后勤管理制度（通用）
在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的后勤管理制度，希望能够帮助到大家。
后勤管理制度1
一、卫生管理制度
为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围
1、本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2、此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义
1、公共区域：包括办公室走道、会议室，每天由行政人员进行清扫；办公室走道由大办公室、业务科、生产科（保卫科）、出纳室、财务室轮流打扫（从周一至周五）。
2、个人区域：包括个人办公桌及办公区域，由各部门工作人员每天自行清扫。
三、制度内容
1、公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持地面干净清洁，无污物、污水、浮土，无死角。
保持门窗干净，表面无灰尘、污迹。
保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
2、办公室的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的.物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌上。
办公小用品如笔、计算器、订书机等，应放在办公桌一侧，使用完后放到原位。
电脑：电脑键盘要保持干净，下班前电脑要关机。
报刊：报刊应整体摆放到固定的位置，要定时清理过期报刊。 衣架：衣服和包应晾挂整齐，不准悬挂其他无关物品。
花盆：及时清理落叶，保持植物叶面干净。
垃圾篓及时清理，无溢满现象。
电话、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。
办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线，下班前要关闭电器电源。
新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应及时予以清除。
3、个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。
下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后方可离开。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4、总经理办公室卫生应做到以下几点：
保持桌面整洁，及时清理无用的物品，及时清洗茶具。
保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
保持门窗干净，表面无灰尘、污迹。
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
垃圾篓及时清理，无溢满现象。
保持鱼缸清洁，定期换水和给鱼喂食。
四、检查与考核
检查次数：一周两次。每周的星期二、星期五由检查小组对各个部门进行检查。
检查小组：
组长：张金法
成员：李一博、杨婉丽、陈水科、邢会娟
检查事项：包括以上所有卫生要求。
考核办法：每次检查对各个部门卫生情况打分，一周评比一次，在评比中获得第一的部门奖励卫生流动红旗，对连续三次获得倒数
第一的部门进行通报批评；三个月进行一次总结，对获得流动红旗次数最多的部门进行奖励。
二、纪律管理制度
后勤管理制度2
车辆后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高效率：规范化的管理制度能有效提高车辆使用效率，减少资源浪费。
2. 保障安全：通过安全管理规定，降低交通事故风险，保护员工生命安全。
3. 控制成本：通过合理的保养维修计划，延长车辆使用寿命，降低维修成本。
4. 规范行为：驾驶员的行为准则有助于塑造良好的'企业形象，提升企业声誉。
5. 法规遵守：符合国家相关交通法规，避免因违规操作导致的法律风险。
后勤管理制度3
为规范我校后勤修缮项目管理工作，建立健全维修工程项目管理体制，充分提高维修资金的使用效益，结合我校实际情况，特制订本制度。
一、工程修缮科维修工作范围：
（一）本办法适用于XX理工学院维修工程项目（维修、抢修）和概算金额在5万元以下的新建（增）工程项目，统称为“维修工程项目”。
（二）维修工程项目范围：各部门（学院）所管理使用范围内影响正常教学秩序、危害师生安全，必须维修（修缮）的公共建筑、公共设施、道路、广场、构筑物项目；各学院为开展正常教学活动必须实施的教学、办公、实验用房改造、装修项目；概算金额在5万元以下的新建（增）项目；家属区公共区域和住宅楼公共部分的维修改造项目等。
（三）抢修工程项目范围：主要包括教学区和家属区范围内供水、供暖的管线及阀门爆裂；供电地埋电缆损坏；供电线路短路；供配电设施损坏；公共建筑物及构筑物外墙瓷砖空鼓、建筑物及构筑物外立面附属设施老化、道路或广场地面塌陷等存在安全隐患，且亟待维修的项目；教学区及家属区内其它不可预见的亟待维修的项目；上级部门紧急安排、限期整改的维修项目等。
二、工程修缮科维修工作程序：
（一）学校各部门（学院）需开展的维修项目应以书面形式提出维修报告，报告内容包含：项目名称、具体位置、维修内容等。维修报告由本部门（学院）负责人签署意见并加盖部门（学院）公章及主管本部门（学院）副校长签字后交后勤管理处。
（二）后勤管理处各部门需开展的.维修项目应以书面形式提出维修报告，申请报告包含：项目名称、具体位置、维修内容等。维修报告由本部门负责人签署意见并加盖部门公章及主管本部门副处长签字后交后勤管理处。
（三）学校各部门（学院）维修报告——填报《后勤管理处经济活动立项审批表》并送至后勤管理处监督管理科——后勤管理处工程修缮科查看现场，进行测量并做出工程概算，并负责报批——上报至后勤管理处处务会，组织论证，形成会议纪要——经济活动监督小组审核、审批——概算在5万元以下的维修项目和抢修项目，后勤管理处在经过学校招标的零星维修服务单位中选定服务单位——竣工后组织相关科室人员验收；概算在5万元以上（含5万元）的维修项目通过招标选定施工单位——招标中心招标——工程修缮科负责合同起草——按程序报学校相关部门审核合同——负责施工管理——配合学校相关部门做好验收和审计工作——资料整理报送财务处结算。
