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协议管理制度

时间：2023-05-30 15:23:49 制度我要投稿

协议管理制度

　　在当今社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的协议管理制度，欢迎阅读与收藏。

协议管理制度

协议管理制度1

　　1目的

　　为了做好备品备件的供应管理工作，避免与供应商或者生产厂家之间发生纠纷，要求a类的材料、备品备件在采购前签订技术协议，以保证备品备件的质量、技术要求和寿命，特制定本规程。

　　2适用范围

　　本规程适用于本规程所设计到的材料、备品备件的供应管理。

　　3职责

　　1.1本规程由工程技术人员编写，由厂领导审批；

　　1.2本规程所涉及到的材料备件由库房管理人员负责和公司装备处和供应公司等有关管理部门协调执行；

　　1.3本规程所涉及到的材料备件由设备科计划员和相关技术员负责签订相关技术协议，协议中所涉及到的材料备件的技术性能和相关技术参数，必须符合国家相关标准，符合我厂实际生产需要；

　　1.4本规程所涉及到的`材料备件协议由设备科长和设备厂长负责监督执行。

　　4引用文件

　　本文件发布时，所引用文件均为有效版本，所有文件均会被修订，使用本文件的单位应使用下列文件的最新有效版本。

　　5内容及管理要求

　　5.1需要签订协议的材料备品备件明细

　　5.1.1炉顶设备：布料溜槽和各种耐磨衬套、均压阀、均压放散阀、上下密胶圈、数字油缸主要大型备件等；

　　5.1.2热风炉设备：热风阀等各种热风系统大型阀门，大型波纹补偿器等；

　　5.1.3槽下设备：筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）、耐磨衬板、给料机、激振器、液力偶合器、滚筒、输送带等；

　　5.1.4炉前设备：泥炮油缸的修复、钻头、钻杆、膨胀器、风口小套等；

　　5.1.5除尘设备：各种滤袋，dn250以上的球阀、盲板阀、蝶阀、插板阀等，除尘耐磨管道、加湿卸灰机、给料机、煤气膨胀器等；

　　5.1.6原料设备：输送带、各类滚筒、各类托辊等、液力偶合器、振动筛、筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）等；

　　5.1.7水泵设备：各类水泵、叶轮、转子等；

　　5.1.8铸铁设备：铁模、链板、滚轮、减速器等；

　　5.1.9行车设备：抓斗、减速器、滚筒、滑轮组等

　　5.1.10对以上没有涉及到的材料备件，对于大型的、重要的、数量大的材料备件，如果是新进我厂的供应商或生产厂家，为了保证生产设备的稳定、有序运行，库房应协调供应商或生产厂家，和我厂签订技术协议。

　　5.2材料备件协议的管理要求

　　5.2.1以上所涉及到的材料备件，库房管理人员应积极协调供应公司或装备处等相关处室，督促供应商或生产厂家，和厂设备科签相关订技术协议。

　　5.2.2设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，要考虑到我厂的实际生产要求，要能满足我厂的生产特性，和供应商或生产厂家要讲明白我厂的实际要求，共同协商解决碰到的问题；

　　5.2.3设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，协议中的材料备件名称、规格型号、技术性能、采购数量要清楚、详细明了，不能含糊其辞，要符合行业标准；

　　5.2.4技术协议最少为三份，设备科留存一份、存档一份、供方一份，如要增加份数，再另外协商。

　　5.2.5签订技术协议的材料备件到位后，库房管理人员必须通知设备科相关人员验货。验货时，技术人员必须遵循技术协议的要求验货。

　　5.2.6验收好的材料备件，在没有使用之前，使用单位必须妥善保管好；

　　5.2.7签订技术协议的材料备件，安装到现场设备上后，使用单位应跟踪记录，备品备件的使用情况，并详细记录材料备件的使用状况，包括安装时间、安装数量、使用环境变化情况等等。在使用当中，如发生质量异议，应及时向设备科反映情况。设备科相关技术人员应立即去现场查看备件运行情况，能解决的现场解决，不能解决的联系厂家解决。

