人事管理制度必备15篇
在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的人事管理制度，希望对大家有所帮助。
人事管理制度1
人事管理制度（hr policies and procedures）是一套详细规定了企业如何管理其人力资源的规则和程序。它涵盖了招聘、选拔、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系、离职管理等多个方面。
内容概述：
1. 招聘与选拔：定义招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试程序和录用决策。
2. 员工培训与发展：规定新员工入职培训、职业技能提升和职业发展规划。
3. 绩效管理：设定绩效指标、评估周期、反馈机制和改进计划。
4. 薪酬与福利：制定薪资结构、奖金政策、福利计划和激励措施。
5. 员工关系：处理员工冲突、沟通渠道、员工参与决策的机制。
6. 离职管理：规定离职程序、解雇条件、离职面谈和离职员工资料管理。
人事管理制度2
酒店能源管理制度是一项旨在优化能源使用，降低运营成本，提高能源效率，同时保护环境的管理策略。它涵盖了酒店日常运营中的`各个方面，包括但不限于：
1. 能源采购与供应管理
2. 设备能效标准与维护
3. 能源消耗监测与记录
4. 员工节能培训与行为规范
5. 绿色建筑设计与改造
6. 应急能源计划与管理
内容概述：
1. 能源采购与供应管理：确保酒店所使用的能源来源可靠，价格合理，并符合环保标准。
2. 设备能效：定期检查和维护设备，确保其运行在最佳能效状态，如空调、照明系统、厨房设备等。
3. 能耗监控：建立完善的能耗监测系统，定期分析数据，识别高耗能环节，制定改进措施。
4. 员工教育：通过培训提高员工的节能意识，鼓励他们在日常工作中实践节能行为。
5. 绿色建筑：在建筑设计和改造中，考虑能源效率，如使用节能材料，优化隔热和采光设计。
6. 应急能源计划：应对突发情况，如停电，制定备用能源方案，保证酒店服务的连续性。
人事管理制度3
第一章：总则
1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事管理制度。
1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。
1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。
1.4本制度从…年…月…日起执行，并由厂长授权办公室组织实施。
第二章：员工的招聘录用
2.1各岗位如缺员需要招工，优先考虑从专业对口的应届毕业生和具有一定专业工作经验人员中筛选录用。
2.2本公司原则上不鼓励招聘已录用员工的直系亲属。
2.3应聘人员应聘时须递交个人资料(包括身份证、学历证明、职称资格证书、劳动手册、个人履历、近照等相关资料)，经本公司有关人员面试初审通过，并到指定医院体检合格后，报请厂长室批准，由办公室办理录用通知。
2.4本公司有关人员在对应聘者面试时，应如实告诉劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其它情况。
2.5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张，双向协议书、推荐书等，或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料，原则上个人档案转入本公司指定地点。
第三章：劳动合同的订立、解除、争议
*劳动合同的订立;
3.1本公司与员工订立劳动合同，应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
3.2本公司与员工订立的劳动合同分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种。
3.3本公司与员工建立劳动关系，应自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，并同时为员工申报、缴纳社会保险费。
3.4试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。
3.5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80%发放，如低于本市最低工资标准按本市最低工资标准发放。
3.6本公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与员工订立协议约定服务期。员工如违反服务期约定的应按约定向本公司支付违约金。
3.7本公司与等岗位，负有保密义务的员工可以在劳动合同中约定保守本公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。
3.8本公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应采用书面形式。
3.9本公司与员工订立的劳动合同由本公司与员工各执一份。
*劳动合同的解除和终止
3.10本公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。
3.11员工提前30天以书面形式通知本公司，可以解除劳动合同(在试用期内员工提前3天通知本公司可以解除劳动合同)。
3.12本公司有下列情况之一的员工可以解除劳动合同：
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为员工缴纳社会保险费的;
(四)本公司的规章制度违反法律法规的规定，损害员工权益的;
(五)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的;
(六)本公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动，或违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工可以立即解除劳动合同，不需事先告之本公司。
3.13员工有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反本公司的规章制度的;
(三)严重失职，营私舞弊，给本公司造成重大的经济损失的;
(四)员工同时与其他企业建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事责任的。
3.14有下列情况之一的，本公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后，可以解除劳动合同：
(一)员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由本公司另行安排的工作的;
(二)员工不能胜任工作，经过培训或者调岗位，仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经本公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
3.15员工有下列情况的，本公司不得依照本制度第3.14条的规定解除劳动合同：
