幼儿园的管理心得

时间:2024-06-09 09:41:15 教师心得 我要投稿

幼儿园的管理心得

  我们从一些事情上得到感悟后,写一篇心得体会,记录下来,这样可以不断更新自己的想法。那么要如何写呢?以下是小编为大家整理的幼儿园的管理心得,仅供参考,大家一起来看看吧。

幼儿园的管理心得

幼儿园的管理心得1

  导读:如果园长过于严厉,即便“高标准、严要求”的出发点是好的,员工也会因情感上难于接受而产生压抑。更为重要的是这种管理风格无法营造一个自由、宽松的工作环境,教师的积极性和工作效能很难实现最大化。

  “幼儿园教师”是一份看似轻松实则辛苦的工作。从早晨第一个幼儿入园,到下午最后一个幼儿离园,教师的工作就是与每个孩子的一天生活融合在一起的;从每一种教具的准备、游戏材料的投放,到每一份幼儿成长档案的填写,教师的工作是与每个孩子的点滴进步紧密结合的。细致入微的幼儿园教师教育管理工作使教师感到“累”并不意外,但“累”也分类,也应区别对待。

  从产生的原因来看,“累”大概可以分为两种:“积极累”和“消极累”。“积极累”是一种源自工作的热情,是新想法不断涌现、新思路不断形成过程中的忙碌,“虽累也甜”;而“消极累”则是迫于“上级”工作任务的压力,是一种保量不保质的敷衍,是一种“临阵磨刀”的应付。“积极累”是幼儿园发展活力的体现,而“消极累”则会成为幼儿园发展的负担。由此可见,“累”已不再是一个简单的个人情感问题,而在一定程度上反映了幼儿园的管理问题。“消极累”的现象并不特殊,管理的症结确实存在。本文将从管理的角度简析“消极累”的原因并提出相应的建议。

  一.从管理角度看“累”的原因

  (一)管理系统的问题

  一个整体效能发挥良好的幼儿园内部是一个能动的以人为核心的管理系统,人人都是能动发挥作用的一分子。一般分为园长、副园长、年级组长和班长、教职工四个层次。每个管理层具备不同的素质,承担不同的职责。如果管理系统中职责不清,分工不明,就会产生无所事事或越俎代庖的现象,必然导致教师重复劳动增多,不利于工作效率的提高,教师当然会感到累。

  如园长的主要职责是把握幼儿园的发展方向,进行科学决策。园长如果事无巨细,凡事亲躬,必然陷入事务性工作的漩涡。这样非但没有使教师“解放”出来,反而束缚了教师的手脚。因为样样请示会使教师在心理上和工作中均处于被动地位。

  此外,管理系统的健全完备也至关重要。管理层中某一环节的缺失会导致整个系统的功能失衡。若未设副园长,而是由园长直接下设教研组长和后勤组长。这样园长除了决策,也要兼顾决策的执行,无形中会增加了许多工作。而对于员工来说,时时处处与园长的近距离接触也增加了心理压力。因此,园长和员工的累也即不言而喻了。

  (二)课程评价的问题

  评课意在促进教学更上一个台阶,但有时也会因评价的观念和方式存在问题而给教师带来相当的压力,从而成为“累”的一个来源。

  对教师来说,评课结果是关系到切身利益的大事,长时间的精心准备全面包装自然不在话下。于是很大程度上,看课的人成了“看客”,也即成为台上教师“表演”服务的真正对象,而隔在中间的幼儿则成为不尴不尬的一群。孩子们最好知道,当他们的身后不知不觉多了一群“客人老师”的时候,就不能像平常那样在“课堂”上“随心所欲”了。他们应当“学会”在讨论时热情洋溢,在回答时举手示意,在“听讲”时鸦雀无声,在操作时遵守秩序…因为这就是“看客”们眼里教师的管理能力和掌控能力。为了“管好”孩子,哪怕是仅仅半个钟头,就足以使教师的弦绷得紧紧的了。

  与此同时,教学活动中的教具还要经历现场的严格检验。有的教师甚至将备课的大部分时间放在了教具准备而不是教学方法和内容的选择上。而“看客”的所谓“评分细则”往往又大而化之,板块过于笼统且不实用。因此评课的客观性和公正性也就画上了一个问号。

  除此之外,所有教师,不管是科研带头的“教研组长”,经验丰富的老教师,还是刚参加工作的年轻教师,均要经历“走场”的历练,接受整齐划一标准的评价,给教师带来无形的外部压力。

  上课过程中注重“看客”多于注重儿童,为完成要求而着力打造一节心目中完美的课,教师这样能不“累”吗?

  (三)园长的管理风格

  幼儿园是一个人员组成较为特殊的群体,女教师占大多数。她们心细、脸薄,自尊心强。园长在管理时就要充分考虑到女教师的这些特点,多尊重她们、体谅她们,以教师为本,多点人情味,即使用“南风法则”(所谓“南风法则”也称“温暖法则”,即指南风和北风比赛谁能把行人的衣服脱掉。结果南风用温暖使行人解开了衣扣,而北风的寒冷只能使行人把衣服裹得更紧)。

  如果园长过于严厉,即便“高标准、严要求”的出发点是好的,员工也会因情感上难于接受而产生压抑。更为重要的是这种管理风格无法营造一个自由、宽松的工作环境,教师的积极性和工作效能很难实现最大化。情感的不舒畅会产生一系列的不良适应,进而导致人际关系非正常发展。而教师之间沟通和交流的缺乏势必会影响工作情绪,长此以往也会造成心理上的疲劳。

  (四)物质环境的制约

  作为与管理体系、人事制度等软环境相对的物质环境也是幼儿园管理的重要组成部分,其质量的高低与否也直接关系到教学工作的效率,并间接影响到教职工的.情绪。无米之炊能使巧妇为难,硬件的缺憾也会使教师退却。

  如随着信息技术在早期教育机构中的广泛运用,教学形式也日益多样化。但由于资金、观念等诸多因素的影响,并不是每所幼儿园均能提供相应的物质环境,由此也限制了教师多种教学方式探索的积极性。有时可能仅仅由于设备问题,而使教师费大力气准备的辅助材料无法发挥原有的效能,无疑会对教师的情绪产生一定的负面影响。

  导致幼儿园教师“消极累”的原因有许多,这里仅仅分析了部分管理上的原因。在此基础上,试初步提出相应的对策。

  二、管理对策

  (一)理顺幼儿园的管理系统,实行开放式园本管理的新模式

  园长应当实现从传统的事务型园长向新型管理型园长的转变,实现以人为本的管理者的换位思考。认识到管理中居于主体地位的是教职工,管理的制度、措施、策略,均以符合教职工的发展需要为目标。当教职工认识到自己有管理的主动权时,她们就会自发地做好本职工作;当教职工能够转变对待工作的态度时,“累”就已经是一种“积极累”而非“消极累”了。具体可进行以下尝试:

  其一应组织教职工参与讨论、研究制定园内制度,明确规定各个部门的职责,进而实行责任公开;健全管理体系,并协调各个部门的功能,将园长真正从繁忙的事务中解脱出来;

  其二应认识到管理方法是“互动”的,而非“静态”的。园长应当多与教师进行教学和其他方面的沟通,鼓励教师按照不同的特长和兴趣,设立不同主题的科研小组,发挥教师的主动性和积极性。

  其三应认识到管理状态是“自由”而非“放任”的。教师的自由探索和自由思考并不是放任,而是有着程序的限制。如执行教育计划时具有灵活性,但决不能放弃教育目标和任务等。能动管理体制的建立有助于从根本上转变教师的被动地位。

  (二)转换评课理念,细化评课规则,真正实现从儿童出发,为儿童考虑

  课程评价应当从幼儿的角度考虑问题,将观察幼儿、了解幼儿、促进幼儿的发展贯穿于课程设计与实施的全过程;从多方面深入展开,在一段时间而非一次活动中完成;考虑到不同教师的特点,提出不同层次的要求。

  其一,在教学过程中,评课者应当更多关注幼儿的反应,观察教师是如何发挥其引导作用的,而不单单是评价教师在有限时间内的“表演”。如教育目标是否有利于幼儿的现有水平;内容的选择是否着眼于幼儿的兴趣和需要;环境的创设是否着眼于幼儿与环境的相互作用;活动的组织是否着眼于幼儿的主动学习等。其中的每一项评价标准都应当细化到可以操作的程度。如“操作活动中是否每个幼儿都参与”等。

  其二,正式的评课可以分几次进行,以此来评定教师的真实水平;且教师的教案、幼儿的成长记录、家园联系记录等均可以作为评价教师的参考依据。

  其三,改变对所有教师整齐划一的评课方法,根据业务水平、工作能力、实践经验等情况,把教师分为三个层次,如教研组长、骨干教师、青年教师等,并针对不同的层次提出不同的要求与评价标准,同时制定出逐层提高的要求。

