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医疗质量管理工作小组工作制度
在日常生活和工作中，制度对人们来说越来越重要，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的医疗质量管理工作小组工作制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医疗质量管理工作小组工作制度1
一、目的
负责本科室医疗质量与医疗安全管理工作。
二、范围
适用于与本科室医疗质量与医疗安全相关的全部工作。
三、内容
1、在医院质量管理部门和科主任的领导下，负责所在科室的医疗质量管理工作。
2、按照医院质量管理计划，结合所在科室的医疗质量和安全管理的具体情况，制定出质量管理活动计划，呈报所在科室领导批准后执行。
3、负责应对医院质量管理机构组织的各项检查，对检查中存在的问题、整改措施和落实完成的时限等，按规定要求完成书面资料，送交所在科室的主任审核批准后呈报质量控制办公室。
4、参加医院组织的有关质量管理监督和质控的`培训，并负责对所在科室（部门）的其他人员进行宣传和培训。
5、完成所在科室（部门）领导和医院质量控制科布置的临时性工作任务。
医疗质量管理工作小组工作制度2
1。利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。
2。协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。
3。协助组织开展全院性医疗质量教育，贯彻落实全面医疗质量管理思想。
4。经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈，提出整改意见并督促落实，确保基本医疗质量。
5。对重点患者实施监控，督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施，及时检查治疗效果。
6。及时了解并掌握在临床中暴露出的医技质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，应深刻剖析，并及时整改。
7。以《医疗事故处理条例》及相关文件为依据，检查、落实服务质量，确保患者权利。
8。加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的`开展与应用实施监控。
9。加强自身建设，不断学习医疗质量控制新技术、新方法，总结医疗质量管理的经验与教训，提高医疗质量管理水平。
10。完成科室主任交办的其他工作任务。
医疗质量管理工作小组工作制度3
一、医院建立以护理副院长为组长，护理部主任为副组长，以及临床科室业务骨干，病历质量管理员为组员的院质量控制小组，负责全院病历质量管理。
二、各科室应严格按照浙江省医疗机构《病历书写规范》书写。
三、各科室病历质检员在病历归档前必须对每项份病历进行质检评分，评分细则参照《护理病历检查评分方法》。
四、医院病历质检员对全院病历进行抽查评分，发现及时纠正。
五、病历质量管理小组每季末进行一次测量，总结病案质量检查情况，指出整改措施。
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