(一)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医疗观察期间的;
(二)在本公司患职业病的或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
(三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;
(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;
(五)在本公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，劳动合同终止：
(一)劳动合同期满的;
(二)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;
(三)员工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的;
(四)本公司被依法宣告破产的;
(五)本公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或者本公司决定提前解散关闭的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
3.17劳动合同期满的员工，本公司在该员工劳动合同期满前一个月内，组织有关部门对其进行考核评估，决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时合同期满的员工如选择不续签劳动合同的，也应当在期满前一个月内以书面形式告之本公司。
3.18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司，本公司将在员工办理完工作交接时，支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。
3.19本公司将按照《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿金。
*劳动合同的争议
3.20本公司和员工在履行劳动合同过程中，如双方发生劳动争议，首先双方通过协商解决。当双方经协商达不到一致意见，可通过工会再次进行协商，也可以通过集团公司人力资源部和集团公司工会共同协商。上述协商仍无法解决时双方可向管辖地劳动行政部门申请仲裁。如有一方对裁决不服，可在收到裁决书后15天内向人民法院提起诉讼。
第四章：培训教育
4.1进入本公司的新员工，人人必须接受培训教育。其主要内容为：厂纪厂规教育、安全生产知识、GMP普及知识、专业技术知识等，经培训考核合格后上岗。
4.2上岗后，分配其工作，并指派有经验的人员给予传、帮、带，直至能独立操作。
4.3公司对员工考评分为试用期考评，年终考评二种，并由各部门负责考评，考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的主要依据。
4.4经同意外训的员工培训结束回厂后，应向办公室提交有关培训资料和证书原件，以便归档工作。
4.5员工录用后厂办应建立员工信息档案，包括录用审核表，有关资格证书的复印件及体检表，员工的住址，联系电话，婚姻状况，子女，家属，教育程度和其它个人资料等，若有变更应及时通知办公室。
4.6公司建立规范的员工在厂电脑档案，记录员工信息，记载员工在厂时间的业绩，培训、考核等个人信息，并按厂档案管理制度进行管理。
4.7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。
第五章：薪资福利
5.1企业按月支付员工报酬，依法代扣代缴应由员工本人承担的社会保险费、个人调节税等。员工有缴纳社会保险费、个人调节税及按法律规定的其它费用的义务，
5.2公司根据经营状况及个人业绩发放月度奖金和年终奖金。
5.3公司根据经营状况及上级要求不定期地对员工进行加薪。
5.4在二次调薪间有下列情况之一者不得调薪;
(1)在本公司工作不满六个月者，
(2)当年度受到书面警告以上处分者，
(3)给企业造成较大经济损失的直接责任者，
(4)年终考核结果不合格者，
(5)上年病假、事假累计超过三个月者(在二次调薪之间)。
5.6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金。
5.7法定假日：按国家规定的'执行。
5.8婚假，员工结婚可享受晚婚假15天(男25周岁，女23周岁，指初婚为晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期间奖金、工资照发。
5.9产假，女工分娩给产假90天(其中产前假15天)，晚婚晚育者产假期间落实长效节育避孕措施，并领取了《独生子女证》的育龄妇女，凭医院节育措施证明，可享晚育假30天，总计120天。难产或多胎增加15天产假。产假期间基本工资、奖金和福利待遇不变(依据《苏州市人口和计划生育办法》第十七条)，产假含法定假日在内。
5.10生育女职工本人自愿申请，经本部门同意，报厂工会、厂办审批，可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。
5.11符合国家计生规定流产者，凭医疗单位的证明，妊娠期3个月以内流产者给产假20天，3个月以上7个月以下的给产假42天，7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。
5.12响应国家计划生育号召，带环怀孕而施行终止妊娠手术的，怀孕3个月以内流产，凭医疗单位的证明给产假20天，产假期间基本工资、奖金照发(含法定假日在内)。
5.13育龄妇女生育费用按生育保险规定执行。
5.14生育费的报销：按《生育保险办法》执行。
5.15员工直系亲属：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天丧假。丧假内基本工资照发。
5.16本公司职工的独生子女费，单职工每年发放30元，双职工每年发放60元，凭独生子女证领取。
5.17独生子女医药费享受到20周岁截止;独生子女费，发放到其子女14周岁截至。
5.18员工每年享有一次免费体检，新员工当年已体检的将不参加体检，经体检不符合(行业)生产要求者，企业将与职工协商解除劳动合同。
第六章：劳动考勤
6.1员工必须按正常作息时间准时上下班。
6.2办公室负责对考勤工作进行统一管理，每月考勤天数为当月的日到月末，每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。
6.3上班时间因公或因私需要离厂，必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关，监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。
6.4旷工：员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者，按旷工处理。
6.5无故旷工者月奖金全部扣除。旷工一年累计满天，当月累计满天者解除劳动合同，并将旷工处理结果记录在个人档案里。
6.6若员工因突发事情而未能办理请假手续，则应及时电话通知所在部门主管认可，回厂后补办请假手续。
