设备检修制度

设备检修制度合集[15篇]

　　在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的设备检修制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备检修制度1

　　1基本要求

　　1.1本规定中所称设备检修是指为保持和恢复设备规定的性能所采取的技术措施，包括修理、维护保养、清洗、检验检测等。

　　1.2设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

　　1.3设备检修以设备状态监测为基础，采取状态维修、预防维修和事后维修等多种检修方式，积极推行以可靠性为中心的维修。

　　1.4设备检修要做到检修技术和质量验收标准化、检修流程规范化、检修管理信息化。

　　1.5设备检修遵循的原则

　　1.5.1应修必修，修必修好。

　　1.5.2恢复性检修与改善性检修相结合。

　　1.5.3科学合理安排检修时间和降低检修费用，保证设备检修质量。

　　1.5.4设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

　　1.5.5设备检修、检验周期符合国家法规的要求。

　　1.6加强设备检修全过程管理，使检修计划制定、备件材料采购、检修施工方案编制、组织施工、单机运行、试验、冷热态验收、联动试车以及竣工总结等每个环节均处于受控状态。

　　1.7设备检修应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。

　　2职责分工

　　2.1丰利石化有限公司维修车间按《设备管理办法（试行）》的规定，依据其职责，全面管理各装置的检维修工作，保证全公司装置检维修技术水平和管理水平。

　　2.2各装置使用车间应建立健全装置日常维修和停工检修的管理体系，明确各部门、各负责人的职责。

　　2.3维修车间职责

　　2.3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。2.3.2制定和完善本企业设备检修制度和规定，并检查和监督执行情况。

　　2.3.3组织制定并实施设备检修计划。

　　2.3.4组织制、修订备品配件储备定额，汇总、审核备品配件需求计划。

　　2.3.5参与本单位检修承包商的资质审查，选择检修承包商并对其进行考核；签订外委检修合同。

　　2.3.6总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经验交流活动，推广和应用先进设备检修管理方法和技术，组织参加各种设备检修管理技术交流活动，不断提高设备检修管理水平。

　　2.4采购职责

　　2.4.1按照设备检修计划和储备定额，及时、足额、优质、价格合理地供应所需物资。

　　2.4.2对所供物资的质量负责，确保其满足技术和使用周期要求。

　　2.5生产车间职责

　　2.5.1贯彻执行中石化和本单位设备检修管理的制度和规定。

　　2.5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。

　　2.5.3负责设备检修和紧急抢修的现场管理。

　　2.5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。

　　2.5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

　　3管理内容及要求

　　3.1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

　　3.2检修计划管理

　　3.2.1设备检修计划是企业生产经营计划的重要组成部分，是设备部组织设备检修工作的主要依据。

　　3.2.2设备部应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划。检修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据，为编制检修计划、制订检修方案提供依据。

　　3.2.3设备检修计划分为年度设备检修计划、装置停工检修计划和月度检维修计划。

　　3.2.4各车间应按有关规定，及时上报年度检修安排；对于主要生产装置的检修安排，按照公司部有关部门审批下达的计划执行。

　　3.2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报，经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。

　　3.2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修，使其迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

　　3.3项目实施管理

　　3.3.1设备部及车间应加强检修项目的全过程管理，对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。对每个检修项目应指定专人作为施工代表实施全过程管理。

　　3.3.2委托检修的项目一律实行合同管理，由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任，检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的.供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容，同时在合同或合同附件中约定以下内容：

　　3.3.2.1承包商必须严格按照国家的有关法律、法规和企业标准规范施工。

　　3.3.2.2承包商必须遵守中国石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

　　3.3.2.3承包商在施工前应向委托施工的企业设备管理部门提供承接检修项目的管理人员和作业人员名单，并持证上岗，自觉接受委托施工的企业设备管理部门的检查、监督、管理和验证。

　　3.3.2.4承包商分包检修项目时，就施工管理和质保体系对委托施工的企业全权负责。

　　3.3.2.5承包商在施工前，因对项目进行危害辨识，对检维修环境进行风险评价，并做好应急预案。

　　3.3.3签订合同时应采用《中国石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。

　　3.3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。

　　3.3.5对土建、防腐、保温以及有条件的单项工程，在保证质量的前提下，应采用竞价比价、协商议标或招投标的形式选择具备施工资质的承包商。

　　3.3.6装置停车检修前，检修准备工作要达到质量安全环保措施、计划项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具等落实的要求。

　　3.3.7装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表，重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。

　　3.3.8装置停车检修期间，由公司主管领导及有关部门负责人组成的检修指挥部，统一指挥协调检修工作。

　　3.3.9设备检修前，车间应严格执行安全检修的各项规章制度，做好工艺吹扫置换工作，采取隔离措施，加强与检修施工人员的联系。

　　3.3.10制定进入有限空间检修作业安全防范措施和应急预案，保证检修作业人员和施工人员掌握相关应急预案内容，防止检修作业过程中缺氧窒息、气体和粉尘中毒、爆炸等事故发生。

　　3.3.11检修实行文明施工，杜绝野蛮拆装，采用先进专用工具，做到“三不见天”、“三不落地”（润滑油脂不见天、不落地，清洗过的机件不见天、不落地，精密量具不见天、不落地；上要覆盖，下要衬垫）、“三条线”（工具摆放一条线、零件摆放一条线、器材摆放一条线、现场摆放规范化）、“五不乱用”（不乱用大锤扁铲，不乱用撬杠盘车，不乱用非专用工具，不乱用润滑油脂，不乱用配件材料）。

　　3.3.12检修现场始终保持环境清洁，井然有序，做到“三净”（停工场地净，检修场地净，开工场地净）、“二清”（当班施工当班清，工完、料尽、场地清）

　　3.3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

　　3.3.14检修结束后，要认真做好检修总结和技术资料归档。

　　3.4检修备品配件管理

　　3.4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。

　　3.4.2定期修订备品配件储备定额，有计划地组织采购或自制，并确保采购的备品配件质量满足设备检修需要。

　　3.4.3车间要定期编制备品配件需求计划，并报送机械动力中心汇总、审核，由物资采购部门在平？利用库存后按计划组织采购，做到合理储备备品配件。

　　3.4.4提高备品配件需求计划的准确性，避免造成积压。检修项目的实际领料与施工用料一致，检修项目余料应在施工完成后实行退库管理，大型事故备件修复后应办理入库手续。

　　3.4.5要做好修旧利废工作，对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。

　　3.4.6按照有关规定和程序做好检修废旧物资处理工作。

　　3.5检修质量管理

　　3.5.1推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系；严格贯彻执行国家、地方和中国石化颁发的有关法规、标准、规程以及本单位的检修技术规定。

　　3.5.2对检修质量必须从检修计划、检修技术方案、施工方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。

　　3.5.3在设备检修前，必须向承包商进行技术交底，由承包商制定施工方案，经企业确认后方能施工，并监督承包商严格按照施工方案组织施工。

　　3.5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法，对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经专业人员验收不得封闭。

　　3.5.5检修质量应达到《石油化工设备维护检修规程》规定的有关标准。设备检修验收工作由设备管理部门按照程序，组织有关单位和部门严格按照技术标准共同验收，做好记录并签字。

　　3.5.6检修项目的交工资料应符合国家、中国石化和各单位有关法规、制度。交工资料不齐全不得验收。

　　3.5.7要根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量引起的设备故障和事故，由承包商负责处理并承担相应损失。

　　3.5.8对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。

　　3.6检修市场管理

　　3.6.1设备检修应大力采用市场机制，通过专业化、社会化运作，不断提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

　　3.6.2应加强设备检修市场的管理，坚持公开、公平、公正的竞争原则，实行承包商准入制，并进行动态考核，优胜劣汰。

　　3.6.3建立并完善总部层面的检维修市场资源库，逐步实现各企业必须从检维修市场资源库中挑选承包商。

　　3.6.4建立检维修资质第三方认证制度，委托第三方对炼化生产装置及公用和配套工程的检修、维修所涉及的检维修企业进行资质认证。检维修单位必须取得《石油化工检维修资质证书》方能准入检维修市场资源库。

　　3.6.5完善检维修承包商管理的相关制度，把资质认证和检维修市场资源库管理纳入制度化、标准化轨道，实现对各企业检维修资源市场的动态规范管理。

　　3.6.6检修项目承包商应满足下列条件：

　　3.6.6.1管理有序、装备先进、服务诚信、检修质量可靠。

　　3.6.6.2经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。

　　3.6.6.3具有国家政府部门颁发的与承包项目相一致的资质。技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。

