学校教学管理制度

时间:2024-10-31 11:20:16 制度 我要投稿

学校教学管理制度(合集)

  在不断进步的社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家收集的学校教学管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校教学管理制度(合集)

学校教学管理制度1

  一、专业设置

  1、专业设置要充分考虑经济和社会发展对专业人才需求的现状与趋势,优先考虑能与区域经济的发展相衔接,能够保障学生良好的就业前景的专业。

  2、专业设置要体现我院的办学传统和办学特色,充分利用我院举办工科专业的师资、设备和经验优势,注重发挥举办管理、语言、艺术等类专业的潜力。

  3、新增专业和调整专业首先应由所属系对社会和市场需求进行充分的调研和论证,在此基础上由教务处进行政策和教学可行性检查,然后报学院教学建设委员会研究确定。报批程序按教育部有关规定执行。

  二、培养计划制定与修订

  1、培养计划是保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教师配置的基本依据。

  2、培养计划应在国家宏观政策指导下,由学院、教务处组织专家组和各系专家,根据社会发展需求和我院的办学宗旨与特色,在申报新专业的同时,共同研究制定。

  3、确定各专业培养目标是制定培养计划的前提,专业培养目标要遵循国家教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,体现对学生德、智、体、美全面发展的要求;体现知识、能力、素质协调发展的要求。

  4、培养计划既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要根据社会、经济和科学技术的发展,适时地进行修订。

  5、培养计划的内容包括:

  (1)专业培养目标和对知识能力的要求。

  (2)主要的实践教学项目和适考证书。

  (3)课程设置及教学进度安排(含课程的学时分配、教学方式、开课时间,实践教学环节安排等)。

  (4)学制。

  (5)需要考试的课目。

  (6)必要的说明(含各类课程的比例,必修、选修安排等)。

  6、培养计划中的课程设置要科学、系统、符合教育规律,有利于学生循序渐进地掌握本专业知识,有利于培养学生的创新能力。每门课程教学时数的安排要合理,课程间衔接顺序要符合知识结构的逻辑性。

  7、列入培养计划的课程,都应编制课程教学大纲,明确本课程的教学目的与任务、基本要求、学时分配,同时列出前置课目和参考书目。

  实现课程的'教学目标可以分别作能力目标、知识目标和素质目标的设计。主要教学内容要求学生达到的认知程度,可以区分为了解、理解与掌握三个不同的层面。实训教学部分应当按项目列出内容和要求。

  在教学内容与要求有显著变化时,以及教材有变更或修订时,教学大纲应同步予以修订。

  8、培养计划的修订程序:

  (1)教务处在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出修订培养计划的原则意见及具体要求,经院领导审议同意后,下发各系、专业执行。

  (2)各专业主任须组织专家,在深入调研、广泛讨论的基础上,制定各专业培养计划草案,经系主任审核后报送教务处。

  (3)在系主持下,对各专业提出的培养计划草案进行审议,审议通过后,由教务处下达培养计划正式文本。

  三、教学运行管理

  1、教学运行管理是对以实施培养计划为核心的教学活动的全面管理,其基本点是全院配合、上下协调,严格执行教学管理制度,保持教学工作有序稳定运行,保证教学质量。

  2、教学部门要维护培养计划的严肃性、稳定性和权威性,培养计划在执行中如需调整,可在各学期落实教学任务时进行,由专业主任填写课程调整申请表,经教务处审核批准后,方可执行。

  3、教师和教务处对教材的选用及采供要严格执行上海科学技术职业学院《教材管理规定》。

  4、各系、专业要合理安排教师的教学任务,教师的一线教学工作量一般应控制在每周14-18学时。要鼓励高职称教师任课,并积极参与教学建设与改革。

  5、教学部门和教师要认真执行上海科学技术职业学院《考试管理办法》和上海科学技术职业学院《考场规则》,严格考试制度,加强考试管理,把好命题关、考试关、评卷关,确保教学质量的提高。

  6、编排总课程表:

  (1)每一门课程原则上每班次授课时数为2学时,不安排每天4学时的同门课程。

  (2)依据课程的周学时数,合理调配时间,充分考虑教学的连续性与均衡性,避免两次课的时间相距太短或太长。

  (3)为保证教师的备课时间,提高课堂讲授质量和教学效果,对每位教师的授课安排每天不超过6课时,每周不超过18课时。

  (4)注重授课规模的合理性。专业课和作业性课程以小班为主,基础课程以2班合班为主,公共课以3-4班合班为主,不安排4班以上合班课。实训课分组人数须保证每位学生有足够的操作机会。

  7、对开设新课程的申请,教务处应检查开课部门提交的资料是否齐全(大纲、教材等)及教师是否合格,然后组织专家试听。符合要求的方可同意设课。

  8、在我院初次承担讲课且无院外任教史或任教史不足二年的教师,在任课前由教师所在系组织试讲,经系和督导室同意后方可任课。

  9、教师办理调课手续一般应事先提出申请:

  (1)符合下列条件之一者,方能提出调课申请:①本人生病,并出具医院诊断证明者;②因公外出,出具批件者;③因事请假经主管院长或系、部领导批准者。

  (2)教务处审批调课申请须考虑以下情况:①申请调课的教师,必须与系、部领导协商确定替补措施,无替补措施或替补措施缺乏可行性者均不予批准;②不能因调课而中断正常的教学工作;③原则上任课教师在同一学期内调课不能超过两次。

  (3)办理调课须履行下列手续:任课教师填写调课审批单,经系主任签字同意后,报送教务处核准。

  (4)调课手续办理完成后,由任课教师负责通知学生。

  10、学期正常运行中除学校统一安排外,均不允许停课。无论何种原因,只要涉及全院性课程调整,均须经学院院务会通过,并由学院办公室发文公告。

  11、加强学籍管理,严格执行上海科学技术职业学院《学生管理规定》。要妥善记载、管理学生的成绩册和学籍卡,做到完整、准确、规范、及时。

  12、毕业资格审查工作:

  (1)根据上海市教委的规定,由教务处、学生处组织各系依据学生本人档案和录取新生审批表统一进行审核。

  (2)教务处根据学生在校期间的政治表现,学业情况,依据本院《学生管理规定》,列出具备毕业资格的学生名单,交各系核对。

  (3)对具有毕业资格的学生,由教务处开列名单报请教委制发《毕业证书》。

  (4)教务处将已核对、盖章的学生《成绩登记总表》装入学生本人档案。

  四、教学质量监控

  1、建立教学质量监控体系,利用多种监督手段和方法,通过对教学秩序、教学过程、教学效果及各教学环节的检查、监督与评议,达到提高教学质量的目的。

  2、建立学院教学工作例会制度。学院教学工作由院长总体负责,分管教学的副院长主持日常工作,通过职能部门和各教学部门的作用,统一调动学院各种资源为教学服务,统一管理教学工作进程及信息反馈,实现各项教学管理目标。

  3、教学工作例会由院长、分管教学的副院长、各有关职能部门的负责人和各教学部门的负责人参加,集中研究和解决教学建设、运转和管理中的一些需要分工落实或协调处理的重要问题。

  4、学院设立教育督导室,由资深教师任专职教学督导员。督导室的任务为:

  (1)检查各门课程的授课情况和教学效果。

  (2)抽查考试的命题情况和批阅质量。

  (3)抽查学生毕业综合实践的作业质量和评分情况。

  (4)为教师考核工作提供教学方面评价。

  (5)为提高教学质量和推进教学改革提供建议和咨询服务。

  5、定期组织全院进行全面和专项教学检查,并将检查结果通报全院。其中由教务处每学年实施4次期中期末教学检查,通过检查,总结、分析教学中存在的各种问题,并提出改进措施。

  6、实行院、系、部有关领导听课制度,了解一线教学情况。

  7、充分发挥各系教学骨干的作用,各系教学骨干教师作为指导教师,应认真完成指定的辅导中青年教师的职责,帮助他们提高教学质量。

  8、建立学生教学情况信息员制度,学生入学后,每班推荐一名品学兼优、工作认真负责的学生担任信息员,及时反馈教学过程中动态情况,帮助学院不断提高教学质量,改善教学环境。

  五、教学工作评价

  1、教学工作评价是宏观调控教学工作的重要手段,是诊断学院教学工作状态的基本工具。通过科学的评价,分析影响教学质量的因素,建立通畅的信息反馈网络,以利于营造并维护良好的育人环境,达到最佳教学效果。

