交接班制度15篇[精品]
在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的交接班制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
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交接班制度1
交接班制度是保证临床医疗护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，护理人员必须严肃认真地贯彻执行。
一、值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确，及时地进行。
二、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告及医嘱本。在接班者未到位或未接清楚之前，交班者不得离开，交接班者都必须保持仪表端正。
三、值班者必须在交班前完成本班的`各项工作。写好交班报告及各项护理记录，处理好用过的物品。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班人共同做好工作后方可离去。白班须为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、常备器械、被服等，以便利夜班工作。
四、交接班中如发现病情、治疗、器械物品等交代不清，应立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。
五、白班交班报告应由日班护士书写，要求字迹整齐、清晰，内容简明扼要，有连贯性，运用医学术语。如进修护士或护生填写交班本时，带教护士或护士长负责修改并签名。
六、交接班的方法和要求：
1、集体交接班：早晨集体交接班应认真严肃地听取夜班交班报告。
要求做到：交班本上要写清，口头交代要讲清，病人床头要看清，交代清楚后方可下班。
2、早班、小夜及大夜班下班前均应进行床头、口头及书面交班。
七、交班内容
1、交清住院病人总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、重症、死亡人数，以及新入院、重危病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处置、病情变化及思想情绪波动的病人。
2、交清医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况；对尚未完成的工作，也应向接班者交代清楚。
3、查看昏迷、瘫痪等危重病人有无褥疮及基础护理工作完成情况，各种导管固定和引流情况。
4、交清常备、贵重、毒、麻、限剧药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能，交接班者均应签全名。
5、交接班者共同巡视检查病房，是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项制度落实情况。
交接班制度2
一、目的
为规范中控室交接班制度，明确交接班责任，避免因交接班不清，造成的人身设备工艺安全。
二、适用范围
弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。
三、依据
弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。
四、内容
交接班原则：不交不接，不接不交。
（一）接班制度
1、规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。
2、严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为，如有违反，按公司相关考核制度，严肃处理，部门进行追加考核。
3、提前15分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核 所属10元/次，半小时内未到者考核所属50元/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必须及时向所在车间主任汇报，并说明原因，否则严肃考核。
4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况，特别是夜班转班后，接班时应该了解前两天系统运行状况，对于记录中明确交待的事情，接班后仍然出现同类错误，将考核相关操作责任人。
5、接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情，是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况；
7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。
8、各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理，保持操作台面整洁。
9、认真填写记录本、做到记录清晰、无误，禁止在记录本上乱写乱改，生产统计数据，务必保证真实有效，严禁弄虚作假。
（二）交班制度
1、下班前1小时，当班值日人员做好中控室内卫生。
2、交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。
3、交班后，对于班内无法完成的操作问题，如投料、开磨，应仔细交待下一班操作员，注意事项，以及安全隐患，防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。
4、仔细计算，核实当班生产数据，以便于公司对生产过程的.统计和协调。如：本班量库空米数，量库时间。
5、本班内出现的重大生产事故，应在记录本中明确体现，并记录好处理意见及结果，形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故，及误操作。
6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。
（三）操作记录
1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等，否则每次考核车间20元。
2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标，填写在中控运行记录本上，否则每次考核车间20元。
3、当班期间，主机设备出现故障停机，未记录原因及处理意见的，高压电机连续跳停，应备注记录总开机次数，防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。
