员工处罚管理制度

时间:2024-08-17 18:50:00 文圣 制度 我要投稿
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员工处罚管理制度(通用10篇)

  在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的员工处罚管理制度,希望能够帮助到大家。

员工处罚管理制度(通用10篇)

  员工处罚管理制度 1

  处罚过失类别分为轻微过失,中度过失和严重过失三类。

  轻微过失

  1、无故迟到或早退。

  2、随地吐痰,乱扔纸屑、杂物及各种不卫生行为。

  3、当班时不按规定着装、修饰、不佩戴胸卡,衣着不整洁。

  4、工作时哼歌曲、吹口哨、跺脚,在办公场所有客户在场时双手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理头发或衣物、抓痒、挖耳、抠鼻孔、化妆、照镜子、敲桌子、打响指等有失职业风度的动作。

  5、非当班时间,无故在别墅内和工作场所逗留闲逛。

  6、因责任心不强失职,造成百元以内公共财产损失。

  7、不按公司规定着装。

  8、当班时吃东西,不按规定时间就餐。

  9、在禁止吸烟区吸烟。

  10、违反安全守则及规定,性质轻微,未造成严重后果的。

  11、不遵守员工餐厅、宿舍、浴室的有关规定(情节严重的按重大或严重过失处理)。

  12、工作效率差,引起客户明显不悦的。

  13、当班时不接受领导的合理安排,不与同事协作、合作共事。

  14、轻度违反公司其它规定。

  15、轻度违反工作规范的任一条款。

  16、工作餐时,浪费粮食,初次违犯者。

  17、违反工作守则中的各项条款。

  18、所犯错误与上述条款的性质类似,按此类条款处理。

  中度过失

  1、无故旷工,怠工或拒绝工作。

  2、当班时串岗、闲聊、干私事、打私人电话。

  3、私藏公司物品、工具、材料、设备、器材等。

  4、拾遗不报占为已有。

  5、未经同意更换班次。

  6、有意违反公司规定,不能服从直接主管安排,不能完成公司指定的临时性工作。

  7、发现公司财物受损、丢失,不管不问或谎报消息。

  8、超过工作范围与宾客过份亲近,谋取私利。

  9、因工作失职,造成宾客或公司财物被盗、损坏。

  10、因维修、保管、供应不善等责任造成工作重大损失和影响。

  11、与宾客或同事争吵,粗言秽语,编造传播有损公司和员工利益的谣言,挑拨关系,无事生非。

  12、未经批准,私自进入别墅或公寓屋内,擅自使用屋内设施。

  13、工作中违反操作规程,造成五百元以上千元以内的财产损失。

  14、重度违反公司其它规定。

  15、严重违反公司制定的安全守则的任一条款。

  16、在工作时间外,从事赌博、色情活动,被公安部门罚款教育的。

  17、工作期间偷打声讯信息台,用电话聊天的,或者参加电台举办的`有奖问答等娱乐节目的。

  18、所犯错误与上述条款的性质类似,按此类条款处理。

  严重过失

  凡符合下例之一者,公司将按解除劳动合同中第十二项,第三十九条办理,并不给予经济补偿。

  1、一个自然年度内连续旷工3天,或累计旷工5天。

  2、提供医院虚假证明,骗取病假或医疗期,达到3天的。

  3、被公安部门刑事拘留1天。因不履行法院判决,被法院强制执行拘留3天。

  4、触犯国家法律,被法院判定有罪,并被判刑者。

  5、以工作之便,利用为客户提供服务、日常采买或为公司购置物品,私自索要或接受对方现金回扣、实物馈赠,现金数额达到300元(含)以上,实物价值折合500元(市场零售价)以上。

  6、在自己岗位工作的权限之外,承诺并实际对外出租公司的车辆、物品,数额达到300元。

  7、私自开具租单,为住户提供房屋租赁,所收租金或佣金窃为己有,数额达到300元以上。

  8、因自己工作出现重大失误,造成公司负有管理责任的重大火灾、刑事治安、交通事故的发生被上级和相关部门追究责任,财产直接损失在1万元以上。

  9、拒绝自己主管人员的日常工作按排,不能完成当日的工作任务,影响住户正常生活,对公司的的声誉造成严重的损害。

  10、隐瞒事实真相,在与公司相关业务或自己岗位相关联系的经济实体内,并经工商部门批准注册,担任法定代表人。或成为该组织的股东,或从事与自己岗位技能相关的第二职业,并取得一定的经济收入。

