(推荐)保安管理制度15篇
在发展不断提速的社会中，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的保安管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
保安管理制度1
医院人事工作管理制度是确保医疗机构人力资源有效管理的重要工具，它旨在规范员工招聘、培训、考核、晋升、福利等一系列人事活动，提高医院运营效率，维护员工权益，促进医院长期稳定发展。
内容概述：
1. 招聘管理：明确招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试评估及录用决策等环节。
2. 员工培训：制定系统化的培训计划，涵盖入职培训、专业技能提升及职业道德教育等。
3. 考核制度：设定公正公平的绩效评价标准，定期对员工工作表现进行评估。
4. 薪酬福利：确立合理的薪酬体系，结合绩效考核结果给予奖励，同时提供全面的.福利待遇。
5. 晋升机制：明确职业发展路径，为员工提供晋升机会，鼓励个人成长。
6. 劳动关系：规范劳动合同签订、变更、解除等程序，保障员工合法权益。
7. 员工关系：建立良好的沟通渠道，处理员工申诉，促进团队和谐。
保安管理制度2
1目的
为加强保安工作管理，落实保安工作职责，维护正常的生产与工作秩序，保障公司安全，根据国家法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司保安工作的管理。
3作息时间
白班：7：00-19：00晚班19：00-7：00
工作时长为12小时，采取轮班制，星期天转班。
4职责
4.1严格遵守、执行的各项规章制度。
4.2上岗执勤时，必须着装整齐，仪表庄重，文明执勤，随身携带、开启对讲机，确保通讯畅通。
4.3严格执行门卫制度，严守岗位纪律，上岗必须做好巡逻，勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗，不准喝酒、不准看书看报，不准收听半导体和电视机，不准动用扣留物品，严禁监守自盗，在上岗值班期间，若因自己的失误造成事故的，要追究责任。
4.4坚持原则，办事公道，不打人骂人，说话和气，按的有关制度接待宾客，礼貌的回答宾客的询问。
4.5严格把好人员、货物进出关，维护秩序，职工的安全。
4.6熟练掌握内安全防范情况及安全报警设施如消防栓，灭火器材，报警器的'性能及使用方法。
4.7认真做好上岗记录，严格执行交接班制度，如遇接班一方未按时到位，当班一方必须坚守岗位，不得擅离职守。
4.8认真做好防火、防盗、防治安灾害事故，发现隐患及时报告并协助处理。
4.9观察内部和外围动静，如发现各种违法犯罪分子要勇于抓获，一旦发生案情，要迅速保护好现场，并及时报告领导及公安机关，配合公安机关侦破案件。
4.10加强自身建设，保安之间团结一致，互相关心、互相爱护，互相帮助，树立大团结的意识。
4.11保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。
4.12服从领导安排，完成领导交办任务。
5岗位操作及要求
5.1交接岗
5.1.1每日上午7：00时和晚上19：00时为交接岗。
5.1.2交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需书面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。
5.2执勤
5.2.1白班必须有一人站岗。
5.2.2值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。
5.2.3门卫室值勤时，应做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。
5.2.4维持门口秩序，使之保持畅通。
5.2.5熟记消防，报警，救护及内部联系电话。
5.3巡逻
5.3.1每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
5.3.2巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。
5.3.3白天主要对车间、办公区巡逻;夜晚要加强对厂区、宿舍区、办公区进行检查.