  2、教学工作评价包括校外教育行政管理部门组织的评价、学院自身和教育集团组织的评价等多种形式。学院教学工作评价包括:对院、系、部总体教学工作评价;对专业、课程和各项教学基本建设评价;对教师教学质量和学生实习质量评价等。教学工作评价要坚持“以评促改,以评促建,评建结合,重在建设”的原则。

  3、坚持教学工作评价经常化与制度化。把教学工作的评价目标与内容作为日常教学建设与管理的主要内容,实现教学工作评价与日常教学管理相结合。

  4、教学管理人员要加强对教育管理基本理论和实践的学习、探索和研究,熟悉有关评价指标体系,结合自己的工作特点,在实践中逐步摸索教学管理工作量化考核或综合测量的方式方法,在日常工作中随时积累资料,定期统计数据。

  5、加强对系、部和有关职能部门一线教学工作和教学保障工作的评价管理。严格执行质量管理的各项要求,每学年对各教学单位的教学工作予以评价,促进各教学单位全面提高教学工作水平。同时加强对专业建设、实验室建设、课堂教学等各单项评价,以便及时发现和解决教学工作中存在的突出问题。

  6、加强对教师教学工作的评价。教师须严格执行上海科学技术职业学院《教师教学工作规范》。对教师的综合性的教学工作评价,是教师年度考核的主要内容,评价结果装入教师个人业务档案,作为其专业技术职务晋升、晋级和参评各类奖项的依据。

  7、建立教学类奖项的评选奖励制度。每年评选“优秀教师”和“精品课程”,以奖励在教学一线勤奋工作的教师和在课程建设中作出贡献的教学人员。

  8、坚定贯彻与实施“教学事故认定与处理办法”,维护教学活动的规范化和教学规章的严肃性。

学校教学管理制度2

  面对新时期学校教学常规管理的新形势, 研究、探索和建立起新的较为完善的学校教学常规管理制度体系,以更好地实施素质教育,促使学校走可持续的科学发展之路,是中小学教学管理工作的一项重要课题。对相当一部分中小学校特别是农村学校来说,新的教学常规管理制度尚未完全建立起来,还处于探索阶段。新时期学校教学常规管理制度建设,主要是在批判与继承基础上的发展性建设,即内容的充实与完善、变革与创新。本课题研究旨在通过对新时期学校教学常规管理制度的完善和创新等相关问题和制度建设基础,提出一些新的观点和见解,为中小学教学常规管理制度建设提供参考性意见,为加强学校教学常规管理制度建设提供理论依据。通过对被调查的31 所中小学校的教学常规管理制度现状的实际分析,说明目前一些农村中小学校教学常规管理制度建设的一般情况,分析诊断学校教学常规管理制度建设普遍存在的一些问题,并就学校教学常规管理制度建设的相关问题进行理论阐述,以帮助一些中小学校理清教学常规管理制度建设的一般思路,以提高学校教学管理水平,促进教学质量的不断提高。

  一、研究方法

  (一) 内容分析法

  本课题研究认为,建章立制属于学校社会团体的“内部立法”,要使学校教学常规管理制度真正发挥其功能作用,就需要分析研究学校教学常规管理制度的基本特点和要求。本研究针对现代学校常规管理制度的基本功能和属性,对教学常规管理制度的基本特征和要求进行了理性内容分析,并在此基础上总结提出了现代学校常规管理制度应具有“合法性”、“完善性”、“创新性”等基本观点,并作为课题研究的理论基础。在教学常规管理制度内容的分析中,依据管理制度“完善性”的理论观点,提出了具有新时期学校教学常规管理制度本质属性的“教”、“学”、“管”的三大内容模块,即教师教学常规管理制度、学生学习常规管理制度和教学管理常规制度三部分,每一内容模块又具体分为若干子项内容模块,构建提出了新时期学校教学常规管理制度的基本框架体系。

  (二) 文献内容分析法

  在对新时期学校教学常规管理制度建设的“基础”和“创新”的理论研究中,主要采用了文献内容分析法,即对中央重要教育文献和国家重要教育法律法规进行内容分析。在理论分析研究中,主要对1993 颁布的《中国教育改革和发展纲要》、1999 年颁布的《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和20xx 年颁布的《国务院关于基础教育改革与发展的决定》等重要教育文献内容进行了全面具体分析,对《教育法》、《教师法》、《义务教育法》以及《基础教育课程改革纲要》等重要教育法律和法规内容进行了全面具体分析,就新时期学校教学常规管理制度的建设基础进行了分析阐述。在文献内容分析中,将我国新时期教学改革发展的.新思想、新理念、新要求、新规定等内容观点进行综合分析与概括,并与学校教学常规管理制度的教、学、管等相关内容相对接,对学校教学常规管理制度的建设基础和创新等问题进行了理论探讨。

  (三) 个案调查分析法

  在学校教学常规管理制度现状分析中,采取了抽样调查的方法,调查抽取了本县17 所中心校和中心小学的教学常规管理制度文本资料样本,占全县30 所同类学校的56%;调查抽取了13所农村中学和县城一所高中在内的14 所中学的教学常规管理制度的文本资料样本,占全县24 所中学的58%。课题组将所调查抽取的制度文本资料作为团体个案资料样本,对其进行了教学常规管理制度完善性、创新性的现状分析统计。在制度完善性的现状分析中,根据学校教学常规管理制度框架体系的教、学、管三大内容模块设置了内容分析简表,对学校教学常规管理制度建设情况进行了分析,并取得了调查结果。在制度建设创新性的现状分析中,也采用了内容模块分析的方法,把新时期学校教学常规管理制度所蕴含的新观点、新要求、新规定等相关内容,设置成若干子项内容模块,确定出关键词,采取综合定性分析的方法,做出被调查学校教学常规管理制度建设创新性的结果分析统计。

  二、学校教学常规管理制度现状分析

  现状分析,是指对被抽样调查的31 个中小学单位的教学常规管理制度的文本资料样本进行定性内容分析和量化诊断分析,以说明当前学校教学常规管理制度建设的情况,了解研究当前中小学校教学常规管理制度建设所需要解决的问题。现状分析主要包括对学校教学常规管理制度内容的完善性、创新性的诊断分析与评价,分析结果以百分比的形式表示。

  (一) 教学常规管理制度完善性现状分析

  对被调查的31 个中小学单位的教学常规管理制度的完善性分析,主要分为教、学、管三大内容模块,每一内容模块再具体分为若干子项制度,进行分析统计。

  1。教师教学常规管理制度现状分析

  教师教学常规管理制度内容模块具体分为备课、上课、作业留批、辅导、考试(包括测验)、教研等6个子模块,

学校教学管理制度3

1.目的:确保管理体系有效实施、保持和改进。

  2.范围:管理体系所覆盖的所有区域。

  3.职责:

  4.操作规程:

  工作流程图说明记录

  1、品质管理部编制《年度内审计划》(每年至少一次),包括:确定审核目的、范围、依据、频次、办法、受审部门、内审时间,上报管理者代表审核。

  2、管理者代表签署意见后报公司总经理审批。

  3、当组织机构管理体系发生重大变化、法律法规及其它外部要求变更等情况发生时,由管理者代表及时组织进行内部审核。

  4、内审组长和内审组成员由管理者代表任命。

  5、内审组长编制本次《审核实施计划》,包括:审核组成员、时间、地点、受审部门、审核要点、审核报告分发范围、日期等,交管理者代表审核,报公司总经理审批。

  6、内审组长组织编写《内审检查表》,包括:审核项目、依据、方法等。

  7、内审组长于内审实施前10天通知受审部门。

  8、受审部门如有异议,应于内审前3天通知内审组长。

  9、内审的首次会议由公司领导、内审组成员及各部门负责人参加,与会者签到并将会议记录在公司品质管理部归档。

  10、首次会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、组员、日程等。

  11、首次会议后应进行现场审核,并将管理体系运行效果及不符合项记录在《内审检查表》中。

  12、内审组需每日召开内审会议,对当日的.审核情况进行核对。

  13、现场审核结束后,审核组长召开内审小组审核会议,对审核结果进行全面分析,确定不合格项,填写《不合格项分布表》。

  14、审核组长于一周内完成《内部管理体系审核报告》,报告内容包括:审核目的、范围、方法、依据、审核组成员、受审核方代表名单、审核计划实施情况、不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度、存在的主要问题分析、对体系的有效性、符合性的结论及今后应改进的地方。

