装卸管理制度

装卸管理制度经典[15篇]

　　在不断进步的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的装卸管理制度，欢迎阅读与收藏。

装卸管理制度1

　　装卸运输管理制度是企业物流环节中的核心组成部分，它旨在规范货物的装卸、搬运和运输过程，确保作业安全、高效，并减少潜在的'损失。通过有效的管理制度，我们可以优化流程，提高物流效率，降低运营成本，同时保障货物的质量和完整性，满足客户的需求。

　　内容概述：

　　装卸运输管理制度主要包括以下几个关键点：

　　1、货物分类与标识：明确各类货物的存储和运输要求，如特殊物品的安全处理、易损品的防护措施等。

　　2、装卸操作规程：规定装卸设备的使用、维护和检查标准，以及装卸人员的操作流程和安全指南。

　　3、运输路线规划：确定最佳运输路线，考虑交通状况、路况等因素，以缩短运输时间，降低成本。

　　4、车辆管理：对运输车辆进行定期保养和检查，确保其运行状态良好，同时规定驾驶员的行为准则和责任。

　　5、应急处理机制：制定针对意外事故、货物损坏等情况的应急预案，以便迅速响应和处理。

　　6、质量监控与绩效评估：设立质量标准，定期对装卸运输过程进行审计，评估并改进工作效果。

装卸管理制度2

　　装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分，旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面。

　　内容概述：

　　1、人员配置：明确装卸工的招聘标准、岗位职责和工作时间安排。

　　2、工作流程：制定详细的装卸操作规程，包括装卸前的准备、装卸过程的'执行和装卸后的清理。

　　3、安全规定：设立严格的安全标准和应急处理程序，预防工伤事故的发生。

　　4、绩效评估：设定合理的考核指标，定期评估装卸工的工作效率和质量。

　　5、培训发展：提供持续的技能培训和职业发展机会，提升装卸工的专业能力。

装卸管理制度3

　　危险化学品管理制度在烟草业中扮演着至关重要的角色，旨在确保生产过程中涉及的所有化学物质的安全管理，防止意外事故的发生，保护员工的生命安全和健康，同时维护工厂的生产设备和环境不受损害。此制度通过对化学品的采购、存储、使用、废弃等环节进行严格控制，降低潜在风险，保证生产流程的`稳定和可持续。

　　内容概述：

　　1.化学品分类与标识：明确各类危险化学品的性质，制定相应的标识系统，以便于识别和处理。

　　2.采购与验收：设定严格的供应商评估标准，确保化学品来源可靠，同时在接收时进行严格的质量和安全检查。

　　3.储存管理：规定专用的储存区域，配备必要的防护设施，并实行定量储存，避免过度积压。

　　4.使用规程：制定详细的操作指南，包括个人防护设备的使用、化学品的混合和稀释、应急处理措施等。

　　5.废弃物处理：设立专门的废弃物处理程序，确保废弃化学品的无害化处理和合规处置。

　　6.培训与教育：定期对员工进行危险化学品知识培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

　　7.应急预案：建立化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对预案，定期进行演练，确保在事故发生时能迅速、有效地响应。

装卸管理制度4

　　1、门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,同时查验车辆车牌号,与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。

　　2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。

　　3、厂区限速行驶,最高时速不准超5公里,违者罚款500元。

　　4、进厂车辆在过磅时,驾驶室内不准有人,如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的,一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的,视情况加大处罚金额)

　　5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸油品过程中,司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。

　　6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。

　　7、不准在厂内检修冲洗车辆,特殊情况必须维修的,经公司领导批准后方可进行。

　　8、车辆停靠装卸车台时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道,驾驶员不准离开车辆。

　　9、装卸作业前,当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时,必须先将车体有效接地,卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕,要经过规定的静止时间,才能进行拆除静电接地线等其他作业。

　　10、装卸液体物料时,运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动,如需开动爬坡卸料时,必须关闭车槽出口的'出口阀,拆除软管。

　　11、打开装油孔盖时,不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖,以免造成火灾或爆炸事故。

　　12、装卸油品完毕时,油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。

　　13、操作人员要自始至终坚守充装现场,充装完毕后检查各有关阀门是否关严,确认无误后方可离开现场。

　　14、发现跑油时,有关装油点和邻近装油位置上的一切装油作业都应立即停止。所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装油台上。溢泄出来的油品清除干净以前,不得操纵车辆的启动器。在装油负责人宣布该地区是安全之前,不得恢复装油。

　　15、如果在装卸油期间发生火灾,应立即停止一切作业,未受影响的车辆应立即开至安全地段。关闭油罐阀切断油源,并立即实施灭火作业。

　　16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶,如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。