6附则
6.1本制度解释权归公司办公室。若内容需修改，会另行通知。
6.2本制度经公司总经理批准后颁布实施。
保安管理制度3
物业保安小区管理制度旨在确保小区的安全与秩序，其主要内容涵盖以下几个方面：
1.保安人员的招聘与培训标准
2.工作职责与行为规范
3.小区出入管理规定
4.应急处理与危机预案
5.监控设备与巡逻制度
6.安全检查与隐患排查
7.与业主沟通与服务标准
8.保安绩效评估与激励机制
内容概述：
1.人员配置：明确保安人员的数量、技能要求和资质证书。
2.岗位职责：详细列出保安人员的日常任务，如监控、巡逻、应急响应等。
3.行为准则：设定道德和职业行为规范，包括着装、礼仪、保密等。
4.出入管理：制定访客登记、车辆管理、钥匙发放等相关流程。
5.应急处理：建立应对火灾、盗窃、医疗急救等突发事件的'预案。
6.技术支持：规定监控设备的维护、使用和报警系统的操作。
7.安全检查：定期进行小区安全评估，消除潜在安全隐患。
8.服务标准：强调保安人员与业主的互动方式和服务质量。
9.绩效考核：设立明确的评估指标，以激励保安人员提高工作效率。
保安管理制度4
1.0目的:
确保电梯正常运行,预防不安全隐患。
2.0适用范围:
小区内电梯安全管理
3.0管理规定:
3.1 必须遵守电梯安全操作制度,及定时、按时组织专业人员进行检修保养;
3.2电梯内不准吸烟,严禁携带瓶装液化气乘坐电梯;
3.3小孩乘坐电梯必须由大人陪同;
3.4乘坐电梯的乘客不许在电梯内打闹、跳跃或大力推电梯轿厢及电梯门;
3.5电梯的开合门绝对不许用硬物或其它物品卡住,影响电梯门正常关闭,以免发生故障;
3.6电梯的开合门严禁人为开、关、不得用力推、拉,出现故障应及时通知维修人员到场处理;
3.7电梯门未完全开关的情况下,严禁人员进出,以免出现夹人的`现象;
3.8电梯的按钮及轿厢绝对不允许使用硬物按、砸、划、以免造成损坏,影响电梯的使用寿命;
3.9严禁超重、超长、超宽或易燃品进入电梯;
3.10电梯轿厢地面必须保持整洁,不允许有细小杂物,以免掉进电梯凿里,影响电梯正常运转,或铺好护垫,装修期间轿厢必须做好防护措施;
3.11若乘坐电梯出现困梯及突然停电的情况,乘客及时按呼救按钮,监控中心及时汇报领班及呼叫技术维修人员赶到现场解困施救;
3.12电梯正在维修或正常保养过程中,不允许乘坐电梯;
3.13自觉维护电梯设施设备,不得随意破坏,若发现严肃处理。
4.0基本要求:
4.1正确操作电梯不出现人为停梯,人为损坏。
4.2及时维护保养检修电梯。
保安管理制度5
实验室内务管理制度是确保实验室安全、高效运作的重要规范，它涵盖了实验室的日常管理、设备维护、环境卫生、安全防护、物资管理等多个方面。
内容概述：
1. 日常管理：规定实验室的工作时间、人员进出规则，以及实验记录的保存和管理。
2. 设备维护：设定设备的定期检查、保养和维修程序，确保设备正常运行。
3. 环境卫生：制定实验室清洁标准，包括地面、桌面、仪器清洁以及废弃物处理。
4. 安全防护：设立安全操作规程，包括化学品储存、使用规定，以及紧急事故的'应对措施。
5. 物资管理：规范实验用品的采购、登记、使用和报废流程，防止资源浪费。
保安管理制度6
1、基本要求
1.1保安员上岗前必须检查服装是否穿戴整齐、规范，并随时检查在岗时的仪容仪表。
1.2保安员应保持良好的个人卫生，一律不准留长发、蓄胡子、留长指甲。
1.3保安员在岗时应举止文明，不袖手、叉腰、将手插入口袋，执勤中不准吸烟、吃零食。
1.4禁止带着酒气上班和当班时喝酒。
1.5保安员在岗期间，必须随时接受影城管理层的安排，不得敷衍、搪塞、顶撞.