  15、将此报告交管理者代表审核,上报公司总经理审批。

  16、召开内审末次会议,公司领导、内审组成员及各部门领导到会并签到、公司品质管理部将会议纪录存档。

  17、会上内审组组长通报检查结果,宣读《内部管理体系审核报告》,提出完成纠正措施的要求及日期。

  18、公司品质管理部将《内部管理体系审核报告》发放到各相关部门,并将内审结果提交公司管理评审。

学校教学管理制度4

  教学活动是学校的中心工作。为确保学校正常教学秩序,规范教学行为,完成教学计划,强化教学目标管理,全面提高教学质量,特制定我校教学常规工作要求。

  一、认真备课

  认真备课是上好课的基础和先决条件。

  (一)教师备课规范

  1、学习课标

  (1)熟悉本学科课程标准,掌握本学科教学的总体要求,熟悉本学科各学段的知识和能力考查要求。

  (2)明确本学科学期、年段的教学目标、教材体系、基本内容和重点难点。

  2、钻研教材

  (1)掌握所教年级全部内容、知识结构、重点章节及难点、关键。

  (2)了解并熟悉相邻年段的教材内容、知识结构。

  (3)从整体到局部,再从局部到整体精心钻研教材,认真阅读教材,理清教学思路。

  3、了解学生

  (1)了解学生本学科的双基落实情况。

  (2)了解学生的智能情况、兴趣爱好、性格特征和其他学科的`学习情况。

  (3)了解学生前一堂课的学习效果,吸取学生对改进教学所提出的意见。

  4、设计教法

  (1)明确教材的重点、难点、知识点、能力点和教育点。按照“少、精、活”的原则,安排好每堂课内容的容量、深度和广度。

  (2)精心安排教学步骤,优化教学方法,注重学法指导,发挥学生主体作用,善于运用现代化教学手段,谋求课堂最佳效果。

  (3)吸取有关教学参考资料的精华,努力挖掘和科学运用各种课程资源使备课更精致。

  5、拟定学期教学计划

  (1)学期教学计划内容包括:教材内容分析、学生基本情况分析、教学目的要求(要联系课标年级要求,结合教材与学生情况)、疑点难点、教学进度表(将教科书的章节或课题分解到每周,尽量落实到小章节)、实施计划的措施等。原则上要求开学前完成,最迟在开学后一周内完成。

  (2)学期授课进度要根据学生学习状况、本学科周课时数、本学期教学时间等多方面因素制定。教学时间要除去法定节日、农忙假(通常为五、十月份下旬)、大型教育教学活动,要预留期末复习时间。

  6、制定课时授课计划(即课时教案)

  (1)各学科及各学科不同类型的教学内容均要备课,如:语文不能只限于讲读课,还要备作文课、口语交际课、活动课、复习课、试卷评析课;

  数学不能只限于新授课,还要备练习课、复习课、活动课、试卷评析课等。

  (2)教师备课时对要求学生的练习、试卷都应先做一遍,研究解法,把握重点;

  对课外的练习与试题要进行筛选;有示范动作或演示实验的(包括运用现代教学手段)都要亲自练习或操作过。

  (3)撰写教案是备课活动的固态表现方式。详案内容一般包括

  ①教学内容(课题)

  ②教学目标(分三个方面:知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)

  ③重点难点

  ④师生课前准备(包括活动准备和教具学具、实验器材、电教设备的准备等,还应包括中、高年级学生的课前预习资料准备及课后复习等)

  ⑤教学过程(按时间分环节分别备出教师活动、学生活动、简要设计意图)

  ⑥作业设计

  ⑦板书设计

  ⑧教后记。简案应包括详案的①②③⑤⑥等五项内容。

  (4)教龄在10年内的教师和学科新手一律备详案,其余写简案。兼课两门以上的教师,所教学科都必须认真备课,但撰写教案可有所侧重。一般以统考科目为备课重点,应该撰写详案,非统考学科可以撰写简案。

  (5)提倡超前一周备课,不能临教临备,更不能教后补备。上课前要“复备”,以进一步熟悉教案并做教前修改、调整,准备好课堂所需教具学具。

  (6)鼓励使用导学案。导学案内容一般包括:

  ①学习内容(课题)

  ②学习目标

  ③学习重难点

  ④知识链接

  ⑤学习过程(含自主学习、问题探究、目标检测、作业布置、总结提升等环节)

  ⑥学后记。导学案要师生人手一份,要遵循教案打印和作业批改的相关要求。

  (7)教案可以打印,但杜绝使用不经修改的下载教案(主要表现为格式不合要求、内容不合实际)。打印教案须符合下列要求:纸张统一(A4或16K)、资料夹装订、分课时双面打印、课题或标题三号黑体或宋体加粗、内容小四号宋体或楷体,段落格式符合常用规范。教龄三年以内的青年教师和教龄十年以内但三笔字不达标的教师必须有一科手写钢笔字详案。

  (二)备课管理规定

  1、加强学期教学计划调控。统考学科的学期教学计划一式两份,一份交教导处审核,另一份教师自己用以控制教学进度。教师必须认真执行学期教学计划,实际教学进度与教学计划的误差(提前或落后)一般不超过一周。

  2、实施推门听课制度。“从上课看备课,以听课促备课”。教导主任和教龄在十年内的青年教师每周推门听课2节,其他领导和任课教师每周推门听课1节。每次听课都必须及时评课交流,同时对上课情况进行评价,教导处存档管理,作为评价教师课堂教学效果的依据之一。

  3、制定切实可行的教师备课检查评价方案,建立定期检查与不定期抽查相结合的备课检查评价制度,每次检查和每学期要对教师备课情况作出分为A、B、C、D四个档次的评价。对检查的评价意见要尽量具体,并及时反馈,以提高管理的效益。

  4、认真组织集体备课活动。集体备课应做到“五定一交流”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定参加人员、交流教学体会。集体备课以语数外学科为主,每次集体备课活动要有记录。要体现在自主备课基础上,努力发挥教师“老带青”的团队协作精神。

  二、认真上课

  上课是整个教学过程的中心环节。要努力提高课堂教学效率,充分利用课堂40分钟时间,认认真真上好课。

学校教学管理制度5

  教学工作是学校的重要工作,教学质量是学校的生命。教师是学校工作的组织者.管理者,素质精良、业务过硬的教师是切实提高教学质量,确保教学任务的完成的重要保证,为使我校教学管理工作更加科学化、规范化、制度化,实现我校的可持续发展。现结合我校实际,制定本教学工作管理制度。

  一、教学常规

  教学常规是教学大纲精神和科学教学思想的体现,是建立正常教学工作的基本规章和教学各环节的基本要求,是建立正常教学秩序、确保完成教学计划、提高教学效率的必备条件。因此,建立和健全教学常规是学校实现教育目标管理的有效措施之一。教学常规是教师在教学工作中必须遵守、执行的基本规范,包括编写学期授课计划、备课、授课、作业、辅导、考核等环节。学校应加强常规管理,实现教学工作科学化、规范化、制度化。

  (一)编写学期授课计划

  学期授课计划是教学工作的基本依据,编写学期授课计划是教师的基本职责和要求,也是教师的基本能力之一。教师应在认真钻研教学计划和课程标准、仔细研读教材的基础上,正确编写学期授课计划。并遵照学校要求于开学前完成,经教务主任审查后严格执行。特殊情况确需变动,应按学校规定程序提出调整申请,说明理由,经批准后方可变更,并如实记载说明。教师应接受教务处对执行学期授课计划情况的检查,按照检查意见改进教学工作。学期授课计划在开学后第二周上交教导处。

  (二)备课

  备课是整个教学过程的基础,也是提高教学效果和质量的关键,教师必须认真备课,并按要求编写教案。

  备课中,应具体了解本学科培养目标、实施性教学计划、本课程在实现培养目标中的地位和作用;了解本课程与相关课程的衔接关系;掌握课程教学大纲、教学内容;了解学生学习现状,在学法研究基础上确定教法。备课的有关结果,要落实在教案中。

  具体要求如下:

  (1)明确指导思想。教案的编写要求清理教学设计的思路。思考如何通过教师的教来调动、激发学生学习的积极性和创造性,充分调动学生的学习兴趣和思维活动,使其既能学到一定的基础理论、基础知识、基本技能,又能掌握一定的学习方法,寻构起科学的认知结构,以达到能自学、自通、自得的境界。