  如此以来,教师即不会感到有“一节课定终身的压力”,而能够轻松地从儿童的成长中分享进步的喜悦了。

  (三)培养组织智慧,着眼于教职工的成长,建设以人为本的管理文化

  园长应当适时地调整管理风格,与教职工建立和谐、开放的人际关系,妥善处理教职工内部矛盾,使每个员工都能愉快地投入到工作中来。

  其一,园长应当具有独特的个人魅力,具有一定的专业敏感、号召力和凝聚力。通过内在激励方式凝聚人心,以成就感、事业感去驱使教师在岗位上展示自己的才能,使其保持自尊和自信。

  其二,园内可以通过课题研究、经验交流等各种活动来加深教职工之间的了解,同时可以使目标明朗化,矛盾透明化,进而寻求集体智慧的最大化。园长还应当善于接受每个人提供的最好方法,并在机构中交流传播,使想法和建议不断改善,然后付诸实施。

  当教职工能够聚在一起共同讨论工作、学习,甚至生活上的问题时,幼儿园带给员工们的必定是一种家的感觉和氛围。在这样的环境中工作,难道不是“虽累也甜”吗?

  (四)加强幼儿园硬件设施的环境建设

  幼儿园管理中应当注重软硬环境关系的重要性,着力建立支持软环境的物质硬环境。如可投资改善园内计算机的配置,定期组织教师参加信息技术培训班,并鼓励她们利用现代化的教育工具有效地为教育教学服务。又如可根据各年龄幼儿的不同特点,设计和布置各班级的图书角,建立幼儿园图书馆等;再如西洋民族乐器等艺术教育也需要幼儿园的资金投入来营造一个丰富的物质环境。

  在这样的环境中,教师们才能有其用武之地。特长的发挥也是其自我表达的方式,是对其自我价值的肯定,也是自尊和自信建立的前提。还有什么比一个自我实现的环境更能让教师们愉快工作的呢?

  综上所述,幼儿园教师“累”语出有因。“积极累”是一种自我满足的如鱼得水的体验,带着这种感觉工作的教师能促进幼儿园的发展;而“消极累”则会使教师工作的积极性下降,效率降低,长此以往,不利于幼儿园的整体发展。本文尝试从管理的角度初步分析了幼儿园教师“消极累”原因,并提出了相应的对策。幼儿园教师“累”是一个复杂的问题,管理亦是一个复杂的问题,找到这两者之间的联系,并能够对症下药还需要在理论和实践上做进一步的努力。

幼儿园的管理心得2

  《幼儿园教师管理条例》是为了加强幼儿园教师管理,促进幼儿园教师的专业素养和工作质量的提高而制定的,是幼儿园教师从业者必须遵守的规定。针对这一条例,我从以下三个方面体会和认识。

  一、重视幼儿园教师相关证件的办理

  《幼儿园教师管理条例》中规定,从事幼儿园工作的教师必须具有相应的教育、心理学等方面的知识,必须经过教育主管部门审批并取得相应的证书。因此,在教育教学方面的专业能力方面,我必须不断学习和完善,考取相关证书。在个人履历中,不仅要注重教育背景和学历方面的证书,还要不断提高自身的素养和能力,积极参加各种专业培训、讲座和磨练实践经验,成为一个有知识、有能力的好教师。

  二、坚持严格的纪律和规范

  作为一名幼儿园教师,必须恪守职业道德及工作纪律,始终保持敬业乐业,对学生负责,对学校负责,对自己负责。在教育教学活动中,我一定要以严格的态度对待学生,加强与家长的沟通,做到言传并行,采取科学的方式和方法,合理地安排教学计划,为学生营造良好的学习环境。

  三、积极配合学校管理

  学校管理是幼儿园工作的关键所在。我认为幼儿园教师必须积极地配合学校管理,积极参与学校各项管理工作,并踊跃发挥自己的`专业技能和创新精神,使学生得到良好的发展。在学校管理中,我要做到教与学相结合,利用数据、信息、图表等资料,配合学校管理人员制定更加科学和合理的教学管理方案,不断完善幼儿园管理。

  在日常工作中,我深刻体会到《幼儿园教师管理条例》对我们的教育教学工作产生的积极影响,认识到必须不断努力,提高自身职业素养和工作质量,以更加优秀的成绩回报学生、回报学校。

幼儿园的管理心得3

  这一次培训让我眼界大开,更是让我知道自己不能够只停于表面,应该在工作和生活中多加思考和学习,只有这样我们才能真正走到未来的路上,真正做好一名幼儿教师,做好孩子们的依靠,父母们的信赖。这一份责任是非常浓厚的,即使有时候会让我喘不过气来,但是我相信自己可以坚持下去,努力下去,不辜负每一份期待和盼望,坚持做好自己的事情。

  幼儿的情绪是非常丰富的,我们作为幼儿教师自然是非常清楚这一点的。但是在平时的工作当中,我也很难去做好一些平衡,比如说遇到一些孩子大哭大闹的时候,我确实也没有太大的办法去解决,有时候对孩子凶,只会让孩子越来越调皮,对孩子太温和又会让她不知道这件事情的严重性,还是解决不了根本问题。

  但是通过这一次情绪管理的培训,我也了解了更多情绪的管理方式,这些知识不仅可以用到我的工作当中去,也能运用到平时我自己的生活的当中去。不止是针对孩子们,对我们大人也是一种很好的方法。所以这一次培训,让我真的大开眼界,让我认识到,原来情绪的管理是这么的重要,对我们今后的人生会带来这么多的改变,所以这对于孩子们来说,也是重中之重了。我也会在今后的工作当中加强这一项工作,让孩子们都有一个好的状态学习,好的学习习惯。

  好的情绪习惯会让我们养成一个更好的性格,幼儿在这个阶段最重要的也就是养成一个良好的习惯,培养好个人性格,而情绪也是培养习惯之中的一项。就如我们大人而言,我们现在所有的性格,一是来自于天生,二是通过后天的经历和培养。所以这就像告诉了我们,从小开始培养好的情绪习惯是一件多么重要的.事情。而孩子们有了好的情绪之后,对学习也会更有效率一些了,这是一件非常需要重视的事情,往后我也会加重对这个方面的监督。

  这次培训是一次非常有意义的活动,我也通过这一次培训,了解了很多,成长了一些。这让我对今后的工作也多了几分信心,我也可以按照这次所学到的在今后的工作中得以运用。这是一件可以提升自己、有利于教学工作的事情,感谢这一次培训,为我解决了一些问题,我也会珍惜这样的机会,在今后的工作中积极参与,积极学习,继续创造更多有价值的事情。

幼儿园的管理心得4

  20xx年4月21日,我有幸听了江安县幼儿园五位园级管理人员的讲课。五位园长精心准备、认真设计,参赛的园长们都非常优秀,课堂教学构思巧妙,教学方法各有所长,使我感受颇深,受益匪浅,下面就谈谈我这次听课的几点体会。

  体会一:让游戏融入教学,游戏教学贯穿于整个活动,是他们的共同亮点。

  仁亚玲园长上的《好玩的衣服》,从始至终,以游戏的形式让孩子们和衣服宝宝做游戏,一个个环节的设计新颖有趣,趣味性强,让游戏进入课堂,幼儿学习兴趣浓,目标达成自然就好。何园长的《魔法袋》,整节课所用的材料就一普通的袋鼠袋。但通过她对课堂的精心的设计,让袋鼠袋不断的变化,玩出不同的花样。孩子们开心了,老师预设的健康领域目标也基本达成了,让孩子在不经意的玩中得到了很好的发展。卿园长上的《猫鼠大战》更是充分的结合孩子的年龄特点,设计一个个孩子感兴趣的游戏环节,达成了让孩子练习折身跑和躲避跑的教学目标。王园长和胡园长科学领域课堂也巧妙地运用了游戏,把小蜘蛛、数字宝宝绘本请来,增加了课堂的游戏趣味性。

  游戏对于孩子的成长,必不可少,以游戏的形式把幼儿带入课堂,是孩子最喜欢的的方式,是适合孩子人格健全发展的活动。如何巧妙地设计游戏环节,达成教学目标,是非常值得我学习的地方。

