厨房的管理制度

时间:2024-09-23 12:18:55 制度 我要投稿

厨房的管理制度

  在现实社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的厨房的管理制度,希望能够帮助到大家。

厨房的管理制度

厨房的管理制度1

  一、食堂工作流程管理

  1.验收和保管,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收

  2.制订菜单和领用物品计划,食堂厨工实行厨师值班轮流制

  3.就餐,就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口

  4.餐后清洗、清理与打扫食堂卫生,餐后厨工对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类,对剩余饭菜进行适当处理

  二、食堂工作制度

  1.按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假

  2.养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放

  3.做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、发烧等症状,应请假,离开厨房

  4.食堂工作人员既要分工明确,要团结协作,工作期间不争吵,不打闹

  三、食堂卫生制度

  (一)食品卫生

  1.不购买不新鲜食品,不购买及使用腐烂变质的食物,以及其他异常食物

  2.要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离

  3.食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品

  4.隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热

  (二)餐具、厨具卫生

  1.刀、菜墩、桶、盆等厨具要每餐清洗,保持厨具的干净卫生

  2.厨具和餐具要固定摆好。

  (三)环境卫生

  1.要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水

  2.储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类

  3.对食堂周围的阴沟、角落、潲水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物对食堂的排污沟要及时清理

  4.对存放厨具,餐具的各个角落要注意清洁。

  5.不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰

  四、监督与管理

  食物原料清洗不干净,责任人:清洗职工,管理员;

  食品腐烂变质,责任人:采购员或保管员,加工人员,厨师

  食堂管理实行“主管负责制”,即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责,并对发生的.问题承担相应责任。

  食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

  食堂用膳一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。

  烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻,味精等尽量降低使用量。

  厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。

  餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

  桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。

厨房的管理制度2

  一、先要做到生产量不确定不规范,不计量。

  二、生产原料要做到工艺要求,岗位配合,成本构式,以及产品质量反馈。

  三、对厨房管理的要求,更做到工作在于重点管理,应对员工有效的做到指导和出色的管理,把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。