　　3.6.6.4企业资质证上的名称必须与工商营业执照、税务登记上的企业名称相一致。

　　3.6.6.5具备相应的检修业绩。

　　3.6.6.6无因违规受到中国石化和各单位禁入的限制。

　　3.6.7放射性探伤、同位素仪表现场作业的承包商除具有无损检测资质外，还必须具有放射性源许可资质。

　　3.6.8每年应对检修承包商进行至少1次综合评审。

　　3.6.9对未列入设备检修承包商名录（检修企业资源市场）但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商，可采取临时准入的办法，但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。

　　3.6.10应严格检修项目的发包管理，承包商承接的检修项目一律不准转包，严禁承包商对检修项目肢解分包以及无资质企业挂靠等行为。分包必须遵守以下原则：

　　3.6.10.1具有总承包资质的承包商，不得将承接的主体检修工程分包给其他承包商，可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

　　3.6.10.2无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

　　3.6.10.3所有分包必须经由设备部同意。

　　3.6.11要严格管理外委检修项目，做到承包范围与资质相符，不准超资质、超级别委托，确保检修的合法性。

　　3.6.12要对检修质量、HSE业绩较差，严重违反中国石化和各单位有关规章制度的承包商，给予缩减检修工程量、不予承包检修项目业务、直至清除出检修资源市场的处罚。

　　3.7运行维护保养管理

　　3.7.1生产装置运行维护保养（以下简称运保）是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。

　　3.7.2运保业务委托承包商时，应签订运保协议或合同，其内容应符合本规定3.3.2款的有关要求，明确运保职责。合同期限一般为1年。

　　3.7.3应对承担运保的承包商制定考核办法。对属运保范围内的检修内容，不得签订其他检修合同。

　　4检查与考核

　　4.1设备部建立定期检查制度，结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行，每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。

　　4.2装置检维修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围，对检修管理的先进单位和个人进行表彰，对检修管理出现重大问题的单位和个人进行处罚

　　5各单位应根据本制度结合实际制定本单位管理细则。

　　6本制度由设备部责解释。

　　7本制度自下发之日起执行。

设备检修制度2

　　一、为加强我厂设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特制定本制度。

　　二、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。

　　三、在设备设施检修前，必须认真做好下列工作：

　　（一）各单位必须明确检修内容，检修时间和检修作息时间。

　　（二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员。明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的'安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排检修分工，进行安全警示。

　　（三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。

　　（四）重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并报机动、安全部门备案。

　　（五）设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。

　　（六）必须坚持班前派班制度，明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对班前检修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。

　　四、设备设施检修中应做好下列工作：

　　（一）进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。

　　（二）特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。

　　（三）联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。

　　（四）检修项目安全负责人和安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。

　　（五）严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。

　　五、设备设施检修结束后，必须做好如下工作：

　　（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。

　　（二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术措施，做好清洁卫生工作。

　　（三）认真做好检修项目的总结工作。

设备检修制度3

　　（试行）

　　第一章总则

　　第一条为加强公司设备检修管理，提高设备检修技术管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及集团公司《设备设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》，制定本制度。

　　第二条本制度适用于本公司所属各单位。

　　第三条设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。

　　第四条设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，保持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

　　第五条设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、预防维修和事后继续等多种检修方式相结合，积极推行以可靠性为中心的维修，针对不同情况采取不同方式进行检修：

　　第六条设备检修遵循以下原则：

　　（一）应修必修，修必修好。

　　（二）恢复性检修与改善性检修相结合。

　　（三）保证设备检修质量，科学合理安排检修时间和降低检修费用。

　　（四）以安全运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

　　（五）设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。

　　第七条在设备检修中应积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进管理方法。

　　第二章管理职责

　　第八条公司各有关部门按《设备管理办法（试行）》的规定，依据其职责，全面管理各单位设备检修，知道车间不断改进和加强设备检修管理工作，全面提高公司设备检修技术水平。

　　第九条公司应建立健全设备检修管理体系，明确各部门、各单位的职责。公司分管设备管理工作的副总经理在总经理的领导下，依据《设备管理办法（试行）》的管理要求和职责，全面负责公司设备检修工作。

　　第十条机动部的职责：

　　（一）贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司有关设备检修管理的制度、规定、规程和标准。

　　（二）判定和修改本公司设备检修的制度、规程、标准和规定，并检查和监督基层单位的执行情况。

　　（三）组织制定并实施本公司设备检修计划，确保检修工作安全、优质、高效。

　　（四）确认参与本公司检修的承包商资质，签订外委检修合同，并对其进行考核。

　　（五）总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经验交流活动，推广和应用先进设备检修管理方法和技术，组织参加集团公司、股份公司承办的设备检修管理各种技术交流活动，不断提高本公司设备检修管理水平。

　　第十一条设备使用部门职责：

　　（一）贯彻执行集团公司、股份公司和本公司设备检修管理制度、规程、标准和规定。

　　（二）负责编制设备检修计划并上报机动部。

　　（三）负责设备检修和紧急抢修的现场管理。

　　（四）负责或参与设备检修质量验收和工作量的确认。

　　（五）负责设备检修资料和数据的整理归档。

　　第十二条供应部职责：

　　（一）按设备检修计划和储备定额的需要及时、足额、优质、价格合理供应所需物资。

　　（二）对所供应物资的质量负责、确保满足技术和使用周期的需求。

　　第三章检修计划管理

　　第十三条设备检修计划是公司生产经营计划的重要组成部分，是机动部组织设备检修的主要依据。

　　第十四条公司机动部根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划，计划应具有科学性、准确性、系统性。制定设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；搜集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制定检修方案提供依据。

　　第十五条公司应按集团公司和股份公司的有关规定，及时上报年度检修安排。主要生产装置的检修安排应按集团公司、股份公司有关部门审批下达的计划执行。

　　第十六条设备使用单位编制的.设备检修计划按本公司管理程序上报，经审批后下达执行。检修计划的调整必须按规定审批。

　　第十七条公司要加强对设备检修计划的管理，大力推行信息管理技术。

　　第十八条对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

　　第四章检修项目实施管理

　　第十九条机动部及车间应加强检修项目的全过程管理，对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和校核。每一个检修项目应指定专人作为施工代表对检修项目实施过程进行全面管理。

　　第二十条委托检修的项目一律实行合同管理，公司按合同发和本公司有关制度规定的程序签订合同。合同中应明确双方权力、义务和责任，明确检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容，同时在合同或合同附件中明确以下内容：

　　（一）承包商必须严格按国家有关法律、法规和企业标准规范施工。

　　（二）承包商必须遵守集团公司、股份公司和本公司安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

　　（三）承包商在施工前应向公司机动部提供承接检修项目管理人员的作业人员名单，并持证上岗，自绝接受公司机动部门的检查、监督、管理和验证。

　　（四）承包商分包项目时，施工管理和质保体系由承包商对委托企业全权负责。

　　第二十一条所有委托承包商检修的项目应现签订合同再组织施工。突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。

　　第二十二条土建、防腐、保温等有条件的单项工程在保证质量的前提下应采取竞价比价、协商议标或招投标的形式选择具有检修资质的承包商。

　　第二十三条装置停车检修前，检修准备工作要达到质量安全环保措施、计划项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具等八落实的要求。

　　第二十四条装置停车检修和重大设备抢修应绘制总体检修网络图，并由公司主管副总经理及有关部门负责人组成检修（抢修）指挥部，统一指挥协调检修工作。

　　第二十六条设备检修前使用单位应做好工艺吹扫置换和隔离措施，加强与检修施工人员的联系，严格执行安全检修的各项规章制度。

　　第二十七条试行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落地”、“三条线”、“三不见天”、“三净”。

　　“三不落地”：工具和量具不落地，拆卸零件不落地、油污和脏物不落地。

　　“三条线”：工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线。

　　“三不见天”：润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、打开的设备不见天。

　　“三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。当天垃圾当天清，工完、料净、场地清。

　　第二十八条设备检修要坚持“三不交工”，“四不开车”。

　　“三不交工”：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工。

　　“四不开车”：工程未完不开车、安全没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车。

　　第二十九条检修结束后，各有部门要认真做好检修总结工作和检修技术资料的归档工作。

　　第五章检修质量管理

　　第三十条公司、承包商在设备检修中都应推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系。严格贯彻执行国家、地方和集团公司、股份公司颁发的有关法规、标准、规程以及本公司检修技术规定。