  11、擅离工作岗位,或出现工作失职的其它情形,超越自己的权限范围,违反操作规程,或遇紧急情况未采取正当措施,个人负主要责任,给公司直接造成3000元以上的重大损失。

  12、诋毁公司内他人声誉,无中生有,搬弄是非,经民事诉讼,法院裁定事实成立,负有重大责任者。

  13、道德败坏,品质低下,自己的私欲和不当利益未得到满足,故意编造谣言,以匿名信的形式和口头传播散布等方式,经相关部门来查,认定查无实据,但却对公司正常的工作造成恶劣影响,并对当事人造成事实伤害。

  14、当班时有任何在公司内赌博、侮辱、殴打宾客、同事、聚众斗殴、酗酒滋事行为之一者。

  15、占用、故意毁坏公司财物300元,盗窃公司或他人财物100元以上者。

  16、上班期间查询股票价格,买卖交易股票,并已经过部门警告一次,仍继续不改者。

  17、泄漏公司重要机密。

  18、涂改公司各种原始记录、帐单、单据,从中牟利200元以上。

  19、违反安全守则及规定性质严重的,并造成严重后果,给公司造成直接经济损失3000元的。

  20、违反公司上网规定,情节严重的。

  21、主观故意丢失或撕毁工作单。

  21、所犯错误与上述条款性质类似,按相近类似的条款处理。

  员工处罚管理制度 2

  一、目的:

  鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为;保障集团公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。

  二、基本原则:

  1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。

  2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。

  3、注重时效:奖励和惩罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。

  三、范围:

  1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。

  2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。

  3、本制度适用于公司全体工作人员。

  四、管理职责:

  1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。

  2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。

  3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。

  五、奖励:

  1、奖励类别:

  一般性奖励;嘉奖;记小功;记大功;通令嘉奖;授予先进工作者。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金,或加薪、晋升职位等。

  (1)嘉奖与一般性奖励:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。

  (2)记小功、记大功、通令嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在集团公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。

  (3)授予先进工作者:授与先进工作者属于年终综合评比范畴,按年终评比与奖励规定办理。

  2、奖励方式:

  通令嘉奖,当月奖励1000—2500元;记大功,当月奖励500-1000元或加薪一级;记小功,当月奖励300-500元;嘉奖,当月10-100元;一般性奖励,当月奖励100-300元。

  3、奖励原则:

  以精神鼓励和物资奖励相结合,注重平时奖励;每年开展一次先进集体、先进个人评选,年终被评为先进工作者,在本年度的平时工作应被记小功一次以上。

  4、奖励条件:

  对于有下列表现之一的`员工,应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报,人力资源部审核,公司总裁或董事长审批,予以奖励:

  (1)对本公司业务有特殊功绩或贡献,提出合理化建议经采纳施行有效的;

  (2)积极研究和改进业务流程与方法,对提高工作效率和业绩有特殊功效的;

  (3)对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的;

  (4)同坏人坏事做斗争,对维护正常的工作秩序,有显著功绩的;

  (5)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的;

  (6)一贯忠于职守,积极负责,自觉维护公司形象,工作勤奋、本职工作出色的;

  (7)领导有方,使业务发展迅速有显著收效的;

  (8)才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的;

  (9)其它应当给予奖励的。

  六、处罚:

  分为经济处罚和行政处罚二种。

  1、经济处罚:罚款、扣工资、减发奖金。

  2、行政处分:警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。

  警告一次当月罚薪50元;记小过一次当月罚薪100元;记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助,工资减半。记小过以上处分,均在公司范围内通报。

  3、处罚细则

  (1)没有提前请假或领导没有准假,擅自不上班者,按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资;一个月旷工3天或全年累计旷工6天者,予以辞退或开除。

  (2)工作时间窜岗,妨碍他人工作,罚款10元/次。

  (3)工作时间内,擅自离岗,影响工作者,记小过一次,情节严重者开除。

  (4)员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证,一次罚款10元,自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放,罚款20元/次以上。

  (5)污辱谩骂劳动纪律检查人员,罚款100元/次,性质严重的给予记过处分。

  (6)在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐,工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者,罚款50-100元/次,经批评不改者,调离岗位或辞退。