4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本，相应岗位操作，应按开停机时间，准确记录，脱硝出现停机，应该及时申报给公司安环部，并且在开机后仍要汇报开机时间，严防排放物超标。
5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写，停机时要注明停机原因，否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题，应在记录本中有所交待。以免造成误操作。
6、主机开停机记录，及时填写，发现下班后未填写者，每次考核车间20元。
7、故障停机原因要填写清楚，原因未写或与实际不符者，每次考核车间20元。
8、当班出现的故障及处理情况要详细记录，必要时注明相关处理人员，否则每次考核车间20元。
9、当班出现隐患记录，当班未能解决的问题记录，下班操作注意事项记录，否则每次考核车间20元。
10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录，未记录者每次考核车间20元。
11、出现异常参数变化时要及时记录，否则每次考核车间20元。
12、各记录表、记录本要求保持整洁，记录规范，字迹清晰，否则每项考核车间10元。
本规定自20xx年3月21日起实施。
交接班制度3
入井人员检身制度
1.每一入井人员必需听从检身工的检查，经检身合格后方准下井。
2.检身工负责对每一个下井人员进行检身，发觉有下列状况之一者，有权制止其下井：
(1)下井不带自救器者。
(2)下井不戴安全帽者。
(3)下井不带矿灯者。
(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。
(5)下井穿化纤衣服者。
(6)下井前喝酒者。
(7)小型锐利物品，未捆绑好放入工具包内者。
(8)其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他帮助工要执行交接班制度。
2、交接内容：本班生产状况;机电设备状况;下一班应留意的'问题特殊是安全状况要具体交给下一班。
3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班，由当班班长或小队进步行。
4、重大问题要填写交接班记录。
5、违反本制度者，视状况赐予处
交接班制度4
1.交班者在下班前做好交接班准备，包括交班报告、办公室、治疗室、值班室的`清洁卫生等工作，各种物品归复原处，接班者应提前15分钟做好接班工作。
2.交班者在写病情交班前，须深入病房，了解患者情景，检查其它工作有无遗漏，然后写病情交班记录。
3.接班者应在办公室认真严肃的进行交接班，严格执行;五不接原那么〔病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接〕，有疑问应及时提出。
4.药品、器材、物品等接班时必须当面点清，如有欠缺，应及时寻找，发现过失或损失应及时上报和登记。
5.危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头进行交接班。
6.交班者必须将本班工作完成前方可下班。接班者应将一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后发生的问题应有接班者负责。
7.不得迟到、早退，接班时，接班者因故迟到，交班者不得先行离开。
交接班制度5
锅炉工岗位管理制度
第一章总则
锅炉工负责公司锅炉设备的操作，为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行，以及操作的安全性，特制订本管理制度。
第二章岗位职责
1、在岗位上的操作人员应严守纪律，服从生产指挥，不做与工作岗位无关的事。
2、按时检查设备情况，正确填写运行记录和交班记录并签名，保证锅炉供气和供热参数。
3、正确处理发生的.异常情况，发现隐患及时向综合车间主任汇报。
4、遵守操作规范规程，保证人身安全和设备安全。
5、经常保持设备和场地清洁卫生。
6、配合进行设备修理后的验收工作。
第三章安全操作制度
1、密切监视水位、压力和燃烧情况。
2、正确调整各种参数。
3、按规定做好日常工作（例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等）。
4、随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、
5、检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。
第四章交接班制度
1、锅炉工在交班前，提前15分钟做好交班准备工作。
2、对锅炉设备的运行情况做最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到征程值范围内。
3、由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表，并签名。
4、交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况，软水和炉水质量、设备故障和检修情况。
5、交班时如遇列事故，必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续，交接班人员应积极处理事故，设备运行不正常不交班。
6、经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班人员方可离开锅炉房。
7、每班必须搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。
8、每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。
9、交班者，做到“五交”和““不交”。
五交是：
1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。
2、锅炉安全附件灵敏可靠。
3、锅炉各部件及附属设备无异常。
4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。
5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐，做到文明生产。
五不交是：
1、不交给喝酒的司炉人员。
2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。
3、在处理事故时不进行交班。
