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班主任聘任制度

时间：2024-10-15 18:44:19 制度我要投稿

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班主任聘任制度7篇[精品]

　　随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的班主任聘任制度，欢迎大家分享。

班主任聘任制度7篇[精品]

班主任聘任制度1

　　一、原则：

　　1、因事设岗，定岗定员，每个教学班设班主任一人。

　　2、开放聘任，整体优化，双向选择。

　　二、条件：

　　班主任应具备教师资格的任职条件，能认真贯彻党和国家的教育方针，热爱班主任工作，并能履行班主任工作职责，能做好学生思想政治工作，遵纪守法，热爱学生，有高尚的师德，为人师表，具有一定的组织协调能力和管理监控能力，具有一定的活动能力，具有爱岗敬业的奉献精神。

　　三、职责：

　　1、班主任的基本任务是按照德、智、体、美全面发展开展班级工作，要经常对学生进行思想政治教育和养成教育，保护学生身心健康，教育学生热爱社会主义祖国，逐步树立为人民服务的思想和为实现社会主义现代化而奋斗的志向，培养学生的社会主义道德品质和良好的心理素质，教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《校规校纪》。

　　2、班主任在政教处的领导下开展工作，班主任负责进行班级日常管理，建立班级常规，指导班委会和本班的工作，培养学生干部，提高学生的自理能力，把班集体建设成为奋发向上、团结友爱的集体。

　　3、班主任在每学期初要根据学校和政教处工作计划要求，结合本班实际情况制定出班主任工作计划，计划中包括班级工作指导思想，主要活动安排，治理班级的主要措施等内容以及学前教育、安全教育工作等。

　　4、每学期要按照学校学生思想教育计划，结合班级实际，开好主题班会，主题班会要有记录，主题班会召开的时间、主题要载入班主任工作计划。

　　5、抓好经常性的思想教育和班集体建设：

　　①、加强课间巡查，发现问题及时处理，督促值日生和保洁生做好班上的各项事务，维持好教学楼内的纪律。

　　②、到班上组织学生参加校会，年级会及各种活动、劳动，要亲自在场组织。

　　③、每月有准备地组织一次适合少年儿童特点的、内容丰富有益的活动。

　　④、组建团结协作的班委会，班委会分工明确，责任清楚，坚持每周召开一次班委会。

　　⑤、结合实际对学生进行诚实教育、法制教育以及安全教育，对后进生要主动接近，热情帮助。

　　6、认真进行常规的教育和开展创建文明班的活动，同时抓好安全工作：

　　①每周认真对学生进行操行评分。

　　②指导班委会经常督促学生搞好室内卫生。

　　③督促班长认真考勤。

　　④经常进行爱护公物教育，对损坏公物现象及时调查，并书面报告政教处。

　　⑤有计划、有针对性地对学生进行安全常识教育，采取积极措施杜绝学生伤亡事故的发生，严防学生打架斗殴，对学生的严重违纪行为以及安全事故、隐患要及时上报，不得瞒报、漏报。组织学生外出活动，要经学校审批。

　　⑥与学校签订安全目标责任书。

　　⑦负责组织与学生及家长签订安全责任书。

　　7、大力抓好提高学生学习质量的工作，经常对学生进行学习目的、态度、方法的教育和指导，认真抓好学风教育。

　　①班主任工作要面向全体学生，教育学生努力完成学习任务，会同各科教师教育、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，努力提高各科成绩。

　　②每学期组织学生进行学习交经验交流会一次和家长会一次。

　　③经常向本班任课教师了解学生学习情况，课堂纪律情况和完成作业情况。

　　④对学习较差的学生不歧视，不排斥，做好细致的思想工作。

　　⑤学生出现严重违纪情况，及时通知家长。

　　⑥严重违纪学生的处分通知单亲自送给家长，争取家长配合，对其进行教育。

　　8、树立热爱学生、全面关心学生的观点：

　　①、坚持正面教育。积极引导，寓教育于活动和管理之中，要表扬先进，树立榜样，充分调动积极因素，对学生的思想认识问题不要简单地批评、压制，要循循善诱，以理服人。

　　②、热爱学生、尊重学生，对学生严格要求，耐心帮助，努力作好后进生的转化工作，发扬民主，禁止简单、粗暴、讽刺挖苦学生，严禁体罚、变相体罚和侮辱学生人格，注意培养学生良好的个性品质，加强对受学校纪律处分的学生教育转化的工作。

