药品的管理制度
在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的药品的管理制度，希望对大家有所帮助。
药品的管理制度1
（一）按上级有关规定和医院临床用药的实际情况，划分为片剂单价1．00元以上者，针剂5．00元以上者列为贵重药品管理范围（包括自费药品）。
（二）贵重药品又分为一类和二类，一类贵重药品须建立逐日消耗交班表和日清月结收支帐。
（三）凡属一类贵重药品，值班人员必须每日认盘点，填写逐日消耗交班表，如有差错和丢失现象按科有关规定酌情处理。
（四）统计员每日根据门诊用药消耗数量及时补充药品，以保证临床用药，当日消耗的贵重药品应及时登记入帐，并应帐物相符。
（五）自费药品均按上级有关规定执行，严禁自费药品公费报销的.现象发生。
（六）贵重药品如有自然破损，应按上级规定的报损制度执行，认真清点破损药品，填写药品溢耗单，由科室负责人签字方能上报财务，予以报销。
（七）值班人员调配处方时，应计价准确，调配无误，凡计价误差大，或错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理。
（八）值班人员调配处方时，应计价准确，调配无误，凡计价误差大，或错发及多发出的贵重药，均按差错登记处理。
（九）属公费医疗的患者，应按公费医疗制度执行，严格控制和杜绝滥开大方的现象。
（十）贵重药品应定期检查有效期限，严防过期失效的药品使用于临床。
（十一）凡属生物制品的药品均按要求冷藏保存，易潮解和霉变的药品应存放于干燥通风处。
（十二）严格执行药品管理法，严防伪、假、劣药混入。
（十三）严格执行贵重药品逐日消耗制度，贵重药品每月盘点一次，并认真填写盘点明细表，上报财务科。
（十四）贵重药品一律由调剂室按医师处方发放，晚间急症病人所用药品，次日须补办手续。
药品的管理制度2
我们的养护管理制度旨在确保公司资产的高效、安全和持久运行，覆盖了设备维护、设施保养、人员培训、应急预案及评估改进等多个方面。
内容概述：
1. 设备维护：定义设备的定期检查、清洁、润滑和校准程序，预防故障发生。
2. 设施保养：涵盖建筑结构、公用系统（如空调、照明）的定期维护，确保设施正常运行。
3. 人员培训：提供必要的.技能训练，使员工了解并能执行养护工作。
4. 应急预案：制定应对突发设备故障或设施损坏的快速响应计划。
5. 评估改进：定期评估养护效果，找出不足，持续优化制度。
药品的管理制度3
化学仪器管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提升实验质量：通过规范操作，减少因设备问题导致的实验误差。
2. 保障人员安全：严格的使用和维护规定可以防止意外发生，保护实验室人员的生命安全。
3. 节约成本：合理使用和保养能延长设备寿命，降低更换和维修成本。
4. 提高效率：明确的`借用和归还流程避免了资源浪费，提高了实验室的工作效率。
药品的管理制度4
应急救援与管理制度旨在确保企业在面临突发事件时，能够迅速、有效地进行应对，保护员工的生命安全，减少财产损失，维护企业的.正常运营。这一制度涵盖了预防、准备、响应和恢复四个关键阶段。
内容概述：
1、预防阶段：强调风险识别与评估，制定预防措施，减少事故发生的可能性。
2、准备阶段：建立应急组织体系，编制应急预案，进行应急培训和演练，确保员工了解并能执行应急程序。
3、响应阶段：明确应急指挥系统，规定应急启动条件，设定紧急通讯机制，确保快速、有序地实施救援行动。
4、恢复阶段：规划灾后重建，评估损失，制定恢复策略，以尽快恢复正常运营。
药品的管理制度5
应急救援队管理制度是确保在突发事件中能够迅速、有效、安全地实施救援行动的重要保障。它涵盖了队伍组建、职责分工、培训演练、设备管理、应急预案、现场指挥、后期评估等多个方面。
内容概述：
1、队伍组建：明确救援队的组织架构，包括队长、副队长及队员的角色和选拔标准。
2、职责分工：定义每个成员的具体任务，如搜救、医疗、后勤等，确保责任清晰。
3、培训演练：定期进行专业技能和团队协作训练，模拟真实场景进行实战演练。
4、设备管理：规定救援设备的.采购、保养、检查和使用流程，确保设备完好可用。
5、应急预案：制定针对不同类型灾害的应急响应计划，包括预警、启动、执行和结束阶段的详细步骤。
6、现场指挥：确立现场指挥体系，规范指挥流程，确保决策迅速准确。
7、后期评估：对每次救援行动进行总结评估，反馈问题，持续改进。
药品的管理制度6
本桥梁养护管理制度旨在规范和优化桥梁的日常维护工作，确保桥梁的安全运营和延长其使用寿命。内容主要包括养护责任的`划分、养护工作的流程、检查评估机制、资源管理以及应急处理措施。
内容概述：
1. 责任体系：明确各级管理部门和专业团队的职责，确保养护工作的全面覆盖。