  体会二:准备把握《指南》,目标设计、环节设计紧紧围绕该年龄段幼儿特点,已有经验进行,是他们的成功原因,也是给我以后工作的重要启示。

  五位管理人员的课程有健康领域的,也有科学领域,每一个课选题与设计上,看得出来都是经过认真仔细理解《指南》,如卿园长的课,让孩子们做猫与老鼠的游戏,实际孩子在玩耍的过程中已经掌握了折身跑,躲避的技巧,同时还培养了团结合作的精神。胡园长的`课感觉是让孩子们听了一个关于零找朋友的绘本故事,其实过程中孩子的思维得到了训练,也轻松的认识了整十数。仁园长选择的活动内容以孩子喜闻乐见的民间游戏放风筝、耍龙灯来进行,让活动目标在闯关环节下自然达成。这些设计与方法都非常巧妙,让我看到了自己平时上课所没有想到的方法,值得学习与借荐。

  体会三:练就坚实的基本功,持以认真学习的态度,是我以后自我成长的两个重要方面。

  本次参与县决赛的管理人员有专业的幼师毕业老师,也有非专业转岗进入幼教行业的老师,但是他们一个个所呈现出现的坚实的幼教基本功及认真努力的态度,很让我感动。作为一名从小学已经转岗进入幼教行业的老师和一所幼儿园发展的灵魂领导者。我需要学习的努力的还很多很多,从他们身上,让我最大的收获有两个方面。一是要做一名好老师,还需要努力炼就自己的基本功,提高自己的专业业务素质,自己有水了,才能给孩子解渴。二是持以认真学习的态度,向他们学习,向老师学习,向我园的小妹妹们学习,一点一点的进步,一点一点的学习,不断提高自己的业务水平,通过努力力争使自己综合素质上一个新的台阶。

  体会四:发挥团队的力量,促进全园教师共同成长,做一名合格的管理者。

  本次活动中,无论从教学准备,教学过程,看得出来,每一名园长取得的成功,都是他们整个幼儿园的成功,是团队的成功,因此,发挥团队的力量,培养全园教师的团队合作精神,提高全园教师的整体专业素质,是一所幼儿园发展的内在动力。多组织各种各样的教师学习与提高培训活动,给予教师更多专业化成长的机会,是努力提高全园教师专业水平的必然要求,也是促进整个幼儿园持续快速发展的必然要求。“夯实常规、打造特点、实现江安教育现代化”是曾局长提出的江安教育五年规划目标。因此,今后的工作中,组织全园教师认真学习幼教经验、努力强化业务能力、不断提高业务水平、力促全园快速发展,是我园近段时间发展的目标。

幼儿园的管理心得5

  安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,幼儿是祖国的未来、民族的希望。幼儿园安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好幼儿安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的。

  一、规范管理,完善制度。

  幼儿园安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组,责任落实到人。学校每学期还与部门负责人签订好《幼儿园安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我园安全工作扎扎实实地开展。

  二、加强领导,居安思危。

  幼儿园领导本着对党的教育事业,对幼儿负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定,政治稳定的高度出发,增强抓好幼儿园安全的使命感、责任感。园领导在

  安全工作上齐抓共管,严格执行园安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我园基础条件差,围墙栏杆时有腐蚀断裂、联合器有松动现象;园部分开关老化;教室的'钢窗由于油灰老化,时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。同时食品安全工作也是幼儿园安全工作中的重要内容。

  三、宣教结合,提高素质。

  园领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如、无锡市安全工作履职报告书、关于开展全国安全生产月的通知等等,结合文件不同的内容和要求,充分利用学校的各种宣传场地、设施,用广播利用集体晨会时间,大小会议等,采用多种形式对教职工和幼儿进行安全方面的宣传教育,尤其对幼儿进行安全教育。园各项活动也强调安全,事前必先进行安全教育,例如、幼儿的外出活动、春游、田径运动会等都提出安全的要求。

  幼儿园管理条例心得体会范文篇3通过学习《幼儿园安全管理办法》,使我深深体会到、安全是一切工作的首要条件,我们时刻把安全工作放在首位,牢记安全的重要性。它牵动这每个孩子、每个家长、每个教师的心。

  其一,通过学习,看到了国家致力于幼儿园安全管理矢志不移的决心和力量,作为在幼儿园一线工作的我受到鼓舞和推动。在学习中,阅读了《幼儿园安全管理办法》后,从中看到了党和国家对儿童人身安全特别关心、并采取有力措施坚定不移地推行园安全管理的决心。关爱生命,情系校园,安全举措,拳拳之心,激动民心,更激励着我们每一个教育工作者。谁言寸草心?报得三春晖。我想、党和国家关注

  民情,顺乎民意,对儿童安全的人文关怀所采取的重大举措,一定会受到全国民众的拥护和称赞;国家之决心必定能带动社会各阶层人士之心,带动学校各教职工之心和家庭各成员之心,使之心心相印,形成动力,就能有力推动幼儿园校园安全管理工作的顺利进行;全国各部门都认真履行《幼儿园安全管理办法》规定的管理职责,齐心合力,依法治校,定能开创幼儿园安全管理工作的新局面。

  其二,通读《幼儿园安全管理办法》,了解其内容,领会其精神实质,觉得它的内容很具体,条款很分明,操作性极强,的确是学校安全管理工作的指南。统观《幼儿园安全管理办法》全文,觉得关于校内安全管理制度、安全教育的内容是重点。围绕这个重点内容展开深入的学习和探索,通过学习讨论,我明确了幼儿园安全管理职责,掌握了幼儿园全管理工作的重点内容是、防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外来犯罪、防触电、防爆炸;知道了可采取的安全措施具体有、1、将安全管理工作纳入学校教育教学计划。2、出台有关保证教学安全的措施。3、落实安全工作责任制。4、开展安全教育日和安全教育月活动。5、每周进行安全工作检查。6、制定安全工作预案,开展安全演练活动。7、开展专题整治活动;懂得了处理安全事故的方法步骤。在此基础上,对幼儿园安全工作的认识又得到提高,能够想到、国家高度重视学校安全管理工作,社会各部门尽力投入安全管理工作,给园安全管理工作创造了良好的外因条件,那么,作为园安全管理的内因条件校内安全管理必须紧紧跟上。要紧紧跟上当今安全管理的时代步伐,我们教育工作者必须牢记安全管理职责,绷紧安全观念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不负众望。

  其三,通过学习此材料,我深入地体会了一句话如果你过分地珍爱自己的羽毛,不使它们受一点损伤,那么你将失去两只翅膀,永远不能凌空飞翔。点化和润泽生命是教育之核心。对于这两句话,我的理解是、1、要用一分为二的观点

  来看待学校安全管理问题,正确处理好放和管之间的关系,不能只注意大胆地放,而忽视细致地管,也不能一味单纯地管而不敢放过分地限制学生的活动,把学生培养成温室里的花朵。2、我认为、在安全管理工作中点化和润泽生命的内涵应是安全教育。在对学生进行安全教育中,点化最为关键。要做好点化工作必须抓好两点、一是要不失时机地找好点教育切入点,二是要讲究化教育方法的艺术性,将二者有机地结合起来,才能取得润泽的效果。

  其四,通过学习和思考,进一步明确了新学年安全管理工作的思路、(一)、组织学生学习《幼儿园安全管理办法》,提高执行教育法规的自觉性;(二)、按照安全制度规定进行检查,提高安全管理的效益;(三)、抓好安全教育活动的开展。

幼儿园的管理心得6

  每个人对快乐的感受是不一样的,有的人听到一句赞美的话感到快乐,有的人享受到一顿美餐感到快乐,有的人得到一件美丽的衣裳感到快乐,孩子能痛痛快快的玩感到快乐。无论从精神上,还是从物质上,我认为只要能愉悦的,放松的,有好心情的,回忆起来是那么甜美的,就是快乐的

  作为一名幼儿教师,生活在一群天真活泼的孩子中间,随时会让你感到无比的幸福和快乐。让我们一起走近孩子,体验。感受孩子们带来的幸福与快乐吧。我们班是一个新的班级,在孩子刚开始适应这个集体生活时,又开始陆续的来新生了,今天就有两个小不点报名来到我们班,也许是年龄小的原故,爸爸妈妈离开的时候哭的特别伤心,特别是郑雅文小朋友,怎么哄她都不行,还是要找爸爸,我们几位老师都拿她没办法,我越是哄她哭的越伤心,这时王老师走过来拉上她的小手装的很认真的说:〝好,你不哭拉,老师哭〞,于是便故作哭的很大声的样子,没想到,一下子安静了,他们两个用惊讶的眼神看着王老师,不哭了,我在心底默默的欢笑,我为孩子们的那份好奇,那份爱心欢笑。谁说孩子小不懂事,他们的心灵深处藏着的是:天真。纯洁和一颗未受污染的童心。