  (2)明确教学目标。在一个具体的教案中,在一个特定的范围、时间内,明确应解决的主要问题、关键知识、主要步骤。

  (3)严格按要求编写。按固定格式编写教案,可以使教案的结构保持完整。教案的内容包括:章节课题、教学目标、教学设想(重点、难点、关键)、课的类型、教学时数、教法学法、教具准备、教学进程(教学的基本步骤与教学要点)、教学后记。

  在一般情况下,教师应提前一周准备下周的教案,教案应根据课程授课计划每课次一份。不准使用旧教案,禁止无教案上课。教务处每学期将定期与不定期进行检查,如无教案上课,发现一次作出警告处分,如累计2次以上(含2次)将作为教学事故处理,扣发15元。

  (三)授课

  授课是把备课内容转化为教学实践的师生多边活动过程,是实现教学过程的中心环节。教师在授课中,应努力做到以下几点:

  (1)做好课前准备。熟悉教案,准备教具,进行必要的教学组织工作。

  (2)教学目的要明确,教学内容要准确。授课中要注意把握学科培养目标和课程教学大纲的要求,突出重点和能力培养,注意讲练结合,有的放矢,注重中职学生特点,因材施教,理论联系实际。保证授课内容的科学性和准确性,注意基础性知识与本专业领域的新知识、新技术、新工艺的结合。

  (3)正确运用教学方法。要根据具体的教学目标、教学内容、学生的特点等,在学法研究基础上确定教法。娴熟运用基本教学技能,启发学生积极思维,独立思考,培养观察、思维、分析、综合、判断和实际操作能力,使教学活动有利于调动学生学习的积极性、主动性和创造性,有利于学生学法培养,实现教学活动的整体优化。

  (4)积极有效地运用现代教学手段。教师应根据教学内容的需要,适时适度采用现代教学手段,采取生动的教学形式,激发学生的学习兴趣,有利感知和理解能力培养,提高教学效果。

  (5)严肃课堂纪律,保持良好的教学秩序。每节课后要认真填写教学日志,记录学生出勤情况,对无故缺课的学生,要及时与班主任取得联系。

  (6)专业课.实训课要注重学生技能的培养,让学生多动脑.多动手.多操作.多实践。要检查技能训练设施是否齐备,学生准备工作是否就绪。实训前要给学生讲解训练目标.操作要领,明确安全要领,并做好示范。要来回辅导,坚守岗位。

  (7)加强学生学习习惯的培养,让学生养成良好的学习习惯。

  (四)作业

  作业是课堂教学的延续,包括预习或复习、阅读有关课外书籍、书面或口头作业、实践技能训练、社会实践、社会调查等,是学生以完成学习任务的重要环节。

  作业的内容和要求上,应符合教学目标要求,具有代表性、典型性、综合性,可举一反三、触类旁通。作业量应根据课程的特点考虑。

  原则上,要求教师对作业全收全改,批改要认真、及时,并做好批改记录和成绩记载。对作业中存在的普遍性错误,要集中讲评,不合格作业要订正或退回重做。要特别注重激励性的评价。

  教务处要对作业量和批改情况进行定期检查,每学期至少抽查两次。作业批阅具体标准见《作业批改标准》。

  实训课要布置课外训练作业。

  (五)辅导

  辅导是课堂教学的补充,是教学工作不可缺少的环节。通过辅导,有利于学生解决疑难问题,端正学习态度,调动学习积极性,掌握正确的学习方法,提高学习成绩和效率,对检查教学效果、发展学生智力和改进教学方法等有着重要的作用。教师应遵循因材施教的原则,认真、及时、负责地做好辅导工作。

  教师在辅导中,要热情、耐心、细心,多鼓励和启发学生,注意培养学生独立思考的`习惯。成绩较差或学习上有困难的学生,要主动辅导,帮助其增强信心,突破难点,发展智力,改进方法,争取进步;对成绩较好的学生,要指导其阅读参考书,扩大知识领域,拓展思维,培养综合能力。

  辅导可采用集体辅导、个别辅导、组织互补等形式,教务处可采用调查、抽查等方式进行检查。

  (六)考核

  成绩考核是教学工作的重要环节,是评价课堂教学质量的主要手段之一。教师在实施课程考核时,要注意以下问题:

  (1)以尊重学生为前提,以促进学生发展为目的。通过考核,帮助学生正确认识自己在态度、能力、知识等方面的成就和问题,增强自尊和自信,改进学习方法,不断提高学习效果和质量。

  (2)要注意通过复习,引导学生对课程进行总结,及时弥补知识、能力上的缺陷和漏洞。将考核作为帮助学生系统掌握、熟练应用知识的有效手段,切忌给学生划定范围或重点,更不能同学生一起猜测考核内容。

  (3)要加强平时考核和测验,避免仅凭期末考试决定学生学习成绩的情况。考核后要仔细阅卷、评分,做到客观、公正、实事求是,并做好试卷分析工作。

  (七)课堂管理

  教师要加强课堂管理,中途不允许走出教室,不允许做与教学无关的事;要严肃课堂纪律(学生玩手机、学生睡觉等)教师要加强管理,如学校巡视人员巡查到,将立即责令教师停课整改课堂纪律。对于此现象频繁的教师,学校将责令其停课3天,做出书面整改方案与检查;累教不改的,学校将停课处理,甚至解聘。

  (八)教育教学研究

  (1)听课:教师每月必须听课2节以上,每学年必须上公开课或示范课1节。少听1节课扣款10元。

  (2)教务处每月组织一次教研活动。

  (3)学校每常年组织教师培训3—4次。

  二、教学工作检查

  教学工作检查是依据教学目标与教学规范要求,对教师的教学效果实现情况进行检测、鉴定和评价,并做出改进决策的教学管理活动,是学校严格教学管理,保证教学质量,提高教师综合素质的有力措施。每位教师都应充分认识到教学检查的意义和作用,主动学习学校教学检查的有关制度,全面了解检查的基本内容和要求,以此规范自己的教学行为,自觉接受各级组织的教学检查,协助做好检查工作。教务部门将在学期中组织抽考等有效形式对教师教学质量进行检查,采取定期和不定期的形式对教学常规进行检查,并按规定进行处罚。

  三、教学事故

  1、教师旷课1次视为重大教学事故,要求写出书面检查,并处罚50元罚款。一学期旷课2次者教务部门不安排课时。交于学校行政会处理。并且绩效考核成绩为零。

  2、教师迟到1次(5分钟以下),要求作出书面检查;如发现一个月迟到2次以上(含2次),处20元罚款。

  3、教师早退(含早正课以及晚自习)1次,要求作出书面检查,累计2次以上(含2次),处20元罚款。

  4、私自调课者,视为教学事故,处50元罚款,并作出检查。调课一律得经过教务处审批,方视为有效。(早晚自习包括在内,晚自习调换须与该日行政值班老师汇报)

  5、不得无故串岗,初犯者提出警告;屡教不改者(累计3次以上含3次),处30元罚款。

  6、在课堂教学中离开教室者,第一次提出警告,第二次罚款10元;如屡教不改将停课处理,甚至解聘(涉及学校紧急事务交办除外)。

  四、以上内容将作为绩效考核重要依据。解释权归学校所有。

学校教学管理制度6

  1、各班主任每周进行一次安全教育活动,要求有教案有记录各班级必须有安全计划安全管理制度并与学生家长签定安全职责协议书,学生上课情景登记表对学生每一天的上课情景进行统计,发现问题并及时与家长联系。如学生没有到学校而班主任又没有及时做好记录和通知家长的,出现安全事故由班主任负全部职责。

  2、放学后教师不能把学生留在学校,如果留在学校发生安全事故由该教师负全部职责。

  3、教师不能随意体罚学生或变项体罚学生,把学生赶出教室等……导致的安全事故由该教师负全部职责。

  4、上课教师必须在开始上课之前清点学生到位情景,如有学生没有到的及时通知班主任由班主任联系学生,如果学生没有上课但任课教师又没有通知班主任的,出现安全事故由任课教师负全部职责。

