（精）装卸管理制度15篇
在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的装卸管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装卸管理制度1
装卸管理制度旨在规范企业内部的物资搬运作业，确保生产流程的安全、高效和有序进行。它通过设定明确的操作规程、责任分配和安全标准，防止因装卸过程中的疏忽或不当操作导致的损失，降低潜在风险，提高物流效率，同时保护员工的生命安全和身体健康。
内容概述：
1、装卸操作规程：详细规定各类物资的装卸方法，包括使用何种设备、采取何种步骤，以及特殊情况下的应急处理措施。
2、岗位职责：明确装卸人员、监督人员和其他相关人员的职责，确保每个人都清楚自己的.工作内容和责任范围。
3、安全规定：设立安全操作标准，如穿戴防护装备、遵守警告标识、禁止违规操作等，防止工伤事故的发生。
4、设备管理：规定装卸设备的日常维护、检查和故障报告程序，确保设备的良好运行状态。
5、训练与教育：定期对装卸人员进行操作技能和安全知识的培训，提升其专业素养。
6、事故处理与预防：建立事故报告机制，分析事故原因，采取预防措施，减少同类事故的再次发生。
装卸管理制度2
化学品运输、装卸管理制度旨在确保在运输和装卸过程中，化学品的安全性得到保障，防止因操作不当引发的意外事故，如泄漏、火灾或爆炸等，同时保护员工的生命安全和环境的可持续性。该制度通过规范流程、明确责任和提供培训，提升作业效率，减少损失，维护企业的运营稳定。
内容概述：
1、运输前准备：包括对化学品的分类、标签、包装和装载的`检查，确保符合安全标准。
2、装卸操作规程：规定了装卸人员的行为准则，如使用适当的设备、穿戴防护装备、遵守操作顺序等。
3、应急预案：制定针对化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对措施，包括疏散程序、现场控制和报告机制。
4、培训与教育：定期对相关人员进行化学品知识和安全操作的培训，提高他们的风险意识和应急处理能力。
5、监控与记录：设置监控系统，记录每次运输装卸的过程，以便于追溯和改进。
装卸管理制度3
1.目的：
为加强危险化学品的运输、装卸过程中的安全管理，防止意外安全事故的发生，做到危险化学品的运输、装卸安全，根据有关法律、法规的规定，特制定本制度。
2.适用范围：
公司内所有危险化学品的运输、装卸环节。
3.职责：
3.1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
3.2相关单位保管员负责整个装卸过程的监护。
3.3安全部负责对装卸过程的安全监督检查。
4.工作程序
4.1.1供应部、销售部在危险化学品进行装卸前，要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。
4.2对装卸操作人员的工作要求
4.2.1装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位，当班不能装卸完毕或有紧急情况需交下一班次或其他人继续装卸时，一定要以书面的形式交代清楚，防止发生物料的泄漏。
4.2.3装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。
4.2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
4.2.5作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂）洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。
4.2.6装卸易燃液体时需穿防静电工作服，禁止穿带铁钉的鞋子。桶装的易燃液体物料不得在水泥地面滚动。桶装的各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。
4.2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
4.2.8装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。
4.2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的`桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
4.2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
4.2.11应熟练掌握装卸过程中的一般事故处理方法和防护用具、消防器材的使用方法。
4.3对运输槽车随车人员的工作要求
4.3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