  孩子们一天天的成长一天天的懂事,就连我们班不会上厕所的宝宝现在也能自己主动上厕所了,不爱说话的刘家轩现在说起话来可带劲了,有时还真让我们老师感到意外,今天是英语活动课,平时他上中文课也不出声,今天老师跟小朋友们一起玩英语游戏,小朋友们都积极踊跃的参与,当老师说之后请几位小朋友来参加时,刘家轩竟然大声的用英语说:Letmetry,。让我感到很惊讶,现在的他可以说出很多词语来了。今天是多云的天气,天空中云彩像顽皮的娃娃和太阳做着游戏。晨间活动后,孩子们回到教室里准备吃早点,这时候太阳也跟地上的娃娃们做起了游戏,一会儿太阳照到孩子们的身上。脸上,一会儿太阳又躲起来了,教室里一会儿亮,一会儿暗,孩子们瞪大了眼睛。密新悦小朋友说〝咦?太阳出来了,过了一会儿,太阳躲起来了,她自己呵呵的`在那开心的说,老师,太阳公公跟我们躲迷藏呢。〞小朋友们听了也讨论开了,李岱中说〝〝太阳要吃早餐,吃完了早餐还会回来的〞小朋友你一言我一语,各抒己见,好不热闹。

  生活在这样一群孩子中间,你忍不住要亲亲这个,逗逗那个,他们的一个亲昵动作,一段天真的话语,一个奇特的想象,浸透着他们的机灵,活泼和纯真,正是孩子们特有的灵性让我们的童心永驻,让我们的眼睛不时地一亮,让我们的心灵不时地得到愉悦,让快乐不时地围绕在我们身边。

幼儿园的管理心得7

  ××幼儿园创建于1995年,1997年正式招生。现有教职工47名,13个教学班。在我县教育主管部门的高度重视和关心支持下,××儿园踏着春天的脚步,以破竹之势,蓬蓬勃勃地发展壮大。xxxx年,评为安庆市示范幼儿园。我园坚持正确的办园方向,全面贯彻落实《纲要》和《指南》的精神,遵循幼儿发展规律和特点,坚持科学保教,严格避免“小学化”倾向,活动质量不断提高,师资力量不断增强。

  一、以人为本的管理模式,搭建专业化发展平台。

  1、我园有在编教师和临聘教师,有任职时间长的经验教师和刚踏上工作岗位的新教师,保育员的流动性也较大。在每年的班级搭配上,把在职与临聘老师搭配、新老教师搭配、新老保育员调配在同一年级,采取互带、互帮的形式,每当年轻教师在尝试摸索的过程中需要帮助时,老教师就是她们坚强的后援团;当老教师在创新的道路上碰到难题时,年轻教师就是她们闪光的金点子,这种以老带新、以新促老的班级调配方法,在很大程度上保证了班级工作的顺利进行。期初,每班成员要对本班的工作进行讨论,一起制定出合理的班级管理计划、班级活动计划。让她们在班级管理、班级活动以及家长工作中相互帮助、相互促进,形成一个强有力的班集体。

  2、为确保幼儿在园安全,我们把幼儿安全作为头等大事来抓,采取了一些行之有效的安全防范措施。采取每日巡查和每周例行检查的形式,把好幼儿入园、离园交接关、室内外活动安全关、饮水饮食安全关。每天认真如实填写幼儿园安全工作日志、班级安全工作日志、厨房安全工作日志,把一切安全隐患扼杀在萌芽状态,最大限度确保了幼儿园保教工作有序的进行。

  3、加强宣传力度,转变家长育儿思想。积极运用家访、家长会、家长园地、家园联系手册、家长半日观摩活动等途径,及时向家长反馈幼儿在园的生活学习情况,让家长明确幼儿园的教育任务。成立新一轮家长委员会,充分发挥家长委员会的带头作用,使其真正成为幼儿园与家长间的纽带,同时充分利用家长资源,例如有家长在桔园工作,我们就带孩子到桔园参观;有家长在消防队,我们就请家长给孩子讲解消防知识;有家长是美术教师,我们就请他给老师上几节简笔画的课。

  4、为了切实贯彻《纲要》《指南》精神,为幼儿的终身发展奠定基础,真正做到以游戏为幼儿的基本活动。我园把“三个一”评选活动作为教研重点,即一次公开课活动、一篇游戏活动设计、一篇经验论文,每年的三月和十一月为评选月。1、公开活动:教师尝试用新的幼教理念引领教学行为,师幼大胆探索,共同体验游戏带来快乐,以备课组为龙头,通过集体备课、集体听课、集体议课的形式,使这一活动落到实处,不走过场。游戏活动设计:利用本土资源,设计游戏活动,在让幼儿玩的过程中检测它的实效性,好的游戏教案将在全园推广。经验论文:经验论文的素材取决了每月一篇的教育随笔。教育随笔重点记录教师的所见、所闻、所想、所思,经过系统的整合、文字的推敲以及理论的支撑,形成一篇完整的教育论文,从中评选出一、二、三等奖,或上报参加各级论文评选。有付出就有回报。十几年来,我园教师获得不少荣誉:有市、县级教坛新星,有市、县级学科带头人,多人在市、县级优质课比赛中获一、二、三等奖,多人在各级各类论文、教案、课件评比中获奖。

  二、以实为本的品牌特色,构建合理化成长舞台。

  1、丰富多彩的活动。我园始终坚持科学保教的教育思想,注重开展形式多样、幼儿喜闻乐见的活动,让幼儿有动手的机会、有交流的机会、有表现的机会,鼓励幼儿主动思考、实践、探究、体验。一直以来,开展丰富多彩的活动是我园的一大亮点,如庆元旦讲故事比赛、庆六一美工展、大班毕业典礼、幼儿体操比赛、亲子运动会、春游秋游等。孩子们在活动中充分展示了自我,真正融入社会,亲近大自然,多渠道的提升了经验,增长了眼见。

  2、幼小衔接。我园利用与小学相邻的便利,每年的六月开展了一系列幼小衔接活动。带孩子参观小学生升国旗、请小学老师来给孩子介绍小学生的生活与学习、到小学课堂,感受当小学生的自豪感。通过这些活动的开展,孩子对小学有了一定了解,对小学生活充满了向往,顺利地度过了幼小衔接期。

  3、带幼儿走进阅读的`殿堂。xxxx年7月,我园市级幼教课题《农村幼儿的早期阅读教育》申请立项,通过课题组成员的深入研究,针对农村孩子的阅读习惯不好,阅读水平不高的现状,我们把专题研究分为四个阶段:

  (1)利用会说话的墙面,引导幼儿认识阅读标记。

  (2)让阅读活动融入各区域活动之中,让孩子在玩中快乐地习得知识。

  (3)拓展领域,让阅读融入幼儿的生活和游戏中。

  (4)做好“幼小衔接”,培养幼儿的阅读兴趣。xxxx年12月,课题顺利结题,开创了安庆市幼儿园市级课题研究的先河,同时,对我县姐妹园的科研工作起到了引领和示范作用。早期阅读的脚步没有停歇,近几年来,我园在先前阅读课题研究的基础和经验上,重点开展园本课程建构中的绘本阅读教育,走向了一条“科研兴园”的特色之路,“绘本是最适合幼儿阅读的图书。”针对我园的实际情况,我们主要从不同年龄段幼儿的绘本阅读入手,每月一重点绘本,对于不同年龄段的幼儿,指导他们阅读的侧重点有什么不同,大班重点培养幼儿自主阅读的能力,提高观察能力和语言表达能力;小班着重在丰富幼儿对绘本图画和色彩的感性认识上。在20xx年学前宣传月上,我园两位老师就这一研究点,分别在大班和小班开展绘本阅读观摩活动,取得了一定成效。

  注重管理,凸显特色,是松幼人永远的追求,也是一条没有止境的探求之路,我们坚信,沐浴在幼教春风下,我们的路会越走越远,越走越广!