2. 工作流程：设定从定期检查、问题识别到维修实施的标准化流程。
3. 检查评估：建立定期检查制度，结合专业评估，确保桥梁状况的及时掌握。
4. 资源配置：合理分配人力、物力和财力，保证养护工作的有效执行。
5. 应急预案：制定针对突发事件的快速响应机制，降低潜在风险。
药品的管理制度7
高速养护管理制度是一项旨在确保高速公路安全、高效运行的.重要管理措施，它涵盖了道路设施的日常维护、预防性维修、应急处理、质量控制、成本管理和人员培训等多个方面。
内容概述：
1. 日常维护：包括路面清洁、绿化保养、交通标志标线检查等，确保道路环境整洁，交通标识清晰可见。
2. 预防性维修：定期进行道路结构检查，如路面破损、桥梁裂缝等，及时修复，防止问题恶化。
3. 应急处理：建立快速反应机制，应对交通事故、恶劣天气等突发情况，保障道路畅通。
4. 质量控制：对养护工作进行严格的质量检查，确保工程质量符合标准。
5. 成本管理：合理规划养护预算，提高资金使用效率，降低养护成本。
6. 人员培训：定期对养护人员进行技能培训和安全教育，提升工作效率和安全意识。
药品的管理制度8
采购供应管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了从需求预测、供应商选择、合同签订到货物验收、支付结算等一系列环节，旨在确保企业供应链的稳定和高效运行。
内容概述：
1. 需求管理：明确采购需求，制定采购计划，预测未来的需求变化。
2. 供应商管理：筛选、评估、合作和维护供应商关系，确保供应商的质量、交货期和服务符合标准。
3. 合同管理：规范合同的起草、审批、执行和变更流程，保证双方权益。
4. 价格与付款管理：设定合理的采购价格，规定付款条件和流程，防止财务风险。
5. 库存控制：合理设置安全库存，避免过度库存和缺货现象。
6. 质量控制：设立质量检验标准，确保采购产品的质量。
7. 应急处理：制定应对供应中断、价格波动等突发事件的`预案。
药品的管理制度9
1药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。
2距失效期不到12个月的药品不得购进,不得验收入库。有效期不到一年的药品,每月应填报《近效期药品催售表》,上报质量管理人员。
3药品应按批号进行储存、养护,根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的.药品不得混垛。
4对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
5对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。
7及时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。
8严格执行先进先出,近期销出,易变先出的原则。
药品的管理制度10
为建立有效的冷藏、冷冻医疗器械运输应急预案，对冷藏、冷冻产品在运输途中可能发生的设备故障、异常天气影响、交通拥堵等突发事件作出快速反应，能够采取相应的应对措施。防止事态进一步扩大，按照《医疗器械经营质量管理规范》及其有关规定，特制订本工作预案。
一、工作目标及原则
认真学习贯彻《医疗器械经营质量管理规范》和有关要求，对所发生的设备故障、异常天气影响、交通拥堵等突发事件，迅速作出快速反应，能够采取相应的应对措施，最大限度地降低损失。并采取有效措施保证运输过程中的产品质量与安全。
二、应急预案领导小组
组长：王国立
副组长：赵帅
成员：韩再兴
联系电话：15810665111
三、预案工作内容
1、严格执行公司冷链运输的操作规程。
2、冷藏、冷冻产品在运输途中如发生设备故障突发事件，运输司机要作出快速反应，在运输车里事先预备冷藏箱或者保温箱，以便及时将冷链产品及时从故障车中取出放进备用的冷藏箱或者保温箱内；如发生停电等情况，应将车内的发电机及时启动，防止因设备故障影响产品质量。
3、冷藏、冷冻产品在运输途中如发生异常天气影响及交通拥堵等突发事件，造成在途时间过长而影响产品质量，运输司机应时时查看产品的`贮存温、湿度，并应及时同客户联系，做好延时接货的准备工作。
4、积极采取运输安全管理措施，加强运输车辆的安全防范，产品出库时，由复核员将车辆的车门锁等检查好，防止在运输过程中发生产品盗抢、遗失、调换等事故。
5、一旦发生产品质量安全事故，第一时间同公司领导小组取得联系，取得相应对策积极有效控制事态发展，防止发生影响产品质量的事件。
6、日常必须保证冷藏车的燃料充足，避免因燃料耗尽，造成温度超标。
药品的管理制度11
1、宣传执行卫生工作方针政策和法律法规，完成上级管理部门和单位指令的各项初级卫生知识。