　　5.2.8对于签订技术协议的材料备件的出库，库房管理人员在出库前应征询设备科管理人员的意见，对于在生产中不能满足我厂生产实际需要的产品，应和厂家或者供应商按照协议协调解决生产中所遇到的问题，对于无法协调解决的，应通知装备处相关处室协调解决。在协商好解决方案后，方可出库。

　　5.2.9协议中的材料备件所涉及到的单位，各车间应积极配合设备科的管理，不得在实际操作中弄虚作假、互相推诿，如有发现在工作中执行不利的情况下，将按厂相关制度进行考核单位和个人。

协议管理制度2

　　为确保基金会各项业务活动的顺利开展，加强项目及协议管理，特制定本制度。

　　本制度中所称协议是指基金会为支持民间外交和各类公益事业及增值保值而开展的所有项目并与境内外政府、事业单位、社团、公司及个人订立的含有权利义务关系内容的各类协议文件及其附件，及有关的补充协议、意向书、备忘录等协议性法律文件。

　　一、项目管理要求

　　(一)项目立项前必须进行可行性分析，并提出可行性报告(附表1);

　　(二)项目可行性报告经基金会主管领导审批后，一般项目报理事会研究批准，重大项目经理事会审查批准后方可立项;

　　(三)实行项目全过程管理。项目执行中期必须进行中期项目评估，并提出评估意见(附表2);

　　(四)项目完成，必须进行评估验收，对未达标项目限期进行整改，直至验收合格(附表3)。

　　(五)对不配合进行项目评估的，我基金会有权依法进行处罚。

　　二、协议的审查与责任

　　(一)对外签订协议，应贯彻“先审后签”的原则，必要时须征求专业法律人士意见;

　　(二)协议一般以书面形式报审，并附相关材料，如：批复、函电、可行性报告、资信调研、以及必要的情况说明等。

　　三、协议的签订

　　(一)基金会签订的所有协议，必须事先经主管领导和法人代表审批后，才能对外正式签署;

　　(二)协议文本的尾页上应由法人代表或法人代表授权人签名、加盖基金会公章，并加盖骑缝章。

　　四、协议的履行

　　(一)协议签订后，协议双方应严格按协议约定履行义务;

　　(二)要加强协议履行全过程的跟踪管理，防止发生纠纷。协议履行过程中，如果由于职能部门和经办人的过错造成基金会单方面违约、从而酿成纠纷的，应由职能部门和经办人负责，造成经济损失的应予赔偿。

　　五、协议纠纷的处理

　　(一)在协议履行过程中若出现纠纷，应及时通报法律顾问(律师)并做好处理纠纷的'有关准备。

　　(二)出现纠纷应首先通过双方协商或调解解决，协商达不成一致的可以诉诸法律;

　　(三)通过司法途径解决纠纷的案件，应经基金会法定代表人批准授权，由律师代理基金会处理;

　　(四)处理协议纠纷案件中的责任

　　发生协议纠纷以后，项目经办部门应及时报告，不得擅自处理，积极配合调查取证，协助律师处理。律师接到纠纷情况报告后应及时立案，并根据有关材料出具法律意见书，报基金会相关领导按法律程序处理。

　　六、协议的档案管理

　　(一)凡基金会对外签订的协议，除协议必备的条款外，应当在协议后附有各方当事人的地址、联系人、联系电话等内容;

　　(二)协议签订后，协议正本及所有洽谈资料原件应整理成卷，一并交办公室统一保管;

　　(三)协议履行时，应建立协议大事记，记录协议履行中的重要情况，妥善保存往来函电。

　　七、本制度自批准之日起执行。

　　附：1.中国友好和平发展基金会项目计划书

　　2.中国友好和平发展基金会项目可行性评估报告

　　3.中国友好和平发展基金会项目中期报告书

　　4.中国友好和平发展基金会项目结项报告书

协议管理制度3

　　1目的

　　2适用范围

　　本规程适用于本规程所设计到的材料、备品备件的供应管理。

　　3职责

　　1.1本规程由工程技术人员编写，由厂领导审批;