4、接班人员不到时不交给无证司炉工。
5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
第五章罚则
以上各项职责若有违反，每次处以50元罚款，情节严重的由公司考核领导小组决定，造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。
交接班制度6
1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。
2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。
3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。
4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。
5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。
6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。
7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的`问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。
8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。
①四看：
一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；
二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；
三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人；
四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。
②五查：
一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理；
二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全；
三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；
四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；
五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。
③一巡视：
对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。
9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。
交接班制度7
1、酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必须10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
2、酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况，需交接的事宜都要有详细文字记录，并口头交代清楚。
3、酒店餐饮部管理制度要求接班人员认真核对交接班记录，了解上一班工作情况和本班注意事项，确认后在交接记录上签名，并立即着手处理有关事宜。
3.1交接记录应列明下列事项：人员交接、物品交接、交接班记录；
3.2客人的.预定；
3.3重要客人的情况；
3.4客人的投诉；
3.5未办完的准备工作；
3.6客人的特别要求；
3.7餐厅工作的变化情况；
3.8经理（主管）交办的其它工作。
4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后，当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作，使全面器具完整、卫生；餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，所有物品摆放有序；关闭所有电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。
5、酒店餐饮部管理制度要求午餐临近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态；期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时及时处理，如有不能解决的问题应及时上报；做好电话订餐记录工作和客人离店后提醒服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。
交接班制度8
一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师，三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。
二、病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。
三、对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的`病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。
四、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线值班医师不能解决的困难，应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特殊问题时，经治医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医疗服务部。
五、一线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。二线、三线值班医师可住家中，但须保持通讯通畅，接到请求电话时应立即前往。
六、值班医师不能"一岗双责"，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班进行及时处理。
七、每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。