　　第三十一条公司对检修质量必须从检修计划、施工技术方案、施工队伍、备品配件、材料，验收等方面予以保证。

　　第三十二条主要设备的重要项目在检修之前、公司必须向承包商进行技术交底，有承包商制定施工方案，经公司确认后方能施工，并监督承包商必须严格按照方案组织施工。

　　第三十三条机动部应加强检修质量控制，坚持自检和专检相结合方法对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经公司专业人员验收不得封闭。

　　第三十四条检修质量应达到《石油化工设备维护检修规程》中的标准，严格按照技术标准验收。设备检修验收工作有机动部门按程序组织有关单位和部门共同验收，做好记录并签字。

　　第三十五条检修项目的交工资料应符合国家、集团公司、股份公司和本公司的有关法规、制度的要求。交工资料不齐全不验收。

　　第三十六条公司根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量引起设备故障或事故应由承包商负责处理并承担相应损失。

　　第三十七条公司对承担保运任务承包商的工作质量有明确的要求。

　　第六章检修市场管理

　　第三十八条公司设备检修应大力采用市场机制，推行专业化、社会化，提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

　　第三十九条公司应加强设备检修管理，对承包商试行准入制，并建立公开、公平、公正的竞争原则，实行动态考核，遵守优胜劣汰的市场法则。

　　第四十条承包商应达到管理有序、装备先进、服务诚信和检修质量可靠等要求，并满足下列条件：

　　（一）须工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业知照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。

　　（二）具有经国家政府部门颁发的与拟承包项目相一致的资质。无检修资质的企业，必须是经各企业资信审查准入的检修企业。技术服务代理企业必须具有相关专业制造企业有效授权委托的证明文件。

　　（三）企业资质证上的名称必须与工商营业执照、税务登记上的企业名称相一致。

　　（四）具有相应的检修业绩。

　　（五）无因违规受到集团公司、股份公司和各企业禁入的限制。

　　第四十一条公司应对承包商每年进行一次综合评审。

　　第四十二条对未列入承包商名录但因设备检修需要必须委托其设备制造、技术服务的厂家或企业承担检修任务时，可采取临时准入的办法，并办理相关手续。

　　第四十三条承包商承接的检修项目一律不准转包，分包必须遵守以下原则：

　　（一）具有总承包资质的承包商，不得将承包的主体检修工程分包给其它承包商，但可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

　　（二）无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，但可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

　　（三）所有分包必须经过本公司设管部门的同意。

　　第四十四条按本制度和公司规定程序及制度严格管理外委检修项目，做到承包范围与资质相符，不准超资质、超级别委托，确保检修的合法性。

　　第七章运行维护保养管理

　　第四十五条生产装置运行维护保养（以下称为保运）是指在生产过程中由承包商进行的日常监检、状态监测（点检）、设备清扫和检查、故障处理、备用设备检修及填报相关记录等设备检修工作。

　　第四十六条运保工作委托承包商承担时，先签订运保协议或合同，其内容应符合第二十条的有关规定，期限一般为一年。

　　第四十七条公司在签订保运协议或合同时，一般应采用集团公司印发的《石油化工行业生产装置维修维护定额》规定双方的权力、义务和责任。

　　第四十八条公司对承担保运工作的承包商制定考核标准，属于运保范围内的检修内容，不得再签订其它检修合同。

　　第八章检查与考核

　　第四十九条集团公司、股份公司，每年在生产安全、设备大检查中检查本制度执行情况。对此，公司应建立定期检查制度，可结合岗位责任制检查或专业管理检查时进行。

　　第五十条公司应将设备检修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围，对检修管理的先进单位和个人进行表彰，对检修管理出现重大问题的单位或个人进行处罚。

　　第九章附则

　　第五十一条公司各单位应根据本制度结合实际，制定本单位设备检修管理细则。

　　第五十二条本制度由公司机动部解释，不当之处以总部文件为准。

　　第五十三条本制度自印发之日起试行。以往制度即行废止。

设备检修制度4

　　一、目的为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。

　　二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。

　　三、定义设备检修分类：计划检修、临时抢修。

　　一、目的

　　为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。

　　二、适用范围

　　适用于维护系统的设备检修管理工作。

　　三、定义

　　设备检修分类：计划检修、临时抢修。

　　四、管理职责

　　1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

　　2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

　　3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作，并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。

　　4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

　　5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。

　　五、内容与要求

　　一）计划检修

　　1各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。

　　2周检修计划每周五17：00之前由各站用KRK报生产、技术办，由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

　　3各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备：

　　4各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的'要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。

　　5在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。

　　6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。

　　二）临时抢修

　　1设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。

　　2生产技术办是抢修第一责任人，负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作。

　　3站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确保备品配件的到位。

　　4现场职位最高者为安全第一责任人，做好安全防范工作。

　　六、考核办法

　　1、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。

　　2、检修设备所需备品配件，在检修前要进行型号、质量确认，确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

　　3、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次，由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

　　4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分，而使检修延时，影响生产按故障5元/分钟进行考核，未影响生产按50―100元/项考核。

　　5、检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具，否则扣30元次。

　　6、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

　　7、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。

　　8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。

设备检修制度5

　　一、检修后设备投运前,变电站站长和留守人员应根据规程标准、设计资料、厂家资料对设备进行全面验收。未经验收或验收不合格的设备不得加压投运。

　　二、站长或留守正值应参加设备验收工作,事前开好预备会,学习有关规程、规范,提出验收中的'注意事项,分工负责进行,设备经认真验收无问题后方可投运。设备检查验收的重点是:

　　1、工作现场已清扫、整理干净,工作人员已撤离现场。

　　2、检修试验负责人在检修试验记录上填入本次检修试验性质、项目、缺陷处理情况及有关注意事项,并注明能否投入运行。最后检修试验负责人和验收人签字。

　　3、检修设备恢复到开工前的状态。

　　4、安全措施恢复到开工前的状态。

　　三、设备变电站应具备下列图纸资料:土建和电气安装符合实际的施工图纸和技术资料:

　　1、一次系统结线图和二次原理图、展开图、安装接线图。

　　2、制造厂家的说明书、出厂试验报告、技术文件。

　　3、安装检修记录,试验报告。

　　4、将所有图纸、资料、记录整理,归档保存。

设备检修制度6

　　为加强安全管理，确保液氨储罐安全，根据分厂生产实际，制定如下液氨储存使用管理制度:

　　一、双人巡检、双人操作制度

　　1、对制氢液氨储罐的巡检必须两人同时进行。

　　2、设备巡检间隔为2小时。

　　3、巡检人员必须在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。

　　4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必须两人在场，一人操作，一人现场监督。

　　5、操作和液氨有关的设备时，必须携带防毒面具在现场备用。

　　二、进入生产区消除人体静电制度

　　1、制氢车间操作人员进入车间前，必须消除人体静电后，方可进入车间值班。

　　2、外来人员进入制氢车间必须先消除人体静电，再进入车间。

　　3、检修人员在对制氢设备进行检修作业时，必须先消除人体静电，再开始进行检修作业。

　　4、操作人员在进行切换纯化器、启动分解炉、中间储罐充氨等设备操作前必须先消除人体静电，再进行有关设备操作。

　　三、液氨卸车时氨车静电接地制度。

　　1、氨车到达现场后，必须先进行静电检测，检测合格后方可进行卸车操作。

　　2、静电接地报警仪使用时必须有可靠的接地，夹子必须接到氨车金属部位，并保证可靠连接。

　　3、氨车卸车臂的管件连接部位必须用软铜线跨接，确保接触良好。

　　4、静电接地报警仪使用完毕后，必须将线夹放入端子箱内，并关闭端子箱门。

　　5、卸车完毕后必须静置十分钟后方可拆下报警仪和卸车臂连接管。

　　6、定期检查静电接地报警仪电池，发现电量不足时，及时更换电池。

　　四、防护用品的定期检查制度

　　1、防化服每天检查一次。

　　2、压缩空气罐每天检查一次。

　　3、呼吸器每天检查一次。

　　4、检查内容包括空气罐压力、防化服完好性、防毒面具完好情况、吸附罐完好情况等。

　　5、对防化服、压缩空气罐、呼吸器进行编号，并进行标识，以便于区别。

　　6、建立防护用品的定期检查情况记录本。

　　五、现场设施定期检查制度

　　1、安全阀每年检查一次，校验更换；氨气压力表每半年检查一次，校验更换；

　　2、喷淋系统每天检查一次水压，每周检查一次加压泵完好情况。

　　3、每月进行一次喷淋系统使用效果检验。

　　4、每周检查一次静电消除球接地情况。

　　5、每周进行一次静电接地报警仪完好情况试验。

　　6、将检查情况在设备巡检记录本上进行记录。

　　六、液氨泄漏报警系统点检制度

　　1、每天进行一次报警器声光报警试验。

　　2、每周清理一次报警探头的灰尘，保持其灵敏性。

　　3、每月对液氨报警探头和氢气报警探头进行一次点检。

　　4、点检方法为用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距离报警探头月30厘米处，让其自然蒸发，查看报警装置报警情况。若报警，说明探测、报警系统正常。