　　1.2本规程所涉及到的材料备件由库房管理人员负责和公司装备处和供应公司等有关管理部门协调执行;

　　1.3本规程所涉及到的材料备件由设备科计划员和相关技术员负责签订相关技术协议，协议中所涉及到的材料备件的技术性能和相关技术参数，必须符合国家相关标准，符合我厂实际生产需要;

　　1.4本规程所涉及到的材料备件协议由设备科长和设备厂长负责监督执行。

　　4引用文件

　　本文件发布时，所引用文件均为有效版本，所有文件均会被修订，使用本文件的单位应使用下列文件的最新有效版本。

　　5内容及管理要求

　　5.1需要签订协议的材料备品备件明细

　　5.1.1炉顶设备:布料溜槽和各种耐磨衬套、均压阀、均压放散阀、上下密胶圈、数字油缸主要大型备件等;

　　5.1.2热风炉设备:热风阀等各种热风系统大型阀门，大型波纹补偿器等;

　　5.1.3槽下设备:筛底(包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等)、耐磨衬板、给料机、激振器、液力偶合器、滚筒、输送带等;

　　5.1.4炉前设备:泥炮油缸的修复、钻头、钻杆、膨胀器、风口小套等;

　　5.1.5除尘设备:各种滤袋，dn250以上的球阀、盲板阀、蝶阀、插板阀等，除尘耐磨管道、加湿卸灰机、给料机、煤气膨胀器等;

　　5.1.6原料设备:输送带、各类滚筒、各类托辊等、液力偶合器、振动筛、筛底(包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等)等;

　　5.1.7水泵设备:各类水泵、叶轮、转子等;

　　5.1.8铸铁设备:铁模、链板、滚轮、减速器等;

　　5.1.9行车设备:抓斗、减速器、滚筒、滑轮组等

　　5.2材料备件协议的管理要求

　　5.2.1以上所涉及到的材料备件，库房管理人员应积极协调供应公司或装备处等相关处室，督促供应商或生产厂家，和厂设备科签相关订技术协议。

　　5.2.2设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，要考虑到我厂的实际生产要求，要能满足我厂的生产特性，和供应商或生产厂家要讲明白我厂的实际要求，共同协商解决碰到的问题;

　　5.2.3设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，协议中的材料备件名称、规格型号、技术性能、采购数量要清楚、详细明了，不能含糊其辞，要符合行业标准;

　　5.2.4技术协议最少为三份，设备科留存一份、存档一份、供方一份，如要增加份数，再另外协商。

　　5.2.5签订技术协议的材料备件到位后，库房管理人员必须通知设备科相关人员验货。验货时，技术人员必须遵循技术协议的'要求验货。

　　5.2.6验收好的材料备件，在没有使用之前，使用单位必须妥善保管好;

协议管理制度4

　　1目的

　　规范安全管理协议的管理，保障公司正常安全生产。

　　2适用范围

　　适用于公司范围内劳务派遣(承包)、工程施工、实习(培训)等安全管理协议书的签订、执行、废止等过程管理。

　　3管理职责

　　3.1安全环保部负责安全管理协议书的签订及归档管理。

　　3.2项目负责人负责督促相关方签订安全协议。

　　3.3各职能管理部门负责对安全协议执行情况进行监督检查。

　　4控制要求

　　4.1安全环保部根据外来单位作业性质，分别制定生产区外施工、生产区内施工、运输、实习培训、劳务派遣等不同的安全管理协议分版本。所有版本经主管领导批准后执行。

　　4.2安全管理协议的内容应至少包括:

　　a)甲、乙方基本信息;

　　b)甲、乙双方的权利和义务;

　　c)违反安全管理协议所应承担的责任;

　　d)安全管理协议中止、解除的情形等。

　　4.3安全环保部应定期对所有版本的`安全管理协议进行评审，当现行版本与公司管理实际和国家法律法规要求不符合时，应及时组织进行修订。

　　4.4安全协议签订

　　4.4.1所有以组织形式进入公司进行劳务承包、工程施工以及在生产岗位实行培训的(简称乙方，下同)，在施工作业或进入生产岗位前，项目负责人应督促乙方及时到安全环保部签订安全协议并告知乙方必须提供的相关资料。