交接班制度9
一、值班制度：
1、秩序维护员实行24小时值班制度；
2、秩序维护员当班时严格执行个人仪容、仪表及上岗各项工作的规范,负责本岗位的安全保卫工作和辖区内正常秩序的维护;
3、秩序维护员队长负责本班工作安排、检查督促、异常情况的处理与报告; 4、秩序维护部必须按要求填写24小时秩序维护部巡逻记录及消防安全检查记录表;
5、秩序维护员上岗时,应保持良好的岗位形象,须仪容端正,精神振作,姿态良好;岗位上应抬头挺胸,呈胯立姿势,手背不得低于内腰带下沿,不得弯腰驼背,不得伸懒腰,不袖手或将手插入口袋,不得出现大稍息现象;
6、当值人员特别应保持良好的精神状态,不得打瞌睡、睡觉、精神不振、看报纸、离岗、串岗等;
7、秩序维护员应树立自信心,当值时面带微笑,文明服务,礼貌待人;使用文明用语主动与业主打招呼并问好;
8、具备高度的责任心和警惕性,仔细留意岗位周围的情况,对工作中发现的违规违纪现象和可疑情况及不安全隐患要及时上报,并果断灵活地处理;
9、严格履行岗位职责,当值期间不得在任何情况下与人发生争执或打架斗殴;
10、熟悉掌握岗位工作技能及公司各项规章制度,熟悉岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和使用方法,了解水、电开关的位置;
11、爱护辖区内的公共设施和各种设备,正确使用、妥善保管正在使用的物品,出现人为损坏、遗失须照价赔偿;
12、坚守岗位,忠于职守,当值期间不擅自脱岗离岗、串岗聊天,不得看书阅报,不得与人闲谈,不吃东西,不得精神不振、打瞌睡,不做其它与工作无关的事情;
13、严格按交接班制度执行交接班,接班时应认真清点岗位物品及查看秩序维护部巡逻记录,如无异常后双方可确认交接班,如有异常,则要上一班人员作出解释,事后作好登记及未完事项的跟进工作;
二、交接班制度：
1、值班人员提前30分钟叫岗,接班人员提前10分钟接班,对服务区检查完毕之后,认为没有问题方可登记,秩序维护部巡逻记录和消防安全检查记录表上要记录当天确切的交接时间;
2、接班人员若有特殊事情,不能准时接班,必须提前30分钟请示,秩序维护部另派人接班;
3、接班人员若无正当理由,既不请示又不准时接班的.,按缺勤及处罚条款进行处理; 4、交班人员要等接班人员对管区巡视一遍进行验收后才能交接,但接班人员验收时间无特殊情况不能超过10分钟;
5、交接班时,交班人员必须把本班情况及各种设施设备的状况、以及可能出现的非常情况需在下班值班过程中继续观察、特别留意或处理的问题、上级的指示、待办事项及各类物品如实登记清楚,向接班人员交待,同时也须督促接班员接收清楚并签名;一旦签名,责任由签名人员承担;
6、所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在秩序维护部巡逻记录表和消防安全检查记录表上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班人员方可离开岗位下班休息;
7、接班人员若在接班验收时发现问题,不具备接班签名条件时可以拒绝签名接班,但必须同时报告当班部门经理处理再进行签名接班,责任由交班人员承担;如果报告处理后不接班,以无故和借故不上班论处;
8、接班人员自己验收完毕并已签名接班,而且交班人员已离开岗位之后,无论发生发现任何问题,责任一律由当班人员承担;
9、接班人员因故没有及时接班,交班员不得下班并且擅离岗位;
10、若接班员没签名接班,交班员已下班离开岗位,其间发生的任何问题责任由两人共同承担,没有发生问题,则按物业制度及处罚条款进行处罚;
11、交班人员若发现接班人员无故不签名接班或拖延接班时间,交班人员可以提出抗议,并报告当班部门经理,经理根据情况上报领导对接班人员按处罚条款进行处罚;
交接班制度10
1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的`问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。必须记录清楚。
交接班制度11
为了确保锅炉安全运行，司炉人员及其他有关人员必须团结互助，分清责任，认真做好交接班工作。
一.坚持持证上岗,对口交接是交接班制度的中心内容。当班司炉人员应提前15分钟做好交接班的准备工作，为接班人员创造良好的.工作环境，主动搞好班与班的交接工作。
二.交班人员在交接前15分钟应对本岗运转设备进行全面检查。
三.交班人员应向接班人员介绍本班安全生产、设备运行、供汽工况、材料消耗等情况，并主动陪同接班人员按正常巡回路线进行现场检查交班。交班负责人应把检查情况认真如实地填写在运行记录簿上。
四.运转班考勤应由交班负责人对接班人认真考核，接班人员不得离岗，力求做到互相制约。
五.接班人不得私自提前接班，未经有关领导批准不准私自替班或连班，更不准无证接班。
六.处理事故或重大事故中交班人员不准离岗，两班应共同努力解决,待事故处理完毕或经领导同意后交班人方可离岗。
交接班制度12
一、值班员及红外线检车员
1、交接值班员要向交接人员通报一班设备运转及hmis输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之交接人员。交接人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。
2、交交接点遇有车站通知列车进站需技检作业，交接人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。
3、交接后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。
4、应按规定操作hmis子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。
5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。
6、交接时，红外线检车员应与交接人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。
7、交交接过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。
8、交接人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。
二、空压司机交接班制度
1、交接人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交接人共同做交交接检查。检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好，准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季)，室外卫生是否整洁。
