学生会干部考核制度

学生会干部考核制度（通用9篇）

　　在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的学生会干部考核制度，欢迎阅读与收藏。

　　学生会干部考核制度 篇1

　　一、考核意义

　　团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

　　二、考核和评比原则

　　民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。

　　三、考核办法

　　1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

　　2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

　　四、考核机构

　　由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

　　五、考核评比程序

　　学生会干部考核和评比程序：

　　1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

　　2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

　　3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。

　　4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

　　六、考核标准

　　每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

　　（一）日常考核

　　1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。

　　2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。

　　3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的`酌情扣3-5分。

　　（二）工作表现

　　1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

　　2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。

　　3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。

　　（三）工作态度

　　能做到以下要求者，每月加2分。

　　（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

　　（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

　　（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。

　　能做到以上要求者，每月加2分。

　　五、其他

　　1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；

　　2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

　　3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。

　　4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

　　学生会干部考核制度 篇2

　　考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

　　一、工作热情

　　1、工作积极，热情高涨为优

　　2、工作较积极，有热情为良

　　3、工作需要督促为中

　　4、在督促下仍懒散不积极为差

　　考核方式：向部长询问

　　二、出勤

　　1、在例会或大会中从未缺勤为优

　　2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

　　3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

　　4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

　　考核方式：部长统计

　　三、工作效果

　　1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

　　2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

　　3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

　　4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

　　考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的'会议记录。

　　四、群众反映

　　1、群众反映好为优

　　2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

　　3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

　　4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

　　五、行为表现

　　1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

　　2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

　　3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

　　4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

　　优+2，良+1，中+0，差-1。

　　学生会干部考核制度 篇3

　　为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。具体内容如下：

　　一、例会制度

　　1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

　　2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。

　　3、例会请假必须主席团批准，学习部备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

　　二、工作态度考核

　　1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

　　2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

　　3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

　　4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

　　5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

　　三、工作会议记录的考核

　　1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

　　2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

　　3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。

　　四、工作计划的考核

　　1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。

　　2、各部要严格按照工作计划进行落实。

　　3、工作计划要求合理、清楚、务实。

　　五、工作总结的考核

　　1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

　　2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

　　3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

　　六、评分标准

　　满分为100（加分项：25分 扣分项：27分）

　　（一）加分项：

　　1、学习成绩优秀，获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。

　　2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

　　3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

　　4、参加社会公益活动、且成绩突出的.，每人次加3分。

　　5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加2分。

　　6、对于月全勤的成员，每月加5分。

　　7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加5份。

　　（二）扣分项：

　　1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺席一次扣2分；迟到一次扣1分。

　　2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺席一次扣2分；迟到一次扣1分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。

　　3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。

　　4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣5分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣3分。

　　5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣5分。

　　6、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣5分。迟交者每人次扣2分。

　　几点注意事项：

　　1、各部门接到质保部的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

　　2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。

　　3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

　　4、一个学期的考核分低于85分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于70分者给予开除处理。

　　5、考核制度有学生会成员共同监督，由质保部执行。考核分学期末进行统计，给予批评或表扬。

　　学生会干部考核制度 篇4

　　学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

　　学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。

　　学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。

　　本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

　　(一)学生干部的考核内容：

　　1、学生会成员基本工作完成情况

　　2、工作能力及效率

　　3、创造性

　　4、工作积极性，奉献精神

　　5、团结情况

　　6、纪律性

　　7、学习成绩

　　(二)、考核途径：

　　1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。

　　2、收集途径

　　(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。

　　(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

　　(3)查看各部门的上报材料。

　　(4)工作计划上交情况。

　　(5)检查活动记录本。

　　(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。

　　(三)考核细则：

　　一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

　　1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

　　2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

　　3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

　　4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)

　　5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)

　　二.工作能力及效率(共20分)

　　1.处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)

　　2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)

　　3.工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)

　　三.创造性(10分)

　　1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

　　2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。(4—7分)

　　3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。(0—3分)