　　③、关心学生的`生活与健康，做广播体操时亲自在场组织，配合体育教师上好“两操一课”，开展达标锻锻炼活动，掌握学生的达标情况。

　　④、通过家访等各种形式与家长取得联系，争取家长和社会的密切配合，共同教育好学生。

　　9、认真填写《班主任工作手册》，实事求是地填写好月工作情况汇报表。

　　10、每学期期末作好各项表册、数据、总结的填报工作，并实事求是地把学生鉴定及三好学生、优秀学生干部评选工作做好。

　　11、班主任要不断提高工作水平。

　　四、聘任办法：

　　1、由本人申请，参加竞争上岗，经校长审批、聘用，聘期为一学年。

　　2、年级组长提出本年级班主任人选方案，由校长审批、聘用，聘期为一学年。

　　3、学校对符合班主任任职条件的教师进行考核，考核产生班主任人选，由校长审批、聘用，聘期为一学年。

　　五、应聘：

　　班主任接受聘任后即应聘，应聘人员和校长签订聘约后，享受相应待遇。

　　六、解聘：

　　有下列行为之一者，学校给以解聘：

　　1、不认真履行职责，班级管理混乱，学生严重违纪人数较多的。

　　2、严重违反学校规章制度，给学校声誉造成重大损失的。

　　3、违背职业道德，造成严重后果的。

　　4、各种犯罪受法律追究的。

　　5、无事生非，无理取闹，制造谣言，弄虚作假给学校正常教育教学工作和秩序带来严重影响者。

　　6、其它原因不适合担任班主任工作的。

　　七、考核办法：

　　1、考核方式：采取定量、定性、问卷三种方式结合进行，定量（考核近三年来来班主任工作，或支持配合班主任工作的情况以及教学工作的完成质量），定性（由学校领导根据申请人近三年来的工作情况，按德、能、勤、绩进行考核），问卷（学校根据实际组织教职工进行）。

　　2、本考核办法由政教处负责实施。

　　3、根据考核结果，产生班主任人选，并报校长审核、聘用，聘期为一学年。

班主任聘任制度2

　　班主任是学校教育管理的直接承担者和具体实施者，是学校教育教学管理队伍中最基础、最核心的力量。班主任的选聘直接关系到学校的各项具体教育和措施的落实，其作用不可低估，为了选好班主任，特制定本制度，其聘用对教务处负责。

　　一、班主任聘任原则：

　　1、坚持任人唯贤，突出德才兼备的原则;

　　2、坚持上岗到位，受聘人员条件与岗位职责要求相一致原则。

　　二、聘任条件

　　学校根据教师的综合素质聘任班主任。聘任条件包括：身体状况良好，师德高尚;具备一定的班级管理经验和教育心理学知识，熟悉班主任工作职责和教育管理相关法律法规;工作作风踏实，教育教学成绩突出;有团结协作精神，能积极完成学校、处室、年级组布置的各项工作，在上学年或以往班主任工作中较好地完成了班级管理目标。

　　三、工作职责

　　1、班主任应爱岗敬业，具有强烈的事业心、责任感、奉献精神，较高的政治素质和较强的组织观念，认真工作，恪尽职守，努力为学生的全面发展服务。

　　2、深入了解本班学生的'情况，成为促进学校和学生沟通的桥梁。了解和掌握本班学生德、智、体等全面情况。认真落实学校对学生的各项要求，及时反映学生、家长对学校工作的意见和要求。

　　3、协同各方面做好学生思想教育工作。组织和开展各种有针对性的、适合学生特点的思想政治教育活动和社会实践活动;指导和帮助学生识别各种错误思潮，教育和督促学生遵纪手法、举止文明，使学生提高自我服务、自我管理、自我教育的能力，养成优良作风;并注意做好后进生的教育和转化工作。

　　4、优化班风学风。督促学生全面完成学习任务，注意发现和培养学业优秀的学生;组织开展学习交流活动，鼓励成绩优秀的学生带动后进生，形成全班共进的良好学习风气;经常与任课老师沟通，听取他们对学生学风的反映，及时向任课教师转达学生对教学的意见，通报学生的思想、学习情况，与任课老师共同做好教书育人工作;

