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安全生产方针管理制度

时间：2024-09-07 10:01:28 制度我要投稿

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安全生产方针管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的安全生产方针管理制度，欢迎阅读与收藏。

安全生产方针管理制度

安全生产方针管理制度1

　　根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，为了表明管理层对安全生产工作的承诺，明确责任总站和责任人员相应职责，使安全生产方针，得以切实贯彻落实，制定本制度。

　　一、安全生产方针的制定

　　1、安全生产方针制定应有员工参与并与相关方沟通，由管理层提出初稿之后，经企业安全生产委员会讨论通过，作为企业安全生产工作必须遵循的指导方针。

　　2、安全生产方针应体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，预防伤害和疾病，预防财产损失，持续改进。

　　3、安全生产方针应文件化，并由企业最高管理者签发。

　　二、安全生产方针的`传达

　　1、安全生产方针可采取会议、显著位置张贴、职工培训及再教育内容、印刷在现场安全手册中以及多媒体等形式向员工有效、充分传达。

　　2、安全生产方针应传达给相关方。

　　3、安全生产方针应能向公众获取或向公众披露。

　　三、安全生产方针的评审

　　对安全生产方针应定期评审，以保证安全生产方针的持续适应性。

　　四、安全生产方针的修定

　　当外部条件发生了变化，应及时对安全生产广告进行修订，以保证其持续适宜性。

　　五、责任部门及责任人

　　安全生产方针同企业安全环部具体管理，并指定责任人，企业各部门应保留安全生产方针文本，以供查阅和查阅。

安全生产方针管理制度2

　　一、适用范围

　　本制度适用于车站安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通、回顾和评审修订方面的管理。

　　二、职责

　　（一）站长

　　组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。

　　（二）分管安全站长

　　1、负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

　　2、负责安全生产方针的贯彻和实施。

　　3、检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

　　4、负责实施安全生产目标，制定车站安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。

　　（三）副站长

　　负责组织部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，组织与各责任人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力资源。

　　（四）其他部门负责人

　　及时将安全生产方针传达给本部门全体员工；认真宣传、贯彻、实施安全生产方针；负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。

　　三、工作程序

　　（一）目标的制定依据

　　制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

　　（二）目标的实施与监督

　　每年年初发布年度安全生产目标计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标；各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作；各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。

　　（三）目标的评审、修订和更新

　　企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订；分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标；目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

　　（四）建立管理体系

　　安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。各部门责任人为安全生产目标责任人，为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

　　（五）实行过程管理

　　在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要对各部门的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的'整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。

　　（六）年度检查考核及评审要求

　　安全效果的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间，对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核的主要内容是：目标的执行情况，总结经验教训，制定下步措施，组织新的循环。

　　（七）进行制定新的目标

　　根据年度考核和评审结果，进行新的目标的制定。新目标的制定要结合上一年度实际，并合理预测下一年度的发展势头，充分考虑公司现有资源以及可以获得的资源，使新的目标既符合企业实际，又能体现逐年好转的形势。

安全生产方针管理制度3

　　1、目的

　　为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。

　　2、职责

　　（1）总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。

　　（2）安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

　　（3）各基层单位负责组织落实本部门目标，编制实施计划并组织施。

　　3、管理内容与要求

　　1）制订与发布

　　（1）安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

　　（2）通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

　　（3）对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

　　（4）将交流沟通的'意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论，确定安全生产方针，由公司总经理签发。

　　2）方针的传达

　　（1）通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传，利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

　　（2）将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。

　　（3）在显著位置立牌进行宣传。

　　3）目标分解及实施

　　安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

　　4）实施结果考核

　　安全部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据。

　　5）评审与修订

　　（1）公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。

　　（2）对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。

　　（3）当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。

　　（4）只要对安全生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发。

　　6）文本管理

　　各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存，及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。

安全生产方针管理制度4

　　为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业的发展目标，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策，特制定本制度。

　　1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的`要求，在国家安全生产方针的前提下制定。

　　2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念，服从企业发展战略要求，能够让员工理解和接受。

　　3、制定安全生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿，经企业最高负责人决定。再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行讨论，最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定。

　　4、安全生产方针由总经理签发，以文件形式逐级下发传达，要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产方针传达到最基层班组和员工。

　　5、安全生产方针必须每半年进行一次评审、每年进行一次修订。

　　6、安全生产方针的制定、评审、修订由经理办负责，相关部门负责人参与。

　　7、经理办组成人员必须确定专人负责安全生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作。

　　8、安全生产方针责任部门及责任人员的职责：

　　（1）责任部门职责：

　　1、组织做好安全生产方针的各种会议工作。

　　2、定期召开安全生产方针评审、修订会议。

　　3、组织各种安全生产方针宣传、公示活动。

　　4、收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议，并进行归纳总结。

　　5、负责下发安全生产方针文件。

　　（2）责任人职责：

　　1、负责做好各种安全生产方针会议记录。

　　2、收集各种安全生产方针的有关资料。

　　3、负责安全生产方针的上传下达工作。

　　4、建立安全生产方针管理档案

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