建筑工程质量管理体系及制度

建筑工程质量管理体系及制度

　　随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的建筑工程质量管理体系及制度，欢迎大家分享。

建筑工程质量管理体系及制度1

　　【关键词】混凝土；质量控制；房屋建筑；施工

　　房屋建筑行业已成为目前促进我国国民经济迅猛发展的主导力量，而房屋建筑作为建筑行业中最重要的组成部分之一，在国内各个地区受到了重点关注[1]。随着我国国民经济水平的不断提升，人们对房屋建筑的质量要求随之不断上升。房屋建筑企业只有不断提高建筑工程施工的总体质量，才能满足人们对高品质住房的需求。目前，我国的房屋建筑质量虽逐渐趋于完善，但在混凝土质量等方面尚有不足之处，以至于房屋建筑在使用后出现不同程度的安全问题，或因其它原因而缩短使用寿命等。因此，做好房屋建筑施工中的混凝土质量控制措施，对房屋建筑的质量具有极其重要的作用。

　　1当前房屋建筑中混凝土质量存在的问题分析

　　作为房屋建筑中最重要的原材料之一，混凝土的质量问题一直受到社会各界的关注，尤其是应用于剪力墙结构、房屋构架及高层房屋建筑等方面时，对混凝土的质量要求特别严格。虽大多数施工单位在建筑工程施工过程中大多数使用商品混凝土，但因运输距离远、搅拌过稀、水灰比不协调等，或部分施工人员在进行复杂的混凝土节点时，未严格按照要求制定相应的措施等原因，均可导致混凝土出现质量问题。除了上述问题，在混凝土质量控制管理、混凝土技术及施工人员的质量意识方面，也存在较大的问题：

　　1.1缺乏相关的混凝土质量控制管理体系

　　我国的经济体制正由粗放型转向集约型，受经济体制的影响，房屋建筑工程施工中尚缺乏相关的混凝土质量控制管控体系，建筑工程混凝土质量控制目标不明确、混凝土质量管理方法不规范、质量评定标准不科学等现象仍有存在[2]。如一些政府部分的工作力度低，导致混凝土材料市场管理混乱，房屋建筑施工质量无保障，进而影响房屋建筑企业的发展。

　　1.2混凝土技术的创新力度不足

　　无论是在房屋建筑工程中，或是在公路工程、公共设施工程等施工中，混凝土技术都是一种最常用的筑基技术，因此，优化混凝土技术，加大混凝土质量控制力度，对我国建筑行业的发展具有重要作用。随着近年来我国房屋建筑行业的迅猛发展，加快了房屋建筑企业的崛起，而部分建筑企业因过分追求经济效益，忽视了混凝土技术的改革和创新，导致混凝土质量问题事件时有发生，严重影响房屋建筑企业的长远发展。

　　1.3施工人员混凝土质量控制意识低

　　房屋建筑工程施工过程中，因部分施工人员的混凝土质量意识较低，导致混凝土技术在应用过程中出现问题，而这些问题若未能及时发现，则会对房屋建筑工程的总体质量造成严重影响。同时，部分施工人员为了追求其眼前的经济利益，或为了缩短工期等，私自偷工减料、不注重提升混凝土的使用技术水平，为房屋建筑工程埋下严重的安全隐患。

　　2加强房屋建筑中混凝土质量控制措施

　　2.1建立和完善混凝土质量管理体制

　　建立和完善混凝土质量管理体系，对于房屋建筑工程的总体质量具有重要作用，也有利于房屋建筑工程的现场质量管理[3]。建筑企业根据房屋建筑质量管理要求标准制定相关的混凝土管理制度，并要求房屋建筑的主要负责人在施工过程中严格按照管理制度严格进行监理，一旦发现问题，应及时找到当事人，并按照管理制度的内容进行处理，使混凝土质量问题及时得到解决，进而保证房屋建筑的质量。工程项目经理也应根据房屋建筑工程项目的规模制定出相对完善的人事管理制度，并总结经验、结合实际，针对建筑工程施工中常见的混凝土质量问题提出相应的规避及解决方案。

　　2.2加强对混凝土材料和技术管理

　　原材料的质量保证是房屋建筑工程施工质量的根本保障，加强混凝土质量的管理，有利于提高房屋建筑施工的总体质量[4]。因此，要求工程负责质量管理的工作人员做好混凝土质量的全面控制，通过应用科学的.施工材料质量检验方式和健全的管理体系，对混凝土的运输方式、保管措施、使用方法等进行严格管理，以保证混凝土的使用质量。此外，还需加强对混凝土加工所应用的机械设备的管理力度，不断学习混凝土施工工艺、施工技术，了解混凝土施工时所要求的工艺及技术管理水平。质量管理人员还应学会应用现代化的科学管理技术对混凝土材料和技术进行管理，利用智能化的管理方式实现混凝土材料与设备的管理，以提高房屋建筑的施工质量和管理水平。