幼儿园的管理心得8

  幼儿园班级管理工作有其特殊性,既有对不同个性、的幼儿的管理,又有对教育教学的管理;既有对人的管理,又有对物的管理等等。这就需要教师要有多种能力:要有凝聚力,要有发现新问题、解决新问题的能力,使班级工作不断完善改进;要有处理各种关系及矛盾的能力,如与其他班级之间的关系、班级人员之间的关系、教师与幼儿之间的关系、幼儿园与家长之间的关系、家长与家长之间的关系等等,创设一种相互尊重、和谐、民主、团结的育人环境;要有顾全大局、公正无私的精神,避免各种不良风气的形成;还要有工作扎实、无私奉献的品质,要有一定的教育教学能力,带动班级教育教学工作的开展等等。

  通过十多年的教育生涯,我有几点体会与大家共享:

  每个孩子有每个孩子的个性,每位老师有每位老师的特点,每个班级有每个班级的实际情况。我们必须从实际出发,扎实有效地开展工作。在此基础上,要根据时代的发展要求和班级的发展状况,不断开拓创新,推动班级工作不断进步。教师要克己奉公、无私奉献;要服务于幼儿和家长,要让幼儿进步、家长满意。只有树立了这种意识,才能真正发扬民主,让每一位幼儿都当家作主,管理班级;才能建立平等的、融洽的、亲切的、互相尊重的家园关系、师师关系、师生关系;才能不断提高工作质量。

  首先,教师要带领大家一起作好本班的.各项工作,对出现的问题及时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向。一方面,“该出手时就出手”。如家长来了,教师首先要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,要首当其冲、身体力行地解决,而非将责任一推了之。另一方面,“该放手时就放手”,要充分信任班里的教师,让大家积极主动地解决问题、促进工作;让班里老师敢于说出自己的意见看法,谁的意见合理采用谁的;鼓励每位教师积极主动地与家长交流,与家长建立了朋友的关系、合作的关系。

  其二,作好幼儿

  的德育工作、习惯培养工作和所承担的学科教学工作,尽到对幼儿的教育管理职责,促进幼儿的全面和谐的发展。

  其三、还有在班里既要互相合作,又要明确职责。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明确各自职责的前提下,在分工的基础上,每个人都优质高效地完成自己的工作,并在班级总体工作目标下,互助互补,才谈得上是成功的合作。这样,工作才不会因职责不明而遗漏,也不会因界限太清而延误。

  不论采取什么形式,什么方法,有一点是不变的,那就是不论什么工作都深入实际、讲求实效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

幼儿园的管理心得9

  能够控制自己的情绪才能够做好事情,幼儿园的小朋友,一样需要管理好自己的情绪,为了让他们明白管理自己情绪的重要性,我从多方面给他们做了详细的说明。

  这次培训,很多小朋友都明白了管理自己的情绪,但是要做到这一点,还是需要一步步来,毕竟不可能一蹴而就,我想要让这些小朋友学会管理情绪还需要继续教育。因为我经常会给这些小朋友一些指点,同时也会告诫他们如何做。在培训中我最大的收获是如何让学生学好。去做到。很多时候给他们讲大道理,他们根本就听不懂,也不知道如何做。那就换一种方式,讲故事的方式。

  通过有趣的故事作为引子,既让幼儿园的所有小朋友们听到了好听的'故事集中了精力,也可以让他们明白情绪的重要性,趁热打铁才能够有效的培养出一批合格的学生,让他们在故事中学会哲理,在快乐中学会独立思考,这样很好的培养了小朋友的自我思考能力,当然最后还要直接点明其中的原因,帮助学生们分析让他们明白管理情绪的重要,做一个管理情绪的人会得到怎么的收获。

  在讲课的时候我也明白,我教导学生管理好情绪,同时自己也必须要管理好自己的情绪,不能随意的生气,更不能斥责学生,很多时候都需要微笑面对这些年幼的小朋友,让他们在幼儿园学习的时候更好的与其他小朋友和睦相处,或许有时候我们做的事情并不好,但是对于这次的培训而言不但给学生们上了一课更是给自己也上了一课,教导了自己该如何控制自己的情绪,如何做好自己的工作。

  我们往往会因为自己的情绪犯很多错误,我们如此,幼儿园的小朋友也是如此。虽然说我已经成年成为了一个教师,但是同样需要管理自己的情绪。有着丰富的情绪是一件好事,但是情绪太多太复杂也不利益工作,不能因为自己的情绪就开始焦躁暴乱。做事不讲规矩,做事不认真分析。

  或许这是我培训幼儿们最大的收获,我自认为可以教导好学生们控制自己的情绪,发现我有时候也不能好好的控制自己的情绪,这都是个人做的不够,心里素质不达标。同样也让我自己认识到了我还差很多还需要继续学会控制自己的情绪。如同幼儿园的小朋友一样,我也需要及时的掌控自己的情绪,避免自己犯错,这样我才可以做好一个老师。

幼儿园的管理心得10

  第一,一切为了孩子。

  孩子,象征着美好的未来,在他们身上寄托着国家、民族的希望。 “一切为了孩子”,是我国老解放区幼儿教育的优良传统,也是今日幼儿教育工作者的行动口号。幼儿园的管理原则,应该根据幼儿园的教育任务、特点、治理规律提出来。这里主要针对办园指导思想和治理基本要求,强调以下六条,作为实施幼儿园管理的行动准则。 第一、加强对“幼教战略地位”的清晰认知。

  一个民族只有重视教育,才会拥有光明的未来。学前教育是一个人今后接受教育的基础,事关社会各阶层的起点与机会平等。不少发达国家已经把学前教育视为民族竞争力的重要组成部分,纷纷制定详细的教育大纲、标准,政府也编列了学前教育的发展规划,已开始着手推动免费学前教育的进程。

  虽然我国学前教育,目前不属于义务教育范畴,但政府近年已开始高度重视学前教育的发展,既在频繁加大该部分经费的投入,又在着手解决城乡及区域发展不平衡的问题。同时,政府多次强调强调要“鼓励社会参与、多渠道多形式举办幼儿园”,并承诺中央财政安排“扶持民办幼儿园发展奖补资金”,支持发展普惠性、低收费民办幼儿园。这一表态很有针对性和现实意义。

  第二、树立全心全意为“幼教事业”无私奉献的精神。 无私奉献是人类最纯洁、最崇高的道德品质。高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。人的思想境界高一分,无私奉献的精神就会登上一个新阶梯。”

  树立全心全意为“幼教事业”无私奉献的精神,首先,要做到对幼教工作的高度认可。幼教工作看似起于微末,发展趋势却如大鹏舞翅,是绑定在民族兴亡车轮上的关键螺丝钉,是百年育人的国之大计。没有幼教,就没有祖国美好的明天。其次,要始终坚持埋头苦干的务实态度。无私奉献不仅是一种高尚的情操,更重要的还要表现为实实在在的具体行动。幼教工作分为各种岗位,无论是园长、教研主任还是班主任、教师、保育员、保健医生、保安人员,都要明确各自岗位职责,做到立足本职,做好做强本职工作。

  第三、强调目标重要性,提升管理效能。

  凡某项事业都有其特定的目标,它在管理中发挥着启动、导向、激励、聚合和衡量作用。幼儿园的管理目标,就是“一切为了孩子”,围绕这个中心点,幼儿园系统内的各分子都要围绕总目标统筹运动,确定或调整子系统的具体目标必须服从总目标。

  这就要求,在幼儿园系统内,大家都要领会从总体目标考虑局部目标、局部服从整体的大局意识;而在更大的社会系统内,则要求幼儿园要适应社会环境的变化和需求,并依靠与社会相互交换物质、能量和信息,而得到发展与提高。

  第四、坚持公平公正原则,施行人本管理。

  所谓人本管理,就是坚持以人为本的思想,尊重、信任、服务、依靠和团结广大教职员工,采取多种激励措施,建立和谐的人际关系,充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性,使教师在这种氛围中快乐幸福地工作。

  幼儿园在实施人本管理中,首先要对教育教学、教研科研、行政后勤等各个层面建立健全规章制度,以制度调节与规范学校内部各种关系及部门和个人的行为,提高管理效率。在具体管理实践中,必须坚持以民主集中制为原则,积极发挥教职工代表大会的作用,充分听取教职员工的意见和建议,充分发扬民主,集思广益,使全园上下形成共识,共同监督,保证规章制度落到实处。同时,针对出现的新问题,不断完善和修订制度,以制度来保障园内的各项工作,提高管理效率和质量。

  其次,要注重发挥激励的作用。其一是指标激励,此处的指标不是之前提及的一切为了孩子的总目标,而是具体的教育、经营指标。幼儿园的教育、经营指标是全园教职工的'行动方向,必须始终围绕这一指标不断激励教师的责任意识和工作热情,才能促进幼儿园良性发展。其二是制度激励,通过完善制度来调节与规范幼儿园内部各种关系及部门和个人的行为,使工作规范化、程序化和科学化。其三是情感激励,尊重和关心每一位教师,真诚地帮助教师解决工作和生活中的困难,对于工作出现失误的教师,更以宽容为前提,坚持说服教育;对不同性格的教师则采取不同的工作方式。

  第五、加强组织学习,提升团队凝聚力。

  学习型组织建设是现代学校制度建设的策略之一,其价值在于一方面能有效适应环境变迁,让组织成员学得更快、更好,增强竞争实力,另一方面则是让组织内的每一个人生活得更有意义。

  在探索现代学校制度建设中,应积极展开各种培训活动,推进幼儿园文化建设,让教职工积极地和富有建设性地获得新的知识与技能,并为主动交流和合作提供充足的机会,让其个体在心理重塑过程中不断地释放自己和丰富自己,确立新的价值观念和道德规范,从而形成团结互助、和谐进取的群体氛围。