  (7)在公司场所区域内随地吐痰,罚款20元/次。

  (8)上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等,罚款50元/次。

  (9)工作时间看与工作无关的书籍、报刊等,罚款20元/次。

  (10)工作时间睡觉、下棋、打扑克,罚款100元/次,中层以上干部给予警告、降职、降薪处罚。

  (11)在公司内赌博,无理取闹、聚众闹事,每次每人罚款100元,取消年终奖金,严重者予以开除。

  (12)打架斗殴、寻衅滋事者一律开除,严重者送公安部门处理。

  (13)利用公司设备做私事,除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外,并罚款50元/次以上。

  (14)人为损坏公司里的设备和财物,除按价赔偿外,并罚款100元/次以上。

  (15)无正当理由不服从工作分配、调动和指挥,消极怠工,每次罚款50元,并予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育,出言不逊,罚款100元/次,甚至动手殴打领导者,一律开除,严重者送公安部门处理。

  (16)盗窃公司财物,除追回原物,并按十倍价处罚外,一律开除,并扣罚全月工资。

  (17)厕所设施损坏不能正常使用,尿垢严重,便池粪便堆积,水龙头长流水,灯长明,又没有及时报告和修复,罚责任部门每次5元/次。

  (18)办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。

  (19)凡欺骗领导,以事假、病假名义到其他单位务工者,一经发现,立即开除,并扣除当月全部工资。

  (20)下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者,除赔偿损失外,并处以50元/次以上罚款。

  (21)泄露、出卖公司专业技术、商业秘密者,追究违约责任,并予以开除,情节严重的,追究其法律责任。

  (22)故意浪费、损害公司财物或擅离职守,不认真履行岗位职责造成公司损失者,除赔偿全部损失外,并处以10倍以上罚款,情节严重者,追究其法律责任。

  (23)徇私舞弊,假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者,除赔偿公司损失外,并处以10倍以上罚款。情节严重的一律开除,并依法追究其法律责任。

  (24)员工有错,认错态度好,可减轻处罚,认错态度不好,可加重1—2倍处罚。

  4、对于下列情形之一的,应从重处罚:

  (1)品行不端、工作不负责或行为粗暴,屡教不改的;

  (2)职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的;

  (3)玩忽职守、违反业务操作规程,使公司财产遭受损失的;

  (4)三次以上扰乱工作秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的行为;

  (5)三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为;

  (6)三次以上因过失浪费、损害公司财物的;

  (7)有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的;

  5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待遇。

  七、奖励的程序:

  1、由主管部门或企管部门提出准确的申请报告,填写奖励申请单。奖励内容包括:在什么岗位作出了贡献;所做的贡献影响如何;成绩属于个人的还是集体的;先进事迹,如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰,材料具体,切忌模糊其辞,泛泛而论。

  2、调查、核实情况。人力资源部对申请报告进行审查和补充,为奖励决策提供事实依据和奖励建议。

  3、嘉奖以上由公司总裁进行审批,通令嘉奖和先进工作者由董事长进行审批,人力资源部负责办理。

  4、嘉奖以上奖励申请交由人力资源部负责统一存档管理。

  5、一般性奖励由分管主管(副总裁或总监)进行审批,人力资源部办理并存档。

  八、处罚的程序:

  1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。

  2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后,办公室或人力资源部应立即查清事实。

  3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责处罚;辞退或开除应报集团公司总裁审批,由人力资源部处理。

  4、中层管理人员的一般违纪行为(警告)的处罚,由分管主管(副总裁或总监)审批;严重违纪行为(记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除)由分管主管(副总裁或总监)提出或审核,人力资源部核查,集团公司董事长审批。

  5、高层管理人员违纪行为的处罚,由董事长审批;人力资源部负责办理。

  6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单,报分管主管审批。

  7、所有处罚单一式三份,违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计,交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。

  九、制度衔接:

  本制度与公司的《考勤管理制度》、《请假管理制度》、《劳动纪律管理制度》等行政管理制度相衔接,公司人力资源部负责制订、修正与解释。

  十、本制度自下发之日起试行。

  员工处罚管理制度 3

  处罚分为警告、留用察看、开除三种。

  1、警告

  对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分:

  (1)违反劳动纪律,月计迟到、早退在4次以上,年计20次以上的;月计旷工在2次以上,累计5—15天的;一年内出现2次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的;

  (2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守,违章指挥或违章作业、工作失职、渎职,造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失,使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的;

  (3)工作不负责任,产品质量或工作质量经常达不到标准要求,完不成任务,经常浪费原材料、能源,损坏工具设备,对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的;

  (4)不讲信用,不执行规定,滥用职权,损公肥私,弄虚作假,恶意串通,骗取公司或他人利益,使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的;