（四）抢修项目可边施工边立项。
三、工程修缮科服务标准：
（一）工程修缮科接到维修报告，经监督科核实，处务会通过，校经济活动监督小组审批后，需要维修养护的，及时维修养护，保证正常教学秩序及师生安全。
（二）跑冒滴漏及影响公共安全等需要抢修的项目，在接到用户报修后，当日安排人员赶到现场查看情况并抓紧时间安排施工单位进行抢修。
（三）施工区域要按规定设置围挡，有明显的警示标志，建筑材料按规定范围堆放，整洁有序。施工结束，及时回复原状，减少施工带来的不利影响。
（四）施工产生的一切建筑垃圾，按指定地点堆放，按规定时间、规定标准清运，做到工完料清。绿化地带不得掩埋、乱倒建筑垃圾。及时清理散落在校园内的沙、石、土等杂物，不得影响校园环境卫生，不得破坏校园道路及两侧花草树木。
四、工程修缮科服务承诺：
（一）工程修缮科在接到学校各部门（学院）的维修报告后，3个工作日内填报《后勤管理处经济活动立项审批表》并送至后勤管理处监督管理科。
（二）在接到监督管理科返还的维修报告后，3个工作日内派工作人员查看现场，提出维修方案，进行现场测量，并3个工作日内做出工程概算（工程复杂的项目在查看现场后7个工作日内）。
（三）维修立项处务会通过后，上传OA，经济活动监督小组会议审批后，概算金额在5万元以下的维修工程项目，后勤管理处在经过学校招标的零星维修服务单位中选定服务单位，1个工作日内开始施工（天气等不可抗拒因素影响除外）。概算金额在5万元以上的招标项目，根据OA审批情况，及时报送相关资料。
（四）跑冒滴漏或影响安全的抢修项目，接到报修后，当日从学校招标的零星服务单位中选定服务单位到达现场，提出维修方案并组织施工。抢修项目可边施工边立项，本周完成的抢修项目，下周上报处务会，并按规定办理立项审批相关手续。
后勤管理制度4
一、水电工的职责。
1、水电工对全校的水电线路要了如指掌，一旦发生故障，要能立即断定是什么地方的问题，并立即维修，保证全校水电的供应，满足教学和生活的需要。
2、经常检查各地用水用电情况，发现有违反用水用电的规定者，有权劝阻或制止。对违反规定使用的灯泡及其他用电用水的工具，有权进行调换或停止供应水电，对于累犯不改者，有权没收其违章用水、电的工具，并酌情罚款。
3、全校水电线路一般的改造及装修，应本着节约的原则，由水电工负责解决，若确因技术和设备的限制自己不能承担需请外地单位协助者，必须经领导同意，并负责施工监督和质量检查。4、负责全校各地住房玻璃的`安装工作，负责开关全校公用电灯及水龙头。
二、玻璃工的岗位职责。
1、负责安装学校公房、宣传栏、各种柜子以及属于学校分给的“公私”使用的房屋及公物的玻璃。
2、负责组织学校购回的玻璃搬运、存放。
3、负责处理损坏玻璃安装赔偿工作。
4、爱护工具，必须做到以旧换新，损坏和丢失者，要视情况赔偿。
5、坚持工作岗位，忠于职守，坚持原则，服务他人，给人方便。
后勤管理制度5
1、低值易耗品管理
负责公司本部低值易耗品计划的申报、发放工作,建立相关物资管理台账。
2、信件、报刊、图书杂志
管理信件接收及分发报纸、图书、刊物的征订及分发。
3、会议后勤
负责公司各种会议的时间、场所协调管理及后勤保障工作。
4、其他后勤事务
负责来公司访问人员的接待、食宿安排。
负责本部门各类办公设备的日常维护和保养。
负责公司其他后勤事务的.管理。
5、非经营性固定资产管理
负责组织机关各部门编制年度非经营性固定资产购置计划。
负责机关固定资产、设备设施的采购,并组织财务室、固定资产请购部门及其他相关部门进行入库验收。
负责建立公司本部非经营性固定资产实物台账,并按要求定期编制有关统计报表。
负责监督、检查公司非经营性固定资产的使用状况,负责提出公司非经营性固定资产的调拨、更新、维修和报废鉴定等计划,经批准后,组织实施及时办理验收。
参与公司非经营性固定资产盘点工作,定期与财务部门、资产使用机构进行账实核对。
负责收集整理公司非经营性固定资产的有关资料,及时归档。
6、其他
完成领导交办的其他工作
后勤管理制度6
目录
1. 前言
2. 后勤管理的重要性
3. 后勤管理的原则
4. 后勤管理的内容
4.1 设备管理
4.2 物资管理
4.3 病床管理
4.4 清洁卫生管理
4.5 安全管理
4.6 人员管理
5. 后勤管理的流程
5.1 信息收集与分析
5.2 资源配置与供应
5.3 运行监督与改善
6. 后勤管理的评估与监督
7. 后勤管理的挑战与展望
8. 结束语
1. 前言
手术室是医院的重要部门之一，后勤管理是确保手术室正常运行的重要环节。后勤管理涉及设备、物资、人员、卫生、安全等方面，直接关系到手术室的效率、质量和安全。为了规范手术室后勤管理工作，提高手术室管理水平，制定一套科学合理的后勤管理制度是必要的。
2. 后勤管理的重要性
后勤管理在手术室中起到了至关重要的作用。首先，后勤管理保障了手术室的设备和物资的正常使用。手术室依赖于各种先进设备和医疗器械进行手术操作，保障设备的完好和规范的使用，能提高手术的效果。其次，后勤管理保障了手术室的卫生和安全。手术室是一个高风险的场所，卫生和安全是至关重要的。合理的后勤管理能确保手术室的清洁和无菌环境，降低医源性感染的风险。再次，后勤管理保障了手术室的人员管理。手术室的人员是手术的核心，合理的人员管理能提高手术室的工作效率和质量。
3. 后勤管理的原则
后勤管理的原则是科学规范、安全高效。具体来说，后勤管理应遵循以下原则：
3.1 科学规范原则：后勤管理要基于科学的原则和方法，通过合理的流程和操作，确保手术室的运行符合相关的规章制度和操作规范。
3.2 安全高效原则：后勤管理要保证手术室的安全和高效。安全是保障手术室工作的前提条件，高效是提高手术室工作效率和质量的关键。
3.3 整体协调原则：后勤管理要整体协调，各个环节之间要相互配合，形成一个有机的整体。只有各个环节协调一致，才能确保后勤管理的顺利进行。
4. 后勤管理的内容
4.1 设备管理
设备管理是手术室后勤管理的重要内容之一。主要包括设备的选购、验收、维护和报废等方面。设备的选购要根据手术室的需要和实际情况进行，选择符合相关标准和规范的设备。设备的验收要按照相关程序和标准进行，确保设备的质量和功能达到要求。设备的维护要定期进行，保持设备的正常运行和延长设备的使用寿命。设备的报废要按照相关程序进行，确保设备的安全和环保。
4.2 物资管理