　　5、将点检情况记录在值班日志上。

　　七、NH站院内施工安全管理制度

　　1、严禁带烟火进入NH站。

　　2、 NH站内严禁吸烟。

　　3、未经允许不得进入除施工现场外的其他生产区域。

　　4、动火施工需办理动火审批手续，经审批同意后方可施工。

　　5、施工方须指定一名现场施工负责人，负责现场施工安全和施工协调工作。

　　6、施工人员须遵守中联玻璃公司进入监狱生产区的`各项管理规定。

　　7、施工人员不得触碰与施工无关的生产设备。

　　8、施工方必须做好施工人员的各项安全防范措施和个人劳动保护。

　　9、施工人员必须服从现场监督人员的管理。

　　10、施工现场工器具使用后必须存放到规定位置，避免丢失。

　　11、对于梯子、绳索、胶带等违禁物品的使用必须经过同意后方可进行，且使用后必须入库上锁。

　　说明：

　　1、以上各项管理制度从20xx年9月1日起执行。

　　2、违反以上管理制度的，按公司和分厂绩效考核办法进行处罚。情况严重的给与纪律处分。

　　3、每年夏季、冬季分别举行液氨泄露事故应急救援演练。

设备检修制度7

　　一、检修组织

　　1、较大项目检修,公司必须成立项目检修小组,并指定检修项目负责人,同时需有安全管理人员参加。

　　2、检修前编制好检修计划,检修计划由车间(部门)提出,然后由检修部门制定检修方案(重点说明检修任务、检修的安全措施、各自的安全职责等),安全管理人员对检修安全措施进行审核,然后报总经理批准。

　　3、检修计划编制,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。

　　4、生产部门、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。

　　二、检修准备

　　1、设备、设施检修前需对参加检修人员交代检修任务、安全注意事项。

　　2、组织检修人员做好检修机具准备,做到机具齐全、安全可靠,对起重吊装工具等设备进行检查试验,确保整个检修过程的安全。

　　3、设备检修如需动火作业还必须检查电焊、气割工具是否安全可靠。

　　4、检查作业场所是否存在易燃易爆的物质,如有需要进行清理,以防发生火灾事故。

　　5、电气设备检修前,需拉闸断电。

　　6、带电检修或进入受限空间作业时,还必须遵守《危险作业管理制度》。

　　三、检修安全规定

　　1、检修任务实施时,检修项目负责人、安全管理人员必须对检修过程各项安全措施落实情况进行监督、检查,发现违章操作或存在隐患时,必须立即制止。

　　2、检修过程中各工种必须遵守各工种的安全操作规程。

　　3、作业过程中出现新的隐患时必须立即停止检修,隐患消除后方可继续施工。

　　4、检修人员对检修项目要进行检查、核对,由岗位和班组长介绍情况,全部符合要求,才可进行施工。

　　5、检修人员在检修中,必须严格遵守检修规程和各种安全技术规程。

　　6、凡对机电传动部份的设备检修,必须切断电源,拆除传动皮带,并要悬挂“禁止合闸”的警告牌。

　　7、检修使用临时行灯必须采用安全电压(36伏、24伏、12伏、6.3伏)。贮罐、设施、沟道、潮湿场所要用12伏,绝缘要良好,使用电动工具要可靠接地。

　　8、一切参加检修人员必须服从指挥,做到 “四不施工”: (1)检修安全措施不落实不施工;

　　(2)起重设备工具不合格不施工;

　　(3)高空作业和多层次交叉作业无防护措施不施工; (4)没有明确检修任务不施工。

　　9、做到“四不拆”:

　　(1)设备带压不拆;

　　(2)传动设备电源未断不拆;

　　(3)设备高温过冷不拆;

　　(4)工具不合格不拆。

　　10、从事事故抢修,要备好防护器具和急救药品,以备急用,并要有专门的监护人员。

　　11、检修现场的器材物品要放置整齐、稳固、保持通道畅通;预留孔洞、坑沟要设护栏或盖板;因施工需要被破坏的安全防护装置及其它设施要及时修复。

　　四、检修过程安全要求

　　(一)、电气焊安全作业规定

　　1、电、气焊工必须持证上岗,无证人员不得进行动火作业。

　　2、在焊接作业中,焊接工具要符合标准,焊枪的风、气门要严密可靠,氧气减压表灵敏有效,氧气软管应耐压20个大气压,乙炔软管须耐压5个大气压。

　　3、乙炔器和焊枪之间,必须装有阻火器。

　　4、乙炔瓶、氧气瓶、动火点三者应有10米距离,否则要采取隔离措施。

　　5、高压线下,管道下禁止放置乙炔瓶。

　　6、电弧焊接工具设备要符合以下标准:

　　(1)每台电焊机的电源要安设独立电闸。

　　(2)焊机二次线圈及外壳必须妥善接地,其接地电阻不大于4欧姆。

　　(3)一次线路与二次线路必须完整,并且易辨认,绝缘要良好,一次线的长度不应超过5m。

　　(4)焊夹把绝缘要良好,必要时应有护手档板。

　　7、电焊工作业时,不得任意移动防护接地的设备。

　　8、电焊作业在地面施焊时,应穿绝缘鞋或站在绝缘处,在潮湿工地、地沟、槽罐内要穿绝缘胶鞋,并站在备好的绝缘板上方可进行焊接作业。

　　9、焊接作业中,要配带好个人劳保防护用品,在有毒有害气体车间检修作业应备好防毒面具和口罩,对从事等离子切割,氩弧焊等作业应采取防护措施。

　　10、电焊作业在多人交叉作业场所,要设有防护遮板:以防电弧刺伤他人眼睛;

　　11、焊线应双线并行至现场作业点,禁止使用厂房钢结构、设备作焊接回路使用;

　　(二)、受限空间作业

　　1、进入各类槽、罐、塔、管道、容器以及阴井、地坑、下水道或其它封闭场所内进行的`作业为设备内作业,必须办理危险作业审批表。

　　2、受限空间内作业必须设作业监护人,监护人应由有经验的人员担任,监护人必须认真负责,坚守岗位,并与作业人员保持有效的联络。

　　3、进入有腐蚀性、窒息、易燃受限空间内作业时,必须穿戴适用的个人劳动防护用品、防毒器具。

　　4、进入受限空间前必须对其进行强制通风。

　　5、严禁在作业设备内外投掷工具及器料,禁止用氧气或富氧空气吹风。

　　6、 在设备内动火作业,除执行中有关动火的规定外,动焊人员离开时,不得将焊(割)具留在设备内。

　　7、作业完工后,经检修人、监护人与使用部门负责人共同检查,确认无误,并由检修负责人与使用部门负责人进行共同验收合格后,检修人员方可清理现场。

　　(三)、高处作业

　　1、凡距坠落高度基准面2m以上(含2m),有可能坠落的高处进行作业,必须按照高处作业的安全技术要求执行。

　　2、高处作业前,必须办理“危险作业审批表”,采取可靠的安全措施,指定专人负责,专人监护,并严格履行审批手续。

　　3、高处作业人员必须经体检合格,凡不适于高处作业的人员不得从事高处作业。

　　4、高处作业用的脚手架、吊蓝、吊架、手拉葫芦等,必须按有关规定架设,吊装升降机严禁载人。

　　5、高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽,随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。

　　6、高处作业一般不应交叉进行,因工序原因必须在同一垂直线下方工作时,必须采取可靠的隔离防范措施。

　　7、遇六级以上的风力或其它恶劣气候时,应停止高处作业。

　　(四)、拆除工作

　　1、拆除工作应制订拆除方案。

　　2、施工前要向作业人员进行交底教育,施工中实行统一指挥、监督。

　　3、拆除的物件、工具器材不准上下抛掷,及时清理运走。

　　4、拆除石棉瓦必须铺设跳板。

　　(五)、带电作业要求

　　1、低压带电作业应设专人监护,监护人应由有带电作业实践经验的人员担任。监护人不得直接操作。监护的范围不得超过一个作业点。工作时,站在干燥的绝缘物上进行,并戴绝缘手套和安全帽。必须穿长袖衣工作,严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具。