4.3.2从事危险货物运输、装卸的人员，必须按国家有关规定进行岗位培训，凭专业岗位操作证书上岗作业。
4.3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
4.3.4运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。
4.3.5进入装卸作业区前，必须安装防火罩，不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。
4.3.6车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。
4.3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
4.3.8装卸过程中，车辆的发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时，必须采取防止车辆溜坡的有效的措施。
装卸管理制度4
装卸人员管理制度旨在规范装卸作业流程，提高工作效率，保障人员安全，确保货物完好无损。制度涵盖以下几个核心方面：
1、装卸人员的选拔与培训
2、装卸作业的安全规定
3、货物处理与保护措施
4、工作时间和休息制度
5、装卸设备的使用与维护
6、突发事件的应对预案
内容概述：
1、人员选拔：强调健康状况、体力和技能要求，以及职业道德和团队协作能力。
2、培训：定期进行安全操作、设备使用、应急处理等方面的培训，确保员工掌握必要的知识和技能。
3、安全规定：包括穿戴防护装备、遵守操作规程、避免超负荷工作等。
4、货物处理：规定轻拿轻放、合理堆码、防潮防晒等措施，防止货物损坏。
5、工作时间：制定合理的`作息时间，防止过度疲劳导致事故。
6、设备管理：设立定期检查和保养机制，确保设备良好运行。
7、应急预案：设定各类突发事件的应对流程，如火灾、货物坠落等。
装卸管理制度5
化学品库管理制度旨在确保企业内部化学品的安全储存、管理和使用，保障员工健康与环境安全。这一制度涵盖了以下几个主要方面：
1.化学品分类与标识
2.库存管理与记录
3.安全操作规程
4.应急响应与事故处理
5.培训与教育
6.环保与废弃物处理
内容概述：
1.化学品分类与标识：明确各类化学品的性质、危害及安全存储条件，规定清晰的标签和安全数据表（msds）。
2.库存管理与记录：建立入库、出库、盘点等流程，确保化学品数量准确，防止过期或失效。
3.安全操作规程：制定搬运、存储、使用化学品的操作步骤，强调个人防护装备的使用。
4.应急响应与事故处理：设定应急预案，包括泄漏、火灾等情况的.处理方法，定期进行演练。
5.培训与教育：为员工提供化学品知识培训，增强安全意识，确保他们了解并遵守规定。
6.环保与废弃物处理：规定废弃物的分类、收集、存储和处置方式，符合环保法规。
装卸管理制度6
危险化学品管理制度在烟草业中扮演着至关重要的角色，旨在确保生产过程中涉及的所有化学物质的安全管理，防止意外事故的发生，保护员工的生命安全和健康，同时维护工厂的生产设备和环境不受损害。此制度通过对化学品的采购、存储、使用、废弃等环节进行严格控制，降低潜在风险，保证生产流程的稳定和可持续。
内容概述：
1.化学品分类与标识：明确各类危险化学品的性质，制定相应的标识系统，以便于识别和处理。
2.采购与验收：设定严格的供应商评估标准，确保化学品来源可靠，同时在接收时进行严格的质量和安全检查。
3.储存管理：规定专用的'储存区域，配备必要的防护设施，并实行定量储存，避免过度积压。
4.使用规程：制定详细的操作指南，包括个人防护设备的使用、化学品的混合和稀释、应急处理措施等。
5.废弃物处理：设立专门的废弃物处理程序，确保废弃化学品的无害化处理和合规处置。
6.培训与教育：定期对员工进行危险化学品知识培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
7.应急预案：建立化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对预案，定期进行演练，确保在事故发生时能迅速、有效地响应。
装卸管理制度7
1、装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的'民爆器材产品的性能、性质及注意事项。
2、严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。
3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。
4、装卸民爆器材产品时，应文明作业、规范操作，严格按规定做到轻拿轻放；严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。
5、按时上下班，不准迟到早退，做到有事请假。
6、按时完成公司及主管领导安排的工作任务。
7、积极配合好其他部门做好各项安全工作。
装卸管理制度8