  四、厨房管理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

  五、把握原料进货,采购直接影响经营利润,原料发放,领用原料调拨。

  六、成本控制和菜品设计,以及不断的定期对厨师长考试。

  七、加强与餐厅前台的营销,定期利用不同的主题活动促销。

  八、确定厨房人员的数量,厨师岗位人员的选择。

  厨房管理

  1、菜品出品大厨责任制度。

  2、厨师长日常工作责任制度。

  3、违规、违章事故处罚制度。

  4、厨房设备报修制度。

  5、清洗卫生用品的领取和使用。

  6、冰箱、冰柜管理与原料盘存。

  7、厨师工装穿着规范。

  8、厨房卫生操作规章制度。

  9、常用主料与配料的切割配用。

  10、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

  1、把先进的管理思想、管理方法、管理手段和长期积累的管理以验结合起来。

  2、对于企业来说和投资首来说,要关心员人稳定队伍,必须建立制定各项有利于稳定员工的政策。

  3、厨房的业务流程,合理安排业务,保证提高工作效率和产品质量。

  4、加强厨房人员的技术培训,不断研发新工艺和新菜品,有效地进行厨房生产盈利。

  5、个性化菜品的研制与开发,不断迎合目标顾客的菜品消费。

  6、制定原料的加工标准和原料制定节配标准。

  7、制定装盘、凉菜、热菜、面点、装盘卫生与容器。

  8、制定标准的食谱、价值和统一工作岗位的价值。

  9、明确产品特点及质量标准,加工流程与制作步骤。

  1、作为一名厨师长,工作的重点在于管理,应做到有效指导和出色地管理。

  2、厨师长,要有销售意识,并指导全体厨房员工学会销售,要增加营业收入,必须提供优质服务,菜品的口味要好,价格要适宜。

  3、面本控制厨房工作中心,这不仅仅是厨师长一个人的事情,需要厨房每一个员工共同的努力。

  4、在以后的工作中,厨师长必须要控制好盈利点,厨房管好就是可增加利润,必须把盈利点牢牢控制在手中。

  5、菜品制作质量要做到始终如一,粘板打荷工作人员要有一定的相关经验人士操作。

  6、在以后的委托管理中,必须有好的厨师队伍,好的主意,有好的团队,只有这样才能造就一个成功的餐饮企业。

  7、加强菜品质量控制举措,制定标准的菜谱,实行厨师评估的工作业绩。

  8、成立成本控制专值人员把好采购的有关认识,降低成本。

  厨房生产的成本控制

  成本控制与餐饮经营的成败。

  1、杜绝漏洞,减少流失,增强管理意识。体现经营者管理水平高底的重要标志。

  2、从内部厨房每个员工人可建立控制,建立一支下,总经理满意的信誉队伍。

  3、避免食物浪费导致成本的增加,减少厨房与其他设备不良造成成本的增加。

  4、防止人员处理地不当造成成本增加和拿、吃不必要的浪费。

  5、定期验收成本控制的贮藏、发料库房和冰柜半成品、成品、蔬菜的保管。

  6、控制产品的成本价位,控制生产费用、水费、电费、燃料费的控制。

  厨房管理规章制度

  1 、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。

  2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。

  3、 工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。

  4 厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款20元。

  5、不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。

  6、在厨房内任何人不得吸烟,违者罚款10元。

  7、工作时间内不得办私事,如:看报纸、杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。

  8、爱护厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。

  9、发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的.有关规定严肃处理。

  10、下班后不得在工作场所及酒店任何部门无故逗留。下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门,方可离开。

  11、 每天晚上的值班人员必须在十点后才可离开,并认真填写值班记录,不得串岗、脱岗,保证客人用餐及员工餐的时间;不得私自串班,如出现问题组长负全部责任。

  12、厨房每月必须推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者罚款并追究责任。

  13、厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

  14、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从产品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)。

  15、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。

  16、打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜后打好围子,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。

  17、日常卫生。每天饭口过后必须清洁卫生,做到干净、整洁。无食品原材料加工后的油渍、废料堆积、地面整洁防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每日清洗消毒,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。

  18、 厨房出菜,由厨师长负责,若在菜品中发现异物如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按价赔偿50%,砧板和打合各占25%。如出现不新鲜或者已经有异味的原材料由砧板按价赔偿100%;如菜品出现口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由炉头按价赔偿100%。

  19水台人员必须把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家禽等必须处理干净,传送要快,认真完成交给的各项任务。

  20、 洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,应该去皮的菜要及时去皮,必须保证砧板取货供应,否则处罚款10元以上。

  21、洗碗间必须做到四过关(一洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光亮、干净,掌握好餐具用量,避免工作,出现错误要按情节轻重进行处罚。

  22、砧板人员负责展柜的摆放,每天要做到勤调、勤换,当天的菜要争取用完,不新鲜的不要上,如有违规的按情节轻重给予处罚。

  23、厨房整体卫生要各尽其责,当口组长每天合理安排组员随时清洁卫生,每周大扫除一次(包括天棚、地面、门窗、四壁、各死角、按台),待厨师长检查,不合格者进行10元以上不同程度的处罚。厨房和前厅协调八项:

  1、 建立菜品反馈意见表

  2、 退菜要罚款

  3 、厨师和服务员在工作时间不允许嬉笑打闹,要洁身自爱。

  4 、每天有特价急推菜品。

  5 、每天和前厅主管要有碰头会,总结一天工作当中存在和应该避免的问题,以便以后更好的工作。

  6 、菜品促销有奖

  7 、定期给点菜员讲解菜品的制作过程,来增强对菜品的了解,更好的向客人介绍。

  8 、传菜部门要选用懂得菜品知识的人来主管工作,这样会更好的把好菜品质量关。

厨房的管理制度3

  1.加大对厨房员工的消防安全教育,定期或不定期地对其进行培训,并制定相应的消防安全管理制度。

  2.对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门必须定期检查,防止泄漏。如发现燃气燃油泄漏,首先应关闭阀门,及时通风,并严禁使用任何明火和启动电源开关。

  3.高层建筑内厨房不应该使用瓶装液化石油气,煤气、天燃气管道应从室外单独引入,不应该穿过其他公共区域。厨房中的气瓶应集中在一起管理,距灯具等明火或高温表面要有足够的间距,以防高温烤爆气瓶,引起可燃气体泄漏,造成火灾。厨房中的灶具应安装在不燃材料上,与可燃物有足够的间距,以防烤燃可燃物。

  4.油炸食品时,锅里的油不应该超过油锅的三分之二,并注意防止水滴和杂物掉入油锅,致使食油溢出着火。与此同时,油锅加热时应采用温火,严防火势过猛、油温过高造成油锅起火。