2、交接人员未上岗，交接人员不得下班。交交接过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。
三、锅炉工交接班制度
1、交接人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交接人共同做交交接检查。检查内容：检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间，水位线清晰，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否灵活，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否灵活，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否灵活，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。
2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调节风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80―100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。
3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交接时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。
四、检车员交接班制度
1、列检主任主持召开有关人员参加的交接会、汇报当班的安全生产情况，总结经验教训，提出改进措施;
2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作迅速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。
3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。
4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否明亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。
5、保持室内清洁，表面无尘土。取暖炉不得熄灭，水位符合要求。
五、工长（安全员）交接班制度
1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的'工具备品，确认技术状态良好;
2、对交交接时间进站的列车应详细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。
六、值班干部的交接班制度
1、交接前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交交接记录。
交接班制度13
1本班生产中的问题，要解决清楚后才准交班，尽力为下一班的生产打下良好的基础。
2交班者应如实反映生产情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。
3由于交班者隐瞒真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果全部由交班者负全责。
4.交接班十项内容：
4.1生产运行情况和任务完成情况;
4.2设备、电器、仪表的运行和使用情况;
4.3不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况;
4.4设备润滑三级过滤和工具数量急缺损情况;
4.5工艺指标情况和为下一班的准备工作;
4.6原始记录：
4.7原材料使用和产品质量情况及存在的.问题;
4.8上级指示，要求和注意事项;
4.9跑、冒、滴、漏情况;
4.10岗位设备整洁和区域卫生情况;
5.交接班八不准原则
5.1动静设备，电器仪表有故障不准交接班;
5.2无特殊情况，设备带病运转，包括跑、冒、滴、漏，不准交接班17.14.5.3工艺指标不符合要求，不准交接班;
5.4机器设备，操作岗位卫生不达标，不准交接班;
5.5工器具、生产用料、用品不符合条件，不准交接班;
5.6原始记录不清楚、不完善、不整洁、不准交接班;
5.7备用设备不具备完好条件，不准交接班;
5.8安全设施不完整，不准交接班;
6.交班规定：
6.1交班前做好设备及操作岗位所管范围的卫生工作;
6.2交班前将本生产真实情况详细、规范地记录在记录表上，以备交班;
6.3交班者必须真实详细地告诉到岗位的接班者当班生产负荷及设备开停倒换情况和生产中存在的问题;
交接班双方签字后，以示接班后发生的故障，由接班人员负责;
6.5准时开班后会;
7.接班规定：
7.1接班者必须提前25分钟开班前会，由班长交代上一班生产情况，并布置和安排本班工作及要求。
7.2到岗位上根据岗位管辖范围进行全面巡回检查，对备用设备应认真检查清楚。
7.3检查交班时的原始记录、岗位记事、巡检记录完成情况。
7.4交班条件一切具备后，接班者签字接班，交班者方可下班。
8.交接班有分歧时的处理
8.1交接班过程中发现的问题及时向工段长报告，由工段长协商解决，工段长解决不了的，由工段长汇报车间领导和生产调度员，双方协商裁决后通知岗位执行。
8.2交班条件不符合规定时，接班者可拒绝签字，汇报工段长，经签定检查做好记录后，交班者方可下班。
8.3交班前应迅速将操作条件恢复正常，由于遗留下不正常操作条件发生的后果，有交班者负责，如因接班者操作不当而发生的后果，则由接班者负责。
交接班制度14
1. 引言
物业交接班是指物业管理公司的工作人员在交接班时，将工作任务和相关信息传递给下一个班次的工作人员。物业交接班管理制度的目的是确保交接班过程的顺利进行，有效传递工作信息，保障物业管理工作的持续性和高效性。
2. 交接班流程
物业交接班流程应包括以下内容：
2.1 班次交接要点
上一个班次工作人员应按照交接班要求，准备好相关资料和任务清单。
下一个班次工作人员应按要求认真查看上一个班次留下的任务清单，并及时向上一个班次工作人员询问有关工作的状况和特殊情况。
2.2 信息传递
上一个班次工作人员应准确记录当班工作的情况和相关事项，并将这些信息通过书面或电子方式传达给下一个班次工作人员。
下一个班次工作人员应仔细阅读并理解上一个班次工作人员传达的信息，并记录本班次的工作情况。
2.3 接班会议