　　2.3全面提高施工人员的质量控制意识

　　首先，提高工程管理人员的质量意识对其规范质量管理行为有重要作用。工程管理人员是施工人员的领导者，树立正确的质量管理行为，是落实施工质量管理工作的基础。因此，建筑企业应注重对工程管理人员进行专业的管理知识培训，指导其掌握正确的管理思想，通过管理者应用正确的管理方法，营造一个有效的施工管理环境。其次，施工人员是建筑工程目标得以实现的直接影响者，施工人员的质量意识和施工技术水平对房屋建筑工程的总体质量具有决定性作用。因此，施工单位还应注重对施工人员进行质量控制意识和混凝土技术培训，如请专家进行培训讲座，并组织单位全体员工参加；请技术人员到场进行技术指导，并要求员工进行试验性操作等，以此不断提升施工人员的质量控制意识、提高混凝土技术水平，为房屋建筑工程的总体质量提供有力保障。

　　2.4加强采购管理保证混凝土质量

　　高品质的房屋建筑工程与质量保证的建筑材料密切相关，而混凝土是建筑材料中必不可缺的原材料之一，混凝土的质量对建筑工程的总体质量也有紧密联系。因此，在混凝土的采购、验收、检测、配置等方面，都必须严格按照国家制定的相关标准进行，并通过有效的质量控制方式消除混凝土质量问题。采购部门在混凝土采购时，应选择质量保证、有国家认证资格证的厂家，并建立长期合作的关系，材料的选取以设计方案中的相关标准为主。采购过程中，应严格按照建筑企业标准的采购流程购进混凝土，坚决制止有质量问题的混凝土进行施工现场。

　　3结束语

　　总之，房屋建筑施工中混凝土质量的好坏关系到房屋建筑工程的总体质量，关系到房屋建筑使用者的财产安全和生命安全，房屋建筑企业只有严格把好混凝土的质量关，根据施工工程中的实际情况进行严格的质量控制管理，以保证房屋建筑工程的施工质量达到标准的质量控制目标，确保建筑企业的健康、可持续发展。

建筑工程质量管理体系及制度2

　　关键词：工程；施工质量；管理

　　中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

　　1、建筑工程质量管理的意义

　　建筑工程的质量包含两个方面，一是对工程的实体质量保证，也就是说工程建设人员的水平和完善层次，二是工程实体的质量，具体就是指房屋业主所需要具备的房屋功能，如基层要坚固、通风采光要良好等。所以建筑工程的控制和监管的根本就是工程质量的管理，而管理过程中存在的问题是筑各方主体的质量安建全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。

　　2 、对施工质量管理体系的构建

　　建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。

　　当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。

　　2.1施工问题处理制度的执行

　　在建筑工程施工当中，因为工程设计存在的失误，施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标，施工工艺落后、施工程序错误，施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因，使得建筑工程质量达不到规定要求，导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是建筑工程的质量事故。

　　2.2施工质量责任的落实和强化

　　人作为建筑施工的实施者、组织者，既是进行管理控制的主体，也是管理工作的客体。所以在整个建筑工程施工质量管理工作中，要遵循以人为本的质量管理理念，监理明确的质量责任制度，让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在，并对建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系，做好建筑施工的技术控制。

　　3、加强施工质量管理的建议与对策

　　3.1注重施工参与人员综合素质的提升

　　提高建筑施工质量的.管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。

　　3.2提高建筑施工质量体系的完善水平

　　质量保证体系的完善程度，将会直接对施工质量控制的效果造成影响，所以建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平，真正实现对工程质量控制，在构建好质量保证体系以后，加强对这一体系有效运行的研究。从建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节，来对工程的质量进行严格的管理与控制，提高质量管理有效运行的水平。

　　3.3加强建筑项目施工的现场管理

　　在进行建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。

　　3.4加强建设单位的质量管理

　　建筑工程的建设企业，要按照施工管理的规定，构建建筑施工质量保证体系，认真细致的执行建筑的管理程序。按照建筑工程的特点与要求，来进行标段、工程周期、工程造价的确定，通过建筑工程项目的招投标，来选用符合资格标准的单位来完成各项工作。

　　3.5加强建筑项目设计的质量管理

　　建筑的设计单位需要根据资质的等级，以及业务的范围，来进行设计任务的完成，建立健全建筑设计质量保证体系，强化对设计过程的质量控制，构建全面的工程设计文件的整理、审核制度。建筑施工部门要加强对施工资质、施工业绩的监督与检查，按照相关的工程建设的法规、政策及标准，对整个建筑施工质量责任进行全面的管理。

　　3.6监理单位加强对施工质量管理

　　建筑工程监理部门，要按照承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制，保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度，我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式，要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法，通过这两种监督形式来提高建筑工程的质量，加强对建设单位施工质量不良记录的管理，构建工程质量诚信体系，提高我国建筑市场的社会监督效果。

　　4、结束语

　　在建筑工地的施工过程中，建筑施工质量影响到整个工程的质量，同时关系到使用者的生命健康安全以及施工单位的效益。为了提高建筑施工的质量，必须加强建筑现场的施工管理，建筑工程施工质量管理体系的构建及建筑施工质量管理的实施策略，以更好的提高建筑施工质量管理的效果。为我国建设事业的发展贡献力量。

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