  5.厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处应天天清洗,油烟管道至少应每半年清洗一次。

  6.厨房内的电器设施应严格按国家技术规范敷设,严禁以铝代铜的现象发生。厨房敷设电器线路应采用绝缘导线穿硬pvc塑料管或钢管进行明、暗敷设,管口及管与管之间、管与其他附件相连时,应采取相应的.防火措施,或采用瓷瓶明线敷设以及铅皮线、塑料护套线明设。厨房内使用的电器开关、插座等电器设备,以封闭式为佳,防止水从外面渗入,并应安装在远离煤气、液化气灶具的地方,以免开启时产生火花引起外泄的煤气和液化气燃烧。厨房内运行的各种机械设备不得超负荷用电,并应时刻注意在使用过程中防止电器设备和线路受潮。

  7.厨房内使用的各种炊具,应选用经国家质量检测部门检验合格的产品,切忌贪图便宜而选择不合格的器具。与此同时,这些器具还应严格按规定进行操作,严防事故的发生。

  8.厨房内应配备一些湿棉被和石棉毯,用来扑灭各类油锅火灾。另外,厨房内还应该配置一定量的abc干粉灭火器设施,并应放置在明显部位,以备急时所需。

  9.工作结束后,操作人员应及时关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源后方可离开。

厨房的管理制度4

  御天大酒店厨房奖罚管理制度

  为了增长餐馆的利益,履行厨房员工守则,自觉奠定各项规章制度,必须做到以下几点:

  1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。

  2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

  3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

  4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。

  5、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。

  6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

  7、不准吵闹、打架、拉帮结派,影响厨房整体的团结友好,不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产,如发现每人次罚20-200元(严重者交给公安部门处理)。

  8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

  9、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。

  10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净,不能出现生饭的现象,避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物,如有客人投诉,按情况是否严重给予5-50元的罚款。

  11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净,按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的.程序清洗各种蔬菜,如有各种蔬菜上桌被客人打下来,说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物,洗菜员按菜谱成本价买单。

  12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的餐具,如不报加倍处罚。

  以上罚款不是目的,为了御天大酒店生意兴隆,不断的扩大,敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。

  谢谢合作!

  御天大酒店厨师长宣

  二00九年二月

厨房的管理制度5

  1. 制定详细的操作手册:涵盖所有关键环节,确保员工了解并遵守规定。

  2. 员工培训:定期进行新员工入职培训和在职员工技能提升培训。

  3. 实施监督:设立监督机制,如每日检查、周例会和月度评估,确保制度执行。

  4. 反馈与改进:鼓励员工提出改进建议,定期更新制度以适应变化。

  5. 强化安全意识:举办安全演练,提升员工对安全规定的重视。

  6. 优化流程:根据实际运营情况,持续优化工作流程,提高效率。

  7. 技术应用:利用现代技术(如库存管理系统)辅助管理,减少人为错误。

  本手册旨在提供一个基础框架,具体实施需结合厨房实际情况进行调整,以实现最佳效果。通过系统的管理和持续的改进,我们期待厨房能够成为高效、安全、卫生的'工作场所,为顾客提供一流的餐饮体验。

