安全管理机构设置人员任命管理制度

时间:2024-09-12 07:21:37 制度 我要投稿
  • 相关推荐

安全管理机构设置人员任命管理制度

  在日新月异的现代社会中,接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的安全管理机构设置人员任命管理制度,希望能够帮助到大家。

安全管理机构设置人员任命管理制度

安全管理机构设置人员任命管理制度1

  1目的

  根据《安全生产法》的规定,设置安全生产管理机构或配备足够的专职或兼职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,并规范安全生产管理机构设置与人员任命工作。

  2适用范围

  本制度规定了焦化厂各级安全管理生产人员、各部门安全生产职责。

  本制度适用于焦化厂各级安全生产管理人员。

  3安全管理机构设置的原则

  3.1相应性原则:与本厂行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全管理机构作相应调整。

  3.2分级设立的原则:设立的安全管理机构为厂级、车间级、班组(工段)(工段)级。

  3.3首长负责制原则:各级安全管理机构的第一责任者,即各部门负责人。

  3.4设立常务管理机构的原则:一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。

  3.5职能全面的原则:即企业安全管理机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。

  4安全管理机构的设置要求

  4.1安全管理机构的配置应满足安全生产管理的需要,能够有效解决安全生产问题。

  4.2安全管理机构成员必须接受安全生产培训,并考核合格。

  4.3安全管理机构要每月召开两次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。

  4.4安全专题会议内容必须有专门的会议记录。

  5安全管理机构设置构成

  5.1根据安全管理机构设置的原则和焦化厂实际情况,分级配置安全管理人员。

  5.1.1厂安全领导机构为焦化厂安全生产领导组。

  5.1.2厂安全管理机构为安环科。

  5.1.3部门负责人和车间主任为本部门的安全第一责任人。

  5.1.4各班组(工段)(工段)长为本班组(工段)(工段)的安全第一责任人。

  5.2厂安全生产领导组人员构成

  焦化厂安全生产领导组组长应由厂主要负责人担任,副组长应由厂主管安全负责人担任,安全生产领导组成员应至少包含各部门(车间)主要负责人。

  6安全管理机构的职责

  6.1厂安全生产领导组的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织厂内各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

  6.2安环科的'职责

  6.2.1宣传贯彻、执行党和国家及地方政府有关安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防等方针政策、法律法规及规章制度,在分管安全环保副厂长的领导下开展安全、环保、消防管理和监督工作。业务上受公司安环处指导。

  6.2.2组织制定或修订全厂安全、环保、消防、绿化、职业卫生等管理制度,并监督检查执行情况。

  6.2.3负责编制全厂年度、中长期、月、旬安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防、绿化等计划,并按计划实施开展工作。

  6.2.4组织全厂安全、环保、消防、绿化检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并监督检查隐患整改工作的完成情况。

  6.2.5负责对新入职的员工进行厂级安全教育;负责组织检查全厂各单位、各层次安全教育培训。

  6.2.6负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各单位上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。负责环境污染事故的调查、分析与处理。

  6.2.7参与新建、改建、扩建项目及大修、技改技措项目的劳动防护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业健康安全要求。

  6.2.8负责做好职业卫生管理工作,定期对接触有毒有害物质的职工进行岗前、岗中、岗后体检,并建立职工职业健康档案。

  6.2.9对全厂重点危险源(点)的安全运行进行监督检查,深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况,纠正违章;督促并协调解决有关安全生产的重大问题,遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。

  6.2.10对各单位安全生产工作进行考核评比,组织开展安全生产活动,及时总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理办法。

  6.2.11负责审核各单位编制的应急预案,并组织开展应急演练活动。

  6.2.12对锅炉、压力容器、起重设施等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查,并监督检查有关单位搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

  6.2.13建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,建立各项安全管理台账;定期召开安全工作会议,指导基层安全工作。