  5、上课时间教师不能随意离开教室,在谁的课堂上发生安全事故,由该教师负全部职责。

  6、教师不能随便带学生外出游玩,如果因为外出而导致的安全事故,由该教师负全部职责。

  7、上课教师必须按时上下课,维护好课堂纪律。必须做到每节课都有教师在。如在上课上课时间出现安全事故的,由该任课教师负全部职责。

  8、学校教师轮流值周,认真做好相关问题的.记载,每个星期一课间发表旗下讲话,对存在的问题及时反馈。

  9、一切由于教师的失职而产生的安全事故,由该当事人负全部职责。要求各位教师各负其责,认真落实。发生事故根据有关规定追究相职责。

  10、教师不能随意利用课余时间要求学生补课,如果因为不可而导致学生出现安全事故的,由该教师负全部职责。

学校教学管理制度7

  教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证,为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定《教学常规管理制度》。

  一、教学常规与课程标准

  1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各教研组制订学期教研计划,并于开学第一周上交教务处。

  2、 掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

  二、备课

  1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

  2、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。

  3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。

  三、上课

  1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。

  2、坚持上课第一次铃前教师到位,上课期间不能离开教室、不能坐着上课,下课不拖堂。

  3、正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。

  4、注意演示与示范,充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。

  5、重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作,让学生人人动手做实验。

  6、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。

  7、教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。

  四、作业与批改

  1、布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。

  2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量,不得超过各学年所规定的时间。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。

  3、严禁让学生批改课堂作业。

  4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做,作业要达到规定次数。

  5、作业写清批改日期,批改简明易懂;少指责,多鼓励。

  五、辅导

  1、语文、数学的课外辅导要做到四点:

  (1)制定潜能生转化记录;

  (2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;

  (3)解答疑难问题进行学习方法指导;

  (4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生合格加特长方面下功夫,五六年级学生建立阅读笔记及图书角。

  2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对有困难的.学生,要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。

  3、课外辅导要安排在学生自习或课外活动时间进行,不准侵占和挪用非语数课时间进行辅导。

  六、 教育科研

  1、每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见。坚持互相学习取长补短,每期听课不少于15节。

  2、遵守教研纪律,不无故请假或迟到早退,教研工作纳入教师考核考勤奖惩。

  3、每周三第七节课为教研活动时间,各教研组根据各自情况认真组织积极开展,并作好记录。

  4、各教研组每周按单元重点、难点,由教研组集体研究备课一次。

  5、教研组每月开展一次教研活动,每期上交一份教研工作计划、总结,每位教师每期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结。

学校教学管理制度8

  1、目的

  验证质量管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。

  2、适用范围

  适用于公司质量管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。

  审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

  3、职责

  3.1总经理

  a)批准组织年度内审计划和审核实施计划;

  b)批准内部质量管理体系审核报告;

  3.2管理者代表

  a)全面负责内部质量管理体系审核工作;

  b)选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量体系审核报告。

  3.3物业部

  a)编写《年度内审实施计划》并负责组织实施;

  b)组织、协调内审活动的展开。

  3.4内审组长

  a)编制、实施本次内审计划;

  b)编写内审报告。

  4程序

  4.1年度内审计划

  4.1.1根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由物业部负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方法,经管理者代表审核,总经理批准。每年内审至少一次,并要求覆盖本公司质量管理体系的要求,另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部质量审核:

  a)组织机构、管理体系发生重大变化;

  b)出现重大质量事故,或用户对某一环节连续投诉;

  c)法律、法规及其他外部要求的变更;

  d)在接受第二、第三方审核之前;

  e)在质量认证证书到期换证前。

  4.1.2年度内审计划内容

  a)审核目的、范围、依据和方法;

  b)受审部门和审核时间。

  c)审核组成员及分工安排。

  4.1.3根据需要,可审核质量体系覆盖的'全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核;但全年的内审必须覆盖质量管理体系全部要求。

  4.2审核前的准备

  4.2.1管理者代表任命内审组长和内审组员。内审应由与受审部门无直接关系的内审员负责。

  4.2.2由内审组长策划审核并编制本次《审核实施计划》,交管理者代表审核,总经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,其内容主要包括:

  a)审核目的、范围、方法、依据;

  b)内部审核的工作安排;

  c)审核组成员;

  d)审核时间、地点;

  e)受审部门及审核要点;

  f)预定时间,持续时间;

  g)开会时间;

  h)审核报告分发范围、日期;

  i)评审综述;

  j)评审工作文件;

  k)审核的日程安排。

  4.2.3在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织编写《审核检查记录表表》,内审检查要详细列出审核项目、依据、方法,确保无要求遗漏,审核能顺利进行。

  4.2.4内审组长于内审前5天将内审计划通知受审部门,受审部门对内审时间如有异议,应在内审前三天通知内审组长。

  4.2.5内部质量体系审核员应经质量体系认证咨询机构培训、考核合格后方能担任。

  4.2.6审核组重点收集与受审部门质量活动有关的程序文件、作业指导书等文件,并以有关质量保证标准、质量手册、合同和有关的法律的功能为依据对这些文件进行审阅。

  4.2.7编制《质量审核检查表》要对照质量标准和企业的质量手册的要求,结合受审部门的特点,针对重要质量要素,选择典型、具有代表性的问题抽样检查。

  4.3内审的实施

  4.3.1首次会议

  a)参加会议人员:公司领导、内审组成员及各部门负责人,与会者签到.并由物业部保留会议记录。审核组长主持会议。

  b)会议内容:由组长介绍内审目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。

  4.3.2现场审核

  a)内审组根据《审核检查记录表》对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审核,将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中。

  b)内审组长需每日召开内审会议,全面了解该日内审情况,对《不符合项报告单》进行核对。

  c)内审时审核员要公正而又客观地对待问题。

  4.3.3审核报告

  4.3.3.1现场审核后,审核组长召开审核组会议,综合分析、检查结果,依据标准、体系文件及有关法律法规要求,必要时还要依据与顾客签定的合同要求,确认不合格项,并发出不符合报告给相关部门领导确认后,由相关部门分析原因,制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审核员负责对实施结果跟踪验证,并报告验证结果。

  4.3.3.2审核组填写《不合格项分布表》,记录不合格分布情况。

  4.3.3.3现场审核后一周内,审核组长完成《内部质量管理体系审核报告》,交管理者代表审核,总经理批准。

  审核报告内容:

  a)审核目的、范围、方法和依据;

  b)审核组成员、受审核方代表名单;

  c)审核计划实施情况总结;

  d)不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度;

  e)存在的主要问题分析;

  f)对公司质量管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方。

  4.3.4未次会议

  a)参加人员:领导层、内审组成员及各部门领导,与会者签到,并由物业部保留会议记录。审核组长主持会议。

  b)会议内容:内审组长重申审核目的,宣读不符合报告;宣读《内部质量管理体系审核报告》;提出完成纠正措施的要求及日期;由总经理讲话。

  c)由物业部发放《内部质量管理体系审核报告》到各相关部门。本次内审结果要提交公司管理评审。

  d)审核组应定期跟踪验证纠正/预防措施是否按计划实施,以及纠正措施的效果是否能达到预期目标,并形成文件。

  5、相关文件

  5.1《改进控制程序》。

  5.2《管理评审控制程序》。

学校教学管理制度9

  一、设备仪器管理规定

  1、学校所有设备、备品均由后勤服务部统一指挥管理。

  2、学校任何物品不得私自外借,如借出必须有校长和后勤服务部批准。

  3、各科室所有备品无限期节约使用,各室负责保管。如有损坏组长或负责人报修,确实无法修理的后勤服务部购买,如有丢失,及时查明原因,上报后勤服务部。

  4、各科室备品,无特殊情况不得私自串动,如需要由后勤服务部统一调配。

  5、工作调动人员,在离岗之前交清一切所使用备品。

  6、备品要摆放整洁,要做好防火、防鼠、防盗的安全工作。

  二、设备仪器使用规定

  1、办公室、班级现有设备未经学校同意,不得随意搬动、更换。

  2、任何学生未经老师同意,不得随意使用班级的.电源。

  3、办公室,班级电源电灯电器设备如出现问题,要及时报告后勤维修室,争取最短时间内把问题排除。

  4、阴雨天除外,办公室,教室禁止使用照明灯。

  5、办公室,班级无人、放学后及时关好门窗,关好照明灯及电器。

  三、设备仪器征订规定

  教学仪器设备实行定期集中征订和供应制度,上期征订秋季仪器和音像教材,下期征订第二年春季仪器和音像教材。平时一般只提供易损易耗药品、器材的补充和电教设备的招标工作,学校零购器材应提前预约,以便能及时办理提货手续。