　　四.工作积极性，奉献精神(10分)

　　1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。(8—10分)

　　2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)

　　3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)

　　五.团结情况(10分)

　　1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。(8—10分)

　　2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。(4—7分)

　　3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。(0—3分)

　　六.纪律性

　　1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。

　　2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。

　　3.对文件、资料、图章的损坏，扣2—5分。

　　4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。

　　七.学习情况(10分)

　　1.平均绩点3.4分以上(9—10分)

　　2.平均绩点3.0分以上(5—8分)

　　3.平均绩点2.5分以上(1—4分)

　　4.平均绩点2.5分以下者为零分

　　5.在校内竞赛活动获奖者

　　系级获奖一项加2分

　　院级获奖一项加5分

　　校级获奖一项加10分

　　非校内竞赛由团委酌情给予加分

　　八.加分情况

　　1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的.加分。

　　2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

　　3.所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)

　　考核办法:

　　1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。

　　2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。

　　3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

　　九、制度解释权：

　　本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。

　　学生会干部考核制度 篇5

　　考核制度：

　　干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制

　　学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定

　　学生会内部量化考核具体如下：

　　考核内容（100分，实行扣分制）：

　　日常行为考核（30分）：

　　1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)

　　2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。

　　3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。

　　例会值班考核（20分）：

　　1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。

　　2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。

　　3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。

　　工作考核（50分）：

　　1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。

　　2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

　　3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的'）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。

　　4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。

　　5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。

　　6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。

　　7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。

　　考核结果：

　　将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

　　学生会干部考核制度 篇6

　　xx系团总支学生会考核制度简介：

　　为加强我系团总支学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定xxxxxxxx学院xxxxxx系团总支学生会考核制度。

　　一、总则：

　　1、学生会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风；

　　2、学生会干部要积极参加党课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用；

　　3、学生会干部带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律；

　　4、学生会干部要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务；

　　5、学生会干部在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义；

　　6、学生会干部在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨；

　　7、学生会干部的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是；

　　8、学生会干部要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作；

　　9、学生会干部的.学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系；

　　10、学生会干部在工作期间严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　二、考核目的：

　　对学生会干部在学生会期间为我系部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

　　三、考核内容：

　　从基本素质和能力水平两方面进行考核

　　四、基本素质：

　　1、政治素质

　　要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

　　2、工作素质

　　要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

　　3、作风素质

　　要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

　　4、品德素质

　　要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

　　五、能力水平：

　　1、决策能力

　　要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。

　　2、组织领导能力

　　要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。

　　3、宣传鼓动能力

　　要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。

　　4、公关能力

　　要求学生会干部善于同干事交往。

　　5、调研能力

　　要求学生会干部能够深入到同学群体中去，掌握干事中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进我系团总支的工作。

　　六、考核方法：

　　1、建立《湖南长沙南方职业学院学经济管理系团总支学生会干部档案》；

　　2、每月考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定；

　　3、学生会所有成员干部公平、公正、公开考核，每月进行一次评分；

　　七、考核工作的注意事项：

　　1、考核工作是一项原则性极强制度，学生会有关部门应充分重视；

　　2、学生会办公室须建立考核表；

　　3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评并在考核相关条文予以记录；

　　4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定；

　　5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、部员，实行层层负责。

　　本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归长沙南方职业学院经济管理系团总支学生会所有。

　　八、考评形式：

　　学生会干部考评实行积分制。满分为100分，其中10分为附加分，90分以上(含90分)为优秀，75分以上(含75分)为良好，60分以上(含60分)为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格末位淘汰制。

　　九、考评细则：

　　1、例会考勤(20分)