  此外,还应倡导“快乐工作,快乐生活”的生活文化观,主动走近员工,聆听心声,关注其发展需求、情感需求和成功需求,使广大教职工增强相互依赖、相互欣赏、相互支持和相互合作的意识。 第六、开放与整合并进,促进内外良性互动组织在于活动,要加强幼儿园与家庭和社会的良性互动,使幼儿园成为一个开放的社会组织,使幼儿园成为与社会、家庭相互支持、相互促进的合作伙伴。具体方法如下:

  首先,要建立家长委员会。积极鼓励家长参与并支持幼儿园的活动。公开园务,定期向家长报告幼儿园的发展状况、教育教学情况以及幼儿园园务、财务活动中的重要事项,并随时接受家长的监督。 其次,要积极服务社区。服务社区是幼儿园生存和发展的必然趋势。应积极与社区结对,通过聘请安全监督员等形式,建立幼儿园和社区的互动机制,实现了教育资源共享和社区服务功能的拓展,让更多人在参与教育管理中支持幼儿园的发展。

  幼儿园的一切工作都是为了一代新人们的茁壮成长,将“一切为了孩子”作为管理原则,这就要求其管理手段必须向全面推进素质教育倾斜,其管理目标必须向确保实现幼儿身心和谐发展而努力。高尔基曾经说过:“谁爱孩子,孩子就爱他。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子”,路漫漫其修远兮,就以此作为该篇文字的结句吧。

幼儿园的管理心得11

  xxxx年4月18日,按照市培院下发的海研训[xxxx]61号文件要求,我和钟前庆主任参加了为期一天的海口市中小学幼儿园教师继教学分管理培训学习。培训分两个阶段进行:第一阶段是开班典礼,第二个阶段是由海口市教育研究培训院副院长金伯康和张昌赋老师分别做题为《全面加强与推进教师继教学分标准化、规范化、实时化管理工作》的专题讲座。

  在开班典礼上,海口市教育研究培训院副院长金伯康就xxxx年我市教师继教学分管理工作做了部署和提出具体要求,强调了此次继教学分管理培训工作的重要性。尤其是从管理的层面提出了要健全制度,全力做好教师继教学分管理,特别是从今年开始我省中小学(幼儿园)教师继续教育学分管理员实行持证上岗制度。学校学分管理员的主要职责为:

  学校校本研训项目的网络填报、资料存档和学分录入;2.学校网络学分的日常管理与服务;

  3.学校各年度网络学分登记和管理工作总结与评价。因此,为了学校今后继教学分的登记与录入等工作的规范化、正常化,各校要严格按照要求选派具有一定网络信息技术的专业教师参加学分管理员的.相关培训工作。接着,张昌赋老师主要从实际操作和管理的层面做了技术操作方面的培训讲座,并且对xxxx年海口市教师继续教育学分的管理进行了总结。张昌赋老师主要结合实例和各学校近期教师继教学分管理中实际存在的疑惑与问题,如登录、账号与密码问题方面的问题;信息填报方面的问题等等,通过实例讲解、分析,提出解决的具体策略,通俗易懂。

  最后,海口市教育研究培训院培训部夏竞文主任还提出了具体的四点要求:

  1、学校领导对教师的学分一定要重视,要按照省教育厅的文件、市培院的要求,准确、及时做好教师的学分登记。

  2、教师学分与职称评定、绩效工资、考核评优都挂钩。学分的登记要有真实性、准确性,做到公开、公平、公正。

  3、学校要认真组织教师积极参加各种教研活动和培训活动,才能获得学分。比如“国陪计划”远程培训项目等。

  4、教师学分登记时间紧、任务重,大家回去要及时向学校主要领导汇报,向全体教师通报,把会议精神与全体教师分享。

  在培训过程中,我认真听取专家们的讲解,认真做好培训学习笔记,用心记下随时获得的学习感受,及时与专家们或与会同仁交流,讨论学习与实践中遇到的实际问题,反思继教学分管理中的不足,与同仁交流管理中的困惑。认真听取专家们的讲解与指导,学习其他学校好的管理经验,找出自己和别人的差距,并从中取长补短及寻找有效的管理对策,也学到了很多新知识和管理方法,真是受益匪浅。

幼儿园的管理心得12

  以美立园就是以美的标准、美的原则、美的规律作为建设幼儿园的主旨。

  我园自建园以来,就提出了“以美立园、以美施教、以美育人、以美促进幼儿全面和谐发展”的办园宗旨。要求教职工要以“塑造幼儿心灵美,引导幼儿习得语言美,养成行为美,保持仪态美”为目标,深入挖掘社会环境、人文环境、自然环境的美育因素,将美育渗透于幼儿教育的各个领域(集体活动、活动区活动、生活活动、家庭生活、户外活动等)之中,使“以美促德、以美启智、以美健体”的整体育人功能得到充分发挥。

  那么在幼儿园的管理过程中要注重立哪些美呢?我们认为管理者就如同乐队指挥,要指挥好以下三个声部的合奏,共同奏出美的乐章。

  一、营造清新、自然的环境美,发挥良好环境的启迪与陶冶作用

  良好的环境对幼儿有着不可估量的潜移默化的影响,是幼儿园的隐形课程。我园的环境是按照办园宗旨营造的,为了让幼儿园的一草一木、一字一画都能展现美,我园自20xx年建园以来先后投资100万元,对幼儿园的室内外环境进行了整体建设。户外有宽敞的活动场、低矮的绿色灌木环绕下童话城堡般的原木质综合大型玩具、戏水池、大沙坑、篮球场、足球场、攀登架、平衡梯;园内所有的沙地被绿色植被覆盖着,高入云霄的桦树林、迎风摇曳的垂柳、红叶似火的枫树、爬满墙头怒放的蔷薇、月季;点缀在活动区的龙柏、云松、百合,使我园成为了一个三季有花、四季常绿的绿色童话世界。飞舞的鸽子、跳跃的小兔散发着大自然的质朴和浓郁的生活气息。室内有宽敞的走廊、教室、原木色的书架,古朴的长椅,生机勃勃的绿色盆栽,每一处墙饰、每一个区角以及独具匠心的细小雕琢,都蕴含着我园“求真、立善、创美”的精神。在科学发现室、图书阅览室、多媒体活动室、蒙氏教育实验室、孩子们的活动室和寝室里你都能看到环境的整洁美、色彩的协调美、布局的整体美、配备的时代美。置身其中,有说不出的清新与亲切,令人心旷神怡,正像家长发自内心的赞叹:孩子生活在这里太幸福了。

  二、追求教师人格美,发挥教师形象的感染与影响作用

  教师的美不仅仅体现在外表形象上,更重要的是教师的人格美、教师的学识美、教师的仪态美。

  1.教师的人格美——这是教师“三美”的根本,教师的人格美表现在对祖国、人民、幼教事业和对幼儿的无限热爱上;表现在严格要求自己、奋发向上、锐意进取和创造、追求真善美,鞭挞假恶丑的言行上。教师的人格美对幼儿、家长有着强烈的感染力,影响深远。

  为此,我们对教师提出了用“栽盆景的心态”对待事业,用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。用“栽盆景的心态”对待事业:教师要以栽盆景(育幼)为乐,对盆景呵护备至,为它的生长选择最为适宜的环境;及时淋水施肥,随其生态变化不断调整剂量;精心为它修枝、除虫,使其向着预设的造型发展。当盆景生意盎然,傲然挺立、婀娜多姿时,教师们自然会怡然自得,其乐融融,因其在平凡而富有创造性的教育工作中实现了自我价值。用栽盆景的心态,全身心地投入,且不求名、不图利,在幼儿的全面和谐发展中实现自我价值。用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。“感人心者,莫先于情”。情感具有强烈的'感染力,这种感染并不是单向的。当教师把至真、至亲的爱护之情投诸于幼儿身上,就会在师幼情感的交流和沟通的过程中产生亲密、信任、敬仰、和谐的师幼关系。教师倾注在孩子身上的这份真情,还会通过孩子延伸到孩子的家庭,通过家长辐射到社会,使幼儿在社会上树立起美好的形象。因此我们要求教师要用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿,并对其做出了这样的表述:真心是美、真爱是美、真情是美,以美立身、以美正己、以美育人。

  2.教师的学识美——这是教师“三美”的主干。教师的学识美是指教师通过自己长期不懈的实践,勤奋地学习,不断吸纳先进幼教信息使自己具有广博的知识、增强了创新意识、提高了创造能力。在保教工作中能够得心应手、游刃有余。