　　2、在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的绝缘隔离措施。

　　3、在低压带电裸导线的线路上工作时,工作人员在没有采取绝缘措施的情况下,不得穿越其线路。在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的绝缘措施。也应防止人体同时触及两根带电体或一根带电体与一根接地体。

　　4、断开导线时,应先断开火线,后断开地线。搭接导线时,顺序应相反。

　　人体不得同时接触两根线头。

　　5、严禁在雷、雨、雪以及有六级以上大风的户外带电作业。有雷电时,还应禁止在室内带电作业。禁止在潮湿或潮气过大的室内带电作业,禁止在工作位置过于狭窄的场所带电作业。

　　6、安全防护用具

　　(1)绝缘手套内外表面应无针孔、裂纹、砂眼。

　　(2)绝缘服、袖套、披肩、绝缘手套、绝缘靴在20kv工频电压(3min)下应无击穿、无闪络、无发热。

　　(3)各种专用遮蔽罩、绝缘毯、隔板在30kv工频电压(1min)下应无击穿、无闪络、无发热。

　　7、在带电作业过程中如设备突然停电,作业人员应视设备仍然带电。工作负责人应尽快与调度联系,调度未与工作负责人取得联系前不得强送电。

　　五、检修完工安全验收

　　检修结束后,检修部门要清理好场地,对搭设的作业架台、接设的电源全部拆除,做到工完实净,场地清后,方可办理移交验收。

设备检修制度8

　　一、定期检修

　　1、设备投入使用后，使用单位工程技术人员要根据设备使用说明书和其它有关规定，制订出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更换周期，同时，使用设备单位要根据本单位设备的特点和使用状况对设备进行定期检修。

　　2、需要在月末或节日停产期间检修的设备，要提前向维修部申报检修计划，并严格按照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。

　　3、需要大修的设备，各使用单位要在每年五月十五日前将本单位需要大修的设备报维修部设备组，维修部要在每年五月底编制出全矿设备大修计划待审批后组织实施。

　　4、各单位必须严格遵守检修班次，未经有关矿领导和主管部门批准，任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出私自更改检修班次罚单位1000元，随意缩短检修时间，每三十分钟，罚跟班干部或值班队干部100元，依此类推。

　　5、各单位必须制定日常检修安全措施，并按规定审批后执行，以防在检修过程中发生事故。

　　6、各单位每日检修班要详细填写检修记录，对检修过程中发现的问题，采取的措施，消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行详细记录。各单位对每天检修记录要整理归档，维修部不定期抽查，无记录者，罚单位500元，记录不全者，少一份罚单位50元，依此类推。进口设备及大型设备的检修，维护及运行记录必须健全，否则加倍处罚。

　　7、若在检修时，需要停电，应提前一天写出停电报告，（注明停电范围，影响单位及影响时间等）报维修部主管人员核实签字，经调度会通报批准后，方可停电，严禁擅自停电。

　　8、检修中需将减速箱内的机油放出时，要使用专用的容器，将润滑油妥善储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采取有效措施，防止润滑油泄露和污染。

　　9、检修时要加强对油脂的管理，节约用油，对检修过程中产生的油棉纱等要定点暂时放置，最后由本单位按有关规定处置。

　　10、维修部负责督促检查各单位的检修情况，对不按规定进行检修的单位除罚款处理外，有权令其停电强制检修。

　　二、月计划检修

　　1、根据我矿规定，每月有两天的全矿停产检修日。

　　2、每月中旬，各单位技术员要根据本单位的设备运转情况，编制出本单位设备检修计划。计划应包括以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必须包含：工艺流程、质量标准等，应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件计划。安全措施中应其中检修项目和材料配件计划应在每月15日前报维修部，其它在20日前报维修部，维修部负责组织对安全措施的会审。逾期不报者，将对单位处以100――200元的罚款。

　　3、维修部要根据各单位上报的检修计划，汇编当月全矿停产检修计划，并确定当月重点检修项目，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定月末检修的各项总负责人，并将计划分别报送安全，调度，通风等有关单位和有关矿领导。

　　4、每月25日前，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开月末停产检修工作会议，落实检修项目，检修质量标准，工艺流程等，由调度室拟定全矿停产检修通知，组织实施检修。

　　5、检修项目一经确定，各单位要提前做好月检修的一切准备工作，并按规定提前一天办理有关停电、停风、停水及烧焊报告等手续。

　　6、月中检修指挥部设在调度室，由当日值班长及调度、维修、安全、通风等各派一名负责人组成。

　　7、检修前，各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量。

　　8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完后，检修记录要一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维修部一份。

　　9、检修其间，各单位要精心组织，随时向调度室通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向调度室说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随意延长检修时间的'，每延长一小时，罚责任单位300元。

　　10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所承担的检修项目，保证在一周内不发生事故，否则，每影响一小时，罚款200元。

　　11、检修完毕后，组织单位要组织相关人员进行验收，验收合格后，填写验收报告，验收报告一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维修部一份。

　　12、维修部负责对重点检修项目的质量进行验收，对一般检修项目的质量进行抽查验收。

　　三、节日检修

　　1、根据我矿生产情况，如确实需要安排节日设备检修时遵照本规定执行。

　　2、节日机电设备停产检修的组织管理工作由维修部负责。

　　3、停产检修前一个月，各单位技术人员都要详细考察本单位的设备运转情况，再根据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数，检修部位，从而编制出本单位的节日检修计划。计划应包括以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必须包含工艺流程、质量标准等，并应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件计划。其中检修项目和材料配件计划应在检修前一个月报维修部，其他在检修前十天报维修部。维修部负责组织对安全措施的会审。

　　4、维修部要根据各单位上报的检修计划，汇编全矿节日停产检修计划，并确定重点检修项目，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定节日检修的各项总负责人。并将计划分别报送安全、生产，通风等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。

　　5、检修前五天，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开全矿停产检修工作会议，决定停产时间，检修时间，井下停风时间，停外运时间，停电时间，停供水、压风时间，还要落实检修项目，检修质量标准，工艺流程，检修材料，配件计划，检修安全措施以及检修人员、起吊工具等，成立停产检修指挥部，并拟定全矿停产检修通知。

　　6、节日检修指挥部设在调度室，由公司主管生产经理或公司主管机电经理及生产、维修、安全、通风等部门负责人组成。

　　7、检修前，各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量、各把关人员要随时将检修情况向指挥部汇报。

　　8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完毕后，检修记录要一式两份，本单位留一份，报维修部一份。

　　9、检修其间，各单位要精心组织，随时向指挥部通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向指挥部说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随意延长检修时间的，每延长一小时，罚单位300元。

　　10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所承担的检修项目，保证在一月内不发生事故，否则，每影响一小时罚款200元。

　　11、维修部要成立节日检修验收小组，对检修好的设备进行严格验收，主要设备要进行必要的试运转，验收合格后，维修部验收人员与各单位验收人员共同填写“______机电设备停产检修竣工验收报告”，一式两份，维修部留一份，本单位留一份。

　　12、每次节日检修完毕后，维修部要撰写节日检修总结，并整理检修档案存档。

设备检修制度9

　　一、检修安全方面：

　　加强对安全知识的学习，将安全放在首要地位。

　　1、检修设备时，一定要在配电室内停电，并挂停电工作牌，严格执行停送电制度。发现一次罚主任、副主任、班长各10元。

　　2、起重吊拉前，要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量，起吊时进行试吊，起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。

　　3、登高作业一定要戴安全带，且高挂低用。

　　4、抬架物件时，要步调一致，注意脚下杂物，防止滑擦。

　　5、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时，要戴好安全帽。

　　二、工作标准方面：

　　1、严格执行操作规程和保安规程，工作认真，精力集中，不允许嬉戏打闹。

　　2、加强与生产车间的工作配合，生产车间发现的问题、汇报的问题，要及时处理，绝对不允许拖拖拉拉，而造成影响生产的现象发生。

　　3、机电车间大修检修计划必须按时报送，不按时报送，班长、副班长每人罚款10元。

　　4、进一步划分包机范围，切实做到包机到人，责任到人。若包机范围内的设备出现故障而影响生产，根据影响时间的长短，与包机责任人相联系，并联责考核10~50元，以此来增强每位维修人员的责任心，加大巡回检查的力度，真正做到“动态检查，静态检修”，做到预防性检修，充分利用好每天的停车检修时间，将机械事故消灭在萌芽状态，具有超前意识。

