节假日值班管理制度

时间:2022-04-01 18:47:05 制度 我要投稿

节假日值班管理制度

  在现在社会,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家收集的节假日值班管理制度,希望对大家有所帮助。

节假日值班管理制度

节假日值班管理制度1

  (1)机关干部值班由办公室统一安排、管理。

  (2)干部值班由办公室按部室顺序编排人员,因故不能值班,应自行串换,并及时通知办公室。

  (3)值班人员要有高度的责任感和警惕性,严禁漏岗、擅离职守;值班期间不许留外来人员,不许喝酒、参与各种娱乐活动;遇紧急情况迅速通知有关领导,及时与公安、防火部门联系;认真做好电话记录和值班日记,保持值班室卫生。

  (4)对值班不负责任、擅离职守的`同志予以批评、罚款,出现问题的要追究当事人责任。

节假日值班管理制度2

  由于特种设备平时使用率高,系统检修的时间少,为了使特种设备能够处于安全良好的状态,特定此制度。

  1、每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特种设备进行检修与清理。

  2、资产运营部按特种设备年检情况,在节前下发特种设备检查表。

  3、有特种设备的单位,要组织好检修人员,并确定安全负责人。

  4、检修人员要按检查表的要求,对设备逐项检修,暂时无法解决的问题要注明解决的最后期限及具体负责人。

  5、设备检修完毕后,要认真填好安全检查表,经主管领导签字,按规定日期交回资产运营部备案。

  6、资产运营部根据各单位检查出的`问题,完成的时间,到各单位进行复检验收。

节假日值班管理制度3

  为确保公司员工在节假日加班生产过程中的安全与健康,防止工伤事故,特制定此规定:

  1、节、假日加班期间,必须视同平日正常生产工作一样,严格贯彻执行公司有关的安全生产制度。

  2、节、假日期间,各加班单位在15人以上时必须配备中层干部带班,负责本单位的安全生产、防火工作。

  3、各单位对加班的生产班组、维修或临时组成的班组必须指定班组安全员,在15人以上加班时应有一名专职安全员进行巡检工作。

  4、加班前,带班领导应对全体加班人员进行安全教育,提出安全生产的.具体要求,学习有针对性的安全操作规程和有关安全制度。

  5、班上严禁违反安全操作规程,如非司机开吊车、铲车、电瓶车。非电、汽焊工、电工等进行电汽焊、电气修理作业。

  6、在巡视检查过程中,带班领导应重点检查高空电气作业、临时作业、多人配合作业的作业点。凡发现职工饮酒后上班,工作精神不振等现象,应令其停止工作。

  7、加班单位必须在加班前二天将加班期间具体安全措施、加班人员名单报送资产运营部备案。

节假日值班管理制度4

  为确实加强建筑安全生产工作要求,结合项目实际情况,为确保节日施工安全,特制定本制度。

  一、节日前

  施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备,注意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!容易产生安全事故:

  1、针对此特点,节日前应根据节日长短,除常规管理外,提前进行安全检查,消除隐患;

  2、加强安全宣传和教育工作,警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会,确保节前安全生产。

  二、节日期间

  因为休假,管理人员不到位,生活不规律,作息时间混乱,作业状态不佳,易产生安全事故,因此应合理安排生产和休假的时间:

  1、节日期间确需要加班的必须检查管理人员是否到位,并满足要求,管理人员不到位不进行作业;

  2、施工队负责人要检查作业人员班前状态,达不到状态的人员得进入施工现场;

  3、加强作业期间安全检查,消除隐患,加强安全宣传和教育工作,管理人员必须到位,每天进行安全技术交底。

  4、进行休假的施工现场,除安排值班保卫人员外,施工现场应在放假前进行安全检查,处理完隐患后现场要封闭管理,非特殊情况人员不得进入;

  5、节日期间应公布管理人员值班电话,有情况及时向有关领导汇报。

  三、节日后

  特别是长时间的休假,易产生节日综合症,不能及时进入工作状态,进入现场作业,容易生产安全事故,因此应做好节日后的心态调整工作。

  1、针对节后的特点,收假后,不急于进行作业,确定收假日期,人员到位后,进行安全宣传和教育工;

  2、对现场进行节后检查,确定安全隐患消除后,方可组织施工;

  3、春节后,因假期较长,按中国的'传统文化,应酬多,虽然正常工作,但生活不规律,工作状态不佳不得进入施工现场;

  4、针对节后情况,督促工队管理人员到位,关键人员不到位,不得进入施工作业。

  四、其他

  1、项目各部室在假日前后,提前进行准备,做出计划,拿出关键管理措施,确保安全管理到位;

  2、及时参加与建设的各单位协调,确保节日安排,并拿出计划安排及管理措施;

  3、施工队没有按照要求进行施工的,要及时给予批评教育。

  4、各部室在每次放假前3天,把节日期间的计划上报项目领导。

  5、各部室未认真执行本规定的,按照项目管理制度给予处理。

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