　　4.4.2乙方在签订安全管理协议书时应提供的资料包括:

　　a)法人(代理人)身份证明。代理人必须同时提供法人委托书原件;

　　b)营业执照;

　　c)组织机构代码证;

　　d)政府主管部门颁发的各类有效证件和行业准入资质证书;

　　e)安全管理人员资质证书;

　　f)涉及特种作业的人员资格证;

　　g)与公司签订的商务协议;

　　h)工伤或意外伤害保险证明资料;

　　i)3000~10000元安全抵押金。

　　4.4.3乙方所有资质证件应在有效期内，复印件必须加盖乙方单位红色印章。

　　4.4.4安全环保部对协议相关资料进行审查，符合要求的出具安全抵押金收款通知书，乙方在公司财务部交纳安全抵押金，凭收款收据签订安全管理协议书，不符合要求的应告知乙方补充完善，否则不予签订安全管理协议书。

　　4.4.5安全管理协议书一式二份，承包方、安全环保部各一份，必要时应给相关管理方提供复印件备案。

　　4.5安全协议的执行

　　4.5.1乙方凭安全管理协议书到作业点所在单位办理施工联络票或开工通知单，方可开始作业。

　　4.5.2乙方在作业过程中违反安全管理协议或公司安全规定，公司应对其进行严格考核。

　　4.5.3安全环保部定期通知乙方在财务部缴清考核罚款;对于一次性罚款超过1000元的单位应及时通知缴款。

　　4.6安全管理协议执行期间出现下列情况时，甲方通知乙方变更安全管理协议:

　　a)国家法律法规和标准调整，协议内容与之不相适应的;

　　b)甲方管理要求发生变化时;

　　安全管理协议执行期间乙方出现下列情况时，应及时到安全环保部变更安全管理协议:

　　a)乙方法人、项目负责人、安全管理人发生变化时;

　　b)乙方在甲方的作业内容发生变化时;

　　c)乙方资质发生变化时;

　　d)安全管理协议已到期，但作业尚未结束的。

　　4.7安全管理协议的解除

　　4.7.1乙方存在以下情形时，应与甲方解除安全管理协议:

　　a)完成商务协议全部内容，关办理完结算手续的;

　　b)乙方作业期间发生重大事故，甲方中止其商务协议的;

　　c)因为乙方原因，自行将人员、机具撤除作业现场的;

　　4.7.2乙方解除安全管理协议时，应持安全管理协议原件、安全抵押金收款收据、工程竣工验收单、安全设施施工情况报告、违章违纪缴款证明等到安全环保部办理解除手续。安全环保部对上述资料核查无误后在安全抵押金收据上批注退款说明，经负责人签字认可后在财务部领取安全抵押金。

　　4.8安全环保部应建立安全管理协议台帐。所有安全管理协议及资质证明材料应装订成册，定期更新。

　　5考核

　　5.1招标、谈判过程中资质审查不严，导致不具备作业资质的外施工单位进入公司作业的，对责任人按500~2000元考核。

　　5.2开工前，项目负责人未督促外施工单位与公司签订安全管理协议的，按2000元/次考核。

　　5.3公司主管安全协议人员对外施工单位资质审查把关不严、协议内容不严谨的，按1000元/次考核。

　　5.4安全协议资料管理不规范、存档不齐全扣100元。

　　5.5未涉及到的考核内容参照本制度以及《安全生产环保奖惩制度》相关类似条款以及《外施工安全管理协议书》具体条款执行。

　　6相关文件

　　6.1《安全环保奖惩制度》

　　6.2《事故管理制度》

　　7相关记录

　　7.1《外施工队安全协议台帐》

　　7.2安全生产管理协议(无固定格式)

　　归口部门:安全环保部

　　主要起草人:

　　审核:

　　批准:

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