　　5、建立班主任与家长沟通平台，向家长如实通报学生在校表现和学习情况，争取家长配合做好育人工作。

　　6、关心学生的身心健康。及时了解本班同学心理状况，指导学生安排好课外活动，鼓励学生积极参加学校组织的各项文体活动和科技创新活动;督促学生积极参加体育锻炼。

　　7、注意选拔培养班干部。定期召开学生干部会议，了解、布置、检查和指导学生干部工作;努力培养学生干部的独立工作能力，积极向学校推荐品学兼优的优秀学生干部。

　　8、协同学校做好学生日常管理工作。协同学校了解学生经济情况，对本班学生进行困难补助等工作，关心贫困生;协同学校对本班违纪学生的调查、处理和教育。

　　9、认真执行工作制度。每学期根据学校工作要点和本班实际情况制定本学期班主任工作计划;认真记载班主任工作手册;每学期末对班主任工作做出书面工作总结;每学期给每位学生作出切合实际、能反映特点和层次的评语。学校定期通过召开班主任例会、研讨会、交流会等形式加强班主任之间的交流与沟通，推动班主任工作不断向前发展。

　　四、聘任程序

　　班主任聘任原则上按三年一任进行。聘任班主任的基本程序为：

　　1、每年暑期开学前两周，认为自己有能力担任班主任工作的教师向教导处提出申请，并扼要说明自己担任班主任工作的优势及治班策略;

　　2、教导处依据本人申请提出新七年级班主任人选方案;

　　3、由校长审批、聘用、聘期为三学年。

班主任聘任制度3

　　一、指导思想：

　　班主任是学校对学生进行教育管理的最直接承担者和具体实施者，是学校教育教学管理队伍中最基础、最核心的力量，班主任工作质量的好坏关系着学校的教育教学质量和生存发展。为了进一步明确班主任工作职责，加强教育教学过程管理，实现学校对班主任聘任的制度化和规范化，充分调动班主任工作的主动性和创造性，从而提高学校办学质量，特制定本制度。

　　二、具体制度：

　　班主任的选用十分重要，学校实行班主任聘任制度。

　　学校根据教师的综合素质聘任班主任。聘任条件包括：身体状况良好，师德高尚；具备一定的班级管理经验和教育心理学知识，熟悉班主任工作职责和教育管理相关法律法规；工作作风踏实，教育教学成绩突出；有团结协作精神，能积极完成学校、处室、年级组布置的各项工作，在上学年或以往担任班主任工作中较好地完成了班级管理目标。原任班主任工作，出现下列情形之一，不宜继续聘用，学校将予以改聘或不予续聘：

　　（1）明显不作为，对工作不负责任，对学生没有爱心，工作方法简单粗暴；

　　（2）因工作失职，造成严重责任事故或恶劣影响；

　　（3）不能完成学校、处室、年级组布置的各项工作；

　　（4）在班级学生中缺乏威信，教育教学管理不被班级大多数学生认可，经学校、年级组督导整改不力、效果不佳；

　　（5）班级教学目标完成情况居年级末位，且差距较大的（接替班主任工作、班级成绩有进步的除外）；

　　（6）在班级管理量化考评中，班级管理积分在一学期内每月均居末两位的；

　　（7）担任班级学科教学工作，所任学科成绩差需要调换教学岗位的。教育教学管理深受学生欢迎，政教处、教务处、年级组、科任老师、学生家长积极推荐的优先聘用。

　　班主任聘任原则上按学年进行。

　　聘任班主任的基本程序为：

　　（1）正式开学前三天认为自己有能力担任班主任工作的教师向年级组提出书面申请，并简明扼要说明自己担任班主任工作的优势及治班策略；

　　（2）年级组依据教师申请情况初步拟定聘任方案；

　　（3）政教处、年级组、教务处合议聘任方案并将合议结果报校委会批准；教师对班主任聘任方案有异议的.在班主任上岗前可向学校陈述理由。班主任因种种原因认为自己不适宜在学年或学期中途继续承担班主任工作的，可向年级主任提出书面辞职申请，辞职须得到年级组同意。年级组接到班主任辞职申请后向学校反映并作出是否接受辞职的决定；如接受辞职，则应按聘用班主任的条件聘用新的班主任接任。班主任出现上列七种情况不宜继续承担班主任工作，而本人又未提出辞职申请的，经德育处、年级组、教务处合议，学校批准，可作出中途撤换决定，并聘用新的班主任接任。