在交接班时，上一个班次工作人员和下一个班次工作人员应召开交接会议，交流工作情况和相关事项。
交接会议应记录交接班的关键信息，包括遗留问题、下一个班次的工作重点等。
3. 交接班要求
物业交接班要求如下：
3.1 时间要求
交接班时间应提前安排，确保充足的时间进行信息传递和交接。
交接班时间不应少于15分钟，以便详细讨论并交接工作。
3.2 详细记录
上一个班次工作人员应按指定格式准确记录本班次的工作情况，并向下一个班次工作人员传达。
下一个班次工作人员应再次核对记录，确保信息准确无误。
3.3 交接班会议
交接班会议应全员参加，并由上一个班次工作人员主持。 交接班会议应明确工作重点、遗留问题和待解决的困难，并为下一个班次工作人员提供支持和解决方案。
3.4 交接完整性
上一个班次工作人员应将所有工作文件、资料和设备整齐地放在指定位置，并提供明确的指示。
下一个班次工作人员应认真核对交接的文件、资料和设备，确保完整性。
4. 异常情况处理
在交接班过程中，可能出现紧急情况或特殊工作要求。
4.1 紧急情况
如果在交接班的过程中发生紧急事件，上一个班次工作人员应立即通知下一个班次工作人员，并共同做出合理的处置。
交接班会议暂停，处理完紧急情况后再继续进行。
4.2 特殊工作要求
如果有特殊工作要求需要在交接班会议中协商和决策，上一个班次工作人员应与下一个班次工作人员一同参与讨论，确保达成共识。
5. 交接班记录
物业交接班记录的.内容应包括以下信息：
交接班日期和时间
上一个班次工作人员姓名
下一个班次工作人员姓名
交接班会议内容摘要
交接班文件和资料清单
6. 交接班验证
为确保物业交接班流程的有效性和规范性，应进行交接班验证。
6.1 验证方式
交接班验证可以通过以下方式进行：
监督抽查：物业管理公司可以不定时对交接班情况进行抽查，确保交接班程序按要求执行。
双向确认：上一个班次工作人员和下一个班次工作人员应通过签名或确认短信等方式确认交接班的完成情况。
6.2 验证记录
交接班验证结果应记录并留存，为日后的审查和改进提供依据。
7. 总结
物业交接班管理制度是物业管理工作中的重要环节，通过规范的交接班流程和要求，能够确保工作的连贯性和高效性。同时，及时记录和验证交接班的过程，有助于提升物业管理工作的效率和质量。
以上是针对物业交接班管理制度的文档，包括了交接班流程、要求、异常情况处理、交接班记录、验证方式等内容。通过遵守这一制度，可以有效规范物业交接班工作，提高工作的协同性和持续性。
交接班制度15
一、为了加强监控中心监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度；
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行；
三、交接班的一般规定
（一）、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交班人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的.全部运行工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位；
（二）、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次，按交接内容作好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，检查室内的整洁工作，为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接；
（三）、接班人员应提前10分钟到达值班室，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后正式准时进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班；
（四）、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室；
（五）、交接班手续未结束前，一切工作由交班人员负责。如在交接班过程中发生需要处理的事件，由交班人员负责处理，接班人员协助处理；
（六）、接班人员在听取交班意见后，由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班，并在交接本上双方签名，该时间作为正式接班时间；
（七）、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责，接班后发现的差错事故由接班人员负责。
（八）、在下列情况下，不得进行交接班:
1、 机房不整洁不接班，室内东西短缺不接班；
2、当班出现的问题必须当班处理，当班不处理不交接班，如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报，没处理、没汇报不接班；
3、交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人问不清楚，不能接班。
四、交接班准备工作
（一）交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作：
1、检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与矿端相符，负荷情况如何；
2、检查监控系统网络通信是否正常，信号是否清晰明确；
3、检查监控操作执行情况是否正确，需要交待下一班的操作是否已核对；
4、检查直流系统、蓄电池系统是否正常；
5、检查各种记录是否齐全、正确；
6、检查各打印机、电脑运行通讯是否正常；
7、检查监控室、机房是否清洁，工作用品是否摆放整洁，是否符合要求；
8、中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况，是否已记录；
9、门锁是否齐全，使用是否正常；
10、以上工作检查无误后，接班人可以进行交接班。
（二）接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作：
1、检查交班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否良好；
2、检查完毕，接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项，安排好当日监控工作；
3、安排妥当无误后，经交班人员同意，进行交接班。
（三）交接班工作内容
1、安全监控系统运行状况；
2、监控设备、网络线路运行情况；
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