物资管理是手术室后勤管理的另一个重要内容。主要包括物资的采购、存储、分发和管理等方面。物资的采购要根据手术室的需要和实际情况进行，选择质量可靠、价格合理的物资。物资的存储要保证物资的安全和无菌，并按照相关要求进行分类和标识。物资的分发要按照手术计划和需要进行，确保物资的及时供应和准确使用。物资的管理要定期进行盘点和检查，确保物资的库存和状况。
4.3 病床管理
病床管理是手术室后勤管理的重要内容之一。主要包括病床的.分配、清洁和维护等方面。病床的分配要根据病人的手术计划和需要进行，确保病床的及时配备和使用。病床的清洁要按照相关要求进行，保持病床的清洁和无菌。病床的维护要定期进行，保持病床的正常运行和延长病床的使用寿命。
4.4 清洁卫生管理
清洁卫生管理是手术室后勤管理的重要内容之一。主要包括手术室的清洁、无菌和消毒等方面。手术室的清洁要按照相关要求进行，保持手术室的整洁和无菌。手术室的无菌要保证手术室的无菌环境和手术器械的无菌状态。手术室的消毒要按照相关要求进行，确保手术室的消毒效果和安全。
4.5 安全管理
安全管理是手术室后勤管理的重要内容之一。主要包括手术室的安全设施、安全操作和安全培训等方面。手术室的安全设施要符合相关要求和标准，保障手术室的安全。手术室的安全操作要遵守相关操作规范和操作程序，确保手术室的安全和高效。手术室的安全培训要定期进行，提高人员的安全意识和操作技能。
4.6 人员管理
人员管理是手术室后勤管理的重要内容之一。主要包括人员的招聘、培训和绩效评估等方面。人员的招聘要按照相关要求进行，选择具备相关资质和工作能力的人员。人员的培训要根据岗位的要求进行，提高人员的专业知识和技术能力。人员的绩效评估要定期进行，评估人员的工作表现和质量。
5. 后勤管理的流程
后勤管理的流程是一个循环的过程，主要包括信息收集与分析、资源配置与供应以及运行监督与改善等环节。
5.1 信息收集与分析
信息收集与分析是后勤管理的第一个环节。通过收集相关的信息和数据，进行分析和研究，了解手术室的实际情况和需求。
5.2 资源配置与供应
资源配置与供应是后勤管理的第二个环节。根据手术室的需求和情况，合理配置和供应设备、物资和人员等资源，确保手术室的正常运行。
5.3 运行监督与改善
运行监督与改善是后勤管理的第三个环节。通过监督手术室的运行情况和效果，找出问题和不足，并提出改进措施和建议，不断优化后勤管理的流程和效果。
6. 后勤管理的评估与监督
后勤管理的评估与监督是确保后勤管理质量和效果的重要手段。通过评估和监督，能及时发现问题和不足，并进行及时改进和纠正。评估和监督可采用定期抽查、督导指导和绩效考核等方式进行。
7. 后勤管理的挑战与展望
后勤管理面临着诸多挑战，如资源有限、需求复杂等。为了提高后勤管理的效率和质量，需要加强科学研究和技术创新，提高管理水平和能力。
8. 结束语
制定并严格执行一套科学合理的后勤管理制度，对于提高手术室的效率、质量和安全至关重要。只有不断完善和优化后勤管理的流程和内容，才能适应新形势、新要求，为医生和病人提供更好的服务。
后勤管理制度7
1、目的：
为保持清洁、整齐的环境，以保证入住公司宿舍的人员在工作之余能够得到充分的休息，建设一个良好的集体生活环境，特制定本制度。
2、适合范围：
本制度适用于所有居住在公司员工宿舍的人员。
3、宿舍管理制度细则：
3、1宿舍入住的条件
3、1、1所有住宿人员必须符合身体健康，无传染病，无吸毒、赌博等不良嗜好等条件方可入住。
3、1、2所有人员在入住前必须自愿接受并保证遵守此制度方可入住。
3、2入住及退宿规定。
3、2、1入住员工按制定的楼、室入住，不得擅自变更寝室。
3、2、2住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)期限已到，持《离职员工物品放行条》到人事行政部办理退宿手续，经同寝室人员验收房间配套设施以及个人物品并签字后，于离职之日起3天内搬离宿舍，不得借故拖延；如发现损坏宿舍物品者，要照价赔偿。
3、3住宿制度
3、3、1公司宿舍一般不允许留宿外来人员，但如有特殊情况而需要留宿的，应提前征得人事行政部的同意批准，并在前台填写《外来留宿人员登记表》。
3、3、2宿舍内由公司提供的所有器具设施(如床铺及门窗、墙壁和地面等)，住宿人员有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿。
3、3、3住宿人员在宿舍不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。
3、3、4住宿人员严禁在宿舍楼赌博、打架、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。
3、3、5住宿人员注意节加盟⒂玫纾龅剿酚锌泄兀死敕考湟氐啤
3、3、6未经许可，男员工不能随意进入女员工宿舍。
3、3、7公司原则上禁止员工在宿舍使用大功率电器，如电磁炉、电饭煲等，若使用，所造成的一切事故，由员工承担。员工须用心预防火灾事故，保证公私财产不受损失。
3、3、8员工宿舍的水管、电灯有故障，必须及时在前台填写报修单，由人事行政部请人修理，如不报告出现事故由该房员工负责。员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任人承担。
3、3、9自觉保持宿舍安静，晚上23：30后停止一切娱乐活动。周一至周五，宿舍在23：30前熄灯；周六及周日，宿舍在24：00前熄灯。
3、3、10下班休息时间，晚上22：00点后没特殊事情，不允许回办公室。
3、3、11探访者，需凭证在门卫处登记，经验证核实后方可进入。不得擅自进入非探访员工所住宿舍。探访时间：8：00时至23：00时。
3、3、12公司人事行政部不定期对宿舍进行卫生、安全检查，并填写《员工宿舍检查情况表》，住宿人员不得拒绝接受检查。检查期间，若发现宿舍卫生脏乱，安全隐患重重，即通告批评，限期整改。
4、外出放行制度
4、1出差人员当天出差，须在前台填写《人员外出登记表》，放在保安室，当天下午下班前回到公司的，由保安填写归来时间后，由出差人员自行拿到前台保存，若已过了下午下班时间，第二天上班后补写此外出登记表。
4、2周一至周五晚上23：00点后，周六至周日晚上24：00。公司人员只允许进入公司，不允许外出公司，若有事外出，需在保安室填写《外出申明书》才可。
5、宿舍治安、安全管理条例