6.7事假必须提出书面申请，说明请假理由，请假天以内经所在班组同意报部门批准;请假～天须经分管厂长批准;天以上须经厂长批准。
6.8请病假天以内必须凭医院医生休息建议书，由部门经理批准;～天由分管厂长批准;天以上由厂长批准。
6.9医疗期：在本单位连续5年工龄以下为6个月;5～10年以下为9个月;10以上15年以下为12个月;15年以上20年以下为18个月;20年以上为24个月。
6.10员工因工受伤或见义勇为受伤者，其医疗期给予工伤病假，工伤期间工资奖金不受影响。
第七章：加班、调休
7.1工厂实行每天8小时和每周5天工作制，员工因工作需要不能休息，可享受补休或超时工作报酬。
7.2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主，同时也可根据情况支付加班工资。
7.3加班：所有加班事先经其部门经理签字，填写加班单，加班单应说明加班的内容及时间，否则一律不视作加班，计算方法按照小时计算。
7.4安排员工延时加班支付150%工资报酬(计算基数按照双方书面约定的数额)。
7.5安排员工休息日加班又不能安排调休的，支付200%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。
7.6安排员工法定假日加班，支付300%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。
7.7有关特殊部门的节假值班费按照原计算方案执行。
7.8结算方法：由所在部门制表附由生产厂长签字后的加班单报办公室，统一办理。(结算时间;加班后的第二个月号以前)
7.9员工加班除法定假日外，原则上累计存休不超过5天，超出5天由部门安排调休，报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提)
7.11员工需要调休，必须提前办理调休手续，得到部门经理批准后方可休息。(特殊情况可采用电话方式与部门经理请假，后补请假手续，包括填写请假条)
人事管理制度4
医院库房管理制度的重要性不容忽视：
1. 保障医疗服务质量：充足的、合格的医疗物资是提供优质医疗服务的'基础。
2. 控制成本：有效的库存管理可以减少资金占用，降低成本。
3. 法规遵循：符合国家医疗物资管理法规，规避法律风险。
4. 提高效率：标准化流程提高工作效率，减少错误和延误。
5. 保障患者权益：通过合理使用和管理医疗物资，直接关乎患者的生命安全和治疗效果。
人事管理制度5
1. 制定详细的`操作手册：涵盖各项工作的具体步骤，供员工参考执行。
2. 定期培训：对新老员工进行制度培训，确保理解和执行到位。
3. 监督与反馈：设立监督机制，收集员工和顾客反馈，及时调整和完善制度。
4. 强化执行力：管理层需以身作则，严格执行制度，树立典范。
5. 持续改进：根据经营状况和市场变化，定期评估和更新管理制度。
通过这些方案，中餐厅可以建立一套完善的管理制度，实现高效运营，提供优质服务，最终实现持续的商业成功。
人事管理制度6
一、人事招聘制度
（一）招聘计划
1、招聘人员应规定人数，不得地限度的扩招，一般年期招收人数在40-50人左右
2、招聘的对向是全院所有有志同学
3、招聘时间为学期开学的前二至三周
（二）招聘的步骤
1、拟定人员报名表
2、规定时间对报名人员进行面试，包括发言与答问
3、由评委确定录取人员
4、由人事部给录取人员发人员档案登记表与就职意向表
5、然后转交人事部统一管理与人员分配
二、会徽的发放与管理
（一）在新会员入会时，填好表格，登记人数以便制作会徽
（二）会徽办理好后及时发给会员
（三）如有会徽损坏或遗失，应及时向人事部通报要求补办，补办时补办费用
（四）会徽不得借给别人使用，凡被查到有此事者应给予批评
三、人员档案管理
（一）档案材料的收集、鉴别与归档
1、为了使各项工作顺利有序的开展，要经常收集对各个会员进行考察、考核、培训、奖惩等工作中新形成的反映会员德、能、勤、绩的材料，充实档案内容
2、根据有关需要及档案中缺少材料的情况，有计划地布置填写会员履历表做鉴定等并及时将这些材料补充进人事档案
3、凡收集归档的材料，必须经过认真的鉴别，并且必须通过协会盖章
4、不属于规定归档范围的材料不得擅自归档，凡销毁材料，必须详细登记并由负责人审查批准并在登记处签字
（二）人事档案的保管与保护
1、对所保管的档案，都应逐个进行编号登记，包括新、旧成员的进出登记表，做到每年全面检查核对档案一次
2、严禁任何个人私自保存他人的档案
3、建立一个人事档案夹，把所有的档案进入分类保管
（三）档案的查阅和借阅
1、必须经过有关部门的批准才能查阅与借阅
2、在查阅与借阅必须保证档案安全与完整
以上由组织人事部负责解释
四、开会制度
通知会员开会并记录应到人数，在会前记录每个到会人的名字。凡三次不到者各干事各降一级。
在会上一定要做好笔记，记录重点的东西。
有不懂之处，会下讨论，勿在会上喧哗。
建筑业协会人事管理制度
第一章总则
第一条为加强协会自身建设，打造一个精干、高效的服务型工作人员团队，为行业协会作用的充分发挥奠定坚实的组织基础，根据劳动合同法、社会组织管理相关法规及本会章程的精神，结合本会实际，制定本规定。
第二条本规定适用于协会秘书处、分支机构及下属单位的人事工作管理。协会人事管理工作由会长及日常工作领导班子负责，秘书处办公室负责执行及办理。
第三条协会工作人员分为专职工作人员和临时聘用工作人员二类。专职工作人员为聘用二年及以上的人员。前述二类工作人员均适用本规定。
第二章工作人员的聘用管理
第四条协会秘书处、分支机构及下属单位，在人力资源的配置上须遵循科学、合理、适量、严控的原则，在人员聘用上须因岗设人、人尽其才、一专多能，以避免人浮于事及工作懈怠。
第五条聘用渠道。工作人员由社会招聘、会员单位选聘及行业内退休专业人员中返聘。
第六条聘用方式。根据工作需要或工作年限，协会或下属单位与所聘用人员，签订固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同的其中一种合同；已办理退休手续的职级为副秘书长及以下的工作人员，如工作需要返聘，由协会颁发聘期为二年的聘用书，期满后可视工作需要或所聘用人员的身体状况等情形续聘，但所返聘人员的年龄原则上不超过65周岁；如超过65周岁，确因工作需要且身体状况良好的'可聘为顾问。
第七条各部门及下属单位拟增加专职人员或聘用临时人员，须分别向秘书长或协会分管领导提出申请，由秘书长或分管领导根据岗位设置、人员配备及工作量等综合情况予以核准后，提交协会日常工作领导班子研究决定。
第八条拟聘用人员应具备的条件。
（1）大专以上学历或具有中级职称；
（2）具有一定的组织协调能力、文字水平及管理经验；
（3）政治历史清白，无刑事处罚记录，道德品质优良，勤奋敬业，有团结协作精神；
（4）具有正常履行职责的身体条件。
第九条工作人员招聘与选聘根据岗位要求的专业或专长，采用笔试和面试的方式进行。
第十条考察与试用。对拟正式聘用的工作人员，由协会人事管理部门组成2人以上的考察组，对其历史情况及现实表现进行核实和考察。根据聘用期确定3个月的试用期。
第十一条协会人事管理部门负责聘用人员党团组织关系、社会保险转接及劳动合同或聘用书的办理事宜。
第十二条工作人员须了解及遵守协会或其下属单位制定的规章制度。此外，协会及下属单位的工作人员实行回避制度，有直系亲属关系的不能在同一个单位工作。