　　长沙南方职业学院经济管理系团总支学生扣分项目依据《经济管理系团总支学生会例会制度第六条》，满分20分要求规定：

　　①与会人员在规定的会议时间迟到者(5分钟内)每人每次扣1分；

　　②例会无故旷会者(迟到5分钟以上作旷到处理)每人每次扣2分；与会人员无故早退者每人每次扣1分；

　　③如有病假、事假(本细则事假指非学生会事务)每个部门成员一学期请假次数不能超过4次，请假时必须出示正规请假条并得到上级批准交于办公室，否则视为无效；

　　⑤团学干部请假理由不属实或者叫人代为请假者，请假无效视其旷会，每人每次扣2；

　　⑥与会人员穿戴不得体者每人每次扣1分；

　　⑦与会人员不佩戴工作牌、会议记录本和笔者每人每次扣1分；

　　期末个人总分低于10分者无条件辞退；期末部门总分低于10分者取消评优资格。

　　2、活动考勤(10分)

　　①各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分；

　　②其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到扣2分；

　　③学生会级组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣1分，并给予批评。

　　注：

　　每周例会按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　每周例会按时考勤，有三次请假未到者，自动离职。

　　每次活动按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　每次工作安排按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　3、学习成绩(20分)

　　每学期上缴本学期成绩单复印件。

　　①学生会干部凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计5分，评为中十名者计3分。获院荣誉者加3分、系部级加2分、班级加1分，获得市级以上荣誉酌情加3-5分；

　　②各科学习成绩每学期进行一次统计记载，对获奖学金的学生会干部提出表扬并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；

　　③学生会成员不得在考试中作弊，作弊者劝退学生会；不得无故旷课，缺课。

　　要求：

　　主席团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

　　各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

　　要求：

　　主席团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

　　各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

　　4、干部纪律(10分)

　　①遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体(讲普通话)，行为举止得体，计1分、

　　②团结同学，树立学生干部良好形象者计1分，在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣2分；

　　③工作激情高、热情认真、态度谦和者计1分。

　　④坚持在部门及全校大型活动着统一服装者计1分，发现一次不着统一者扣1分；

　　⑤遵守学生会干部的条款，违反者按有关规定处理。

　　5、工作评分(30分)

　　①凡学生会主席团下达工作中有不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣2分。同时，凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或传统活动)必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣1分；

　　②凡学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣1分，迟交两天者扣2分，迟交三天者扣3分，超过三天者扣5分；

　　③不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-3分；

　　④不履行正当的程序，有强烈的本部门、保护主义色彩者扣1分；

　　⑤工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-2分；

　　⑥对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情计1-3分；

　　⑦对学生会有突出贡献者，酌情加分；

　　⑧未按时完成本职工作者，每次扣1分，无故不参加者扣2分；

　　⑨故意欺骗主席团、各活动负责人者，每人次扣1分；

　　⑩非工作范围内的活动，为系部争光的加2分。

　　注:内部点名批评扣2分严重警告扣3分

　　6、附加定期考核(10分)

　　①内部考核(5分)：学生会办公室对内部成员进行考核，对学生会所有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转方案，直至除名；

　　②自我考核(5分)：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。

　　注：主席团成员违反相关规定后，对于处罚必须无条件执行

　　本文件自颁布之日起施行

　　xxxx系团总支学生会办公室

　　20xx年xx月xx日

　　附录：xxxx系团总支学生会干部日常会议考勤计分表

　　学生会干部考核制度 篇7

　　考核目的：

　　1、 为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。

　　2、 以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。

　　考核主要内容：

　　一、会议制度

　　1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

　　2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

　　3、开会时手机关机，或者调成静音。

　　4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

　　5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。

　　二、工作制度

　　1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的.工作。

　　2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

　　3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。

　　三、活动制度

　　1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。

　　2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。

　　3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

　　4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

　　5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。

　　四 成绩考核

　　1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

　　2、各部门部级干部的四、六级通过率。

　　3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

　　考 核 细 则

　　总体说明：

　　1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

　　2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

　　3、考核总分计算公式：

　　总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%

　　4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

　　注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－

　　4）进行累加累减，满分100分。

　　学生会干部考核细则

　　1、会议考核：

　　优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

　　良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

　　中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

　　差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。 劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。