  为使我园教师学识储藏不断丰厚,我们对教师提出了树立终身学习的思想,激励教师不断自我完善、自我发展。

  例如,针对我园青年教师多的现状,我们采取了“五结合”的办法,即师德教育与观念转化相结合、请进来与走出去相结合、集体学习与个人自学相结合、个人外派学习与回到幼儿园再进行二级培训相结合、理论学习与实践观摩演练相结合,多方位、多渠道、多层次、多途径地组织全园教职工进行学习。每月一次的信息交流、学习与研究成果共享活动、外出学习反馈和二级培训、定期业务学习、读书心得交流、“评、比、考、学、看”常规活动等丰富多样的学习形式与方法,有效地提高了我园教职工的学识水平与实践能力。

  3.教师的言行美——这是教师人格美和学识美的具体体现。教师的言行美再现在工作时应精神抖擞、心情愉快、仪态端庄、教态亲切,一举一动、一言一行均显示出良好的精神风貌。

  为了使教师的内在美和言行美趋于和谐统一,我园提出教师要唱好做好七首歌。那就是“职业道德歌、社会公德歌、家庭美德歌、文明礼貌歌、教师仪态仪表歌、对待家长歌、热爱幼儿歌”。同时,我园还多次聘请礼仪教师、形体教师的仪表言行美纳入年底的量化考核评优工作中。

  三、建构科学的管理机制,发挥管理机制的良好作用

  我园以美立园的管理模式是在以美育人的教育思想指导下形成的,我们把幼儿园的管理工作看成一个审美的过程,在建章立制时,更多地融入了情感管理、自主管理等人性化管理理念,使我园“和为美、求发展”的园风初步形成。

  1.引导教师深刻领悟“森林生态原理”,增强“和为美、求发展”既合作又竞争的思想意识。

  我们认为,幼儿园的保教工作,离不开教师间的合作,也离不开每个教师富有创造性的个体劳动。没有合作精神,就不能发挥教师群体的作用;没有竞争精神,就不能激发教师工作的主动性。合作与竞争是统一的。

  怎样把这一观念让全体教师接受呢?我们提出了“森林生态原理”,引导教师从中悟出既合作又竞争的哲理。郁郁葱葱的森林,是由乔木、灌木、草皮等生成的。它们既有相互扶持、相互映衬的互补性,即合作性;又有为自身发展各施所能,争逐阳光与养料,显现自己顽强的生命活力的竞争性。正是在既合作又竞争的和谐统一中造就了巍巍群山上的丛林。任何一个集体,都需要合作互补,发挥整体力量,又需要敢于竞争,脱颖而出,以自己创造性的劳动为集体争取荣誉。目前我园已逐步形成了一个既团结合作、协调一致,又敢想敢干,富有创新精神和鲜明个性特点,不用扬鞭自奋蹄的教师团体。

  2.依据“十六字”管理要求,合理安排教师工作,为“和为美、求发展”创设自信、自主、愉悦的工作空间。

  幼儿园管理的核心是管人,管人的目的就是要调动人的积极性、主动性和创造性。我园以美立园的管理过程,是一个人与人互动的心理交流过程,通过人来提高幼儿园的保教质量是我们对人管理的主旨。所以管理的关键是依靠教师、用好教师、服务于教师,鉴于此,我们提出了教师管理的“十六字”要求:知人善任、激励关怀、培养提高、优化组合。

  知人善任——管理者要根据教师的个性特点和保教工作水平来合理安排教师工作,扬长避短,用其所长。我们通过各种途径观察了解教师在心理素质、业务水平、价值观念、需求动机、工作态度、工作能力、生活经验、思维方式、审美情趣、和家庭情况等方面存在的差异,因人而异地管理,对教师做出合理的安排,使教师在适合自己的岗位上施展自己的才干,能快乐工作。

  激励关怀——教师工作积极性的高低是影响教师保教质量的内在动力因素。激发、调动教师工作的积极性、主动性、创造性是提高保教质量的关键。根据马斯洛的观点,我们认为教师也有五种需求,即:生活的需求、学习的需求。作为管理者,首先,要了解教师的愿望和需求,把满足教师的正当需求同办好幼儿园紧密联系起来。其次,要处理好精神需求与物质需求的关系。物质需求是基本的,不关心物质利益,精神的东西就无所依附。我们不仅创造条件满足教师基本的物质需求,激发了教师工作的积极性,还在满足教师物质需求的前提下,满足教师实现自我的精神需求,达到了双赢的目的。

  培养提高——教师管理工作做到使用和培养相结合,重在培养,以适应幼教改革发展的需要。(前面已提到,此处不再阐述)

  优化组合——我们紧紧围绕能力互补、经验互补、年龄互补、个性互补的准则,合理搭配教师,优化教师队伍的结构,注意发挥教师队伍的整体效能。

  3.运用网络、制度管理与情感、民主管理相结合的方法,为“和为美、求发展”提供有力的保障。

  任何一个组织、系统都有其最基本的结构模式,制约着它的具体动作过程。在以美立园的管理模式中我园管理工作系统,也在制约和规范着幼儿园的一切工作指向办园目标。

幼儿园的管理心得13

  一、学做孩子们的“妈妈”

  爱在点点滴滴,专心就有回报在童心世界里,处处都是阳光绚烂,也是这种阳光吸引着幼儿教师,总想和孩子们在一起。小小班的孩子,刚刚来园,还不适应幼儿园的生活,教师就是孩子们的“妈妈”,在生活上教师要到处关注。

  案例一:

  入园前宝宝午睡时必需喝一瓶奶才能入睡。考虑到他的体质比拟弱,班级教师就同意让家长把奶瓶带来园。但同时教师也积极开展了一些应对措施:渐渐增加午餐饭量,削减奶量;教师陪伴入睡等,虽然自己麻烦了,但宝儿顺当渡过适应期,身体照旧健安康康的,这是教师们最快乐的事情。

  案例二:

  班上的“小星星”从小肠胃不好,来了幼儿园后,由于不习惯在幼儿园拉大便,经常憋着,结果造成5、6天不大便,父母们很焦急。教师知道这一状况后,便留心起来。平日里多催促xx喝开水,帮忙肠胃蠕动。一次,徐教师发觉他脸色不对,估量他可能要拉大便了,但他却说什么也不愿上厕所。好说歹说,最终说服了他,但他提出要徐教师陪着他,教师欣然同意了。晚上,xx奶奶知道后,感动地说:“徐教师,你真是孩子的好妈妈。”教师对孩子真实的爱,换来了孩子们对教师的爱,也换来了孩子们对这个世界的爱,对四周人的爱。幼儿喜爱教师,是由于教师给了他们真诚的照看,无处不在的关怀。教师是妈妈,孩子是宝宝,每一个走进班级的人,都会有一种亲切地感觉:温馨而且布满了热忱。

  二、做孩子们的朋友

  爱是鼓舞、信任,“信任你能行”幼儿在幼儿园里更需要的是敬重,而不是爱护,把每个幼儿看成是一个独立的个体,让他们参加班里一些他们能理解的事情的决策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他们根据教师说得去做,难免会有不满足的地方。教师就让孩子们参加到,教师的规划制定和环境创设中来,有了他们的参加,班里的'活动更加生气勃勃,有声有色。幼儿也兴趣盎然,兴高采烈,更好地完成了教育目标。孩子受重视了,有了自己的空间,觉得自己也是幼儿园中的一分子,能奉献一份力气,他们得到了教师的信任,也会同样信任教师,喜爱教师。

  三、做孩子们的启蒙者

  爱是教给学问,给孩子最美的艺术学问的启蒙不在于让孩子学会多少技能,而是让孩子能融入其中感受和尝试,从而激发起幼儿丰富的想象力、制造力。“授人以鱼,不如授人于渔”,爱孩子很简洁,但爱孩子也很耐人寻味。张教师还组织幼儿发挥想象,大胆进展绘画和手工创作,共同布置走廊,让孩子成为环境仆人,用他们自己的作品和创意去丰富环境,表达课程的进展、目标的变化。“我的酸奶娃娃”“我爱家乡”“青蛙的成长过程”??每一次,孩子们都积极参加,他们的作品得了其他班教师和同伴的确定呢。

  四、做家长的朋友

  与家长的沟通也是种艺术每个孩子的父母都盼望自己的孩子能在幼儿园得到教师的重视,能在幼儿园得到教师的关注。教师做有心人,热忱、真诚地与家长沟通,使家长了解教师的教育目标,了解孩子的进展阶段、进展程度,把每个孩子的与众不同之处反应给家长,和家长共同教育孩子。有了家长的协作,幼儿园的教育工作更得心应手了。

  案例三:

  考虑到班上多数幼儿的父母都忙于工作,没有时间照看孩子,接送孩子,与教师的沟通也比拟少,我就制定了家长约谈规划。每学期有针对性地把一些家长约到幼儿园来,一起坐下来朋友式的拉家常,探讨教育孩子的策略,取得共识。每次约谈,我会安排两个共性、表现比拟接近的孩子的家长。事先拍录两个孩子在园的简洁状况,主要针对孩子的问题,最终我供应资料、提出家庭协作建议:如:家长在家能多陪孩子,开展亲子活动,建立良好的亲子关系;对待孩子的态度,家长能保持全都等。短短的一个或两个小时的约谈时间,收获却是长期的,通过约谈,首先家长能更精确地了解孩子,形成正确的教养态度。其次,使家长看到了班级教师对孩子的关怀,为班级的工作开展打下了良好的根底,促使家长对孩子的教育更重视了。而且,班级也可以特别直接地从孩子身上看到变化和进步。闻名特级教师斯霞教师,将七十多年教师生涯胜利的真谛,归结为“童心母爱。”喜爱幼儿,永久应当以平和,开心和鼓舞的方式对待孩子,爱的教育,最终目的是应使幼儿在感受教师无私的爱后,再把这种爱自觉地传播给四周的人,进而爱我们的社会,爱我们的民族,爱我们的国家。

  所以,作为一名教师,必需要有爱的情感,爱的行为,爱的艺术!

幼儿园的管理心得14

  一、班级常规管理与幼儿一日活动息息相关。

  (一)常规教育要日常抓,幼儿良好的常规也是要从幼儿身边的每件小事做起,即从细小处开始,从日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常规、学习常规,而生活常规隐含了幼儿良好的卫生习惯、在园的生活习惯、集体规则意识的培养等等,教师都要根据幼儿在幼儿园的一日生活的内容,有内容、有计划的开展教育教学的工作。

  (二)常规教育要抓重点、反复地抓

  幼儿的年龄比较的小,自控能力比较的弱,要让幼儿养成良好的常规意识,教师首先要幼儿知道为什么要这样做,应该怎样做,近而提高幼儿分辨是非的能力,。但是由于幼儿的可塑性比较的强,他们良好的常规养成并非一朝一夕就能达到的,还需要我们在教育中遵循幼儿的身心发展规律,要将常规教育晓之以理,要讲究培养的.形式,要不怕反复的练习,并不断的改变形式,以此帮助幼儿养成良好的常规意识。

  二、一日生活活动中建立班级常规

  (一)一日活动的流程

  来园晨间活动进餐餐后活动盥洗/入厕午睡户外活动安全离园安全

  (二)来园接待活动

  1、用恰当的称呼,与每位幼儿家长亲切问候。

  2、提醒家长有特殊嘱咐事情登记(如吃药、幼儿心情等)

  3、请蹲下来与个别幼儿交谈,稳定情绪。

  4、提醒幼儿有礼貌向家长告别。

  5、与保育员沟通今天活动须知。

  (三)晨间活动

  1、准备好体育器械,并指导幼儿有序进行活动

  2、观察幼儿来园状态,对有异常的幼儿要特别关注。

  (四)进餐前入厕活动

  1、餐前组织讲故事,听音乐等,让幼儿安静下来。

  2、教师在分餐前洗手、戴口罩,餐具餐巾有序摆放。

  3、告诉小朋友今天吃什么,有什么好处?

  4、提醒幼儿正确使用餐具,保持安静,根据幼儿实际情况添饭。

  5、餐后半小时给有服药登记的幼儿服药,认真审查登记情况。

  (五)餐后活动

  1、餐后安排幼儿进行分组区角活动。

  2、教师有目地指导,活动场地安静、有序。

  (六)盥洗/入厕

  1、指导幼儿正确进行洗,入厕后冲水。

  2、不拥挤,不打闹,注意安全。

  (七)午睡

  1、午睡前听儿歌、故事等歌曲要轻柔。

  2、睡前入厕,进卧室需安静,鞋子整齐摆放在室外通风处。

  3、指导幼儿正确有序脱衣服,整齐摆放指定位置。

  4、教师充分了解幼儿身体状况,一摸二看三问四查。

  (八)户外活动的安全

  1、幼儿衣着是否合适。(运动鞋、无挂饰挂件)

  2、上下楼梯常规。(不推挤、不拉手、靠右、有序)

  3、活动中随时清点人数,确保没有幼儿离开自己的视线。

  4、大型玩具,攀爬等器械活动,教师务必要科站位。

  (九)户外活动的安全

  1、幼儿衣着是否合适。(运动鞋、无挂饰挂件)

  2、上下楼梯常规。(不推挤、不拉手、靠右、有序)

  3、活动中随时清点人数,确保没有幼儿离开自己的视线。

  4、大型玩具,攀爬等器械活动,教师务必要科站位。

  (十)来离园的安全

  1、班级内设施安全,不允许有开水存在,注意与电有关的一切。

  2、入园检查,是否有不安全物品,做好药品登记。

  3、随时清点人数,做到心中有数。

  4、再三确认接送监护人,谨慎对待离异家庭。

  5、教师离园时确认水电门窗的关闭,检查包括卧室在内的地方是否有遗留幼儿。

  幼儿虽然已有了初步的规则意识了但是毕竟自控能力比较的差,不能较好地遵守规则,会给我们的工作带不便,总之,班级的管理工作要求班主任要有一颗敏锐而细致的心,洞察一切事,处理好方方面面的关系,切实为教师、为幼儿,为家长营造一个宽松、和谐、安全、卫生、舒适的精神环境和物质环境。

幼儿园的管理心得15

  作为一名刚刚工作不久的幼儿园教师,我对幼儿园的管理模式十分感兴趣,特别是对6S管理模式产生了浓厚的兴趣。

  6S是一种源自日本的管理模式,其目的是通过整顿、整理、清洁、清扫、安全和自律等步骤,提高工作效率,降低管理成本,改善服务质量,增强内部凝聚力和活力。在幼儿园的管理中,6S的应用也是十分广泛的。以下是我在各种事务中对幼儿园6S管理模式的感受和体验:

  1.整顿

  整顿的理念是指将所有物品分类,在规定的时间内进行整理摆放,整理出一定的区域,形成清晰的业务空间。整理后物品放置有序,擦拭干净,增强孩子们的卫生意识,而且方便日后管理和使用。我们幼儿园认真推行整顿,在放置教学用具和玩具的过程中,严格按照颜色和形状进行分类,孩子们容易找到所需的物品,大大提高了学习效率。

  2.整理

  整理是指将规划好的业务区域里的所有物品摆放要求达到统一、规范、有序的目的。对于我们幼儿园而言,打造完美的幼儿园环境以及设置准确的规定,研发通俗易懂的安全条例,能够有效地规范教室环境,让孩子们学习更加有条不紊,杜绝不必要的事故发生。

  3.清洁

  清洁的重要性是不言而喻的。在幼儿园里,孩子的卫生和健康是最关键的,因为幼儿都是大病很少、小病很多。除了采取科学的防病措施,每天对场所进行清洁管理也是非常有必要的。而且清洁管理不只是对于幼儿园卫生环境的要求,更是对于教育工作质量的一种严格要求。勤于清洁管理,孩子们在一个干净整洁、明媚舒适的环境下快乐成长。

  4.清扫

  清扫是对清理的深入化,是一项工作中的黄金环节,它强调现场管理。通过生动的语言、明确的要求把管理规范、考核制度、安全条例等等准确传达给工作人员。在这个环节中,我们幼儿园通过明确的指示,让家长和教师参与场所清扫,达到共识、共治、共享的目的,学习和了解6S理念,并将其贯彻到幼儿教育中。

  5.安全

  安全是幼儿园管理中的重要部分。要求每一个孩子都要在安全意识上不断提升,每一个学生都要接受省教育厅下达的指导方针,学会预防,防止不必要的灾难事故的发生。更重要的是,幼儿园工作人员要有一定的'安全管理知识,未雨绸缪,制定有关安全卫生的清晰而严格的政策,提高安保意识,才能保证孩子的安全和健康。

  6.自律

  最后就是自律了。确保每一份职责、一份工作出色地完成,年度目标也必定能够准时实现,因为在工作和生活的日常管理中,我们都要有自律的意识,让自己成为有个性、有内涵的人。

  总之,幼儿园的6S管理模式是一种有效的管理方法。它可以让幼儿园的教学工作更加严谨,管理更加规范,工作流程更加顺畅,对于幼儿的成长和学习也产生了积极的影响。幼儿园教师要认真学习和领会6S现场管理的思想,使运用6S成为自己工作的一部分。通过自己的不懈努力,总结出适合幼儿园实际的管理方案,为幼儿园的长期发展奠定坚实的基础。

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