　　5、保证设备检修后的质量。机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下：设备名称、更换的备件名称，明确各级人员的责任，谁更换的，谁焊接的，使用时间多长，必须做到有人检查、有人考核。检修停电的设备，要做到谁停电、谁送电，送电后要试运转，若发现不试运转或不送电，一次罚款30元。检修完后，要将所有工具、杂物清理现场。设备加油，不允许随处喷洒，黄油袋、桶要随人带走，并清理干净设备及场地的油污。一次不清理或清理不干净，罚施工负责人10元。

　　6、加强对业务知识的'学习。向有经验的老工人学习，向书本学习，掌握一定的业务技能，提高独立工作的能力，提高自身的价值，要有创新意识，改变旧的工作作风。

　　7、加大修旧利废的力度，对能够修复的材料、配件一定要进行修复。根据材料、配件的损坏情况，购置一部分小配件进行组装修复。若使用效果好，可对维修人员进行适当奖励。

　　8、加大对设备的巡回检查、维护、维修力度，保证设备的正常运转，对于降低洗水浓度，提高精煤产量、质量起着至关重要的作用。

　　9、出现事故，要做到“四不放过”，即：

　　①事故原因没有查清不放过；

　　②事故责任者没有受到处理不放过；

　　③职工没有受到教育不放过；

　　④防范措施没有落实不放过，必须分析透彻，绝对不允许推诿、扯皮、分不清责任。

　　10、班组长的责任心要进一步加强，要善于发现问题、解决问题，要有高度的责任心、事业心。管理要创新、要全面、全方位考虑所管辖工作范围内存在的问题，要当好战斗员，更要当好指挥员。机电维修班要进一步加强配合、协作，相互支持、相互帮助，使现场问题得以顺利解决。

设备检修制度10

　　（一）加强检修工作的组织领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实”。

　　（二）检修项目负责人对检修工作安全负全面责任，对检修工作实行统一指挥调度，确保检修过程的安全。

　　（三）找出检修过程中可能存在和出现的不安全因素，提前采取预防措施。

　　（四）从事动火作业，应先通过动火三级审批后方可实行。

　　（五）一切检修应严格执行企业检修安全技术规程。

　　（六）在易燃、易爆区域的.生产车间临时检修时，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。

　　（七）焊接作业要注意防火、防爆工作。动火作业前，对动火点周围易燃、易爆物应清理干净。如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施。

　　（八）非公司指定人员禁止从事焊接作业。

　　（九）进入设备内之前，必须将该设备与其它设备隔绝，并进行清洗、置换等有效处理。

　　（十）严禁在作业设备内外投掷工具和器材。禁止用氧气或富氧空气吹风。

　　（十一）在设备内动火作业，除执行本规定中有关动火的规定外，动焊人员离开时，不得将焊（割）具留在设备内。

　　（十二）作业完工后，经检修人、安全员与生产部门负责人共同检查，确认无误，检修人员方可封闭设备。

设备检修制度11

　　第一章 总则

　　第一条 为规范公司〔厂〕机电设备检修管理工作，合理安排机电设备的检修计划，提升设备的修理质量和健康水平，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定本制定。

　　第二条 本规定所指检修包涵机电设备年度检修、小修、中修、大修、事故抢修和技术改造；检修管理是指对检修项目的计划编制、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。

　　第三条 本规定适用于公司〔厂〕所辖机电设备的检修管理。

　　第四条 公司〔厂〕各部门、各生产单位可依据本规定，制定本单位设备的检修管理规定。

　　第二章 检修管理的组织机构及使命

　　第五条 机动能源部是公司〔厂〕机电设备检修荼的归管理部门，负责组织、协调、制定年度检修计划，审批检修项目，检查检修计划执行状况，考核检修工作的安全、进度和质量，并组织对重大检修项目的验收。

　　第六条 生产调度部门依据本规定负责组织并审批各生产单位上报的设备检修计划。制定检修计划的总体方案以及检修期间的.停供电安排。监督设备检修计划执行状况，按本规定统计各单位检修工作完成状况，配合生产技术部制定检修项目安排和对设备检修状况进行考核。

　　第七条 各生产单位部门负责编制、上报、实施本单位的机电设备检修计划，制订重大检修项目的实施方案，落实公司〔厂〕各项检修规章、制度、要求、实施并监督、检查、验收检修计划执行状况。

　　第三章 检修计划安排的原则

　　第八条 设备检修计划应依据公司〔厂〕生产计划安排状况及设备技术要求，结合设备检修项目进行编制，原则上由公司〔厂〕统一协调安排。

　　第九条 检修计划的编制应全面合计生产、基建、调度等方面的状况，经筹安排，确保检修质量和施工安全。

　　第十条 设备检修的工期可参照省电业公司有关机电设备检修工期规定执行。

　　第四章 检修计划管理

　　第十一条 设备检修计划分为：

　　〔一〕年度检修计划：公司〔厂〕依据各单位上报的年度检修计划下达机电设备年度检修计划。

　　〔二〕季度、月度检修计划：各生产单位依据公司〔厂〕批准的年度检修计划制定相应的季度和月度检修计划，报生产技术部审核批准，由生产技术部统一安排各生产单位实施。

　　〔三〕非计划检修：各单位依据实际状况，发现必须要处理的设备紧急缺陷或及时事故处理等，必须要对运行设备进行即时检修。

　　第十二条 公司〔厂〕设备年度检修计划下达后，各单位应按规定的时间报送本单位的机电设备年度、季度和月度检修计划。上报的时间规定如下：

　　〔一〕每年10月31日前报送本单位所属部控、矿控设备下一年度的检修计划。

　　〔二〕每季度的第3个月10日前报送本单位所属部控、故控设备下一季度检修计划。

　　〔三〕每个月倒数第5个工作日下班前，报送本单位所属部控、矿控设备下一个月的检修计划。生产技术部依据上报的月检修计划和季度检修计划结合公司〔厂〕生产具体状况在月调度计划中下达执行。

　　〔四〕检修时期必须停、用电，必须书面报告总调度室，由总调度室统一协调安排。

　　第十三条 检修的性质分为计划检修和非计划检修。凡列入公司〔厂〕年度、季度和月度检修计划满足检修周期和质量标准，且在计划时间内执行检修工作，均视为计划检修；凡是不满足以上条件的均视为计划检修。

　　第十四条 非计划检修至少应在设备停运前12小时向调度室提出面检修申请，调度室依据具体状况下达批复看法。

　　第十五条 事故抢修的设备运行单位应及时办理或补办检修申请书。

　　第五章 检修的实施

　　第十六条 强化检修基础管理工作，应制定和完善各类规章制度，使设备检修工作其始终处于可控、在控、能控状态。

　　第十七条 设备检修工作中应严格执行现场有关安全工作规程和检修、试验的有关规程、规定。

　　第十八条 设备检修必须严格执行标准化作业。做好组织管理工作。

　　第十九条 质量控制和监督

　　〔一〕检修项目完成后，申请验收应具备的条件：

　　1、检修项目和内容已全部完成。

　　2、检修质量达到检修标准。

　　3、检修记录、试验报告完备，签章手续齐全。

　　〔二〕矿控及部控设备年度检修和维护工作的质量验收执行2级收制，大修、技改工作质量执行3级验收制。检修单位自检为1级验收、运行管理单位验收为2级验收、公司〔厂〕组织的验收为3级验收，验收完毕。

　　〔三〕所有项目验收均应执行〔现场〕签字责任制和质量追溯制。

　　〔四〕验收中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理。

　　第二十条 安全管理

　　〔一〕检修开工前应做好危险点分析和危险点预控。

　　〔二〕检修过程中应始终保持"安全第一，预防为主'的思想，明确安全责任，落实安全，技术措施，保证人员、设备安全。

　　〔三〕严格搪行工作票制和其它各项安全工作规程及规定〔如动火、取用临时电源等规定〕。

　　〔四〕强化现场安全检查，及时发现并改正违章。

　　第二十一条 设备检修总结和评价

　　〔一〕设备检修后应及时对检修中的安全、质量、工时、材料和备品配件、技术监督、费用等进行总结和评估。

　　〔二〕施工单位应及时提交完工报告、技术总结、试验报告、验收报告。

　　〔三〕按照检修和技改项目管理规定要求整理检修档案，交运行管理单位档案统一存档，检修档案储存周期为一个检修周期。

　　〔四〕由于检修质量和验收不严造成事故者，应分别追究检修人员和验收人员的责任。

　　〔五〕强化检修分析，建立健全检修定期分析制度，特别应视对设备异常状况及检修管理过程中的经验、教训的分析、总结，以不断提升检修质量和管理水平，提升设备的可靠性。

　　〔六〕设备年度检修任务完成后，各单位应对年度检修计划完成状况进行统计和总结，并报公司〔厂〕生产技术部、总调度室、企业管理部，作为年终考核的依据。

　　第六章 统计与考核

　　第二十二条 统计指标以公司〔厂〕批准下达的检修计划为原始考核依据，以年度统计为考核周期。

　　第二十三条 各单位统计指标总分1分，分4个部分：计划变更指标30分，计划检修率指标30分，检修按时完工率指标30分，检修申报规范率指标10分。

　　第二十四条 本规定解释权归机动能源部。

设备检修制度12

　　一、目的：

　　为保护员工人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案、迅速及时地抢救伤员，最大限度地降低伤亡、伤害程度。