5、1员工增强自我防范意识，共同做好防范工作。发现可疑人员以及各类不安全隐患应当及时向人事行政部报告。
5、2对于违反本制度的员工，应该主动进行劝止、批评、教育，对于不听劝阻的员工，或明知故犯的行为有权视其情节轻重，作出行政处罚的.初步意见，报公司人事行政部审批后执行。
6、奖励和处分、处罚条例
6、1举报危及宿舍安全的信息，抵制和劝阻宿舍区内不文明行为，协助人事行政部处理、解决宿舍区内遇到的重大问题和在宿舍区内的见义勇为的行动等给予相应的奖励，报公司人事行政部审批后执行。
6、2住宿人员发生以下行为之一的，应立即取消其住宿资格，并如实呈报其部门经理和总经理进行处理。
6、2、1不服从公司安排、监督和管理的。
6、2、1经常在宿舍赌博、斗殴、酗酒的。
6、2、3蓄意破坏宿舍内物品或设施的。
6、2、4经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的
6、2、5严重违反宿舍管理制度的。
6、2、6有偷窃行为的。
7、本制度自公布之日起予以实施。
后勤管理制度8
1、办公室和试验楼的电开水器每天定时开放，由两个负责寝室治理的教师负责。若不按时开关的，每次扣1分。若水电工未发觉电开水器不按时开放的扣相关责任人1分。
（春冬）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄灯（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄灯
2、校园内的全部水龙头必需顺手关闭，不得消失长流水造成铺张。责任教师：总务处水电工，责任班级：卫生区所在班级。发觉一次因水管关闭不严，造成长流水的，扣班级考评分2分，属于水龙头坏的'造成长流水的，水电工不能准时发觉处理的，扣水电工绩效考核分1分。
3、班级超时用电一次，扣班级5分。若水电工未检查的，扣水电工1分。
4、办公室超时用电一次（室内无人用电或晴天亮灯）扣负责人2分，组员1分。水电工为检查到的，扣水电工1分。
5、任何人不得在校使用大功率电器（电磁炉、电饭锅、电动车充电等），否则没受用电器，并罚款20元。
6、所用财产若有损坏，要照价赔偿，有意损坏的，加倍惩罚，并酌情扣除班级考评分2—10分。教室里的门窗玻璃黑板损坏的，2天内赔偿或修正到位，桌凳损坏的，3天内赔偿或修正到位，否则按天数扣除班级考评分，直到赔偿或修正到位。
7、按时足数到餐卡室领取住校生月票，保证住校生在校就餐。少买一人次月票的扣考评分2分，一周内餐费请不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。
8、不准践踏花池草坪，违者，一人次扣班级考评分2分。完整后勤保障治理制度篇3
一、遵守学校有关固定资产和修理物品治理规章制度，并建立库存物品的数据库。
二、库存固定资产和修理物品应按规格分类放在货架上，堆放整齐洁净，一目了然。
三、严格固定资产的进出手续。
四、符合入库的修理物品，严把入库验收关，要仔细核对物品名称、规格、数量、价格和依据审核无误的货单和有关原始凭证，填写入库单，并选购人员和仓库员签字确认后，方可入库，货物清单附入库单后面存底。
五、严把修理物品出库手续，领料人员必需写好所需物品清单，仓库员核实后，填写出库单，领料人员签字确认，清单附出库单后面存底。更换新物品的废旧物品收回仓库，统一处理。
六、物品入库和出库，必需根据有关规定准时登记入帐，做到帐物相符，并不定期的对库存物品进展清点、核对，随时把握库存物品的数量，并向领导汇报库存物品状况，保证修理物品正常供给。
七、库房内严禁吸烟，严格执行安全防范措施，随时关好库房门窗，加强治理，确保防火、防盗、防鼠、防潮、防虫、防霉等“六防工作”。并保持库房的清洁卫生。
八、做好卫生工具和劳保用品的发放工作。
完整后勤保障治理制度篇
一、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱惜和保管好，不经主管部门批准，不得随便搬迁或借用。
二、使用固定资产的部门，应有专人负责治理、建卡、登记，物资损坏或丧失，应查明缘由，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。
三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明缘由，经主管部门及校领导审批后，方可统肯定做或购置。不得私自购入，否则不予报销。
四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。
五、全校固定资产，主管部门有权调动，并准时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。
六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格治理权限审批后，方可报废。无手续者，不得随便报废。
七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查状况准时向主管部门汇报，学校每年清查一次。各科室分管物资的人员要帮助主管部门的治理人员仔细清查汇总。
八、为使固定资产治理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与治理状况。若有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。
九、固定资产治理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，治理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加惩罚。
后勤管理制度9
20xx年的上半年工作已经结束了，接下来是要面对下半年的工作。我园的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。
以下是我园后勤工作计划：
一、指导思想
后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学年以“指南”为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。
二、具体工作如下