  (5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。

  (6)严重违犯公司规章制度的。

  员工有以上行为之一的,由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后,给予警告处分,处分记入公司档案,同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。

  2、留用察看

  对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分:

  (1)对受警告处分二次以上(包括二次);

  (2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人,情节较严重的;

  (3)故意破坏生产、工作秩序,侵害或损坏公司财物等,情节严重的;

  (4)贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等,任何一项价值在500元以下第一次的;

  (5)利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员;

  (6)对领导的批评处理进行打击报复的;

  (7)阻碍公司重要工作、活动顺利进行的;

  (8)其它违法乱纪情节重于警告处分,但不够开除条件的。

  员工有上述行为之一的,由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理研究批准后,给予留用察看处分。批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案管理员给予记入公司档案。对被处以留用察看者首先给予1000元以上经济罚款,而后在留用察看期间,财务每月扣发本人实发工资的20。被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力资源科调查了解,对察看期间表现不好者,随时通知所在部门办理开除手续;对察看期间表现好的,期满后由当事人写出书面“解除留用察看报告”一式三份,报人力资源科长签名确认后,逐级审批至公司总经理。审批手续齐全的报告,由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。

  3、开除

  公司员工有下列行为之一的,立即开除:

  (1)对留用察看期间表现不好的,留用察看期满后再次出现类似现象的';

  (2)事实证明对公司离心离德的;

  (3)道德败坏,以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。

  (4)吸毒的;

  (5)提供赌所三次以上(包括三次)的;

  (6)对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的,任何一项财物价值在500元以上或次数在二次(包括二次)以上的予以开除;

  (7)对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物,私吞或私分公司财物者,敲诈勒索钱物、冒支工资者,无论价值大小,一次性给予开除。

  (8)其它制度有明确规定的,或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工,由直接领导(指直接分管的管理、辅助人员)一式两份写出书面“开除报告”(报告须写明开除的事实理由),逐级审批至公司总经理。对批准开除者,除按相关规定处理外,每人罚款2000元,由直接领导按规定时间通知被开除的员工,同时持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》,并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。如当事人在受到处罚后3日内不能进行结帐的,由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者,信中要标明:“自寄信之日起限期20日内来公司,由人力资源科按照处理决定予以安排办理结帐手续。逾期人力资源科将按照处理决定通知财务科,由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户,余款列应付款帐户”。

  4、处罚说明

  对受到警告处分,留用察看期满的员工,满12个月以后在评奖等方面与其他员工同样对待。

  员工处罚管理制度 4

  1、每天晚上的值班人员不得私自离开,保证客人用餐及员工餐的时间,下班前认真检查并做好厨房安全措施及卫生方面/收拾好厨房用品后,方可离开。如出现问题值班人员负全部责任。

  2、厨房每月必须推出新的'菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者追究相关责任人并处以相应罚款。

  3、厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

  4、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,能够从产品配料上保证菜品质量。不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,造成餐厅损失者处以不同程度的罚款。轻则10重则50元

  5、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。

  6、打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜时合理安排上菜顺序做到先到先上后到后上/主菜先上,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。

  员工处罚管理制度 5

  1、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的'原则,不得顶撞,违者罚款50元,严重者开除。

  2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。打架者重则开除。

  3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。

  4、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长/纪律委员打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款<迟到1到10分钟处5元/10分钟以上20以下处10元/20分钟以上30分钟以下15元/30分钟以上一个钟以下半天工资,一个小时以上两个小时以下一天工资两个小时以上视工作态度/按旷工处理一天当两天取消一天休息重则开除。

  5、不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。

  6、在厨房工作区域任何人不得吸烟,违者罚款10元。不得在外/店里凶酒到店里取闹违则处50元重则开除。

  7、工作时间内不得办私事,如:玩手机、看杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。

  员工处罚管理制度 6

  一、作息时间。

  1、公司实行每周5天工作制:上午9:00——12:00。下午14:00——18:00。

  2、部门负责人办公时间:8:45~12:00,13:55~18:10。

  3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。

  4、保洁员:7:30。

  5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

  二、违纪界定。

  员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

  1、迟到:

  指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

  2、早退:

  指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

  3、旷工:

  指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

  4、脱岗:

  指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

  5、睡岗:

  指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

  三、请假制度。

  假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

  1、病假:

  指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

  2、事假:

  指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

  3、婚假:

  指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  4、年假:

  指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

  5、工伤假:

  按国家相关法律法规执行。

  6、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

  父母或配偶父母伤亡给假7天,配偶或子女伤亡给假10天。

  四、批假权限。

  1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

  2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

  3、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

  五、考勤登记。

  公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。

  六、外出。

  1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的`,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

  2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  七、加班。

  1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

  2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

  员工处罚管理制度 7

  一、迟到处罚明细:

  1、迟到时间短:每次迟到扣除当月全勤奖的5%至20%;

  2、超过半小时:每超过半小时扣除当月全勤奖的5%;

  3、迟到达到一小时及以上:按照半天旷工处理,扣除当月全额全勤奖并视情况对迟到员工进行口头警告或书面警告。

  二、早退奖励:

  员工提前一小时及以上下班,可以获得当日基本工资的30%至70%的奖励;具体奖励额度根据实际情况确定。对于每天必须坚守岗位的员工(如前台、客服等岗位),不可提前离岗,若有特殊情况需请假或调休。

  三、旷工处罚明细:

  旷工员工将会受到严厉处罚,具体如下:

  1、旷工半天扣除当日工资,当月不再享有全勤奖;

  2、旷工一天扣除当日工资和当日奖金,当月不再享有全勤奖和基础奖金;

  3、连续旷工三天及以上者,视为自动离职,且不予结算工资。

  除上述惩罚明细外,考勤制度中还应包含请销假制度,例如在填写请假申请单时应提前说明请假时间及原因,领导签字后交由考勤专员存档;请假结束须销假,如超期不销假或请假天数有误未及时通知管理人员者,将视同旷工处理。同时,考勤制度应明确规定请假期间的工资待遇,以便员工了解自己的权益。

  此外,对于特殊情况如紧急就医、交通意外等突发事件,员工应提前向领导汇报并出示相关证明材料,经核实后可酌情处理。对于无正当理由且经常迟到早退、经常旷工等严重违反考勤制度的行为,企业应考虑制定更加严厉的处罚措施,如直接解除劳动合同等。

  员工考勤制度处罚明细是企业维护正常工作秩序、保障员工权益的重要手段。企业在制定考勤制度时,应充分考虑员工的实际情况和需求,制定合理的.处罚标准,并严格执行以确保制度的实施效果。同时,企业应加强对考勤制度的宣传教育,提高员工对制度的认知度和遵守意识,营造良好的工作氛围。

  员工处罚管理制度 8

  一、 为树立优质服务、窗口商场形象,加强超市管理,进一步完善管理规范,提高超级市场服务质量,特制定本条例;

  二、 考核内容:

  1、 考勤制度

  1.1、 迟到一次、早退一次扣2分;

  1.2、 替人打卡、发现一次扣5分;

  1.3、 私自调班、调休扣2分;

  1.4、 不准时参加每天例会扣2分;

  1.5、 请假、调休每月超过三次者扣5分;

  2、 区域卫生

  2.1、柜台货架、商品卫生不合格扣5分;

  2.2、卫生区不清洁扣5分;

  2.3、每周不定期检查不合格5分;

  3、 服务态度

  3.1、不礼貌待客、不文明用语扣5分;

  3.2、顶撞顾客扣5分;

  3.3、与顾客争吵扣5分;

  4、 奖罚情况

  4.1、被主管扣分、罚款扣5分;

  4.2、受顾客、商场领导口头表扬加2分、反之扣2分;

  5、 规章制度

  5.1、爱护公物、保管好各自柜台的.设备、办公用品等2分;

  5.2、交接不得弄虚作假或隐瞒不上报,否则扣2分;

  5.3、交接完毕、前班营业员才可以下班,否则扣2分;

  5.4、销售单报表乱画、丢失扣2分;

  5.5、销售时价格弄错扣2分;

  5.6、商品丢失(按原售价赔款后再扣分)2分;

  5.7、商品出现一物二价扣2分;

  5.8、商品无价格签扣2分;

  5.9、各个岗位拒绝商品上柜扣2分;

  5.10、不定时抽查商品陈列是否丰满整齐,如出现杂乱或空档扣2分;

  5.11、上班站立姿势不规范、倚靠货架、双手抱胸或插口袋等2分;

  5.12、窜柜、聚集聊天、看书报、干私活、吃零食、会客长谈各2分;

  5.13、仪容仪表不符合规定(佩工卡号2分、制服2分、披头散发2分、每涂口红2分、穿厚底鞋2分);

  5.14、上班时间购买物品,带走商场广告纸、包装袋扣2分;