  四、设备仪器报损规定

  设备或仪器出现损坏(损耗),应及时填写报损单,并报请有关负责人核准。化学试剂及价值人民币五佰元以内的易损仪器(每期报损一次)由学校后勤服务部批准报损;价值人民币伍佰元以上的仪器、固定资产,由校长批准并报上级固定资产管理办公室报损,经区固定资产管理办公室鉴定评估后报损。发现遗失或人为损坏,应及时追究有关人员责任,并照价理赔。

学校教学管理制度10

  为了搞好学校各项工作,使之顺利开展、做到有章可循,从而提高教育教学质量。因而,结合我校实际,特拟订本制度。

  一、考勤制度

  1、每位教职工要按照学校规定的作息时间上下班,学校将对每位教职工上课、集体学习、学校举行各种活动、集会、升降旗等实行考勤,确因特殊情况不能参加者,须请假,否则按旷课一节以上处理。

  2、严格履行请假销假制度,凡需请假七天以内由本人写好请假条,待校长批准且到教导处登记后方可离岗,七天以上由局审批,不许请人代假,假满后立即销假,否则,按旷工处理。请病假严格按照永教字[20xx]26号文件执行。

  3、教职工遇事请假(含病假),一次性连续或月累计不得超过3天,重病住院者除外,否则按超处理。

  4、教职工红白喜事及女职工产假,在规定的天数内不惩罚。

  (1)本人结婚3天,晚婚按上级文件办(按连续天数计算,包括双休日及公休日)。

  (2)子女结婚,父母再婚按事假办理,初为人父母男方享受15天护理假,女工作人员产假按上级文件办理。

  (3)自己的父母(含赡养并一起的居住的岳父母)去世3天,丧事在外地的视其情况准路程假。

  (4)自己的子女遇事身亡或祖父母、外祖父母、岳父母去世3天。

  5、在正常上班时间内,在校内不得做各种与教学无关的游戏活动,严禁赌博,否则,每发现一次扣40元津贴。

  6、出勤与工作奖挂钩,事假一天20元,病假一天15元,旷工一天50元,旷课一节30元,请假一节10元,例会请假缺席一次扣15元,月累计超病事假3天以上的,超过天数每天扣30元,一期请病事假累计1月以上不享受年终奖。教职工无故旷工,三天之内由学校扣发补贴,三天至七天的,口发当月全部工资;七天以上的,作自动离职处理,停发本人工资,并解除聘任合同。

  7、教师进行取文凭(脱产)一切经费自理,规定时间内不算请假,拿通知到教导处登记。学校及上级安排的培训按相应的文件执行。

  8、女职工请产假期间,不享受学校管理资金。

  9、以上规定如有与有关文件有冲突,严格按照永教字[20xx]26号文件办理。

  二、教学常规管理制度

  1、严格按部颁要求开足中小学所有课程,严格执行上级主管部门关于开展《新课程实施方案及细则》。控制中小学生在校活动总时间,保证每周总课节数和每节课时量,严禁利用节假日进行集体补课。

  2、严格保证学时,夏秋为9:00——16:00,

  春秋为10:00——16:00。

  不得随意改动上学,放学时间。

  3、开学初必须完成各种相应的计划;有试卷分析,期末有总结按时上交。计划制度拟订后必须按计划进行各项工作,不得随意修改。

  4、每月进行不定期对教案、作业、各种笔记,记录的检查。要求上课前备课,不得写简案。作业布置要适量,要认真批改,不搞惩罚性作业,学生作文每期不少于8篇。

  以上四条中的笔记和记录包括:每期12节的听课笔记和评价记录;每期5篇不少于5000字的政治学习笔记,每期不少于15000字的.业务学习笔记,辅导学生记录每月不少于5次。

  5、教师上课要做到“六要”“六不准”,严禁上课开手机,严禁体罚和变相体罚学生,学校执行行政执周检查,上课铃响后10分钟未进教室的示为旷课。

  6、教研组必须进行教研活动的开展,有计划、记录、总结。每期教研活动不少于10次。科任教师每期必须进行不少于4次学术知识掌握测定的测试,并有记分册,期中、期末有试卷分析。学校及上级安排的工作任务,必须要如数如质地完成,视其结果,进行奖惩。

  7、音、体、美教师要组织训练队,并有训练计划,针对上级活动安排有目的进行训练。

  8、以上各种检查分为:优、良、一般、欠合格,没有完成四档记分,教学常规得分与月工作奖、年终奖、考核分挂钩。

  9、本规定如有遗漏和不当,严格按照永顺县教育局[20xx]39号文件《永顺县中小学教学常规实施细则》办理。

  三、学校“控流保生”制度

  1、任何教师无权拒绝学生来校上学,对于来校的插班、复学、转学的学生,班主任及课任教师都应无条件地接受。

  2、教师应关心爱护学生 ,不得以过激的语言或行为刺激学生,凡是因此后果而导致学生流失的,追究其当事人的责任。

  3、教育教学方法得当,不得以任何方式和借口导致学生流失,一旦查实追究其当事人的责任。

  4、控流保生采取责任捆绑制度,学校领导责任到年级,教师责任到班级,与月工作奖、年终奖、年终考核挂钩。人为原因造成质检参考率降低的,扣除相应教学效益奖。

  5、严格执行学校的《入学保生管理制度》。

  四、财务管理制度

  ⒈财务人员必须清正廉洁,不贪污挪用,当好家,理好财。

  ⒉出纳员必须逐天根据收支条椐,做好现金流水帐,且帐款相符。

  ⒊会计必须认真审查每张条椐,没月同出纳结帐一次,并将结帐的结果及时向教职工公布,使教师对学校的开支情况心中有数,落实民主理财。

  ⒋严格按国家规定的收费项目收取学杂费、住宿费及其费用,不得巧立名目,违规费。

  ⒌一切收入及时入帐,不准设帐外帐。

  ⒍按预算定时定额使用各种费用。

  ⒎加强支出管理,严格按规定报销支出,做到票据合理合法,真实规范。

  ⒏所有票据必须经校长审核及财务主管审批,且在当月必须报销,否则视为无效票据。若出纳室无现金支付,由出纳向报椐人开出欠条,待后支付。

  ⒐凡在本乡内购物或赊销,必须由专人到指定的地方签单,并付上现金的大小写及日期;本乡以外的购物,一律用现金支付,凭据报销,否则学校概不负责。报帐要及时,半月内,凭证明人,校长签字和财务主管审批要出纳室报帐。

  10、凡开支在500元内的必须经校长同意,500元以上须经校委会研究方可支出。

  11、向学校借款的,须经校长同意,且数额不得超过本人全学期的福利费,并由出纳室从当月的福利费当中扣还,期末结清。

  12、会计必须真实及时编制会计报表。

  13、自觉接受国家有关部门的财务监督,维护财经纪律。

  14、定期公布学校财务状况,自觉接受教职工监督,且每期工会、纪检组织教职工清帐一次。

  15、旅差费及每年教师的各种培训费严格按照有关文件执行。

  16、因工作需要的各种接待,必须是在校长知情的情况下对口接待,按每人20元的标准。特殊客人接待可适当放宽,严格控制接待次数,经手人必须注明事由及大写经额、日期,一学期的总接待费不得超过8000元。

  17、教师的父母、子女、婚丧,学校校出面组织,不送礼金。县内学校包车,县外酢情安排代表参加;丧事送花圈一个或等值的祭幛一匹,其他宴请情况学校严格按上级文件执行。

  五、奖励制度

  1、每位教职工出满勤,周工作量达标,学校各项工作按时完成,按月工作情况给予补足。

  2、①学科竞赛(集体)

  级别 一等奖 二等奖 三等奖

  国家 1000

学校教学管理制度11

  为了进一步加强教学常规管理学校以教导处为主建立教学常规管理小组。管理小组负责日常的宣传、指导、督促、考核、评价、提出奖惩意见每学期末负责做好教师的量化考核工作。

  (1)对教师执行基本要求情况作常规检查。不能根据学校规定按时完成和上交各种资料不能根据学校要求完成听课、课件制作等情况的在期末常规考核时予以扣分。

  (2)对教师认真备课情况作常规检查。课前缺乏准备甚至无教案进教室上课的情况查实后作为一次扣0.1分。

  (3)对教师作业的'布置和批改情况作常规检查。按《教学常规》第1314条的要求和《瓦房子镇中学教师业务检查条例》要求批改学生作业。教导处每学期检查不少于两次还将对学生作业进行抽查。