第三章工作人员职务级别的划分
第十三条级别划分：分为会长、秘书长、副秘书长、正部级、副部级、主办秘书、秘书，共七个级别。凡由协会发放工资、奖金及福利的秘书处、分支机构、下属单位工作人员，均按上述规定确定职务级别。其中：
（1）、分支机构的会长、主任等主要负责人，原则上由协会会长、专职副会长或秘书长兼任。
（2）、分支机构的副会长、副主任等，原则上由协会正部级或以上人员兼任。
（3）、分支机构的秘书长、副秘书长或同等职务的人员，分别享受协会正部级、副部级待遇。
（4）、下属单位工作人员的职务级别，根据单位的规模与工作性质，原则上按协会副秘书长及以下级别划分。
第四章工作人员的任职管理权限
第十四条会长、专职副会长由理事会或常务理事会提名，经会员大会或会员代表大会选举产生。
第十五条秘书长由会长或四分之一理事提议，经理事会或常务理事会表决通过。
第十六条协会秘书处副秘书长及正部级人员由秘书长提名，经协会日常工作领导班子研究确定后提交常务理事会决定。
第十七条协会分支机构享受协会副秘书长、正部级待遇的人员由分支机构主要负责人提名，经协会日常工作领导班子研究确定、常务理事会通过后，向分支机构推荐或委派任职。
第十八条协会下属单位享受协会副秘书长、正部级待遇的人员，由协会分管领导提名，经协会日常工作领导班子研究确定后提交常务理事会决定。
第十九条协会秘书处、分支机构及下属单位副部级、主办秘书、秘书或享受前述级别待遇的工作人员，分别由秘书长、分支机构主要负责人及下属单位主要负责人提名，经协会日常工作领导班子研究决定。
第五章工作人员职务工资档级的确定权限
第二十条会长及秘书长的职务工资档级，由常务理事会确定。
第二十一条副秘书长及以下职级或享受同等职级待遇的专职工作人员、临聘工作人员的职务工资档级由协会日常工作领导班子研究决定。
第二十二条工作人员的工资、福利、奖金，根据个人职务级别及工资档级，按《深圳建筑业协会工资、福利及奖金分配管理办法》所定标准计发。
第六章工作人员的岗位调配与安排
第二十四条工作人员须注重个人工作能力和水平的提高，刻苦钻研业务，以适应协会或下属单位职能完善与调整、岗位设置转变的形势和要求。
第二十五条根据工作人员的专业与专长、协会或下属单位工作需要与岗位设置，经协会日常工作领导班子研究决定，可采取岗位轮换或调配的形式调整工作人员的岗位，工作人员应服从工作安排。
第二十六条工作人员轮岗或岗位变动时，须在人事管理部门的协调下办理工作交接手续，包括工作情况说明、文件资料的交接等。
第七章工作人员的人事档案管理
第二十七条工作人员的人事档案保管有两种形式：一为原所在工作单位人事部门保管，一为交由协会送至市人场市场档案服务中心托管。
第二十八条人事档案实行动态管理，协会办公室在日常工作中将各工作人员在协会工作期间需入档的材料予以收集，按相关程序和要求确认和入档，一年或二年将个人人事档案材料入档一次（档案在原工作单位的则交该单位人事部门）。
第八章工作人员的工作考评管理
第二十九条参照我市建设系统事业单位的考核内容与办法，每年年末统一对全体工作人员的“德、能、勤、绩”进行年度工作考评，考评工作由协会日常工作领导班子组织，秘书处办公室负责实施。
第三十条考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，连续二年考核结果为“基本称职”者及年度考核结果为“不称职”者予以解聘。优秀者作为当年先进工作者候选人。
第三十一条每年度工作考评结果将作为工作人员职级升降的依据，并与工资、奖金及福利待遇挂钩。
第九章工作人员的解聘、开除或除名的管理
第三十二条解聘。有下列情形之一的，协会或下属单位与工作人员解除劳动合同或聘用关系：
（1）个人辞职的；
（2）劳动合同期满、聘用期满或单位与工作人员协商一致的；
（3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的；
（4）已到法定退休年龄的；
（5）试用期间被证明不符合聘用条件的；
（6）工作人员严重违反协会或下属单位的规章制度的；
（7）工作人员严重失职，营私舞弊，给协会或其下属单位造成重大损害的；
（8）年度工作考核结果为不称职或连续二年考核结果为基本称职的；
（9）返聘人员在协会或其下属单位连续工作5年以内但一年内病假累计达三个月、连续工作5年以上但一年内病假累计达五个月的。
（10）符合劳动合同法规定的其它可以解除劳动合同的情形的；
第三十三条所聘用人员有下列情形之一的，不得解除劳动合同或聘用合同：（1）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；
（2）女性在孕期、产期、哺乳期的；
（3）因公负伤并被确定丧失或部分丧失工作能力的；
（4）法律，行政法规规定的其它情形。
第三十四条对已解聘人员的经济补偿。按法律、行政法规的有关规定办理。
第三十五条开除或除名。符合本规定第四十四条第（8）款所载明的给予开除或除名处分行为的。
第三十六条被解聘、开除或除名的人员，须与协会或其下属单位办理工作交接；协会或其下属单位根据需要为被解聘人员出具解除或者终止劳动合同的证明，并在约定的时间内为被解聘、开除或除名人员办理档案、社会保险关系和党团组织关系转移手续。
第三十七条所聘用人员与协会或其下属单位因履行劳动合同发生争议的，可依法申请仲裁、提起诉讼。
第十章工作人员休假及退休管理
第三十八条工作人员的考勤、请销假及休假，按《深圳建筑业协会工作人员考勤、请销假及休假管理规定》执行。
第三十九条工作人员的退休年龄为：男性工作人员年满60周岁，女性工作人员年满55周岁。凡工作人员身份证填写的出生日期同本人档案记载的出生日期一致的，可作为办理退休手续时认定出生日期和计算年龄的依据；如不一致的，则前往工作人员户口所在地户口登记机关查证核实。
第四十条达到退休年龄的工作人员，都应及时办理退休手续，不需本人提出申请；协会人事管理部门在工作人员达到退休年龄的前一个月通知本人，并在其达到退休年龄后的三个月内按规定办完手续，手续办妥后离岗并办完工作交接手续。
第十一章对工作人员的奖励
第四十一条在工作中对协会或其下属单位有突出贡献的会员单位人员、协会或其下属单位专职工作人员，在一定范围内给予通报表彰，并由会长奖励基金给予奖励。
第四十二条在年度工作考核中考核结果为优秀，并经各部门和单位推荐、协会日常工作领导班子研究评定为年度先进个人和先进集体的，予以表彰和奖励。
第十二章对工作人员的处分
第四十三条处分的种类及受处分的期间为：
（1）警告6个月
（2）记过12个月
（3）记大过18个月
（4）降级24个月
（5）撤职24个月
（6）开除
第四十四条处分的适用：
（1）受处分期间不得晋升职务和级别，其中，受记过、受记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次；
受撤职处分的，按规定降低级别。
（2）受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违法违规行为的，处分期满后，应当解除处分。解除处分后，晋升工资档次，级别和职务不再受处分的影响。但是解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。
（3）有多次迟到、早退、不按程序请假的，工作时间上网游戏、炒股票等违反工作纪律行为者，给予警告处分，屡教不改者，给予降级或撤职处分。