厨房的管理制度6

  1.提升效率:清晰的规章制度能减少混乱,提高工作效率,使厨房运作更加顺畅。

  2.保障食品安全:严格的`卫生和操作规程有助于预防食源性疾病,保护消费者权益。

  3.维护品牌形象:良好的厨房管理直接反映在菜品质量和服务水平上,影响顾客对餐厅的印象。

  4.减少浪费:有效的库存管理和质量控制可以降低食材浪费,降低成本。

  5.提高员工满意度:合理的职责分配和培训机制有利于员工职业发展,提升团队凝聚力。

厨房的管理制度7

  1. 原料采购:建立合格供应商名录,签订质量保证协议;采购员需依据菜单需求制定采购计划,验收时要核对数量、品质,不合格原料拒收。

  2. 储存管理:划分原料储存区域,标签清晰标明原料名称、入库日期;冷藏冷冻设备定期维护,确保温度适宜;执行先进先出原则,避免原料过期。

  3. 使用管理:厨师在制作菜品时应遵循标准用量,避免过度使用;剩余原料需及时记录并合理利用,如制作员工餐。

  4. 废弃处理:设立专门的.废弃原料区,定期清理,确保合规处理;对过期、损坏原料进行报损登记,防止误用。

  5. 记录与追踪:使用电子系统记录原料进出库情况,定期审核,确保信息准确无误;出现问题时,能迅速追溯源头。

  6. 培训与监督:定期组织员工培训,强调原料管理制度的重要性;管理层每日巡查,确保制度执行到位,对违规行为及时纠正。

  通过以上方案的实施,厨房原料管理制度将更加完善,有助于提升餐饮企业的运营水平和服务质量。

厨房的管理制度8

  1.遵守酒店的各项规章制度。

  2.服从厨师所指派的.工作。

  3.在宰杀、摘拣、洗涤的初加工时按要求操作。

  4.室内做到无蝇、无蟑螂、无老鼠,室内卫生保持清洁。

  5.所有的工具、用具要清洁卫生,要爱护酒店财产。

  6.初加工人员保证原料清洗、宰杀干净卫生符合切配,合理利用,杜绝浪费。

厨房的管理制度9

  食品的卫生与安全是餐饮经营的第一条必需遵守的准则,餐饮业本身就是一个卫生行业,作为现代餐饮业就更应该重视和加强厨房卫生与食品安全的管理。事实上厨房卫生与食品安全应该是在我们的赢利之上。是保护消费者和保护我们员工权益和责任的具体表现之一及必要的条件,。如果厨房的清洁卫生都无法保证.那么又如何保证菜品质量我们不但要要求厨房环境的卫生。更要注重保证食品的卫生安全.厨房的卫生及食品安全不仅对提高产品质量,对树立企业信誉也有着直接的关系。客人光顾我们的餐厅,就是为了希望获得卫生、安全、营养丰富的菜品享受。而我们必须脱离世俗的观念:认为只要生意好就行了,而不重视卫生。事实上一个好的烹饪环境卫生就是给顾客和企业对外直观视觉上的商品.是顾客选择餐厅和树立企业形象的重要因素之一.更能给员工创造一个和谐轻松的工作气氛。所以在厨房卫生及食品安全方面,我将按以下的思路去管理:

  1、原料阶段的卫生管理:原料的卫生程度决定了食品安全的卫生质量。因此,为了预防食品原料被污染,原料的卫生管理必须做到对每天验收的原料保持新鲜。监督各班组验货人员严格执行对原料验收的统一标准。避免误验遭受污染的原料,督促和监督采购人员和各班组组长不得采购或验收不合格的或是没有食品卫生安全检验标志的原料。库房不得收存三无产品的原辅调料及食品加工用具。保持好厨房环境、餐具、用具的卫生.严格按照规定的正确方法监督砧板对各类食品原料的储存,防止变质腐烂。

  2、生产加工阶段的管理:由于大量的人工操作,生产加工阶段是食品卫生安全管理的重点和难点,依靠qsc完善厨房食品卫生的操作程序,让相关的.加工人员熟悉了解食品原料的保质期及保鲜期。不符合标准的不得进行深加工.对食品的解冻方法要正确,尽量缩短解冻时间,避免在解冻中受到污染。给每位厨房人员强调食品卫生安全的重要性,强制每位厨房人员在工作中一定要树立高度的卫生安全意识和责任感,严格按卫生程序操作进行加工、烹调。并落实到岗、责任到人。

  3、设备、厨具的卫生管理:加强员工对设备及餐具的消毒使用意识,如:刀、砧板、毛巾、烹调设备和工具、用具、冰箱、抽油烟机等都必须做到卫生、安全的使用。

  4、厨房环境卫生管理:加强对厨房内所有产品的加工间、储藏间、洗碗间、员工更衣室和卫生间、垃圾房的卫生管理,包括员工的随手清洁,这些都是卫生质量主要体现的地方,更是现在厨房生产形式与管理的重点之一!