  (4)对组织考试情况作常规检查。平时的月考工作不负责任一学期不进行阶段考查或者考查全部采用外来试卷不能够根据教学实际需要出卷。期中评估、期末考试不能认真做好质量分析不能认真进行试卷讲评或者考试成绩弄虚作假的查实后作为一次扣0.1分。

  (5)对尊重爱护学生情况作常规检查。课堂上讥讽、嘲笑和侮辱学生体罚或变相体罚学生查实后扣减任课教师0.05分该教师将承担一切后果学校将给予纪律处分并记入其业务档案。

  (6)对调课情况作常规检查。未经教导处同意擅自调课或改上自习课的情况查实后扣0.1分。

  (7)对上课情况作常规检查。没有特殊情况不准时进教室上课或提早退课(包括辅导课)上课时接听手机等查实后作为一次工作违纪扣0.1分。

  (8)对忠于职守情况作常规检查。工作时间擅离岗位影响到调课、会议、活动、学生教育等学校正常工作的情况查实后扣0.1分。

  (9)对认真监考情况作常规检查。学校组织的期中评估、期末考试发生监考教师没有按规定时间到场或擅离试场放任学生或在试场中做与监考无关的事情以及在试卷的收发、整理、装订中因主观原因造成差错而影响阅卷工作的情况查实后扣0.2分。

  上述违反学校教学常规要求的各种情况将作为教师在校工作表现的重要依据在学期量化考核和年度量化考核中得到反映并视情况扣减学期末的量化考核分数。

学校教学管理制度12

  学校教学楼管理员管理制度

  1、上午班7:00点准时到教学楼,15:00点下班。下午班13:00点准时到教学楼,21:00点下班。不准提前下班。

  2、教学楼管理人员必须坚守工作岗位,学生上课时间不允许闲杂人员进入楼内。按规定时间开门、锁门。及时制止学生不遵守纪律的行为。

  3、管理人员掌管的楼道、教室钥匙不得随意借与他人。

  4、保持楼内清洁卫生。各班必须保持教学楼内教室、楼道、门窗、电器、灭火器等卫生清洁。

  5、维持教学楼内的'秩序,及时制止学生大声喧哗、打闹、随地吐痰、扔烂纸、污物、在墙壁上乱写乱画等不文明行为。及时制止学生在楼内踢球、跳绳等其他体育活动。

  6、爱护楼内公共设施,对于损坏和破坏公共设施者及时制止,批评教育并及时汇报,经常巡查教学楼内的公共设施及物品完好情况,发现问题及时向物业科汇报。

  7、非正常要学习期间,不准学生随意进入楼内进行其它活动。

  8、教育学生节约用电,检查各教学场所照明情况,不准有无人灯。

学校教学管理制度13

  为了保证学校的教学常规能正常实施,我校现对各教学环节做出如下具体规定,希全体教师参照执行。

  一、常规教学工作

  (一)教学计划

  1。学校要在开学前或学期初制定出教学工作计划。学校教学工作计划要根据市教研室和宣教办有关教学与教研的工作要点,结合学校的整体计划,作出周密的安排和布置。

  2。学科工作计划要体现科学性和连续性,有完成各项工作的指标要求、措施方法和日期,有针对性地解决教学改革的问题,并制定相应重点工作进程安排表(行事历),做到长计划,短安排,每周都有明确的计划,明确的工作重点和工作目标。做到有计划,有安排,有检查,有总结,并形成常规。

  (二)备课

  1。教师备课要坚持个人钻研与集体备课相结合,应重视教学资源的开发、积累与共享,集体备课应注重实效,避免形式主义、拿来主义。

  2。备课要做到“五有”、“五备”。“五有”即脑中有“标”(课程标准),胸中有“本”(教材),目中有“人”(学生),心中有“数”(差异),手中有“法”(方法)。“五备”即备学生、备教材、备教法、备课标、备学法。备教材时提倡教师综合研究不同版本教材,做到心中有数。教师要对照课程标准通读教材,系统而准确地把握教材的知识结构,明确各单元教学重点及在教材中的地位,恰当地确定单元和课时的教学目标、教学内容和教学重点。变“教教材”为“用教材”,最终能够形成具有教师个人风格的教案。

  3。精心设计教学方案。教案内容一般包括:教学目标、教学重点和难点、教学方法、教学手段、板书设计、教学步骤、练习反馈、作业布置、教学后记等。教师个人已用的同课教案或网络上搜集的教案,可以作为参考,但要结合不同班级学生实际及教学要求进行调整和完善。

  (三)上课

  1。教学目标明确。教师在上课时要做到课时教学目标清晰具体,合理定位课时目标在整个学段中的地位和作用,能将知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等课程目标有机地融入到每一个教学环节、教学内容、教学行为之中。要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力。要注意区别课程目标与课时目标。教学目标应相对集中,不宜太多太杂,并表述为具体、可操作的条目,让学生清楚明白。

  2。方法科学有效。教师要根据教学目标和内容、学生实际和自身特点,科学地选择教学方法和教学手段。合理使用多媒体。倡导启发式教学,教师要引导学生在学习中主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力,培养学生良好的学习习惯。教师要注重激发学生思考,引导学主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要为学生自主、合作、探究学习提供充分的时间和空间。自主、合作、探究学习应注重内涵和实际效果,避免形式化倾向。要善于观察和分析学生的学习情绪,学会设问;要鼓励学生多提问,敢于对教师的讲授提出不同的见解。

  3。教学行为规范。教师要做到仪表端庄,衣着得体,举止大方;语言规范,语速适当,表达清晰;板书工整,条理清楚,书写规范美观。教师应当尊重学生,不轻易打断学生的发言,不讽刺、挖苦、歧视学生,不得侵犯学生合法权益,严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。要按时上下课,严格按学校课表上课,不得擅自调课、停课,上课不得无故离开教室,上课期间不得使用手机,不做与教学无关的事。

  4。课后反思及时。完成每课时授课任务后,要指导学生对本课教学的目标达成情况、教学内容要点等进行归纳总结;要从教学效果、个人体会以及存在的问题等方面,进行简要总结并形成教学后记。

  (四)作业与辅导

  1。精心设计作业。要根据课程标准和教材要求,精心选择具有代表性、典型性的内容。鼓励教师自行设计作业,如采用现有资料中的习题,应经过亲自研做,科学严格的筛选。要充分考虑不同学生的差异,有针对性、分层次地布置统一必做与自主选做的作业。适时适量地布置一些贴近学生生活和社会实际,具有探究性、实践性、综合性等多样化的课外作业。

  2。作业量要适当。要严格控制学生各科统一的作业总量。以中等水平学生完成作业的时间为准,小学一、二年级不留书面家庭作业,三至四、五至六年级每天课外书面作业总量分别控制在45分钟和1小时以内,初中各年级每天完成的课外书面作业的时间不超过1。5小时。原则上当天布置的作业要在当天完成,严禁布置惩罚性作业或以大量作业为手段管理约束学生。

  3。批改反馈及时。作业批改应以教师批改为主、学生互改自改为辅。一般作业(除作文外)的批改反馈不超过2天,单元试卷批改反馈不超过3天,作文批改反馈不超过1周。批改作业要杜绝形式主义,不准只批不改,更不得让学生代替批改,对学习困难学生的作业必须有重点地进行面批面改。要依照作业要求采取评分、等次、简要评语等多种形式对学生的作业给予评定。存在共性问题的作业要及时讲评。

  4。注重差异,分类指导。辅导应根据不同的对象提出不同的要求,有计划、有组织地进行。要通过辅导,使学习困难的学生及时解决课堂遗留问题,完成作业,查漏补缺,排除后续学习的障碍。以个别辅导、分散辅导为主,不得以集体辅导为名进行集体补课。

  (五)考试评价

  1。明确考试目的,强化考试的`诊断和反馈功能。注重对学生平时学习情况的考核,发挥考试的评价功能,恰当使用考试结果。不能将学生成绩排队公布,不能按成绩分类编班。要将每次考试的成绩记录在学生的学业档案中,让学生明确努力的方向。

  2。做好命题工作,保证试题的质量。要建立严格的命题、审题制度,增强命题的科学性。命题要根据学科教学实际和学生学习的实际,依据课程标准和教材,突出考查学科的主体知识,加强与社会实际和学生生活经验的联系,重视考查学生分析问题、解决问题的能力。试题编排要有梯度,题型应灵活多样,客观题与主观题相结合,适当控制客观题的数量,不出偏题、怪题。各学校要逐步建立本校的题库。