  5.15、不因公事而随意离岗无叫代看造成空岗扣2分;

  5.16、上下班带包扣2分。

  三、 考核:

  以上考核内容由领班或店长定期或不定期检查评比;

  四、 处罚:

  每违纪一次扣罚当事人10元人民币,由总经理或副总经理检查发现的除扣罚当事人外,加倍扣罚分管负责人员。违纪罚款由领班或店长填写“违纪处罚通知单”,当事人及分管负责人签字后于月底将罚款上缴财务部,罚没款应专款用,奖励表现突出的及个别工作人员。

  员工处罚管理制度 9

  为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的'敬业精神,特制定本条例。

  一、奖励类别。

  1、奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

  2、惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。

  二、惩罚事件在小功以下者,由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。

  奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。

  三、《职工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《职工奖惩记录表》中。

  以备存查,大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

  四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖:

  1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

  2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

  3、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。

  五、职工有下列情形之一者,予以记小过。

  1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

  2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

  3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

  4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

  5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

  6、其它应给于记小功事迹者。

  六、职工有下列情形之一者,予以记大功。

  1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

  2、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

  3、对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。

  七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

  1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

  2、在当年工作中给公司带来重大效应者。

  3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。

  4、其他可参选优秀工作评奖者。

  八、职工有下列情形者,予以警告。

  1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

  2、防碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者。

  3、初次不听主管合理指挥者。

  4、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴胸卡者。

  5、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

  6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

  7、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

  8、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者。

  9、在工作场所防碍他人工作者。

  10、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。

  11、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。

  九、职工有下列情形之一者,予以记小过。

  1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。

  2、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者。

  3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

  4、捏造事实骗取休假者。

  5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

  6、一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。

  7、上班期间中午非工作需要饮酒者。

  十、职工有下列情形之一者,予以记大过:

  1、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

  2、携带危险或违禁物品进入工作场所着。

  3、故意撕毁公文者。

  4、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。

  5、对同事恶意攻击,造成较大伤害者。

  6、遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。

  7、职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者。

  8、违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者。

  9、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。

  10、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

  11、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。

  十一、职工有下列情形之一者,予以除名。

  1、拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者。

  2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

  3、在公司内聚众赌博。

  4、故意毁坏公物,金额较大者。

  5、聚众闹事妨害正常工作秩序者。

  6、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。

  7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。

  8、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。

  9、连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。

  10、盗窃同仁或公司财物者。

  11、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。

  12、在公司内部有伤风败俗之行为者。

  13、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

  14、年度内累计十三次记大过行为者。

  15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。

  16、其它应给予除名。

  十二、职工奖惩经领导后生效,每嘉奖一次,当月奖励10元,小功奖励50元,大功奖励100元;大过罚扣100元,主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。

  十三、职工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励。

  员工处罚管理制度 10

  一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

  二、处罚涉及对象:公司所有员工。

  三、处罚方式:

  1)警告和一次性罚金;

  2)减薪;

  3)留用察看;

  4)辞退;

  四、处罚事项分类:

  1、重量级处罚:

  (1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的,无条件辞退;需要时要承担相应的`民事或刑事责任。

  (2)损失/遗失公司重要物品、设备;无条件照价赔偿,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

  (4)泄露公司机密;开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

  (5)品行不正,有损公司名誉;开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

  (6)没有及时阻止危害公司事件,任其发生;开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

  (7)每月旷工达3天(含)以上;开会通报批评,并处一次性罚金100元—300元,视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

  (9)造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

  2、一般性处罚:

  (1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备;开会通报批评,视情节严重程度处罚金50元—300元。

  (2)玩忽职守或督导不力而发生损失;开会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—300元(视级别不同而定)。

  (3)工作不力,屡劝不听者;开会通报批评,留用察看或辞退。

  (4)态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;开会通报批评,处一次性罚金10元—300元,屡犯者留用察看或辞退。

  3、轻微处罚:

  (1)工作时间处理私人事务,未经许可擅自离岗;通报批评,处一次性罚金20元—100元。

  (2)未按规定要求进行值日、值班的;通报批评,处一次性罚金20元—100元。

  (3)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等);通报批评,处一次性罚金20元—100元。

  (4)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务;员工大会通报批评,处一次性罚金20元—100元;屡犯者减薪或留用察看。

  (5)开会、培训无故迟到、缺席;通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

  (望广大员工再接再厉勉励自己,不要触犯以上相关处罚制度)

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