（4）有贪污、索贿、受贿、行贿、介绍贿赂、挪用公款、利用职务或工作之便为自己或者他人谋取私利等违反廉洁纪律行为，尚未触犯刑法的，给予记过或者记大过处分；
情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
（5）从事或参与营利性活动，非单位同意或委派在企业或者其它营利组织中兼任职务的，给予降级或者撤职处分；
情节严重的，给予开除处分。
（6）工作作风懈怠，工作态度恶劣，造成不良影响的，给予警告、记过或者记大过处分。
（7）吸食、注射毒品或者参与卖淫、违法活动的，给予撤职或者开除处分。
（8）有以下行为者，给予开除或除名处分：
（A）无正当理由连续旷工时间超过十五天，或一年内累计旷工时间超过三十天的;
（B）损害单位经济权益，造成严重后果或严重违反职业道德，给单位造成极坏影响的；
（C）无理取闹、打架斗殴，采取恐吓威胁手段要挟单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的；
（D）不服从组织及领导工作安排的；
（E）依法被判处刑罚的；
第四十五条处分的权限。
（1）对部门副职及以下工作人员的处分，由协会日常工作领导班子及协会行业廉政建设委员会研究决定。
（2）对部门正职及以上工作人员的处分，由协会日常工作领导班子及协会行业廉政建设委员会研究并提出处分意见，报常务理事会或理事会通过。
第四十六条处分的程序。
（1）根据工作人员的现实表现，会员及本会工作人员的投诉和反映，由协会领导指定2名以上本会常务理事单位人员或秘书处工作人员，对违规违纪工作人员进行调查。
（2）收集、查证有关证件材料，听取有关会员、协会工作人员的意见并形成书面调查材料。
（3）由协会或秘书处领导将调查认定的事实及拟给予处分的依据告知被调查的工作人员本人，听取其陈述和申辩，并对其所提出的事实、理由和证据进行复核，记录在案。
（4）按处分的权限，协会相关层级机构，作出对该工作人员给予处分、免予处分的决定。
（5）将处分决定以书面形式通知受处分的工作人员本人，并在一定范围内公布。
（6）处分决定、解除处分决定自作出之日起生效。
第十三章附则
第四十七条本规定未尽事宜，依照法律、行政法规的有关规定执行。
第四十八条本规定经协会理事会或常务理事会审议通过后生效，并自20xx年4月9日始施行。原“**协字（20xx）第005号《**建筑业协会秘书处人事管理规定》同时废止。
二〇**年四月九日
人事管理制度7
雅z物业劳动人事管理制度的重要性在于：
1.提升效率：清晰的规则可以减少因误解或争议产生的不必要延误，提高工作效率。
2.吸引与保留人才：良好的`管理制度能吸引优秀人才，同时鼓励员工长期为企业服务。
3.遵守法规：确保公司在法律框架内运营，避免因违反劳动法规而引发的法律风险。
4.保障公平：防止内部的不公平现象，提升员工满意度和忠诚度。
5.促进企业文化：通过制度传达公司的价值观和期望，塑造积极的企业文化。
人事管理制度8
1. 制定详尽的招聘政策，明确岗位职责和任职资格，实施公正透明的'面试流程。
2. 设立内部培训体系，定期进行食品安全、服务技巧等培训，并鼓励员工自我提升。
3. 设计绩效考核指标，结合定量与定性因素，确保考核的全面性和公正性。
4. 根据市场情况和员工贡献，调整薪资福利，设立奖励机制以激励员工。
5. 建立有效的沟通渠道，定期收集员工反馈，及时解决工作中的问题和矛盾。
6. 定期审查和更新人事政策，确保与劳动法规同步，防止法律风险。
餐饮业人事管理制度应以员工为中心，兼顾企业发展需求，通过科学的管理和人性化关怀，构建一个高效、和谐的工作环境，推动企业持续繁荣。
人事管理制度9
1、目的
为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
2、适用范围
2.1本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，均应依据本制度办理。
2.2本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
2.3本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
2.4关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理。
3、录用
3.1本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后纳入聘用计划并办理甄选事宜。
3.2本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3.3新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由公司综合管理部办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
3.4试用人员报到时，应向公司综合办公室送交以下证件：
3.4.1毕业证书、学位证书原件及复印件。
3.4.2技术职务任职资格证书原件及复印件。
3.4.3身份证原件及复印件。
3.4.4一寸半身免冠照片三张。
3.4.5入职员工登记表。
3.4.6其它必要的证件。
3.5凡有下列情形者，不得录用。
3.5.1剥夺政治权利尚未恢复者。
3.5.2被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
3.5.3吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
3.5.4贪污、拖欠公款，有记录在案者。
3.5.5患有精神病或传染病者。
3.5.6因品行恶劣，曾被执法单位和政府行政机关惩罚者。
3.5.7体格检查不合格者。经公司总经理特许者不在此列。
3.5.8其它经本公司认定不适合者。
3.5.9员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“临时企业、公司行政管理用工合同”，双方共同遵守。
3.5.10试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
3.5.11员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
4、工作
4.1员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
4.2员工应遵守下列事项：
4.2.1忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
4.2.2不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
4.2.3全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
4.2.4爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
4.2.5工作时间不得中途任意离开、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
4.2.6员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。