　　学校和年级组重视落聘特别是被撤换班主任的思想工作。

　　学校积极探索建立德育导师制度和副班主任制度。

班主任聘任制度4

　　班级工作是学校的基础工作，班级工作的好坏与学校的教学秩序和教学质量息息相关。然而，班级工作主要是通过班主任来完成的。因此，认清班主任工作在学校工作中的地位、作用和意义，加强对班主任工作的领导便是学校的一项基本工作，对班主任工作的领导，首先是建立和完善班主任工作制度，使班主任有章可循，更好地完成教育教学工作。

　　1.注意班主任的选拔，严格按素质要求，选拔班主任，并注意统筹兼顾，合理搭配，因班派人，知人善用，便于互帮互助。

　　2.加强对班主任队伍的.培养和提高。

　　（1）加强班主任的思想工作，每月必学习一次，形成制度，使其认识到班主任工作的重要，树立强烈的事业心和责任感；

　　（2）每开学初组织班主任学习马列主义理论和教育方针政策，不断提高政治理论水平学习教育学、心理学，不断提高教育理论水平；

　　（3）第学期初指导班主任写好班级工作计划；

　　（4）每学期召开一次班主任工作总结经验交流会议，如何培优补差等；

　　（5）建立帮教结对子制度，以优带差、互帮互学，尤其是乱班差班；

　　（6）每学期搞一次专题性的教育研究活动，据学校和班级的实际情况提出班级管理工作中带关键性的研究课题，有计划地组织教师开展专题讨论，研究活动；

　　（7）鼓励和支持班主任进修（在实践中自修，在函授中进修）；

　　（8）领导深入实际，及时发现问题，及时解决，发现典型及时推广，不断提高班主任的群体素质和水平。

班主任聘任制度5

　　1.1班主任聘任制度

　　班主任是学校教育管理的直接承担者和具体实施者，是学校教育教学管理队伍中最基础、最核心的力量。为了进一步明确班主任工作职责，加强教育教学过程管理，实现学校对班主任聘任、管理、考核的制度化和规范化，特制定本制度。

　　一、聘任条件

　　学校根据教师的综合素质聘任班主任，执行教育部提出的班主任聘任条件，确保班主任队伍的`质量。

　　简明聘任条件：

　　1.师德高尚，身体状况良好。

　　2.具备一定的班级管理经验和教育心理学知识，熟悉班主任工作职责和教育管理相关法律法规。

　　3.工作作风踏实，教育教学成绩突出。

　　4.有团结协作精神，能积极完成学校、处室、系部布置的各项工作，在上学年或以往班主任工作中较好地完成了班级管理目标。

　　不宜聘用条件：

　　原任班主任工作，出现下列情形之一：

　　1.明显不作为，对工作不负责任，对学生没有爱心，工作方法简单粗暴。

　　2.因工作失职，造成严重责任事故或恶劣影响。

　　3.在班级学生中缺乏威信，教育教学管理不被班级大多数学生认可，经学校、系部帮助仍整改不力、效果不佳。

　　二、聘任要求：

　　1．教书育人是每位教师的神圣天职，教师在做好教学工作的同时皆有承担学生管理工作的责任和义务。所有教师在竞聘教师岗位的同时必须做出随时承担班主任工作的承诺，填写《教师岗位竞聘申请表》。拒绝承担班主任工作的教师视为拒聘教师。

　　2．每位教师都必须服从学校安排担任班主任工作，如有特殊原因，在竞聘期内由本人提交书面报告交校长办公室，经行政会议研究，若理由充分可另作安排，若理由不充分，应接受班主任工作。

　　3．新参加工作教师在第一个教学周期（三年）内，未被聘为班主任者，皆由专业系安排任“副班主任”。

　　4.连续三年未承担班主任工作者，应积极承担班主任工作。

　　5.年满（男57岁，女52岁）的教师可以不承担班主任工作。

　　6.聘期内的班主任在评优、评先、职称评聘时，同等条件下优先。

　　7．班主任工作考核、津贴等按规定的考核方案执行。

　　三、聘任程序

　　班主任聘任原则上按学年进行。聘任班主任的基本程序为：

　　1.学年末，认为自己有能力担任班主任工作的教师向专业系提交申请表。

　　2.系副主任依据本人申请、各班级管理工作及教育教学工作的实际需要，并根据教师的实际工作能力和水平提出本系班主任人选方案，报校区教育主任，共同研究确定班主任人选，将名单报主管副校长。