1、门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,烟火及手机一律放在门卫处保管。同时查验车辆车牌号,与经营部提供车牌不符者不得进厂。
2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。司机或押运员不许去与装卸车无关的厂内区域。
3、厂区限速行驶,最高时速不准超10公里,违者罚款500元。车辆有影响安全行驶故障的不准进厂。不准在厂内检修车辆,特殊情况必须维修的,经公司领导批准后方可进行。
4、为了防止跑冒、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸作业过程中,司机或押运员必须在作业现场值守配合操作员工的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸作业。
5、车辆停靠装卸车台时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与装车台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道。
6、装卸作业时,必须先将车体有效接地,卸车时易燃液体要静止5分钟后方可取样卸料;作业完毕,要经过规定的静止时间,才能进行拆除静电接地线等其他作业。油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。
7、装卸作业时,运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动。不允许使用铁制工具敲击管线及车辆,以免造成火灾或爆炸事故。
8、操作人员要自始至终坚守装卸现场,装卸完毕后检查各有关阀门是否关严,确认无误后方可离开现场。
9、发现跑冒时,有关装卸点和邻近位置上的一切装卸作业都应立即停止。所有装卸时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装卸车台上。溢泄出来的'物料清除干净以前,不得操纵车辆的启动器。在相关负责人宣布该地区是安全之前,不得恢复装卸车。发生跑冒事件后,属于当事人(司机)责任的,视情节对当事人进行处罚。
10、如果在装卸期间发生火灾,应立即停止一切作业,未受影响的车辆应立即开至安全区域。切断装卸源,并立即实施灭火作业。
11、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶,如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台管线及安全设施的,视情节给予处罚。
12、装卸区安全设施及消防器材必须齐备,当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人,如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况,追究当班人员责任,酌情给予处罚。
13、遇到打雷等恶劣天气,停止装卸作业,关好阀门。
14、所有进厂危化品装卸车辆司机及押运员必须认真学习此规定,并遵守执行。
装卸管理制度9
本化学品销售管理制度旨在规范公司内部化学品的销售流程，确保合规经营，提高效率，保障客户安全，以及维护公司的良好声誉。内容主要包括以下几个方面：
1.销售人员资质与培训
2.产品知识与安全教育
3.客户资质审核
4.销售合同管理
5.物流与配送规定
6.售后服务与投诉处理
7.法规遵从性
内容概述：
1.销售人员资质与培训：所有销售人员需具备相关化学知识背景，并接受定期的产品知识和销售技巧培训，确保他们能够准确、专业地解答客户疑问。
2.产品知识与安全教育：员工需了解化学品的危害性，掌握正确的操作、储存和运输方法，以防止安全事故的发生。
3.客户资质审核：在与客户签订销售合同前，必须对其营业执照、安全许可证等相关资质进行严格审核，确保其具备合法经营化学品的能力。
4.销售合同管理：所有销售合同应包含详细的产品描述、价格、交货期、付款条款及安全责任条款，确保双方权益。
5.物流与配送规定：选择具有危险品运输资质的物流公司，确保化学品在运输过程中的安全。
6.售后服务与投诉处理：设立专门的.售后服务团队，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，处理客户投诉。
7.法规遵从性：时刻关注并遵守国家和地方关于化学品销售的相关法律法规，确保业务合法性。
装卸管理制度10
危险化学品运输管理制度旨在确保在运输过程中，这些高风险物质的安全性，防止意外事故的发生，保护人员安全，维护环境不受损害，并符合国家相关法律法规的要求。该制度通过规范操作流程、明确责任分配和提升应急处理能力，为企业的运营稳定性和社会公共安全提供坚实的保障。
内容概述：
危险化学品运输管理制度主要包括以下几个关键方面：
1.运输前准备：包括对化学品性质的详细了解，选择合适的包装和容器，进行必要的安全评估，以及制定详细的运输计划。