4.2.7员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
4.2.8员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
4.2.9不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
4.2.10员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
4.2.11各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工感和归属感。
4.2.12按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。
4.3公司实行每日7.5小时工作制：上午：8:00―12:00下午：14:30―18:00，以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
4.4所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理（特殊情况除外）。
4.5实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。
4.6员工如有迟到、早退、或旷工等情形，按照公司《考勤管理制度》规定处理。
5、待遇
5.1本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
5.2员工的基本待遇按《有限公司薪酬管理制度》文件的相关规定执行。
5.3月薪工资在次月15日左右发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
6、休假
6.1公司休假按照公司制度或者通知为准，其他休假情况暂不做说明。
7、请假
7.1员工请假和休假按公司《考勤管理制度》规定执行。
8、出差
8.1公司根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
8.2员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工具，合理降低出差费用。
8.3公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。如需要出差补助的按照公司规定执行，公司未予以规定的可以以书面形式呈报批准后执行。具体标准和执行以公司的意见办理。
8.3出差人员返回公司后，应及时向主管领导叙职，并按规定报销或核销相关费用。
9、培训
9.1为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司举行的各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
9.2新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训及时间由各部门自行确定，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况适当安排，在新员工转正前1个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
9.3员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
9.4对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
9.5公司组织的员工培训应根据情况登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由综合办公室保存在员工档案内。
9.6公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
9.7经公司出资委培并通过参加正规考试而获得相应证书的.职工，需按所持证书的级别与公司另行签订服务期限协议书。期间，公司按证书的级别适当给予技能补贴；如职工在服务期内离职的，则需退回公司为其取证等所发生的所有费用。
10、调职
10.1公司基于业务上的需要，可随时调整员工的职务或工作地点，但应提前至少一周告知被调员工，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
10.2各部门主管在调整员工岗位时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。
10.3员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。
11、保密
11.1员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级直接主管领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
11.2员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
11.3明确，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
11.4非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
11.5树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。
11.6发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。对未经允许发布或泄露公司秘密的视情节追究当事人责任。
12、考核
12.1员工考核分为：
12.1.1试用考核：员工试用期间(两个月)由试用部门负责人考核，期满考核合格者，填具“试用人员转正申请表”经综合管理部或副总经理批准后正式录用。
12.1.2平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由综合办公室拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门负责人负责拟制及修订。
12.1.3部门负责人以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门负责人及其以上人员的考核结果综合办公室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。以薪资挂钩的考核需由保管附于工资表后。
12.1.4考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
13、奖惩
13.1有下列情形之一者，给予嘉奖：
13.1.1品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。
13.1.2培训考核，成绩优秀者。
13.1.3热心服务，有具体事实者。
13.1.4有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