　　二、适用范围：

　　适用于公司所属范围内及项目经理部伤亡、伤害的应急处理。

　　三、依据的文件：

　　《质量环境职业健康安全管理手册》 《应急准备和响应程序》 《建设工程安全条例条例》等。

　　四、应急响应预案：

　　1、公司机关由安全部负责，项目部由项目经理（或项目技术负责人）和安全员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习，训练防火知识，培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力，每年进行一次伤亡、伤害事故演习。

　　2、工伤事故发生后，需做到有组织处理，妥善处理被伤害对象，尽量养活伤害程度。

　　3、当发生伤亡、伤害事故时，一般的磕、碰工伤类可采取自救，由当事人报告工长，工长安排专人到最近的医院进行检查治疗。

　　4、当发生食物中毒事故时除执行应急预案外，主管领导应组织抢救小组进行抢救，在救护车到来之前，将中毒者抬到临近道路的房间内，采取必要的保护措施。

　　5、当发生触电事故时，依据自救原则，发现人首先要切断电源，挑断电线，对触电者进行人工呼吸抢救，如伤害严重，依据应急预案进行抢救。

　　6、当发生高出物品掉落、物体打击、机械伤害时，依据自救原则。观察伤情、避免二次伤害，将受伤害者抬至平坦处进行处理，采取切实可行的医疗保护措施，以免伤势加重，伤害严重的依据应急预案进行抢救。

　　7、当发生坍塌事故时，依据自救原则，先组织人力进行抢救，抢救时不能使用工具，只能人为用手搬、扒、刨，以免二次伤害，伤害严重的依据应急预案进行抢救。

　　8、发生重大伤亡、伤害事故时，依据应急预案进行抢救。

　　（1）最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告项目经理（或技术负责人）。

　　（2）项目经理（或技术负责人）作为总指挥，进行抢救。

　　（3）安全员拨打120急救电话，详细说明事故地点、伤亡情况、联系电话、报警人姓名，并派专人接车。

　　（4）如医院较近，马上送医院抢救，以缩短时间减少伤害程度。

　　（5）总指挥负责组织人员保护事故现场，并以最快捷的方式上报公司安保部。

　　（6）依据“事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的预防措施不放过”的原则，进行调查，分析事故原因，找出问题根源，总结经验。

　　（7）对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育，吸取教训。

　　（8）依据分析结果制定预防和改进措施。

　　五、生产安全事故调查处理的一般程序及基本要求。

　　1、相关职能处室接事故报告后，应立即向分管局长或局长汇报，并以最快速度赶赴事故现场，在核清事故类别、事故发生时间、地点、人员伤亡及主要原因情况下，及时通知法规信息处。同时填写《立案审批表》（一式两份，职能处室自存一份，一份转法规信息处），由处室主要负责人签署审核意见，分管局长或局长签署审批意见。

　　2、由法规信息处填写“事故快报”，经分管局长或局长签字后，报市委、市政府和省安监局。“事故快报”自事故发生时24小时内报出。

　　3、组织事故调查组开展调查，事故调查组由安监局组织牵头，安监、监察、公安、工会和有关主管部门的'人员组成，必要时可邀请有关专家参加。1人死亡事故由相关处室主要负责人任调查组组长，2人死亡事故由分管局长任调查组组长。

　　4、事故调查组认真开展调查取证。调查时统一使用《调查询问笔录》文书。

　　5、事故调查组在查清事故原因、查明事故性质和责任的基础上撰写事故调查报告。事故调查报告应当包括下列内容：

　　（1）事故发生的经过和事故抢救情况；

　　（2）事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况；

　　（3）事故发生原因和事故性质；

　　（4）事故责任的划分以及对责任者的处理建议；

　　（5）事故教训和应当采取的防范措施建议；

　　（6）其它应当报告的事项。

　　事故调查报告经调查组全体成员讨论通过、并由调查组成员在调查报告上签字。事故调查报告自事故发生之日起60日内完成，特殊情况下经局主要领导批准可延长30日。

　　6、事故调查报告形成后，职能处室应及时下达《行政处罚意见意见告知书》（一式两份，职能处室自存一份，事故责任单位一份），并告知事故责任单位主要负责人对事故调查处理所作行政处罚决定的事实、理由、依据，及依法享有的陈述和申辩权利。对事故责任单位提出的有关事实、理由和依据方面的不同意见，应当进行复核，成立的应当采纳。

　　六、严肃事故调查处理纪律。在事故调查过程中，调查取证时应有2名以上调查人员在场，不得单独与事故责任单位接触；不得作事故处理意见表态。对要求事故责任单位提供的相关资料，应一次性列出书面清单，特殊情况下，可补充一次，杜绝随意性。在对事故未作处理决定前，不得向事故责任单位泄露事故处理意见。安全生产会议制度

　　1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，严格国家安全生产各项法律法规。

　　2、研究讨论如何贯彻执行党的安全生产方针，分解、审定安全目标管理计划及执行情况，拟定防范措施，协调各部门之间的分工与协作。

　　3、研究解决安全生产隐患，制定隐患整改、具体负责人及整改的要求和期限，审定并通过对安全隐患的处理意见等.

　　4、公司安全生产会议每月至少一次，由安全科组织安全生产经理主持会议，参加人员：安全、技术、质量、设备科室负责人、项目部经理及安全员等。

　　5、会议内容包括传达上级安全生产方面的有关文件，总结上阶段安全生产检查工作，施工中存在的问题和落实安全隐患、整改措施。表彰、奖励安全生产典型，部署下阶段的安全生产工作。

　　6、会议由安全科进行记录，对所议事项以及作出的决定要形成记录，质安科应负责督促检查考核会议的执行情况

设备检修制度13

　　1、设备使用必须做到有计划、有设计，安装要合理，配套要符合要求。

　　2、使用设备必须做到，责任到人挂牌管理；要正确使用设备，认真做好检修与保养工作，并做好记录。

　　3、设备使用，严禁拆套、窜运、超负荷运行；检修安装设备必须有专人负责，必须持证上岗；严格按技术要求和标准要求施工，要精心保养。

　　4、设备管理和维修人员要及时对设备进行检查，严禁带病运行，查出问题及时处理。

　　5、设备管理专职人员，每天工作前必须对设备各部位进行专项检查；设备必须有专职人员进行保养，检修，严禁他人随意拆卸。

　　6、设备出现故障必须停电，挂牌并派专人看守，不得带电操作；对设备故障的排除、处理、检修情况，本着谁检修谁负责，并做好记录。

　　七、设备运行管理考核办法

　　1、设备维修人员每班对主要生产设备检查 1次，发现问题及时处理。处理不了的汇报班长安排检修。做好记录。否则每次考核50元。

　　2、因技术不熟练查不出设备故障原因、判断失误、设备检修后未试运行或检修质量低劣，造成影响生产1小时以内考核500元，超过1小时以上部分按每分钟10元累计考核。

　　3、超负荷违规使用设备，每次处罚100元。造成损失按追查结果处理。

　　4、设备出现故障不处理、不汇报、移交下一班，对责任者处罚200—500元。

　　5、由于保养检修失误、操作不规范或工作不负责任而损坏设备，根据损坏设备或部件的实际价格，参照下列规定对责任班组或责任人进行处罚：

　　价值在20xx元以下（含20xx元）承担80%。

　　价值在20xx元以上—5000元以下（含5000元）部分承担60%。

　　价值在5000元以上承担40%。

　　6、设一名专职负责机电设备管理人员。每月至少组织一次安全自检，并将检查结果详细记录，否则每次考核100元。

　　7、因日常保养及检修不到位，使机械无法正常工作，而造成影响，视情节给予200—500元处罚。

　　8、设备使用必须做到有计划、有设计，安装要合理，配套要符合要求，否则考核单位主管100元

　　9、使用设备必须做到，责任到人挂牌管理；要正确使用设备，认真做好检修与保养工作，并做好记录。凡不按规定考核责任人50元。

　　10、设备使用，严禁拆套、窜运、超负荷运行；检修安装设备必须有专人负责，必须持证上岗；严格按技术要求和标准要求施工，要精心保养。凡违反本规定考核责任人100元。

　　11、设备管理和维修人员要及时对设备进行检查，严禁带病运行，查出问题及时处理。违反本规定考核责任人50元。

　　12、设备管理专职人员，每天工作前必须对设备各部位进行专项检查；设备必须有专职人员进行保养，检修，严禁他人随意拆卸。违反本规定的考核责任者100元。

　　13、设备出现故障必须停电，挂牌并派专人看守，不得带电操作；对设备故障的排除、处理、检修情况，本着谁检修谁负责，并做好记录。对不负责任的`检修人考核50一100元。