（一）做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
（二）事务工作方面
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
（三）搞好园舍建设，创设优美环境也是我园后勤工作计划的重点
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
以市局的工作意见为根本指导思想，本学期xx幼儿园的后勤工作将仅仅围绕园务的工作计划，求真务实，精益求精，不断提高后勤人员的思想素质和业务水平，强化后勤人员的服务意识、切实提升服务品质。
切实做好卫生保健工作，促进幼儿的健康发展，提高保教质量。
一、主要工作与措施
（一）加强后勤队伍建设，着眼于长效发展
1、人人参与，完善后勤管理网络
保育员不仅是为幼儿创设美好生活环境、管理幼儿生活的保障者，还是教师在教学工作上的好帮手，保育员是一个幼儿园不可或缺的重要群体，因此，在园中要形成一种尊重后勤人员劳动的舆论和行为导向。
同时，所有教职员工要以主人翁的态度参与到后勤管理、后勤服务之中，成立由园长→分管后勤园长→保健老师→后勤组长→保育组长→各班班主任→后勤全体成员的管理网络，做到“处处有制度，人人有责任”，营造互为、共创的和谐氛围，加强沟通，注重过程管理，后勤工作做到有目标、有落实、有检查、有评价，为全园做好后勤服务工作。
2、注重修养，彰显后勤职工魅力
后勤工作人员的`品德素养直接体现着整个园所的形象，因此，每一位后勤职工必须谨言慎行，在孩子面前、家长面前、在社区、公共场合等时刻注意自己的言行举止，为幼儿园在社会上获得良好声誉而努力。在工作中，要做到“实”、“正”、“诚”，即脚踏实地，实实在在；一身正气，言行正直；真诚坦荡，以诚相待。
在人际交往中，要求做到“对孩子柔声细语”、“对家长主动微笑”、 “对同事尊重诚恳”、“对邻里友好关爱”，以自己的实际行动在自己的生活圈中较好地树立本园的形象。
3、加强学习，提高保育专业能力
保育员在做好卫生清洁、幼儿生活照顾的同时还承担着助教任务。由于自身专业水平有限，因此更要注重自我加压，在工作中学习，在学习中提高。倡导做“三有新人”，即“有意识——有思考——有行动”，保育员都要善于做有心人，在一成不变周而复始的工作中发现“新问题”，解决问题有“新方法”，行动落实有“新成效”。
意识决定过程，方式决定结果，鼓励大家在工作中发挥聪明才智，有创造性地工作，寻找更便捷、更有效的工作方法。本学期，继续要求保育员每月一篇保育心得，并纳入月工作考核。双周一次业务学习，开展“快乐地工作，幸福的生活”主题轮讲活动，从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。
4、奖惩分明，提升后勤服务质量
后勤工作归根结底最本质的还是落实在行动上，我们提倡“顾全大局，乐于奉献，热心服务”，要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”，具有“精品意识”，做足细节，做好细节，自觉提高工作标准。
在日常工作中要做到四个“克服”：克服一个“拖”字，能早就不晚，能快就不慢；克服一个“难”字，世上无难事，只怕“认真”俩字；克服一个“糊”字，“只求过得去，不求过得硬”的思想要不得，桌面上的一个笔印、水池里的一点锈迹、玻璃上的一个斑点、墙角落的一个蛛网、厕所里的一点污渍、地面上的一张小纸屑、不起眼处的一粒积尘，对于这些小细节都应视之“眼中钉”，不能轻易放过，所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。克服一个“推”字，人生难得糊，不必事事分清，何况“予人玫瑰，手有余香”？
“三个和尚没水喝”的故事永远值得大家借鉴。本学期，我们将成立专门的卫生督查小组，月月考核，加大奖惩力度。在本学期末，按照惯例我们将根据实际工作情况评出至少x个后勤服务奖，肯定宣扬先进，鼓励推进优质服务。
（二）、园产管理规范化，发挥园产最大效能
1、做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、教师配备所需物品；配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料。
2、做好物品的调配工作，提高园产的周转使用率，避免园产的人为流失，做到有领必请、有出必记、有借必还。
3、完善园产借领制度，出台园产损坏丢失赔偿制度，切实加强园产管理。倡导爱护幼儿园公物、维护幼儿园环境的良好风气，形成爱护园产的自觉行为。
4、切实加强活动室、资料室、库房、阅览室的管理，充分发挥各室的作用。常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度，规范物流过程控制，强化仓库管理，严格执行专用室的保管责任制。
6、定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。
7、维修人员加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为幼儿园节约一滴水，一度电、一分钱。
8、切实做好期末园产的清理、归还、交接、登记等工作。
（三）、卫生保健工作常态化，力求幼儿健康发展
1、对照《幼儿园一日活动细则》的要求，全面做好保育工作，重点做好幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生、班级日常消毒等各项工作，检查抽查相结合，提高保育管理的水平。
2、扎实抓好日常规范操作，保健室按照规范标准指导保育员做好各类教玩具和生活用品、班级、宿舍空气消毒、检查、登记工作。组织保育员认真学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练；学习秋季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识，以学习、指导、检查、抽查、卷面考核和实际操作考核相结合的方式提高日常操作质量。
3、认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，确保幼儿户外体育锻炼和活动的时间，加强指导，确保户外体育锻炼的质量，从而增进儿童身心健康及抗病能力，降低幼儿常见病的发病率。
后勤管理制度10