1.6保安员值班期间要始终开启和携带对讲机，保证通讯通畅，注：对讲机必须插上耳机
1.7如遇到顾客询问，应有礼貌地回答他们的'询问，不知道的不乱说，如果顾客提出参观影城及其他购卡、退卡等事宜，立即通知值班经理或大客户经理，请顾客稍等，任何情况下不得与顾客发生冲突。
1.8保安一律不得使用客用设施，不得与其他部门员工、营业员闲谈。
1.9保安严禁擅自处理、动用客遗物品。
2、巡查岗要求
2.1保安员严格按照规定时间、路线巡查，不准绕道或无故不巡查，并及时填写巡查记录表。
2.2巡查过程中，检查电线线路(目视检查，禁止触摸)和水管管道有无损坏，发现漏水(电)时，必须立即通知值班经理，并协助经理采取隔离措施。
2.3巡查消防通道是否畅通无阻，检查防火门、闭门器以及工作间是否关闭。
2.4定期检查各区域应急灯、节能灯、疏散指示灯、报警器是否完好，检查消防器材配备是否完整，是否被被遮挡或堵塞。
2.5检查影城各区域消防栓配件是否完整，发现损坏或丢失时，应立即通知值班经理。
2.6检查影城各类物品放置位置是否正确，如发现移动、可疑等情况，查明情况后报告值班经理
2.7保安员巡查途中，发现异常气味、响声，必须立即巡查来源，重点检查烧焦气味、电线糊味。
2.8每日巡查过程中，必须检查各种设施设备标识完好情况。
2.9每日巡查过程中，对各区域清洁保洁情况进行检查，并对外来服务作业人员进行监督。
保安管理制度7
一、管理学生、教师进出校门
1、在校上课期间，门卫一律不准私自放学生出校门。
2、学生如有特殊情况必须出学校，必须凭班主任或有关部门批条，经保安验证后方可离校。
3、严禁学生、教师翻越围墙进入校内者。
4、工作期间，本校教师一律不得随意出入校门。
二、管理外来人员、车辆进出校门
1、外来人员来访，保安要问清事由，及时与有关人员联络核实，并凭有效证件填好来客登记表。
2、外来人员进入学校，门卫应要求其必须遵守学校有关规章制度，保证学校教学有序进行。
3、学生家长到校联系工作或了解学生情况要在门房内等候，无特殊情况不得进入教学楼内，以免扰乱学校正常教学秩序。
4、凡是教师请家长到校落实工作的，应出示家校联系或电话联系，确认属实后，做好登记后，才能进入校园，但要做到接待热情。
5、外来机动车辆未经许可不得进入学校，任何车辆应到规定位置停放;门卫有权疏通校门口的车辆，严禁车辆堵塞校门口。
三、值班职责
1、学校门卫要做好值班记录。
2、保安必须坚守岗位，认真履行值班职责，坚持文明团结，礼貌待人，不得擅离职守，做个人私事。
3、按时开关校门，学生集中上、下学时间或前后半小时开大门，其余时间关闭大门。
4、搞好值班室卫生，要长期保持干净。
5、夜间保安要到校园各处巡察，检查门窗关闭情况，发现异常情况应立即制止，并紧急向学校汇报或及时报警，确保安全。一旦发生安全事故，及时报警。
6、学校保安负责执行以上所有规定及周边安全防范工作，发现各种不安全隐患，及时采取有效措施进行制止和处理，并及时上报有关部门领导。时性工作.