　　14、对上述各项规定没有贯彻执行、执行不好的按工作失误考核（有明确考核条款的除外）。

设备检修制度14

　　第一条制定目的

　　为规范本公司设备检修保养工作，保证设备的正常运作和正常使用寿命，特制定本制度。

　　第二条管理机构

　　设备的检修保养工作由_____部门统一负责。

　　第三条设备检修保养计划

　　1．_____部设备主管人员编制设备检查保养_____年计划，填制“_____年设备检修计划表”，报_____经理审核批复。

　　2．_____部经理审核计划，呈报_____后，批准执行_____部_____年设备检修保养计划。

　　3．设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月工资计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停_____通知单”。

　　第四条具体执行

　　1．当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停_____通知单”一并报_____。部经理与_____和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

　　2．当值人员根据批准的月工资检修保养计划，签发“设备_____级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

　　3．在“检修保养_____簿”中登记派工项目及时间。

　　第五条设备维修

　　当实际检修施工人员检查设备时发现设备出现较大运作问题，需要进行维修时，须按以下程序进行：

　　一、维修负责人员及其职责

　　1．维修工作的责任人为_____部长、_____部长和_____部长。

　　2．责任人负责制订设备的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。

　　3．_____科协助责任人，组织、协调维修工作。

　　4．_____科协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否—致。

　　二、实施维修流程：

　　1．提交维修计划与审批

　　（1）责任人在进行维修前，应向_____部长提交维修计划。

　　（2）_____部长确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。

　　（3）_____对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交_____部长审查，_____部长依据该计划，编制资金计划。

　　（4）_____元设备投资计划和资金计划的由_____审批，超过_____元由_____裁定，超过_____万元的维修项目，须交_____审议。

　　2．制定维修方案

　　（1）对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修方案，并制订出详细的.实施计划，提交给_____部长和_____部长后，组织实施。

　　（2）紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与_____部长协商后，组织实施。

　　（3）当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与设备投资计划有显著差别时，须修订设备投资计划。

　　3．维修措施实施后

　　（1）维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与_____部长协商后，提交工程变更或追加预算申请。

　　（3）维修计划和资金计划的修正案超过_____元，由_____裁决，超过_____万元，由_____审议。

　　4．报告制度

　　责任人应及时向_____部长、_____部长和_____部长报告维修进展和预算执行情况。

　　第六条附则

　　本制度经_____核准后实施，增设修订亦同。

　　本制度最终解释权归_____。

设备检修制度15

　　1.目的作用

　　为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有方案、有原则、有标准、有规程地举行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理职责

　　2.1公司设备动部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一方案布置，要建立设备维护方面的各项制度和章程，帮助和协作各部门强化责随意识，使设备的维护和保养能根据公司规范要求得到贯彻执行。

　　2.2各设备使用部门主管人员要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理举行细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核。

　　3.设备维护基本原则

　　3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止衔接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延伸设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

　　3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排解故障）。

　　3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高修理工作质量、削减故障停机时光、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划，实现生产维修两不误，同时注重采纳科学的维护办法，以达到效率的最大化。

　　4.设备维护的要点

　　4.1操作工作采取设备维护保养负责制：

　　4.1.1单机、自立（如起重行车、运送车辆、金属切削机床、锻压等）通用设备采取操作工人当班检查和维护保养负责制。

　　4.1.2延续生产线上集体操作的设备，采取三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。

　　4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。

　　4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

　　4.2维护保养责任者有下列职责：

　　4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，衔接螺栓松动，要准时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发觉问题和异样现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的`，准时报告检修责任者，立刻处理。

　　4.2.3正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

　　4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫整洁，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

　　4.2.5仔细执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应仔细写清晰，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

　　4.3专业修理工人，采取设备包修制：

　　4.3.1班组包区域，个人包机组。

　　4.3.2每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查修理责任者职责。

　　4.4专业修理者有下列职责：

　　4.4.1区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点举行巡回检查包修。

　　4.4,2包机的个人应按照车间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录，交车间设备组存档备查。

　　4.4.3车间设备组应按照定时定点检查的记录，布置和落实该设备的预修方案，并报设备科备案，准时排解设备事故或设备故障。

　　5.设备的分类分级维护保养

　　5.1金属切削机床、起重行车、锻压机械、运送车辆等通用设备，按一、二、三级维护保养责任制。

　　5.1.1一级保养以操作者为主，修理工人协作，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。运送车辆则每行走20xx公里举行一级保养，每次保养必需按保养的要求举行。

　　5.1.2二级保养以修理工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。运送车辆则每行走7000公里，举行二级保养，每次保养必需按保养的要求举行。运送车辆每行走45000-50000公里，举行三级保养，按运送车辆保养内容及要求举行。

　　5.1.3延续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假日的修理责任制，按照点检的预修方案，举行定量修理。

　　5.3设备的预防维护保养周期确实定，可按照设备的重要性和生产班次划分类别。

　　5.3.1 A类设备周期最短。

　　5.3.2 B类设备周期较长。

　　5.3.3 C类设备，不作定期规定。

　　5.4车间

　　设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报设备科备案。

　　5.5车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表（包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时光、检查总的编号）及检查记录或图表。

　　6.设备维护规程的编制

　　6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。企业全部生产工人、修理工人、生产、维护管理及指挥人员都必需仔细贯彻执行。设备维护规程，按照生产进展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完美。

　　6.1.1每种设备都应有维护规程。

　　6.1.2新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人。

　　6.2设备维护规程，应包括如下内容：

　　6.2.1设备的主要技术性能参数表。

　　6.2.2简要的传动暗示图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。

　　6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

　　6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中浮现的常见故障排解办法。

　　6.2.5设备运行中的平安注重事项。

　　6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

　　6.2.7明确设备和设备区域的文明卫生要求。

　　6.3设备维护规程的编制：

　　6.3.1凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写。

　　6.3.2在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

　　6.3.3生产工艺转变，设备参数变更，车间工艺组应在工艺转变前一个月通知设备组，准时对规程举行修订。

　　6.3.4操作、修理人员在实践中，发觉有不妥和失误之处准时向车间设备组反映，设备组应立刻深人现场察看，举行修改。

　　6.3.5凡新编制的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科备案。

　　6.3.6凡修订后的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科备案。

　　7.设备维护规程的贯彻与执行

　　7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、平安运行的重要办法。因此，各级领导、操作、修理人员必需仔细学习，贯彻与执行。

　　7.2维护规程必需深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。

　　7.3操作工人和专职修理工人，要互相提示、互相监督，并严格按维护规程执行。

　　7.4车间设备组要常常深人车间检查维护规程执行状况，发觉不按规程执行，准时向车间设备主任汇报，郑重处理。

　　8.设备技术档案管理

　　8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、创造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始按照。因此，车间和设备科都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

　　8.2凡在用的设备都必需建立技术档案。

　　8.2.1按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。

　　8.2.2必需要有传动暗示图、液压、动力、电气等原理图。

　　8.2.3必需要有润滑五定图表。

　　8.2.4必需要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时光、点检人员及处理结果）。

　　8.2.5设备档案的内容要随问题的浮现和解决而具体记载（包括问题浮现的时光、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等）。

　　8.2.6档案记载的内容、文字要整齐清楚（用钢笔填写）。

　　8.3凡在用的100千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、电热设备等应自立建立专业档案。

　　8.4凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

　　8.5新设备到货后，设备库必需把随机带来的所有资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归厂资料室，复制资料一份交设备科，一份交设备使用部门。

　　8.6设备大、中修，必需将检修状况（包括检修时光、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。

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