  5,成立以各班组组长组成的卫生互检小组,以qsc检查标准为基础,对每天打烊收尾工作进行检查,加强对厨房人员的个人卫生管理,厨房人员的个人卫生也是保证食品卫生安全的重要组成部分,强调员工的健康卫生意识,养成良好的个人卫生习惯。严格要求厨房人员按卫生要求加工食品,预防食物中毒现象的发生。

厨房的管理制度10

  1、遵守宾馆规章制度及有关协议。

  2、生疏了解各种原料、宰杀过程,做到对原料要综合利用,做到物尽其用,避开铺张,提高各种原料的净料率。 3、依据厨师的要求对食品原料要合理处理保证畜禽类、海鲜的'宰杀量、清洗加工的质量和数量。

  4、了解当日各种食品原料数量,与单核对,精确无误。

  5、养成良好的卫生习惯,做到个人卫生“四勤”,认真搞好所属区域卫生工作。

  6、在洗净过程中要严格按规定操作,对于造成的损失由当事人担当。

  7、严禁将下脚料拿回家,如发觉,按“员工手册”中规定惩处外,还要严峻处理。

  8、原料洗涤不净,引起顾客投诉,按原价赔偿。

  9、每一天所进蔬菜务必测试农药残留量,合格后方能洗涤。

  10、将蔬菜置干水池充分浸泡,消退存在残余农药的可能性。

  11、将蔬菜进行分类,依据厨房要求进行摘洗,分别装入不一样的盛器滤水,加工蔬菜要求无老叶,老根,才能皮及筋络等不能食用部分。

  12、按规格要求修削整齐,洗涤干净,滤干水份,要求无泥沙,虫等污物。

  13、将各类蔬菜送到厨房冷库中临时待用(一般有各岗点厨师领取)。

厨房的管理制度11

  厨房人员卫生管理制度旨在确保食品加工环境的清洁卫生,预防食物污染,保障食品安全,提升餐饮服务质量。该制度涵盖了以下几个核心内容:

  1.厨房人员个人卫生管理

  2.食品处理与储存卫生规定

  3.厨房设施与设备清洁维护

  4.卫生检查与监督机制

  5.培训与教育制度

  内容概述:

  1.厨房人员个人卫生管理:包括但不限于员工健康状况的定期检查,工作服的清洁与更换,手部卫生习惯,以及佩戴适当的.防护装备。

  2.食品处理与储存卫生规定:涉及食材采购验收、加工过程的卫生操作、存储条件、保质期管理等方面。

  3.厨房设施与设备清洁维护:涵盖厨房设备的日常清洁与消毒,设备的定期维护与检修,以及厨房环境卫生的保持。

  4.卫生检查与监督机制:设定定期的卫生检查,实施内部自查与外部第三方审核,及时发现并解决问题。

  5.培训与教育制度:对员工进行卫生知识培训,定期更新食品安全信息,提高员工卫生意识。

厨房的管理制度12

  酒店厨房奖罚管理制度是规范厨房工作秩序,提高工作效率,保证菜品质量的重要手段。它包括对员工的工作表现、技能水平、卫生习惯等多个方面的评估和奖惩措施。

  内容概述:

  1. 工作效率:评估员工完成任务的速度和质量,奖励高效能者,对拖延或低效者进行指导和纠正。

  2. 技能水平:鼓励厨师不断提升烹饪技艺,对创新菜品和提升菜品质量的员工给予奖励。

  3. 卫生标准:严格执行食品安全和卫生规定,对违反规定者进行处罚,对保持良好卫生习惯的.员工给予表扬。

  4. 团队协作:强调团队合作精神,奖励促进团队和谐,协助他人的行为,对破坏团队氛围的行为进行警告或处罚。

  5. 客户满意度:通过客户反馈评价厨师和服务,对获得好评的员工给予奖励,对引起投诉的员工进行改进指导。

厨房的管理制度13

  厨房是家庭或餐饮企业制作食品的场所,食品安全是厨房管理的重点。为了保障食品安全,制定一套严格的厨房食品安全管理制度就显得尤为重要了。

  一、食品入库管理

  所有进入厨房的食品都需要做到明码标价,依据食品名称、货号、生产日期、保质期等信息进行标注。在进入库房之前,对食品进行清洗、消毒等处理。同时对食品质量进行检验,对不合格的食品进行退货处理。