医院后勤管理制度是确保医疗服务高效运行的重要组成部分，它涵盖了人力资源管理、物资采购与管理、设施设备维护、环境卫生、安全保障等多个领域。
内容概述：
1.人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤团队的专业技能和服务水平。
2. 物资采购与管理：涉及医疗耗材、药品、办公用品的.采购、存储、发放和报废流程，确保资源的合理利用和成本控制。
3.设施设备维护：规定设备的日常保养、定期检查、故障报修和更新升级，保证医疗设备的正常运转。
4.环境卫生：涵盖清洁消毒、垃圾处理、环境美化等方面，确保医院环境的整洁与安全。
5.安全保障：包括消防、治安、应急预案、患者及家属的安全指导，以预防和应对各种安全风险。
后勤管理制度11
一、物业管理服务工作内容:
1、保洁服务;
2、医疗勤杂服务;
3、医疗区明沟暗沟疏通，流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;
4、搬运工作。
二、服务工作范围界定:
1、保洁服务
(1)医疗区内外环境的清扫与保洁，医疗垃圾与生活垃圾的分离与清理(包括顶棚、天台、墙面、门窗、天花板、地面及各类设施表面)。a医疗区内环境:包括各楼层房间及厅室、走道、厕所。b医疗区外环境:包括医疗区院墙内的所有建筑物区域(含绿化植被区)。
(2)医疗区的消毒杀菌工作。
(3)医疗区瓷砖、玻璃墙面的清洗。
(4)医疗区的除四害工作。
2、医疗工作勤杂服务
(1)常规内勤:收发、运送被服布类、向病人发护理水、送开水、维护门诊诊室的秩序。
(2)不定期内外勤工作
帮助病人订餐，取送饭菜、清洗送餐车;
手术室接送手术病人;
清洗医用器材，代病人取药等;
协助护理人员护理婴儿;
协助医护人员约束病人的行为;
协助病室医护人员进行尸体料理、病重患者及行动不便病人的陪护工作。
(3)常规外勤:取送各种检查、化验标本，医疗用各类物品(含药品)，外送病室科室各类报告、报表及相关文件。
3、流泥井清运与保畅，医疗区下水管道的`疏通与保畅(含室内外)。
4、搬运工作:医院内小件杂物的搬运。
zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的盘松楼、门诊综合楼(英东楼)、内科大楼、五号楼、外科大楼、新幼儿园、制剂楼、综合楼、ct室、高压氧仓、介入治疗室、医院内部公共区域。
2.医疗配送服务工作的地域范围:zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的盘松楼、门诊综合楼(英东楼)、内科大楼、五号楼、外科大楼。
3.营养餐配餐工作的地域范围:zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的营养科与外科大楼之间。
三、清洁服务工作的地域范围和内容:
清洁工作内容
(1)公共地域清洁:
院内房屋建筑物外部公共部分包括:广场、通道、绿化地、公告栏、灯具、栏杆、围墙、各类标识物、渠道表面、公共卫生间等的清洁、保洁、消毒工作。
工作地域范围内各房屋建筑物内部公共部分包括:大堂、走廊、楼梯等所有地面、所有门窗、天面、天台、墙壁、公告栏、灯具、栏杆、渠道表面、卫生间及摆设物体等的清洁、保洁、消毒工作。
(2)非临床科室清洁:
工作地域范围内各建筑楼宇内部的各类行政办公室、业务室、管理室、会议室、接待室、科研教学室、资料室、仓库、洗手间、摆设物等的室内清洁、保洁、消毒、勤杂工作。
(3)临床科室的清洁
工作地域范围内各建筑楼宇内部的门诊、住院病区、手术室、icu、监护室等各类临床科室，以及检验、病理、放射、ct、核医学、b超、高压氧仓、胃镜、药房等临床辅助科室的清洁、保洁、消毒勤杂工作。
(4)垃圾分类、收集及记录
院内公共垃圾及工作地域范围内各楼宇、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类、院内收集、存放、记录、垃圾放置地的消毒、灭菌工作。
2.医疗配送工作内容:
工作地域范围内，所属盘松楼、门诊综合楼、内科大楼、五号楼、外科大楼的病人、医疗文书、标本的院内运送、送递工作。
(1)病人运送:跨区检查病人、跨区治疗病人、会诊病人的院内护送;手术(前后)病人的院内协助护送。
(2)医疗文书传递:检验单、检查单、会诊单、预约单、用血单、用药申请单、床边检查单、中药单等各类医疗文书的院内传递;
(3)标本传递:各类标本、病理(不含血制成品)的院内传递;
(4) 门诊综合楼机关工作人员工作衣出洗的院内递送。
3.营养餐配餐
(1)外科大楼病人营养餐的计划性(早、午、晚餐)送递工作，在院内营养室与外科大楼病人间进行计划性传递。
(2)病人的订餐登记、资料统计工作。
(3)营养科备餐间内部及其附属设备、工具、物品、餐具、餐车的清洁工作。
后勤管理制度12
一、班上发生传染病，及时召开班务会，研究隔离措施。
二、班上的用具、玩具立即消毒，每天早上用消毒水消毒桌面、脸盆、玩具柜。
三、幼儿不串班，出入走一个门。
四、饭前、便后用肥皂洗手。
五、幼儿被褥每周晒1次，毛巾每天消毒。
六、室内空气流通，加强幼儿身体锻炼。
七、家长可以给幼儿带糖果，加强营养。
后勤管理制度13
为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导
1、设立物资采购管理领导小组，由院长、分管院长和总务科、工会及审计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的.质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购管理小组，由领导小组、总务科科长、采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。
二、采购计划和审批
1、医院各部门所需采购的物资（金额在3000元以内）必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。
2、凡国家规定金额在3000元以上单品种，由院招标采购领导组实行统一招标采购。
三、采购原则与方式
1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、物资采购原则上采取公开招标的形式进行采购。