　　3.主管副校长审核各校区班主任名单，报校务会，校长审批、聘用班主任。聘期为一学年，实行一年一聘，尽量保持各班级两年期间班主任的相对稳定。

　　四、拒聘责任

　　52岁以下女教师、57岁以下男教师，无身体疾患原因（见区级以上医院疾病证明），不申请担任班主任或拒不接受学校班主任工作安排者，须承担以下拒聘责任：

　　1.教师聘任时高职低聘。

　　2.年度评优评先“一票否决”；年度考核为“不合格”等级。

　　3.连续三年内不得申报高一级别的专业教师资格职务。

班主任聘任制度6

　　一、聘任条件

　　学校根据教师的综合素质聘任班主任。聘任条件包括：身体状况良好，师德高尚；具备一定的班级管理经验和教育心理学知识，熟悉班主任工作职责和教育管理相关法律法规；工作作风踏实，教育教学成绩突出；有团结协作精神，能积极完成学校、处室、年级部布置的各项工作，在上学年或以往班主任工作中较好地完成了班级管理目标。原任班主任工作，出现下列情形之一，不宜继续聘用：

　　1、明显不作为，对工作不负责任，对学生没有爱心，工作方法简单粗暴；

　　2、因工作失职，造成严重责任事故或恶劣影响；

　　3、在班级学生中缺乏威信，教育教学管理不被班级大多数学生认可，经学校、年级部帮助仍整改不力、效果不佳

　　二、工作职责

　　2、深入了解本班学生的情况，成为促进学校和学生沟通的桥梁。了解和掌握本班学生德、智、体等全面情况。认真落实学校对学生的各项要求，及时反映学生、家长对学校工作的意见和要求。

　　3、协同各方面做好学生思想教育工作。组织和开展各种有针对性的、适合学生特点的'思想政治教育活动和社会实践活动；指导和帮助学生识别各种错误思潮，教育和督促学生遵纪手法、举止文明，使学生提高自我服务、自我管理、自我教育的能力，养成优良作风；并注意做好后进生的教育和转化工作。

　　4、优化班风学风。督促学生全面完成学习任务，注意发现和培养学业优秀的学生；组织开展学习交流活动，鼓励成绩优秀的学生带动后进生，形成全班共进的良好学习风气；经常与任课老师沟通，听取他们对学生学风的反映，及时向任课教师转达学生对教学的意见，通报学生的思想、学习情况，与任课老师共同做好教书育人工作；

　　5、建立班主任与家长沟通平台，向家长如实通报学生在校表现和学习情况，争取家长配合做好育人工作。

　　6、关心学生的身心健康。及时了解本班同学心理状况，指导学生安排好课外活动，鼓励学生积极参加学校组织的各项文体活动和科技创新活动；督促学生积极参加体育锻炼。

　　7、注意选拔培养班干部。定期召开学生干部会议，了解、布置、检查和指导学生干部工作；努力培养学生干部的独立工作能力，积极向学校推荐品学兼优的优秀学生干部。

　　8、协同学校做好学生日常管理工作。协同学校了解学生经济情况，对本班学生进行困难补助、助学贷款等工作，关心贫困生；协同学校对本班违纪学生的调查、处理和教育。

　　9、认真执行工作制度。每学期根据学校工作要点和本班实际情况制定本学期班主任工作计划；认真记载班主任工作手册；每学期末对班主任工作做出书面工作总结；每学期给每位学生作出切合实际、能反映特点和层次的评语。学校定期通过召开班主任例会、研讨会、交流会等形式加强班主任之间的交流与沟通，推动班主任工作不断向前发展。

　　三、聘任程序

　　班主任聘任原则上按学年进行。聘任班主任的基本程序为：

　　1、学年末，认为自己有能力担任班主任工作的教师向教务处提出书面申请，并扼要说明自己担任班主任工作的优势及治班策略；

　　2、年级主任依据本人申请提出本年级班主任人选方案；

　　3、由校长审批、聘用、聘期为一学年。