2.车辆与设备：规定运输车辆的'技术标准，定期进行检查维护，确保其适于运输危险化学品。
3.驾驶员与押运员：对驾驶员和押运员进行专门培训，确保他们具备必要的安全知识和应急处理技能。
4.运输过程管理：设定严格的行驶路线和速度限制，监控运输状态，及时应对可能出现的问题。
5.应急响应：建立完善的应急预案，包括事故报告机制、现场处置流程和后续清理工作。
6.文件记录与报告：规范各类文件的填写和保存，如运输单据、安全检查记录等，以便追溯和审计。
装卸管理制度11
危险化学品管理制度是企业安全管理的核心组成部分，旨在确保在生产、储存、运输和使用过程中，对这些高风险物质进行有效控制，预防意外事故的发生，保障员工的生命安全、环境保护及企业的正常运营。它通过明确职责、规范流程、强化监督，降低潜在风险，从而实现安全、合规的危险化学品管理。
内容概述：
1.危险化学品的分类与标识：确定各类化学品的危险属性，制定相应的标签和安全数据表（msds）。
2.采购与入库：建立严格的'采购审批制度，确保供应商资质，检查化学品的安全性，做好入库登记。
3.储存管理：设立专用储存区域，实施分区存放，设置警示标识，定期检查存储条件。
4.使用与处置：规定使用操作规程，培训员工正确使用和应急处理方法，制定废弃物的合规处置程序。
5.应急预案：制定详细的应急预案，包括泄漏、火灾等事故的处理步骤，定期进行演练。
6.安全教育培训：对员工进行危险化学品知识培训，提高其安全意识和应急能力。
7.监督与审计：定期进行内部审核，确保制度执行到位，对违规行为进行纠正和处罚。
装卸管理制度12
危险化学品仓储管理制度是对危险化学品储存过程中的安全、环保、操作规范等方面进行详细规定的一套管理体系。它涵盖了危险化学品的接收、存储、搬运、标识、应急处理等多个环节，旨在确保仓储活动的.安全、高效、合规。
内容概述：
1.危险化学品分类与识别：明确各类危险化学品的性质，制定相应的存储条件。
2.储存设施要求：规定仓库的建设标准、防火防爆设施、通风系统、监控设备等。
3.接收与入库流程：规范化学品的验收、登记、入库操作，确保来源清晰，质量可靠。
4.存储管理：设定存储区域，实行分区管理，防止相互影响或发生危险反应。
5.搬运与装卸：规定正确的搬运方法和防护措施，减少意外风险。
6.标识与警示：设置明显的危险品标识和警示标志，提醒工作人员注意安全。
7.应急预案：制定针对泄漏、火灾等事故的应急预案，确保快速有效的应对。
8.安全培训与监督：定期对员工进行安全知识培训，加强日常的巡查和监督。
装卸管理制度13
运输装卸管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它涵盖了从物资接收、存储到发货的全过程，旨在确保物流的高效、安全和有序。具体内容主要包括以下几个方面：
1、装卸作业流程规范：明确装卸设备的`使用方法、操作步骤和安全注意事项。
2、人员培训与资质管理：规定装卸工人的培训标准和上岗资格。
3、货物分类与存储规则：设定不同类型货物的存放位置和装卸顺序。
4、安全与风险防控：制定应急预案，预防和应对装卸过程中的安全事故。
5、设备维护与保养：规定设备定期检查和保养的程序。
6、质量控制与责任追究：设立质量标准，对装卸过程中的失误进行追踪和纠正。
内容概述：
1、作业标准：确立装卸作业的标准流程，包括货物的正确堆放、捆绑固定和搬运方式。
2、人员管理：对装卸人员进行技能考核和安全教育，确保其具备必要的专业知识和操作技能。
3、设施规划：合理布局仓库空间，确保装卸作业的顺畅进行。
4、安全规程：建立安全操作规程，如佩戴防护装备、遵守交通规则等。
5、维护计划：制定设备的保养和维修计划，保证设备的良好运行状态。
6、监控与评估：通过监控系统和定期评估，持续优化装卸管理。
装卸管理制度14
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的`工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；
6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；
12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；
13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；
14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。
装卸管理制度15
1.库房安全规定
2.化学品分类存储
3.库房人员职责
4.库房进出管理
5.应急处理程序
6.培训与记录管理
内容概述：
1.安全设施与设备
2.人员培训与资质
3.化学品标识与标签
4.库房环境监控
5.应急预案与演练
6.访客与货物出入流程
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