3、在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
四、采购物资的登记和领用
物资采购发票应先由物资、采购人员、相关部门签字后，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销。
后勤管理制度14
一、指导思想：
本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的要求，根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作计划。
二、工作目标：
1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。
2、继续探索幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。
3、做好消毒、宣传工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格控制各种传染病的发生，杜绝事故发生。
4、细致做好各项保健日常工作，合理安排膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。
5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范
操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。
三、主要工作及措施：
（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。
1、进一步加强人员的培训与教育，认真学习贯彻上级文件精神，细学《保育工作手册》，使后勤保育工作细化、量化，增强工作责任心，尽力协助老师共同完成保教任务。
2、以“保教联动”主题为重点，继续以月观摩活动为载体，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。
3、坚持保健教师每日五巡制度，能及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。
4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。
5、继续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。
（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。
2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。
3、严格控制各种传染病的发生和预防，认真执行晨检制度，不
流于形式，做好晨检及全日观察记录，发现异常及时处理，并做好记录。
4、加强伙食质量的管理，坚持每月一次的伙委会会议，加强两园厨房之间的沟通，及时反馈当月膳食营养分析情况、家长及教师反馈情况、伙食费收入支出情况，做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费情况公示、坚持做到伙食费支出控制在2%以内”。
5、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，注重过程性资料的积累与指导，每月进行一次情况反馈。
6、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平，积极参与亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。
（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。
1）进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。
2）完善分室活动室的财产保管，落实到人，加强过程性的管理，
2、抓好校园环境卫生管理。
1）继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。
2）重视幼儿园绿化管理，根据季节适时抓好绿化修正、花卉种
植等工作，确保环境净化、美化、绿化。 3、加强安全管理，提高操作规范化。
1）进一步强化门卫人员的`安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 2）认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。
3）继续切实做好消防安全工作，实行安全网络管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。
4）每个月开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。
四、月份安排：
三月：
1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。 2、招聘2名新保育员。
3、全园卫生大扫除。
4、检修全园水电设施和门窗桌椅。 5、添置5台全能制动饮水机
6、与供货商店签订合同，并更新相关证件。 7、组织全体教职工到市妇幼参加健康证体检。 四月：
1、根据编班情况调整班级桌椅。 2、重新安排保育员工作。
3、检查巾杯消毒情况。
4、做好“清明节”值班人员安排
五月：
1、检查保育员一日工作情况。
2、抽查寝室卫生和班级卫生。
3、举行卫生讲座。
4、幼儿体检
六月：
1、各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修
2、检查厨房工作人员执行职责的情况。
3、更新卫生宣传栏内容。
4、抽查公共卫生情况。
七月：
1、抽查幼儿仪表卫生。
2、检修扩音设备。
3、补充保健室药品。
幼儿园后勤工作管理制度5 20xx年的上半年工作已经结束了，接下来是要面对下半年的工作。我园的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。
以下是我园后勤工作计划：
一、指导思想