13.1.5在艰苦条件下工作，足为楷模者。
13.1.6检举违规或损害公司利益者。
13.1.7发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。
13.2有下列情形之一者，予以表彰：
13.2.1对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
13.2.2遇有灾难，勇于负责，处理得当者。
13.2.3遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
13.2.4维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
13.2.5维护公司重大利益，避免重大损失者。
13.2.6有其它重大功绩者。
13.3有下列情形之一者，授予特别奖：
13.3.1兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
13.3.2热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
13.3.3开发新，销售成绩显著者。
13.3.4对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
13.4员工的惩罚分为四种：
13.4.1罚款：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理批准后执行。
13.4.2记过：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综合管理部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月部分工资（根据实情）。
13.4.3降级：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综合管理部执行。
13.4.5除名：由员工所属部门负责人书面提出，副总经理审核，总经理批准后，报综管理部执行。
13.5有下列情形之一者，予以罚款或批评：
13.5.1工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。
13.5.2上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
13.5.3因个人过失致发生错误，情节轻微者。
13.5.4妨害工作或团体秩序，情节轻微者。
13.5.5不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
13.5.6不按规定穿着或佩带规定上班者。
13.5.7不能适时完成重大或特殊交办任务者。
13.5.8对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
13.5.9在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
13.5.10对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。
13.5.11工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。
13.5.12公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。
13.6有下列情形之一者，予以记过：
13.6.1擅离职守，致公司受较大损失者。
13.6.2损毁公司财物，造成较大损失者。
13.6.3怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。
13.6.4一个月内受到批评超过三次者。
13.6.5一个月内旷工职(工)累计达二日者。
13.6.6道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。
13.6.7其它重大违反规定者。
13.7有下列情形之一者，予以解聘除名：
13.7.1未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。
13.7.2一年中记过二次者。
13.7.3散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响恶劣者。
13.7.4对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。
13.7.5殴打同仁，或相互斗殴者。
13.7.6在公司内赌博者。
13.7.7偷窃公司或同事财物经查属实者。
13.7.8无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。
13.7.9在公司服务期间，受刑事处分者。
13.7.10一年中已降级二次者。
13.7.11无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。
13.7.12煽动怠工或罢工者。
13.7.13吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
13.7.14伪造或盗用公司印章者。
13.7.15故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。
13.7.16营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。
13.7.17利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。
13.7.18有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。
13.7.19转正一个月内不能把社保转入公司或者拒不转入且没有书面说明的。
13.7.20其它违反法令、规则或规定情节严重者。
14、福利
14.1试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其他保险自理。
14.2公司为一般员工社会保障保险，其费用按照法律法规规定执行。
15、资遣
15.1员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。
15.2若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营，资遣费的发给标准依临时股东会研究制定的决定执行。
16、辞职
16.1员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。
16.2一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2―3个月提出辞职申请。
16.3辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。
17、生活与娱乐
17.1公司按实际情况可向员工提供部分生活用具，或者有组织地开展一些娱乐活动，以满足员工的基本需要。