  6.2.14负责组织全厂环境绿化及管护工作,并监督检查各单位环境绿化管护工作。

  6.2.15负责环境保护宣传教育,总结推广环境保护管理的先进经验及污染物防治管理。

  6.2.16负责全厂环境监测工作的监督、检查,监督各生产单位废气、废水等污染物达标排放,并实行清洁生产。

  6.2.17贯彻落实“预防为主,防消结合”的工作方针,并对各生产单位和部门防火安全情况进行日常性巡查,一旦发现问题及时采取纠正和预防措施,减少或避免火灾事故。

  6.2.18本单位费用指标的控制。

  6.3部门(车间)负责人的职责

  6.3.1贯彻执行厂安全生产管理制度,全面领导本部门(车间)安全生产工作。

  6.3.2落实部门(车间)安全生产目标,开展具体的实施工作。

  6.3.3参与厂召开的各类安全会议,向本部门(车间)员工传达厂安全指示精神;组织召开部门(车间)安全会议。

  6.3.4协助、配合厂安全生产领导组进行安全工作检查,落实安全整改措施。

  6.3.5组织部门(车间)开展、参与安全培训。

  6.3.6组织开展部门(车间)的隐患排查工作,并落实整改情况。

  6.3.7完成上级部门临时布置的安全工作任务。

  6.4班组(工段)(工段)长职责:

  6.4.1贯彻执行厂安全管理制度。

  6.4.2负责班组(工段)(工段)日常安全生产的监督检查工作。

  6.4.3负责日常安全检查,实施对安全隐患的整改。

  6.4.4负责落实本班组(工段)(工段)所属设备(含安全设施)的维护、保养工作。

  6.4.5组织参与厂各类安全培训与安全学习。

  6.4.6组织开展班组(工段)(工段)安全文明生产,保持作业现场整洁、安全。

  6.4.7及时报告本班组(工段)(工段)安全情况。

  6.4.8完成领导布置的其他安全工作任务。

  7人员的任命

  7.1依据特点书面任命专职安全管理人员、消防负责人、应急救护队员、事故调查员等。

  7.2被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,并有任命书。

  7.3被任命的人员必须接受参加安全生产培训,并考核合格。培训内容包括:

  7.3.1安全生产管理培训。

  7.3.2标准化系统评价培训。

  7.3.3危险源辨识和风险评价培训。

  7.3.4安全生产岗位职责培训。

  7.3.5事故、事件调查技能培训。

安全管理机构设置人员任命管理制度2

  一、目的

  为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的'相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。

  二、范围

  本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。

  三、职责

  总经理负责机构设置及人员任命。

  四、内容与要求

  (一)、安全机构的设置

  1、公司根据自身的状况和需求,设立符合下列要求的安全工作领导小组:

  1)组长、副组长、成员均应书面任命,并明确其相应职责。

  2)安全工作领导小组成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。

  3)安全工作领导小组成员中包括安全部员工及各部门兼职安全员等。

  安全工作领导小组每月召开一次会议,审查安全工作进展和确定发展方案,形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。

  2、成立安全部

  1)由公司总经理确定并发文成立安全部,并配备一名专职安全生产管理(简称安全员)人员。其他部门按规定由部门负责人专兼任或挑选安全管理人员。

  2)专职安全员,应由不低于中专或等同中专学历、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验,并经安全培训,持安全资格证上岗者。

  (二)、人员的任命

  下列职位人员必须书面任命

  1、安全员(专职)

  2、安全工作领导小组成员

  3、事故应急救援组织机构

  4、应急救援队人员

  上述被任命的人员接受相关的培训,并具备必要的知识和能力。

  (三)、权限和职责

  1、公司在成立各个安全组织机构时,就要明确地赋予职责和权限。

  2、公司在任命各位安全管理人员时,同样要明确地赋予职责和权限。

【安全管理机构设置人员任命管理制度】相关文章:

安全管理机构设置要求范文通用02-08

安全管理机构管理制度04-03

[精品]安全管理机构11-29

安全管理机构(热)11-30

安全管理机构管理制度(通用15篇)02-23

安全管理机构15篇11-29

安全管理人员任命书(通用10篇)11-16

安全管理机构15篇[合集]11-29

安全管理机构精华15篇11-30

安全管理机构制度(精选14篇)08-18