后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。本学年以“指南”为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。
二、具体工作如下
（一）做好幼儿园财务工作计划，做好财产、财务管理工作
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
（二）事务工作方面
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
（三）搞好园舍建设，创设优美环境也是我园后勤工作计划的重点
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
以市局的工作意见为根本指导思想，本学期xx幼儿园的后勤工作将仅仅围绕园务的工作计划，求真务实，精益求精，不断提高后勤人员的思想素质和业务水平，强化后勤人员的服务意识、切实提升服务品质。
切实做好卫生保健工作，促进幼儿的健康发展，提高保教质量。
后勤管理制度15
值班管理
(一)院总值班制度：
1、院总值班由院领导和有关职能科室的同志参加，负责处理非办公时间的医院行政医疗业务和临时事宜，及时传达和处理上级的紧急指示和通知，承办非办公时间急需办理的事宜，遇有重大问题应及时向院主要领导请示报告。
2、总值班人员应加强工作责任心，按时接班，详细做好交接班工作。
3、值班期间应巡视检查全院各科室、各部门的值班人员在岗和工作情况、病区陪住情况，发现问题及时解决。
4、总值班人员在值班期间遇到突发或特殊情况，应及时报告上级领导并及时组织协调有关人员，集中力量快速解决，必要时可调动医院的机动车辆。
5、带领保安等有关人员一起做好全院安全检查工作。
6、值班结束，须认真填写总值班记录。
7、院总值班由院办公室安排，并经常检查执行情况和总值班记录，及时将有关情况向医务部或院长请示报告。
(二)各科室值班制度
1、为保证医院正常工作秩序和医疗安全，各科室在非办公时间及节假日安排科室人员值班，工作人员必须服从安排，并认真执行值班制度。
2、各科值班人员应加强工作责任心，按时接班，详细做好交接班工作。临床科室必须作重点病人及床头交班。
3、各科值班人员应按本科室工作要求，做好值班期间的一切工作。临床科室值班结束，须认真填写值班记录，并参加科晨会，做好交班和查房等工作后方可下班。
4、各科值班人员在非办公期间遇突发事件或无法处理的事件，应及时报告院总值班，请示处理意见，并根据院总值班安排，积极做好工作。临床科室值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
5、各科室值班由各科主任(负责人)安排，每月交一份值班表给医务部备查。
医务部根据工作需要可以临时调整各科值班。
(三)值班原则上为24小时制，在值班期间，不得以任何理由离开医院进餐、办私事。因工作需要而外出，必须落实好替班人员后方可离开，各科值班人员换班必须经本科主任(负责人)同意，院总值班换班必须经院办公室同意。
(四)未经科主任(负责人)或医务部同意而私自调班，值班期间脱岗、失职，按医院奖惩条例处罚。
(五)接班者未准时接班，值班者不得下班离岗，违者均按医院奖惩条例处罚。
(六)值班者可以提前半小时进餐(按作息时间)，在非办公时间准时接班，以保证工作需要和医疗安全，若延长吃饭时间，按脱岗处理。其他人员一律须下班考勤后方可用餐，违者按早退处理。
宿舍管理
1、住宿人员必须服从医院后勤部主任(主管)的宿舍安排，不得私自搬房、调房、更换门锁。
2、后勤部主任(主管)必须按规定、按规格和院长要求做好新来人员的接待安排，保证床铺用具等干净、整齐、不霉变。职工辞职调离时必须按物品保管单由后勤部主任(主管)负责收回。辞职调离的职工必须凭后勤部主任(主管)签字的保管单才能结算工资。损坏、丢失按价赔偿。
3、保持宿舍环境卫生，节约水、电、煤等;宿舍电话要求长话短说，以免影响工作联系，午休及23：00后告诉亲友不要来电。未经后勤部主任(主管)批准，严禁在宿舍私接和私用电器。
4、舍内安静，不得大声喧哗，不得放大音响，以免影响他人休息。中午提倡午睡，晚23：00前熄灯。
5、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架、聚众闹事。
6、因事不能回来就寝者，要事先通知后勤部主任(主管)。私自不归宿者，产生的后果一切责任自负。
7、不准擅自领人(非本公司、本医院职工)到宿舍逗留;除直系亲属外(要事先征得后勤部主任同意)不得私自留宿。私自留宿者，予以经济处罚和纪律处分，并自负法律责任。
8、提倡团结友爱、互相帮助，看电视等要有集体观念，相互关照。
9、认真做好宿舍的安全工作，防火、防盗，离开宿舍必须锁门，个人贵重物品和钱物请自行保管好，以免造成个人不必要的损失。
食堂管理
1、食堂管理员和工作人员要严格遵守各项规章制度，认真执行《食品卫生法》，从业人员必须经体检合格后才能上岗。
2、认真做好食堂安全工作(防火、防盗、防毒)和卫生工作(环境卫生、个人卫生、食品卫生)，防止食物中毒等意外事件的`发生。
3、厨房、餐厅等要每天清洗，一周大扫除一次;所有餐具要按一洗二清三消毒的流程，每餐做好清洗消毒工作;食堂工作人员不准留长发、留长指甲，便后和配餐前要洗手，保证个人卫生工作落到实处。
4、采购食品必须保证新鲜，价格合理，严禁购入变质过期食品;财务每天对采购员购入物品按单价、数量、发票(收据)等进行验收，核对无误方能入账。
5、员工在医院食堂就餐，应自觉保持食堂卫生，餐后放好餐具，将剩余饭菜倒入指定污物桶内，注意节约。员工如有亲友到医院就餐，必须向后勤部主任(主管)购买餐券，否则食堂不提供就餐。
6、新入职或来院办公人员就餐时，由院办公室通知食堂办理就餐手续。
7、爱护食堂公共设施，如桌、椅等;严禁医务人员穿工作服就餐。
8、每天的就餐时间：中午：11：30-13：00.下午：17：00-18：30.各位员工遵守用餐时间，在规定的时间内就餐，不允许搞个人特殊。
9、医务人员因处理病人，不能及时就餐时，由医务人员或当天总值班人员通知食堂留饭菜。
10、就餐时间外，全院职工不得让厨师私开小灶。因生病等特殊情况须经办公室批准，并通知食堂。
11、非厨房工作人员不得擅自进入厨房;非登记就餐人员不得在食堂就餐。
12、元宵、端午、中秋等传统节日，安排节日特色食品。
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