保安管理制度8
小学工作管理制度是一套旨在规范学校日常运作，保障教育教学质量，促进师生和谐发展的管理规则。它涵盖了教学管理、学生管理、教师管理、行政管理等多个方面，旨在建立一个有序、高效、公平的.工作环境。
内容概述：
1. 教学管理：规定课程设置、教学计划、教学质量评估、教学资料管理等，确保教学活动的有序进行。
2. 学生管理：涵盖学生行为规范、出勤管理、学业成绩记录、心理健康教育等，关注学生的全面发展。
3. 教师管理：涉及教师聘任、考核评价、专业发展、工作量分配等，提升教师队伍的专业素养。
4. 行政管理：包括财务管理、设施设备维护、安全管理、信息管理等，保证学校日常运营的顺畅。
保安管理制度9
出入人员管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在维护工作场所的安全秩序，保障员工权益，提高工作效率，以及防止未经授权的外来干扰。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 来访人员管理：规范外部人员的进出流程，确保其活动符合企业规定。
2. 员工出入管理：设定员工的上下班时间，以及特殊情况下的进出权限。
3. 安全检查规定：设立安全检查点，对进出人员进行必要的安全审查。
4. 身份验证机制：建立有效的身份识别系统，防止非法人员混入。
5. 应急处理程序：针对突发情况，制定快速响应的'应急预案。
内容概述：
1. 登记流程：所有外来人员需在指定地点进行登记，提供有效证件并明确访问目的。
2. 访客陪同：未经许可，来访者不得独自行动，需由内部员工全程陪同。
3. 出入证发放：为员工和长期访客发放出入证，作为进出的凭证。
4. 安全培训：新入职员工及常驻访客需接受安全知识培训，了解企业安全规定。
5. 监控系统：利用监控设备记录出入情况，以便于后期查阅和异常事件的追踪。
保安管理制度10
保安员管理管理制度旨在确保保安团队的有效运作，提升其专业素质和服务质量，以维护企业及客户的.安全。该制度涵盖了以下几个核心部分：
1. 保安员的招聘与选拔
2. 培训与发展
3. 职责与权限
4. 行为准则与纪律
5. 工作绩效评估
6. 紧急情况处理程序
7. 员工福利与激励机制
内容概述：
1. 招聘与选拔：设定清晰的入职标准，包括年龄、健康状况、背景调查和基本技能要求。
2. 培训与发展：制定定期的培训计划，包括安全知识、应急预案、沟通技巧和职业道德。
3. 职责与权限：明确保安员的日常职责，如巡逻、监控、出入管理，以及在特定情况下的应急响应权限。
4. 行为准则与纪律：规定保安员的行为规范，如着装要求、礼貌待人、禁止泄露敏感信息等。
5. 工作绩效评估：建立公正的评估体系，包括出勤率、任务完成情况、客户满意度等指标。
6. 紧急情况处理程序：制定详细的操作流程，以应对突发事件，如火灾、入侵等。
7. 员工福利与激励机制：设立奖励制度，以提高员工工作积极性和忠诚度。
保安管理制度11
保安员内务管理制度是一项旨在确保保安团队高效运作、维持良好纪律和专业形象的重要管理措施。它涵盖了保安员的日常行为规范、工作职责、培训与考核、着装与仪表、考勤制度、设备管理等多个方面。
内容概述：
1. 日常行为规范：明确保安员的行为准则，如遵守法律法规，尊重他人，保持良好的职业道德。
2. 工作职责：定义保安员的`岗位任务，包括但不限于巡逻、监控、应急处理、出入管理等。
3. 培训与考核：规定定期的技能培训和考核，以提升保安员的专业能力和服务水平。
4. 着装与仪表：规定保安员的着装标准，包括制服、配饰及个人卫生，以维护专业形象。
5. 考勤制度：设立严格的考勤规则，确保保安员按时到岗，保障服务的连续性。
6. 设备管理：规范保安员对通讯设备、安全器械等的使用和保养，确保设备的良好运行。
保安管理制度12
一、负责董家口航标管理站的安全保卫工作，按时上下班，上班后坚守工作岗位，不脱岗，不睡岗，严格执行交接班制度，认真做好记录。