  3。严格控制考试次数。采用考试与考核结合的方式,每学期只在期末进行一次考试,如选用市教育局教研室提供的试题,必须按照规定的时间和要求进行考试,考试工作由镇(街)宣教办和学校组织,考试结束后向市教研室提交有关数据和试卷分析报告。

  4。做好考试组织工作。学校要统筹安排,组织各部门分工实施。考试时间应依据校历、教学时段进行安排。要做好考场试室、监考员的安排工作。做好试卷保密工作,严肃考纪考风,创设良好的考试环境。要规范考试流程和考务工作,以良好的考风引导学生树立良好的学风。

  二、检查与跟踪

  (一)常规教学检查

  1、每次考核后要结合教学质量分析总结前段教学的经验教训,加强薄弱环节教学辅导措施。

  2、每学期,学校教导处对教师的教学常规工作有一次的定期检查,并做好记录。

  (二)跟踪

  1、每个科组针对检查结果,对相对薄弱的老师进行跟踪指导。

  2、以第一学期检查的结果为起点,跟踪指导时间为一个学期,帮助老师的专业成长。

  3、每学期结束,教导处、教研组、备课组、教师都要做好教学工作总结,教学工作总结须上交学校备案。

学校教学管理制度14

  教学常规管理是学校教学工作过程管理的重要方面,占年度考核总分的35%。考核项目和内容如下:

  (一)教研活动(10%)

  1、坚持按时参加集体备课,解决教学过程中的实际问题,每缺一次扣0.5分;

  2、认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0.2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;

  3、认真参加学校及上级布置的听课、研讨、观摩、优质课、演讲、竞赛等活动,有活动总结报告并组织教研组内学习,每缺一次扣2分。

  4、每学年应撰写教育教学论文,一篇加计1分(最高加2分)。

  5、应积极主动上公开课,每学期上一节,加计1分。

  6、期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。

  (二)教案(5%)

  以教研组为单位,对每周进行的课要加以研讨,统一进度、内容和要求。各部根据每次教研活动检查和平时抽查结果,给出该项检查的分数。

  1、教案完整或其他完整备课批注、条理、记录清晰等计2分;

  2、设计“课课练”习题计1分;

  3、坚持课后教育反思计1分;

  4、按要求开学前备好两周课,计1分;

  5、被评为优秀教案(不超过1/3)加计1分。

  (三)课堂教学的组织(10%)

  1、在教育教学过程中不断渗透思想道德教育,关注学生健康成长,计2分;

  2、课堂教学组织过程中学生管理稳定、有序、安全,按要求完成教学计划和学校要求,计2分;

  3、课堂组织得当,教学秩序井然;“学习型小组”建设组织完备、制度健全、考核评定及时,计1分;

  4、坚持课改,探索尝试创新课堂教学新课题,效果良好,计2分;

  5、课堂教学效果良好,能够按照课堂教学要求达标,计3分。

  6、对教学中指出的问题整改不及时或处理不当受到学校通报批评的责任教师扣除业务考核分数1分/次,对造成严重后果的加倍处理。

  7、通过听评课、推门课等形式对教师评定,取多次活动平均值。

  8、以上以学校督导检查为主。

  (四)批改作业(5%)

  每学期组织两次检查教师批改作业情况,每期不低于两次抽查。结合抽查和检查情况每期将评出批改作业优秀者。作业量化得分按检查抽查平均得分计算。

  1、全改计1分;

  2、批改认真,评定标准明确计1分;

  3、鼓励性、激励性评价运用得当计1分;

  4、分层次布置作业,针对性强计1分;

  5、纠错认真,认真坚持零号作业计1分;

  6、各部进行考核评定批改作业情况,优秀者(不超过1/3)加计1分。

  (五)考试组织和试卷批改、讲评和纠错(5%)

  各部根据教学进度组织教学检测活动,协调组织期中、期末考试、会考及中高考等大型考试。

  1、组织严密,考试秩序良好,相关教师加计1分;

  2、考后组织集体改卷,批改及时,数据统计准确,相关教师加计1分;

  3、考后有试卷分析,相关教师加计1分;

  4、考后进行“考后考”测试,相关教师加计2分。

  5、考试组织出现失误,考后分析、评定、“考后考”测试不到位,相关教师扣除1分/次,后果严重的加倍扣分。

  (六)体、音、美、信息技术、健康教育和劳技教师要求体、音、美、信息技术、健康教育和劳技教师的教研活动、备课、要求等与各任课教师要求一致,应参与学部和学校组织的'考试等活动,计分办法同年级任课教师。

  1、体育课堂教学要求:

  (1)学生全员参与,有家长证明不能参加体育训练的特殊学生要求列席体育课,安排适合该学生轻微的活动量,计2分;

  (2)教师上课应着运动装,课前要有集合点名环节,进行安全教育,宣布课堂要求,计2分;

  (3)学生积极参与教师组织的活动,运动效果良好,无学生扎堆闲聊和无组织自由活动等现象,计5分;

  (4)下课前有集合点评环节,计1分;

  (5)体育课每缺少一名学生扣0.5分;

  出现学生扎堆闲聊和无组织自由活动等现象,每次扣5分;

  (6)组织实施早操、课间操、课外活动,学校根据实际工作情况和检查考核结果,加计工作量。

  2、音乐、美术、信息技术、健康教育和劳技教师课堂要求同其他任课教师上课要求。

  3、实验课要求(5%):

  (1)学生全员参与,计1分;

  (2)课前要有点名环节,进行安全教育,宣布课堂要求,计1分;

  (3)任课教师全程参与学生实验,组织有序,学生积极参与效果明显计2分;

  (4)学生无提前离开实验室,下课有点评环节,计1分;

  (5)实验课每缺少一名学生扣0.2分;

  学生有无所事事现象,每生扣0.1分。

  (七)本方案经我校一届四次教代会通过,自__年9月起开始执行。

  学校教学管理制度3

  一、坚持落实好校长、教师的带班、值日、值勤制度,在学生上学、放学、做操、参加集体会等常规活动的关键部位、重要环节,安排专人疏导,保护、管理学生,明确疏散路线,健全紧急情况下疏散、拯救预案。

  二、在校内外教育教学活动、生活场所的安全通道、楼梯间、疏散路线上等安全瓶颈地带,严厉禁止学生拥挤、跑、窜、追逐等做其它有碍安全的行为。

  三、学校举行或参加上级组织的运动会、文艺汇演等活动,事先周密安排,分管领导和负责教师班主任必须带队、跟班确保学生安全。

  四、学校日常的实践类教学和竟技类教学活动,必须做到先对学生进行安全教育,进行必要的安全预防,确保学生不受伤害。

  五、认真做好季节性重点环节的安全教育与管理工作。定期举行安全教育报告会、安全知识竞赛、发致家长的一封信。春季是疾病多发季节,配合大营镇卫生院做好预防工作,冬季严禁学生在上、放学路上、校园内玩火,夜间房间放煤火取暖。夏季严禁学生私自下河、塘洗澡,强行过河及危险地段。

  六、在教育教学活动过程中,学生必须听从教师教导和指挥,按教师规范要求参加教育教学活动、技能训练。师生共同有相应避免和消除危险的义务。

学校教学管理制度15

  1、建立器材管理明细账,做好账物相符。

  2、检查固定器械,发现损坏要及时维修,防止伤害事故的发生。

  3、加强对器材的防腐处置,应经常检查或更换存放位置。

  4、定期清点器材,做到帐物相符,对损坏、低值易耗的器材填写单据,上报注销,根据器材的'损坏程度提出维修和购置计划,对丢失物品及时登记。

  5、做好美术器材室卫生,做到地面、器材架干净,无尘土,空中无灰网,经常通风,保持室内干燥。

  6、经常对各种器材进行检查并及时进行维护与保养,做好各种防护措施,做到防潮、防火、防鼠、防锈、防尘、防震等。

  7、积极参加学校组织的各种培训,按时参加学校召开的管理员会议。经常通过学习,提高自己的业务水平。

  8、课外活动学生借用器材要有记载,归还时要检查数量和有无损害。

  9、对学校教工借用器材,请务必履行登记手续,归还要及时。

  10、学校外借美术器材需经学校主要领导人或分管领导签字。

  11、借用美术器材丢失或损坏者,酌情予以一次性赔偿,并进行登记加以说明

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