　　学生会干部考核制度 篇8

　　第一章 总则

　　第一条 概念

　　学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。

　　第二条 目的与意义

　　1，客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

　　2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。

　　3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。

　　4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。

　　5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于夹江二中的老师与同学。

　　第三条 原则

　　1、公平原则

　　公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

　　2、严格原则

　　考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

　　3、单头考评的原则

　　对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。间接上级对直接上级作出的`考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。

　　4、结果公开原则

　　考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免在考试成绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。

　　5、客观考评的原则

　　人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。

　　6、反馈的原则

　　考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。

　　第四条 职责

　　一，考核小组

　　每次考核由团委领导的主席团、部长会议负责执行绩效考核以及处理成员关于工作的申诉，确保其带来的公平性。

　　二，主席团、部长会议职责

　　1、负责分管部门考核工作审核及监督管理；

　　2、负责考核分管部门负责人；

　　3、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正；

　　4、负责对指导反馈被考核人本人及所管理部门的考核情况，指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升。

　　5、负责协助制订部门成员绩效考核指标；

　　6、负责部门考核工作的具体组织工作；

　　7、结合绩效考核制度和相关职务的要求对部门人员进行考核；

　　8、负责指导部门成员进行绩效改进；

　　四，组织部、主席团、团委职责

　　1、统筹管理整学生会的绩效考核工作：

　　2、带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；

　　3、负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；

　　4、负责收集、统计绩效考核的结果；

　　5、依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；

　　第五条 考核纪律

　　1、参加考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。

　　2，严禁讨论，窥视参考他人答卷以及随意应付。一经发现，该卷视为废弃卷，且该行为将影响考核者的绩效考核成绩。

　　3、主席团部长会议要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分处理。

　　4、考核工作必须在规定时间内完成。

　　5，弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分为0记分处理。

　　第二章 考核体系

　　第六条 考核对象

　　夹江二中学生会全体成员

　　第七条 考核流程

　　建立考核小组（主席团部长会议、组织部、团委） → 考核小组督促各部门成员进行绩效测评→ 参与人完成考核，提交测评 → 考核小组负责对考核情况统计，评分→ 对参与者的考评得出结果 → 反馈至本人及相关负责人 → 全会通报，奖励及惩罚→ 绩效改进

　　第八条 考核内容

　　关于《夹江二中学生会章程》的考察和学生会工作的考核

　　《夹江二中学生会章程》的考察

　　详见《夹江二中学生会章程》

　　学生会干部考核制度 篇9

　　在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

　　基本总则：

　　一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx及一切不良之风。

　　二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

　　三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

　　四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

　　五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

　　六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

　　七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

　　八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。

　　九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

　　考核原则：

　　一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；

　　二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；

　　三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；

　　四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；

　　五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

　　六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

　　七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。（再议）

　　八、附考评表一张（再议）；

　　九、本制度自颁布之日起执行；

　　十、本规定解释权归主席团。

　　考核内容：

　　考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：

　　（一）例会考核

　　1、例会缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣1分；

　　2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。

　　（二）值班考核

　　1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分

　　2、值日人员迟到、早退扣0.5分。

　　3、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。（再议）

　　4、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（再议）

　　（注：值班考核由主席团直接监督）

　　（三）部门工作考核

　　1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分；

　　2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分；

　　3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2—5分。

　　4、对团委、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；

　　5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分；

　　6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分；

　　（四）其他综合考核

　　3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；

　　4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者主席团请假，经部长或主席团批准后方可离开；违者扣2分。

　　（五）嘉奖方面

　　1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向主席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加2—5分。

　　2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；

　　3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；

　　4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分；

　　5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班全勤者加5分；

　　6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分

　　7、主席、副主席下达的.任务能顺利完成者每次加1分；

　　8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；

　　9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

　　10、学生委员会上受表彰者每次加2分；

　　依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

　　注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受主席团和各部长的监督

　　考核结果：

　　将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公平对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。

　　学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。

　　总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。

　　测评加减分

　　每月测评名次

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