二、对外来人员须了解来访人员情况，无正当理由任何外来人员不得放入。凡车辆进出，必须查明车辆及驾车人员，经登记后方可放行。
三、董家口航标管理站有关人员下班后，门卫要按时做好安全巡视（包括公休日、节假日），发现问题及时向站领导报告或拨打报警电话。
四、夜间和节假日认真做好登记及安全保卫记录，不准在班上接待来客。
五、严格执行董家口航标管理站内部其他规章制度。
保安管理制度13
第一条带头执行公司各项规章制度，维护公司利益，保护公司正常生产及员工安全。
第二条门卫乃公司对外接待的窗口，门卫人员应特别注重自身形象，待人接物做到文明礼貌，工作场地保持清爽、整洁。
第三条一切外来机动车辆出厂门，要主动接受检查，凡未做到者，门卫有权处以50元以上罚款。
第四条上班时间概不会客，如有特殊情况，门卫负责请示，批准后可在门卫接待室会客，但时间不宜过长。
第五条监督员工上、下班打卡，决不允许替他人打卡。如发现，门卫必须立即制止并报人力资源部经理，公司将处以10—50元罚款，员工外出必须经本部门领导签字，凭出门证或假条出门联方可出厂。
第六条门卫人员必须忠于职守，坚守工作岗位，按时锁门、开门，每晚巡视厂区不得少于三次，发现异常情况应及时报告。
第七条密切关注车间上、下班人员动态，对违反公司制度的行为（如：在车间吸烟、将不良品扔出窗外、上班时间打架闹事、吃东西、乱扔烟头、果皮、纸屑等）应立即制止，并上报公司领导处理。
第八条严禁无关人员在门卫室逗留和闲聊。
第九条做好外来人员登记以及收、发文、邮件、报刊、杂志的登记送达工作。第十条完成领导安排的`其他工作任务
保安管理制度14
干部工作管理制度是一套旨在规范和优化组织内部干部管理流程的体系，它涵盖了选拔、培训、考核、激励及晋升等多个环节，旨在提升干部的工作效率和团队协作能力。
内容概述：
1. 干部选拔：明确选拔标准，确保公正公平，注重德才兼备，以能力和业绩为导向。
2. 培训与发展：定期进行专业技能和领导力培训，提供个人成长路径，鼓励终身学习。
3. 工作考核：建立科学的.绩效评估体系，定期对干部进行工作评估，确保目标达成。
4. 激励机制：设立合理的薪酬福利制度，通过奖励和惩罚激发干部的工作积极性。
5. 职务晋升：明确晋升条件，提供透明的晋升路径，鼓励优秀干部发挥潜力。
保安管理制度15
一、奖励制度
符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖、晋升或奖励100—500元
对改革小区物业管理，提高服务质量有重大贡献者。
在工作中，创造优异成绩，屡受顾客表扬者。
发现事故苗头，及时采取措施，避免重大事故发生者。
严格控制开支，节约费用有显着成效者。
提出合理化建议，并经实施有显着成效者。
经过季度考核及民主评议，在工作中表现突出的奖励50—100元。
在工作中尽职尽责、服务态度良好，积极主动地配合管理人员的工作，得到公司领导和客户表扬的，经季度考核确认的奖励50元。
积极参加工作，学习训练成绩优秀的奖励20—50元。
抓获盗窃分子、自行车嫌疑分子的每次奖励100—200元。
因公受伤奖励100—200元。
内务卫生评比表现较好的奖励10—20元。
二、惩罚制度
一般违纪
违反公司程序操作要求未造成影响的罚款10元。
上班不按公司规定着装第一次罚款10元，第二次20元。
迟到或早退10—15分钟以内罚款10元，迟到10分钟以内一个月累计者罚款10元。
当班打瞌睡、精神不振、姿态不正罚款10—20元。
岗上看书、看报、吃东西、与无关人员闲聊者罚款10—20元。
在队伍中闹不团结，搞小磨擦的，当事双方罚款20元。
无故不参加训练、部门会议和突击任务的每次罚款10—20元。
不爱惜或不妥善保管装备，造成一定程度损坏的罚款20元。
在值班记录上乱写乱画，不按要求填写的罚款10元。
员工因工作失职造成严重经济损失的，利用工作之便偷盗或自盗的，送公安机关处理，一律不发工资，开除处理。
违抗命令，当众顶撞上级，不服从管理的：
情节较轻的，罚款50—100元；