　　17、在装卸油品时,发生跑冒油事件后,属于当事人(司机)责任的,对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。

　　18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备,当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人,如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况,追究当班人员责任,给予500元处罚。

　　19、对于在装卸车过程中,及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人,给予奖励500以上的奖励与表彰。

　　20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚,相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊,一经发现将严肃处理。

装卸管理制度5

　　1、车辆进入装卸作业区前，必须安装防火罩，操作及相关人员不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的'工作服。

　　2、现场装卸人员必须检查押运证人员资格证有效；危化车辆驾驶员资格证有效；运输许可证有效；行车证有效；槽罐车使用证有效；检查槽车上消防器材完好；罐体有与将充灌的介质相符告示指示牌；罐体无外观损伤，警示灯具完好。

　　3、检查鹤管及发货系统完好；高限位联锁探头完好。

　　4、装卸危险化学品时司机必须将车钥匙交给现场操作工，司机离开驾驶室。

　　5、车辆进入危险货物装卸作业区，作业区人员要告知本岗位安全管理规定。

　　6、车辆停靠栈台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与栈台之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。

　　7、装卸过程中，车辆已停稳并熄火；车后轮前后垫木固定。

　　8、禁止在装卸作业区内维修车辆。

　　9、装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料；作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除接地线等其他作业。

　　10、装卸易燃可燃液体时，应避免在阳光直射天气炎热的情况下装卸，温度超过35度时，应10点之前4点之后装车。

　　11、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。

装卸管理制度6

　　1.库房安全规定

　　2.化学品分类与存储

　　3.库房人员职责

　　4.库房出入管理

　　5.应急处理与事故预防

　　6.定期检查与维护

　　7.培训与教育

　　内容概述：

　　1.确保库房物理环境的安全性，如防火、防爆、防水、通风等

　　2.明确各类化学品的储存条件和相互间的'隔离要求

　　3.规范库房工作人员的行为准则和操作流程

　　4.设立严格的库房进出制度，控制化学品的流动

　　5.制定应急响应计划，提高事故应对能力

　　6.对库房设施进行定期检查，确保其功能完好

　　7.提升员工对化学品知识和安全规定的理解和执行能力

装卸管理制度7

　　第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：

　　第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。

　　第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

　　第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

　　第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的平安，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

　　第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

　　第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

　　第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

　　第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

　　第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理 第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求那么还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

　　第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

　　第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

　　第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直;大不压小，重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置;货运标签朝外，便于查看。

　　第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放)：方便拿取和保证人员、货物的`平安。

　　第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。

　　第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。

　　第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。

　　第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。

　　第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。

　　第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

　　第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况(如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物平安情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。

　　第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

　　第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

　　第二十五、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

　　第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

　　第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

　　第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

　　第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。

　　第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下;在货物(一般是抗压性能较好，且外包装要求低)没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损.

　　第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。

　　第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的平安。

　　第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。

　　第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

　　第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的平安封闭措施。

　　第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。

　　第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。

装卸管理制度8

　　1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

　　2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

　　3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

　　4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的'应及时更换。

　　5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、严格服从调度人员的安排和调遣。

　　7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。

　　8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

　　9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

装卸管理制度9

　　1.必须按时上下班，不准迟到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )

　　2.总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

　　3.必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。

　　4.不准抢车装、选车装，不准将铁架或木托直接扔于地面，如有损坏，经查实，个人或班组照价赔偿。

　　5.必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带(筒)等，如有发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。

　　6.遇特殊车辆，先请示后装车，不准私自接受司机财物。

　　7.装车必须分清编号、色号、等级，并配合发货员做出准确标识。 8.必须按垛装车，以便验查货，另注意成品包装。 9.必须完成车间集体任务。

　　10.所有人员电话畅通，随叫随到。

　　以上如有违犯，处以20--200元罚款，情节严重者，罚款并除名。仓库装卸工人管理制度4

　　一、产品入库制度

　　(1)产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。

　　①产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。 ②对质量不符合要求的应退换。

　　③对数量短缺的`应补足，对超交的应汇报研究处理。 ④对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2)产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。

　　(3)财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。

　　(4)对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。

　　二、产品存放制度

　　(1)仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。

　　(2)仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。

　　(3)产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。

　　(4)仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。

　　(5)查明责任。

　　(6)仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。

　　(7)产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。

　　三、产品领用及退回制度

　　(1)美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。

　　(2)产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。

　　(3)领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。

　　(4)办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。

装卸管理制度10

　　为加强仓库管理,特制定本规定：

　　1.未经允许任何人不得进入仓库;

　　2.不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全;

　　3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员;

　　4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

　　5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单;

　　6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;