  二、食品加工管理

  1、食品加工区域应当明确,不同食品之间要进行隔离,以及不同操作之间也要进行隔离。

  2、加工过程中,应当注意洗手、戴手套、戴口罩等工作的进行。

  3、加工工具、集中器皿、餐具等应当进行消毒后再进行使用。

  三、食品储存管理

  1、食品储存区应当干燥、通风、卫生,应当进行分类存放。

  2、根据不同食品的特性,对于不同的食品需要不同的储存方法。

  3、储存的食品要注意保质期限,以及对已经过期的.食品要及时进行处理。

  四、食品销售管理

  1、销售的食品应当明码标注,包装清晰,以便消费者进行辨别。

  2、卖场应当注意管理,禁止出售过期食品,禁止出售有安全问题的食品。

  3、收银员要对付款过程进行严格的管理,保障客户的权益。

  五、应急管理

  1、应急箱应当按照规定搭配,放置在容易拿取的地方。

  2、关键环节的操作人员要进行应急培训,以应对突发情况。

  3、当发现食品安全问题时,要及时停止销售,进行处理和报告,对于有食品安全问题的食品要进行追溯源头,对于涉及人体健康的已经进入市场的食品要进行回收销毁。

  六、厨房管理规范

  1、制定明确的厨房管理制度,加强员工的培训教育,特别是对于新员工要进行集中培训。

  2、每一批量进入储存时都必须填写相应的登记表,以方便管理。

  3、厨房要满足卫生要求,定期进行卫生清扫。

  4、定期进行员工的体检,以及进行健康宣教,提高员工的健康意识和健康素养。

  总结

  厨房食品安全管理制度是保障食品安全、保障消费者健康的根本保证,涉及到许多方面的细节管理。要做好食品安全管理,需要建立全面、严格、科学的制度,以及落实到位、整体参与、教育培训等工作的开展。人人有责,安全之道,我们一起努力!

厨房的管理制度14

  中厨房管理制度的重要性体现在:

  1.保证食品安全:严格的卫生标准和操作流程能有效防止食品污染,保障消费者健康。

  2.提升效率:明确的职责分工和流程规范可以减少混乱,提高工作效率。

  3.控制成本:有效的库存管理和成本控制能降低运营成本,提高利润。

  4.保证菜品质量:统一的标准和质量控制确保每道菜品的口感和品质稳定。

  5.维护团队稳定:公正的`绩效评估和员工发展机制有助于留住人才,提升团队凝聚力。

厨房的管理制度15

  1.个人卫生:

  (1)厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。

  (2)必须每天做好一人卫生包干区域的清洁工作。

  (3)进入厨房必须做到工装鞋整洁。

  (4)严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场所严禁吸烟。

  (5)女职工不准长发披肩,男职工不准留长发和胡须。

  2.环境卫生:

  (1)保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。

  (2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。

  (3)下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。

  (4)冰箱、保洁橱、门等必须在下班时上锁。

  (5)厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

  (6)发现“四害”马上报“PA”灭虫。

  3.冰箱卫生:

  (1)冰箱应定人定岗,实行专人保管。

  (2)保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

  (3)每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。

  4.食品卫生:

  (1)上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。

  (2)干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。

  (3)保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后再出售。

  (4)按政府有关规定,禁用不得销售的食品。

  5.餐具卫生:

  (1)切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。

  (2)熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。

  (3)不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。

  6.切配卫生:

  (1)切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

  (2)砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。

  (3)不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

  (4)遇有下水道不通或溢水要及时报修。

  7.炉灶卫生:

  (1)灶台保持不锈钢本色,不得有油垢,市头结束后清洗干净。

  (2)锅具必须清洁,排放整齐。

  (3)炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。

  (4)各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。

  8.冷盆间卫生:

  (1)非冷盆间工作人员不得无故入内。

  (2)冷盆间操作人员,必须做到两次更衣,戴帽子、口罩。

  (3)操作前,必须新配二盆水,消毒水及洗洁去污水,消毒、擦洗工作台、刀具砧板、餐具等,保持清洁卫生。

  (4)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉加工。

  (5)冰箱内食品必须排放整齐,加用保鲜膜。

  (6)冰箱如损坏要及时报修。

  (7)冷盆间严禁放私人物品及杂物,包括茶杯等。

  (8)冷盆间餐具不得混用,由管事部做好标记后发放,专间使用。

  (9)罐头食品启用后,当日用余必须倒入有盖玻璃器皿,放置冰箱内。

  (二)餐厅卫生制度

  1.保持个人卫生。

  2.餐厅内的桌、椅、工作落台及电话机应保持清洁。

  3.随时拾起散落地面的纸巾、瓶盖等杂物。

  4.发现地面有大面积的.污渍脏物,通知PA在市后清洁。

  5.食物的摆放,上台必须符合卫生标准。

  6.排菜员要严格检查即将上桌菜点的卫生质量。

  7.餐、用具的摆放必须符合卫生标准。

  8.备菜间的餐梯台和存放物保持清洁卫生。

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