情节严重的作辞退处理。
当班睡觉被查实的：
白天躺、伏睡的每人每次罚款20元；
晚上躺、伏睡的每人每次罚款50—100元；
一年内三次被发现睡觉的`作辞退处理。
服务态度粗暴、顶撞客户或管理人员，造成恶劣影响，视情节作以下两种处理：
情节较轻每人每次罚款30—50元；
情节较严重的作辞退处理。
当班时喝酒或不当班时酗酒滋事的：
当班时造成不良影响但未酿成后果的，每人每次罚款20元；
当班时喝酒造成一般责任事故的，每人罚款50元以上同时作辞退处理；
当班喝酒造成重大责任事故的，追究责任后作开除处理；
其它时间喝酒滋事未造成后果的罚款20元，造成严重后果的视情节罚款50元后作辞退处理。
无故打骂污辱他人或员工之间相互打斗的：
情节较轻的罚款30—50元；
造成严重后果和不良影响作辞退处理。
脱岗、失职现象：
脱岗未造成责任事故的罚款20元；
造成一般责任事故的罚款50元；
造成重大责任事故的作辞退处理，并追究法律责任。
违反宿舍规定，未经批准留宿外来人员：
留宿同性的罚款20元；
留宿异性的罚款50元，并作辞退处理；
内务不合格的罚款20元。
散布对公司和客户不利的言论，造成不良影响的：
罚款50元；
造成严重后果的作辞退处理，并扣除全部工资。
拉帮结派，搞不团结和地方主义，影响员工队伍团结的：
造成一定影响的罚款20元；
情节严重的作辞退的处理。
安管队员违反公司的请假制度的，不当班时间：
不请假外出一天以上或两天以内，罚款50元；
两天以上作辞退处理；
休假逾期两天以上，五天以内，罚款50元，并扣除本季度奖金。
聚众赌博两次以上作辞退处理。
当班时间出现以上情况，每次罚款5—10元。
当值时间在员工指定以外的场所用膳。
高声喧哗或发出不必要的声浪、随地吐痰、乱丢烟头等。
严重违规
凡有下列过失之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记过、劝退或辞退处理。
当值时间睡觉；
擅离岗位、经常迟到、早退或委托他人，代他人签到；
蓄意破坏、损坏、偷窃公物或住户物品；
对住户不礼貌、与顾客争辩；
吵闹、粗言秽语，扰乱公共秩序或小区安宁；
未经允许擅自进入住户房间；
进行公司不允许的活动或变相赌博；
未经批准，私自配调住户或公司钥匙；
涂改、造假单据、证明或拾遗不报；
不服从上级领导的工作安排；
搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响公司荣誉；
违反公司程序操作规程，造成损失。
凡有下列过失之一者，作即时除名或开除处理。
贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿；
侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与住户吵架；
向住户索取小费、物品、或其他报酬；
传播淫秽书刊、录像或使用xxx、麻醉剂或xxx；
赌博或打架，恶意破坏公物或住户物品以及当班时间饮酒；
未经批准私自外出兼职或利用病假另谋职业；
利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私；
玩忽职守、违反操作规程，造成严重后果；
经常违反管理规定，屡教不改；
连续旷工两天或一个月内累计旷工三次；
由于工作失职使住户财产、公司财产受到严重损失；
拉帮结派、挑拨离间，影响员工的团结，影响公司声誉，屡教不改者。
惩罚分口头警告、书面警告（《过失罚款通知书》）、最后警告（警告通知书）及即时除名或开除处分。在最后警告后，该员工再一次违反公司有关规定或犯有严重错误，便会受到即时除名或开除处分，即时除名或开除处分可在无提前通知情况下执行，而且不给予任何补偿。
三、奖罚程序
奖惩依据：客户投诉、群众反映、员工或主管检查发现、部门领导发现等。
奖罚原则：实事求是、奖罚分明、恰如其分。
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