2、指导群众开展以“除害灭病”为中心的爱国卫生运动。
3、义务宣传各种卫生科普知识。
4、开展传染病防治，协助搞好计划免疫。
5、协助搞好妇幼保健和计划生育工作。
6、做好常见病、多发病的`诊治和危重疑难病的转诊工作，认真执行各项规章制度和技术操作，严防差错事故发生。
7、按要求收集并上报各项初级卫生保健资料，提供有关信息。
8、积极配合，服从上级管理部门和单位的业务指导、监督检查。
药品的管理制度12
养护作业管理制度旨在确保公路、桥梁、建筑等基础设施的正常运行，提高工作效率，保障作业人员安全，降低维护成本，提升服务质量。制度主要包括以下几个方面：
1. 作业流程管理：规范从计划制定、任务分配到实施完成的全过程。
2. 安全规定：确保作业人员在执行任务时遵守安全规程，预防事故发生。
3. 设备与材料管理：对养护设备进行定期检查和保养，保证材料的.有效利用。
4. 人员培训与考核：提升员工专业技能，定期进行安全教育和技能考核。
5. 质量控制：对养护工作进行质量监控，确保达到标准要求。
6. 应急预案：制定应对突发情况的应急措施，快速响应和处理问题。
内容概述：
1. 作业准备：明确作业目标，编制详细的工作计划，预估所需资源。
2. 作业执行：按照计划进行，记录作业进度，确保作业质量和效率。
3. 安全防护：配备个人防护装备，设置安全警示标志，严格执行安全操作规程。
4. 设备管理：定期进行设备保养和检修，确保设备良好运行状态。
5. 培训与考核：定期组织安全培训和技能提升课程，对员工进行绩效评估。
6. 质量检查：设立质量检查点，定期对养护效果进行评估，确保工程质量。
7. 应急响应：建立应急响应机制，定期演练，提高应对突发事件的能力。
药品的管理制度13
医疗采购管理制度是对医疗机构内药品、医疗器械、耗材等物资采购活动进行规范和管理的体系，旨在确保采购过程的公平、公正、透明，同时保证医疗服务质量。
内容概述：
1. 采购策略：明确采购目标，制定采购计划，包括预算设定、供应商选择、采购周期等。
2. 供应商管理：对供应商的资质审查、评价体系、合作条款、合同签订等环节进行规定。
3. 采购流程：详细规定从需求提出、询价、比价、谈判到合同签订、验收付款的'步骤。
4. 质量控制：设立质量检验标准，确保采购物品符合医疗行业标准和法规要求。
5. 库存管理：对库存水平、存储条件、盘点机制等进行规范，防止资源浪费和过期失效。
6. 内部监督：建立内部审计机制，对采购活动进行监督和审计，预防腐败和违规行为。
7. 法规遵从：确保采购活动符合国家相关法律法规，如招标投标法、医疗器械管理法等。
8. 应急处理：针对突发事件，如供应中断、价格波动等，设定应急采购预案。
药品的管理制度14
1、药品的有效期是指药品在规定的储存条件下，能保持其质量的期限。购进药品应根据市场需求、药品的'有效期限，确定合理的进货数量，药剂科采购原则上不得购进效期在六个月以内的药品。
2、药品的有效期在六个月以内为近效期，对近效期的药品，保管员应按月填写《近效期药品月报表》，一式三份，并于每月1号前报质量管理负责人、调剂人员各一份，一份存档。养护员要加强对近效期药品的养护。
3、药剂科对近效期药品应积极与供货单位联系退货并有相应的记录，调剂员对近效期药品积极采取催销措施。
4、药品调剂员人员应遵照先进先出，近期先出的原则。
5、过效期失效的药品必须存放在不合格区，按不合格药品管理制度中的相关条款要求，做销毁处理。
6、不合格药品应放入不合格区，并依照相关规定，报辖区内药品监督管理部门，由药品监督管理部门监督销毁。不合格药品应有相应的记录，详细记录不合格的原因，相关责任人，处理结果等。
7、退货的药品等同于进货。应有记录，对于退货药品，应先放在待验区，并进行严格检查，对照药品的批号，规格，生产厂家，批准文号，品名，有效期及外包装、药品的性状等，确保药品质量无可疑方可入库。
药品的管理制度15
急救用药品为抢救急危重症患者所用，必须妥善严格管理，保证做到随用随上，不能延误抢救应用。
一、急救药品要有专柜存放，要有固定地点。
二、急救药品要有清晰的药品目录。
三、急救药品要齐全，以满足临床抢救病人的需要。
四、急救药品要由专人管理，实行急救药品日交接制和周核对制。每日交接，五、每周检查一次，并在急救药品登记本上做好登记。护士长每月检查一次，并做好登记签名。
六、急救车内急救要的`存放要由相对固定的放置位置，以便紧急时以最快的速度使用。
七、急救药品要注意防潮防晒，要放置在通风、干燥、避光处。
八、要专人定期对急救药品进行清点，对用过的药品要及时补充。对近效期管理内的药品要及时采取预警，及时处置超过有效期、标记模糊的急救药品。
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