17.2公司反对员工生活上的腐化，禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。
18、安全与卫生
18.1本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。
18.2员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。
19、附则
19.1有关的制定：有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)荣誉(4)退休(5)抚恤(6)各种津贴给付等，其方法另行订之。
19.2本制度解释权、修改权归公司办。
19.3本制度自颁布之日起生效
人事管理制度10
保安人事管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.保证安全：通过规范的.招聘和培训，确保保安队伍的专业素质，从而有效维护企业财产和员工安全。
2.提升效率：明确的职责划分和考核机制可以提高保安人员的工作效率，减少失误和冲突。
3.留住人才：公正的待遇和晋升机会能吸引和留住优秀的保安人才，增强团队稳定性。
4.塑造文化：制度化的管理有助于塑造积极的企业文化，提升保安队伍的归属感和忠诚度。
人事管理制度11
每个单位根据性质的不同,其人事薪酬管理也不同,以下为某学院的人事薪酬管理制度,仅供参考。
一、薪酬原则
1、学院的薪酬标准,应符合劳动法有关规定。
2、根据教职工的'职位、承担的责任和工作业绩表现,确定其薪酬水平。
3、薪酬制度由人事处根据具体情况适时修订。
4、学院按照“按劳取酬、效率贡献”的原则,根据教职工的学历、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其薪酬的调整。
二、薪酬组成
正式教职工的月薪酬总额,由工资、奖金和福利三部分组成。
三、薪酬发放
1、薪酬发放时间为每月15日发上月的工资(考勤月为每月1日至月末日)。
2、教职工于每月15日至财务处领取工资单,并持储蓄卡或存折至相关银行领取并核对,如有异议,及时至人事处查询。
3、学院将按照国家、地方政府及学院内部管理规定,在发放工资时,扣除以下款项:个人工资所得税;养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险福利的个人缴纳部分;缺勤扣除额;个人对学院的欠款(含违约金等);其他扣款(含水电费等)。
四、社会保险福利
学院按国家有关规定,为教职工办理各项社会保险和享受学院福利。
人事管理制度12
组织人事管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在规范员工的行为，提升团队效率，确保企业战略目标的.实现。它涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等多个关键领域。
内容概述：
1. 招聘与选拔：定义招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试评估及录用决策。
2. 员工培训：制定并实施员工培训计划，提升员工技能和知识，以适应企业发展需求。
3. 绩效管理：设立绩效指标，进行定期评估，以此作为晋升、调薪或奖励的依据。
4. 薪酬福利：设定薪资结构，设计福利政策，保持内部公平与市场竞争力。
5. 员工关系：处理员工间的冲突，维护良好的工作环境，促进员工满意度和忠诚度。
6. 劳动法规遵从：确保企业遵守劳动法规，保护员工权益，规避法律风险。
人事管理制度13
1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的`教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。
6、对教职工的奖励和处罚，要实事求是，公正合理，经过一定评议、审议手续，并公之于众。
7、校级先进工作者，每学年评定一次，由校长授予荣誉称号。单项奖励随时进行。先进工作者评定比例一般为15%--20%左右，表彰先进，坚持德、勤、能、绩综合评定。须由群众评议推荐，组室申报，校长审批。
8、给予教职工处分，必须慎重，应由学校组织调查，取得确凿证据后，根据错误程度和本人认识态度，在一定范围内公开讨论，形成初步见后，由学校行政会议决定。记过以上处分，需经主管部门批准。
9、奖励以精神为主，物质为辅。
10、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。
11、凡符下列条件之一的教职工，可给予奖励：
（1）师德高尚，为人师表，教书育人，成绩显著者。
（2）遵纪守法，兢兢业业，出满勤，事事处处为集体，对不良行为敢于斗争，事迹突出者。
（3）热爱学生，循循善诱，诲人不倦，教育教学质量名列前茅者。
（4）勇于开拓，创新善于试验，在教育教学改革上有较大贡献者。
（5）面向全校学生，对后进学生加倍爱护，在帮助后进学生转化方面卓有成效者。
（6）参加竞赛获奖学生的辅导教师。
（7）积极组织，指导学校大型活动，并做出显著贡献者。
（8）服务及时周到，态度和蔼可亲，质量令人满意，效益好者。
（9）为筹集资金做出突出成绩者。
（10）在其它方面有特殊贡献和先进行为者。
12、对照上述条件，视情况可授予先进工作（或其它荣誉）称号，或给予单项奖励。
13、凡有下列情况之一者应给予处罚。
（1）目无法纪，自由散漫，擅离职守，玩乎失职，造成损失者。
（2）体罚和变相体罚学生，使学生心理和生理受到摧残和伤害者。
（3）违法乱纪，赌博成性，酗酒成风，打仗，挑拨是非造成不良影响者。
14、依据上述情形轻重与认识态度，可分别给予口头批评，公开检查，通报批评，扣发奖金或工资、赔偿损失、警告、严重警告、记过、降职、降薪、开除留用、开除等处分，触犯刑律者，由司法机关处理。
人事管理制度14
1. 制度建设：定期审查并更新人事制度，确保其适应企业变化和法规要求。
2. 培训宣导：组织全员培训，让员工充分理解并遵守制度。
3. 执行监督：设立专门部门负责制度执行的监督与反馈，确保制度落地。
4. 反馈机制：鼓励员工提出改进建议，定期收集意见，优化制度。
5. 公平透明：公开透明的制度执行，增加员工对制度的接受度和满意度。
z工厂人事管理制度是企业运营的基石，它需要持续完善，以满足企业与员工的.需求，促进双方的和谐共生。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
人事管理制度15
1.人事档案由公司综合部指定专职人员保管。
2.凡在本公司的固定员工、合同制和聘用人员,均须建立个人人事档案。
3.人事档案要有保管目录,编号立档。档案、内部资料要有资料登记目录。档案内容必须齐全、完善。
4.借阅人事档案,必须经过综合部经理批准,要严格履行借阅手续,限期交回。
5.人事档案内装材料禁止单页借出。
【人事管理制度】相关文章：
人事的管理制度08-11
人事的管理制度范本11-29
人事培训管理制度04-21
人事考勤管理制度08-22
人事管理制度04-02
人事薪酬管理制度05-23
人事招聘管理制度05-26
行政人事管理制度12-22
人事考勤管理制度范本06-21
医院人事管理制度07-10