　　7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的'数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

　　8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

　　9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

　　9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪;

　　10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

　　11、报表准确性由经理核查;

　　12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

　　14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年;

　　16、统一的退货地址：厦门市湖里区枋湖村

　　17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职;

装卸管理制度11

　　装卸管理制度旨在规范企业内部的物资搬运作业，确保生产流程的安全、高效和有序进行。它通过设定明确的操作规程、责任分配和安全标准，防止因装卸过程中的疏忽或不当操作导致的损失，降低潜在风险，提高物流效率，同时保护员工的生命安全和身体健康。

　　内容概述：

　　1、装卸操作规程：详细规定各类物资的装卸方法，包括使用何种设备、采取何种步骤，以及特殊情况下的'应急处理措施。

　　2、岗位职责：明确装卸人员、监督人员和其他相关人员的职责，确保每个人都清楚自己的工作内容和责任范围。

　　3、安全规定：设立安全操作标准，如穿戴防护装备、遵守警告标识、禁止违规操作等，防止工伤事故的发生。

　　4、设备管理：规定装卸设备的日常维护、检查和故障报告程序，确保设备的良好运行状态。

　　5、训练与教育：定期对装卸人员进行操作技能和安全知识的培训，提升其专业素养。

　　6、事故处理与预防：建立事故报告机制，分析事故原因，采取预防措施，减少同类事故的再次发生。

装卸管理制度12

　　为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；

　　2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；

　　3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；

　　4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；

　　5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的.100%进行赔偿；

　　6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；

　　7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；

　　8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；

　　9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　　10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

　　11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；

　　12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；

　　13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；

　　14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；

　　15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。

　　以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。

装卸管理制度13

　　化学品仓储管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保化学物质的安全储存，预防意外事故的`发生，保障员工健康与环境安全。制度涵盖仓库设计、化学品分类储存、出入库管理、应急处理等多个环节。

　　内容概述：

　　1.仓库设施与布局：规定仓库应具备的基本设施，如防火、防爆、通风、报警系统，以及合理的存储区域划分。

　　2.化学品分类与标识：详细列出各类化学品的储存要求，包括兼容性检查、清晰的标签与msds（材料安全数据表）的提供。

　　3.入库与出库流程：设立严格的入库检验程序，明确出库时的核对与记录要求，确保化学品流向的可追溯性。

　　4.库存管理与定期盘点：设定库存上限与下限，规定定期盘点周期，以防止过期或危险化学品的积压。

　　5.培训与教育：定期对仓库人员进行化学品知识和安全操作培训，提高风险意识。

　　6.应急预案：制定应对泄漏、火灾等紧急情况的应急预案，包括疏散路线、急救措施和外部救援联系机制。

　　7.安全检查与维护：规定日常安全巡查和设备维护保养的频率与内容，及时发现并解决安全隐患。

　　8.记录与报告：要求所有操作过程均有详细记录，异常情况需立即报告并跟进处理。

装卸管理制度14

　　为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从仓库主管的安排和调遣；

　　2、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；

　　3、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；

　　4、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；

　　5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；

　　6、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；

　　7、严禁破坏货物，不准乱扔杂物与垃圾；

　　8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。

　　9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的.违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　　10、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

　　11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。

　　12、协助好叉车司机及时、准确的叉货；

　　13、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。

　　14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作；

　　15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；

　　16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；

　　17、参加公司的培训和相关活动；

　　18、完成上级领导临时安排的做作任务。

装卸管理制度15

　　危险化学品管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在规范危险化学品的采购、存储、使用、废弃等全过程管理，防止因化学品不当操作引发的安全事故，保护员工的`生命安全和企业的财产安全，同时符合国家相关法规和标准，确保企业的合规运营。

　　内容概述：

　　1.分类管理：根据化学品的危险性质，如易燃、易爆、有毒、腐蚀等，进行分类储存和使用。

　　2.采购控制：严格审核供应商资质，确保化学品来源合法、质量可靠，记录化学品的msds（物质安全数据表）。

　　3.存储规定：设定专用的存储区域，配备必要的防护设施，如通风设备、消防器材，并定期检查。

　　4.使用规程：制定详细的操作流程，确保员工正确使用化学品，减少意外发生。

　　5.应急响应：建立应急预案，定期进行应急演练，提高应对化学品泄漏、火灾等突发事件的能力。

　　6.培训教育：对员工进行化学品安全知识培训，提升他们的安全意识和应急处理技能。

　　7.废弃物处理：遵循环保法规，确保废弃化学品得到妥善处置，不污染环境。

　　8.记录与审计：保持完整的化学品进出库记录，定期进行内部审计，以检查制度执行情况。

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